離開公司你什么都不是

前言

　　把自己當(dāng)做公司經(jīng)營(yíng)　　1996年，我出版了自己的第一本商戰(zhàn)小說《找不著北》，并在1998年由著名導(dǎo)演滕文驥執(zhí)導(dǎo)改編成了20集的同名電視連續(xù)劇.演員陣容云集了王志文、王琳、李琦、楊立新、羅中旭等一堆大腕兒。這部電視劇迅速風(fēng)靡大江南北，創(chuàng)造了很多收視紀(jì)錄，小說也暢銷一時(shí)?！　⌒≌f的暢銷是我始料不及的，書名“找不著北”迅速成為了一句流行語。一些評(píng)論家認(rèn)為，這句話觸動(dòng)了當(dāng)代人浮躁、沖動(dòng)、盲目而荒蕪的心靈：我們都在慌不擇路地行走著，追名逐利，自以為是，總以為一生追求的幸福就在不遠(yuǎn)處，對(duì)身邊的人和事漠然處之；生活似乎有目標(biāo)，卻又掌控不了自己，像一只斷了線的風(fēng)箏，不知要飄向何方。　　事實(shí)上，“找不著北”就是不會(huì)經(jīng)營(yíng)自己人生的結(jié)果！　　每一個(gè)人都是一個(gè)公司，你我的“人生公司”大多不足百年。你就是以你的姓名冠名的“人生有限責(zé)任公司”的董事長(zhǎng)?！　∶考摇肮尽钡淖?cè)資金都不同，有的人在出生時(shí)“公司”就被注入了上千萬甚至上億元的資金，而大多數(shù)人的起點(diǎn)差不多，都需要自己辛苦創(chuàng)業(yè)。

內(nèi)容概要

趙強(qiáng)，一個(gè)在職場(chǎng)拼搏20年的成功者，其間，他跨越媒體、家電、IT、服裝、培訓(xùn)等多個(gè)行業(yè)，從媒體精英、知名電視節(jié)目主持人、企業(yè)高管到作家、培訓(xùn)師，他在不同的行業(yè)和不同的企業(yè)都取得了令人矚目的成就。他曾一度成為媒體追逐的著名職業(yè)經(jīng)理人和名噪一時(shí)的知名作家，到底是什么讓他取得這樣的成就？讓他在各個(gè)行業(yè)都游刃有余，功成名就？　　在本書中，趙強(qiáng)通過自己的親身經(jīng)歷現(xiàn)身說法，他將告訴我們?nèi)绾翁幚韨€(gè)人與團(tuán)隊(duì)、個(gè)人與公司、個(gè)人與上司之間的關(guān)系，如何調(diào)整自己的職場(chǎng)心態(tài)，從而在公司這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

趙強(qiáng)，畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)新聞系、電視系；長(zhǎng)江商學(xué)院首屆工商管理碩士；中國(guó)首屆十大策劃人；中國(guó)十大營(yíng)銷管理專家；中國(guó)營(yíng)銷人士最高榮譽(yù)“金鼎獎(jiǎng)”得主；《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問。
    現(xiàn)任美國(guó)納斯達(dá)克上市公司永業(yè)國(guó)際（YONG）董事、副總裁。
　　1990年至今，以企業(yè)“營(yíng)銷總經(jīng)理”和“前敵總指揮”的身份，在中國(guó)市場(chǎng)的最前線南征北戰(zhàn)了20年，歷經(jīng)數(shù)次慘烈的著名商戰(zhàn)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的營(yíng)銷奇跡。
    歷任婷美集團(tuán)董事、總裁；廣東格蘭仕企業(yè)（集團(tuán)）總公司助理總裁、新聞發(fā)言人；廣東名人電腦科技公司董事、高級(jí)副總裁、營(yíng)銷中心總經(jīng)理；北京百龍綠色科技（集團(tuán)）總公司高級(jí)副總裁等職務(wù)。
　　1998年出任湖北衛(wèi)視大型互動(dòng)財(cái)經(jīng)談話節(jié)目《財(cái)智時(shí)代》主持人,首開全國(guó)電視臺(tái)財(cái)經(jīng)對(duì)話先河。
　　2001年．他創(chuàng)造的名人掌上電腦整合營(yíng)銷案例，成為該年度中國(guó)營(yíng)銷傳播的典范，獲得了中國(guó)營(yíng)銷界最高榮譽(yù)“金鼎獎(jiǎng)”首個(gè)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)，并代表中國(guó)企業(yè)第一次登上由美國(guó)營(yíng)銷發(fā)展促進(jìn)會(huì)和美國(guó)商學(xué)院院長(zhǎng)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的美國(guó)營(yíng)銷年會(huì)講壇，該案例也因此被整合營(yíng)銷傳播大師舒爾茨先生作為整合營(yíng)銷傳播在中國(guó)的成功個(gè)案，在全世界范圍內(nèi)廣泛傳播。
　　著有中國(guó)首部長(zhǎng)篇商戰(zhàn)小說《找不著北》，累計(jì)銷量超過60萬冊(cè)，并被改編成由王志文主演的同名電視連續(xù)劇。

