在直銷中成長(zhǎng)

內(nèi)容概要

本書在反思中國(guó)的直銷境況后，提出了一些新的觀點(diǎn)，比如，首次提出了中國(guó)的直銷剛剛開始，并指出應(yīng)該對(duì)直銷群體進(jìn)行系統(tǒng)分類，消費(fèi)型占70％，就業(yè)型占20％，創(chuàng)業(yè)型占10％，不拔苗助長(zhǎng)，提倡社會(huì)和諧等?！盎氐皆c(diǎn)，重建我們的信心”，強(qiáng)調(diào)做人做事應(yīng)該具備的心態(tài)和原則；“個(gè)人贏得分?jǐn)?shù)，團(tuán)隊(duì)贏得比賽”和“不和團(tuán)隊(duì)的刺頭對(duì)著干”，教導(dǎo)直銷人注重創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系、建立更緊密的伙伴關(guān)系；而“簡(jiǎn)單點(diǎn)，再簡(jiǎn)單點(diǎn)”和“鞏固客戶群”等篇都值得一讀。本書注重挖掘自我修煉的東西，用看似簡(jiǎn)單的方法，注重提升心靈的成長(zhǎng)。    本書旨在讓眾多的直銷從業(yè)者、直銷企業(yè)家、直銷管理者用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)經(jīng)營(yíng)中國(guó)的直銷，為未來(lái)中國(guó)的直銷走向世界，促進(jìn)全世界的直銷事業(yè)繁榮發(fā)展盡一份力。

作者簡(jiǎn)介

　　魏駕霧，1963年出生，湖南永州人。
    現(xiàn)任北京新巨人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)。
    1993年從銀行辭職下海經(jīng)商．先后涉足過(guò)證券、餐飲、進(jìn)出口貿(mào)易．代理銷售影視文化、青少年教育等行業(yè)。
    自1995年初接觸直銷行業(yè)至今，一直對(duì)直銷在中國(guó)的發(fā)展不斷探索和研究，率先提出

書籍目錄

第一篇　直銷需　要反思　直銷不是控制性的游戲  只有大帳篷才能住進(jìn)更多的人　一夜暴富的想法帶來(lái)惡果　別讓“偉大性”害了自己　中國(guó)的直銷剛開始，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)　不要誤入傳銷歧途　“洗腦”不如“洗臉”　以溫暖的心迎接春天的到來(lái)第二篇　創(chuàng)造良好的直　銷發(fā)展生態(tài)環(huán)境　規(guī)范行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好的從業(yè)風(fēng)氣　攻擊同行就是損毀自己　分享的精神是自由的　直銷商應(yīng)該自尊自愛　信任他人是直銷者快樂(lè)的源泉　直銷的本質(zhì)是感恩　選一家適合做的直銷公司第三篇　聰明地學(xué)習(xí)，正確地做事　不是所有的大象都能跳舞　活用ABC法則　學(xué)習(xí)，但不要有“會(huì)議依賴癥”　無(wú)處不在的學(xué)習(xí)對(duì)象　教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員在合適的位置上發(fā)揮作用　直銷的對(duì)象是人　小范圍的輕松溝通往往最有效第四篇　直銷群體的分類和鞏固　為什么要對(duì)直銷群體進(jìn)行分類　如何建立直銷業(yè)務(wù)員的信心  魚的口味決定魚餌的味道　讓新業(yè)務(wù)員留下來(lái)  新人應(yīng)該有什么樣的心態(tài)　讓客戶感覺舒服極了第五篇　做人做事的心態(tài)　回到原點(diǎn)，重建我們的信心　你唯一能夠依靠的一面墻壁叫“你自己”　既然能飛，何不飛高？　停止說(shuō)“我沒有……”　擴(kuò)展自己的生活版圖　沒有包容就沒有團(tuán)隊(duì)第六篇　個(gè)人贏得分?jǐn)?shù)，團(tuán)隊(duì)贏得比賽　……第七篇　建立伙伴關(guān)系第八篇　創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系第九篇　領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和胸懷第十篇　生活化是直銷的一個(gè)方向第十一篇　直銷其實(shí)很簡(jiǎn)單

圖書封面

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