書籍目錄

前言 把自己當(dāng)做公司經(jīng)營(yíng)第一章 你在為誰工作  佛塔里的老鼠  熱愛自己的公司  不讓薪水束縛自己第二章 融入你的團(tuán)隊(duì)  崇尚團(tuán)隊(duì)合作 不要單打獨(dú)斗  溝通是團(tuán)隊(duì)和諧有序的潤(rùn)滑劑  享受融入團(tuán)隊(duì)的樂趣第三章 把老板當(dāng)自己的第一顧客  老板是最好的學(xué)習(xí)榜樣  努力贏得老板的心  和老板交往的黃金法則第四章 用成績(jī)說話  別以為自己有才華  從問題員工到關(guān)鍵員工  你離“打工皇帝”有多遠(yuǎn)第五章 把忠誠(chéng)放在第幾位？  讀老板的書 聽上司的話  不做“麻木型”的忠誠(chéng)員工  職場(chǎng)有規(guī)則 做人有底線第六章 執(zhí)行沒有借口  有令必行，不找借口  在行動(dòng)中提升執(zhí)行力  高度負(fù)責(zé) 有效執(zhí)行第七章 工作是一種態(tài)度  激情讓你脫穎而出  心態(tài)決定未來  別怕做最“傻”的員工第八章 感恩是生命的大智慧  感謝那些折磨你的人  成功的人生 關(guān)鍵在于感恩后記 擁有“下下簽心態(tài)”

章節(jié)摘錄

　　熱愛自己的公司　　在清朝的時(shí)候，國(guó)家金庫(kù)里負(fù)責(zé)搬運(yùn)金銀的貪財(cái)庫(kù)兵被稱為“銀鼠”。這個(gè)工作誘惑力太大了，金條銀錠就在眼前放著，難免會(huì)起貪心。但是金庫(kù)的檢查非常嚴(yán)密，金銀很難私自帶出。所以，這些庫(kù)兵就想了一個(gè)辦法，在將要換班的時(shí)候偷偷將國(guó)庫(kù)的銀子塞在肛門里，以逃避檢查。這種方法成了“銀鼠”們心照不宣的秘密，為了各自的利益，誰也沒有告發(fā)此事。雖然官員們也發(fā)現(xiàn)金庫(kù)里的銀錠不斷變少，卻總是找不出原因。直到有人發(fā)現(xiàn)有很多退休的庫(kù)兵都得了肛瘺之后，這個(gè)謎底才解開。后來為了防止這種“夾私”行為，庫(kù)兵們每天換班時(shí)都要脫得一絲不掛接受檢查。　　在當(dāng)代的公司里，也存在著“銀鼠”。據(jù)說，有些企業(yè)的員工在下班走出工廠或公司大門時(shí)，要經(jīng)過手執(zhí)探測(cè)儀的保安的全身檢查。在很多公司里，確實(shí)存在著員工監(jiān)守自盜、將企業(yè)的財(cái)產(chǎn)據(jù)為己有的現(xiàn)象，偷盜財(cái)物還只是冰山一角。公司與員工之間似乎從雇傭與被雇傭的關(guān)系一下子變成了貓與老鼠的關(guān)系。　　要防止類似的事情發(fā)生，關(guān)鍵在于改善員工與公司的關(guān)系。員工要融人公司當(dāng)中，像愛護(hù)自己的家一樣愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)?！　」臼怯扇w員工共同經(jīng)營(yíng)的。在一個(gè)公司里，如果每個(gè)員工都有一種“這就是我們的公司，這里就是我們的家”的意識(shí)，這個(gè)公司一定是一個(gè)和諧而成功的公司。　　愛公司包括兩個(gè)方面：　　一是要融入公司的文化。　　微軟公司對(duì)員工融入公司文化的要求十分嚴(yán)格。微軟總裁比爾·蓋茨說：“熟悉本公司是每個(gè)員工的必修課，因?yàn)橹挥惺煜け竟厩闆r，才有可能把公司情況介紹給你的客戶，反之，必會(huì)引起客戶的懷疑?！薄　〔煌墓居胁煌奈幕?，假如你不去適應(yīng)，其結(jié)果可能使你失業(yè)。尤其是初到一個(gè)新單位時(shí)，一定要先了解它的企業(yè)文化，知道哪些事情是絕對(duì)禁止的，哪些事情是需要學(xué)會(huì)習(xí)慣的，等等。比如，一些大的企業(yè)雖然待遇優(yōu)厚，但可能制度要求極嚴(yán)，每天必須穿正裝上班，要準(zhǔn)時(shí)打卡記考勤等。如果你希望得到這份工作，就必須遵守這些規(guī)定。你選擇了這份工作，就要接受這個(gè)公司的企業(yè)文化。　　一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該對(duì)自己公司的如下信息了如指掌：　　◆公司的成長(zhǎng)歷程及聲望：　　◆公司主要管理人員的姓名、經(jīng)歷、背景，乃至他們的好惡與禁忌：　　◆公司的運(yùn)行模式與程序：　　◆公司的未來發(fā)展目標(biāo)。　　融入公司的文化要求員工們：　　◆靠眼睛去觀察：　　◆用語言去溝通：　　◆用心去體驗(yàn)；　　◆用行動(dòng)去參與?！　∫朐诠具@個(gè)平臺(tái)上發(fā)展，必須積極地融入公司文化。了解了公司的文化之后，就要不斷地調(diào)整自己的行為以適應(yīng)公司的文化，而不是讓公司來適應(yīng)你。只有真正融入一個(gè)公司的文化，才能在職場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破?！　《且J(rèn)同公司的價(jià)值觀?！　r(jià)值觀是一個(gè)公司的理想、信念、作風(fēng)和群體意識(shí)。美國(guó)蘭德公司曾花20年時(shí)間跟蹤500家世界大公司，發(fā)現(xiàn)百年不衰的企業(yè)都有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是始終堅(jiān)持一個(gè)共同的價(jià)值觀，即人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值，用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。這些目光遠(yuǎn)大的公司幾乎都像維護(hù)宗教信仰一樣維護(hù)自己的核心價(jià)值觀。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　拿破侖說，成功就是努力加上機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)就是“職場(chǎng)”。在公司里不能成功，就說明了你一生也很難成功?！　　A人管理教育第一人 余世維　　這本書立足組織與個(gè)體的關(guān)系，以個(gè)體的自我經(jīng)營(yíng)能力為切入點(diǎn)，闡述了如何經(jīng)營(yíng)人生、經(jīng)營(yíng)自己的途徑和方法，這既是一本員工學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)教材，更是一本幫助一個(gè)社會(huì)人成長(zhǎng)的覺悟之書?！　　窳﹄娖骺偛?董明珠　　職場(chǎng)之中，真正有耐心的人其實(shí)是最有智慧的，因?yàn)樗靼资裁丛摰却⑹裁床辉摰却?。就算你是一匹千里馬，也一定要給別人足夠的時(shí)間變成伯樂?！　　聳|方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁 俞敏洪　　員工的向心力是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要?jiǎng)恿χ??！　　直妭髅紺EO 江南春　　人是群體動(dòng)物，離開了組織自然一事無成。但如何融入組織？此書告訴了我們答案。該書是個(gè)體職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)書，也是個(gè)體成長(zhǎng)的指南針！　　——?jiǎng)?chuàng)維集團(tuán)副總裁、彩電事業(yè)本部總裁 楊東文　　買這本書是老板給員工的最好禮物，讀這本書是員工對(duì)公司最好的回報(bào)。　　——暢銷書《責(zé)任勝于能力》作者 楊宗華　　你是否已經(jīng)對(duì)你的老板、公司充滿了厭倦？建議你在做出離開公司的決定之前讀一讀中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人趙強(qiáng)先生的這本著作，我相信你將會(huì)有不同的答案和選擇。　　——暢銷書《細(xì)節(jié)決定成敗》作者 汪中求

編輯推薦

　　老板送給員工的最好禮物。新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁俞敏洪，格力電器總裁董明珠，創(chuàng)維集團(tuán)副總裁，彩電事業(yè)本部總裁楊東文，分眾傳媒CEO江南春，華人管理教育第一人余世雄，《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求?！敦?zé)任勝于能力》作者楊宗華傾情推薦。

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