企業(yè)的國際化管理

前言

　　本書新修訂的第5版再次迅速地銷售一空，盡管其間還出版了英德雙語版，但還是有必要在短期內再修訂?！　×钗腋械叫牢康氖?，至少來自企業(yè)的報告驗證了我主張的關于關注環(huán)境影響的思想在國際企業(yè)活動實踐中的重要性。經濟的全球化促進了企業(yè)的國際化，并在世界范圍的自由貿易框架中不斷取得進展。在國際企業(yè)運作領域中，新的電信系統(tǒng)也作出了重要貢獻。盡管現(xiàn)在任何一個人都可以和世界上的其他人對話，但是無論在語言上還是在內容含義上，他們能否相互正確理解，那就另當別論了。來自企業(yè)實踐的經驗始終明確地強調不同文化之間的分歧問題。國際商務關系越緊密，在日?；顒又袑ξ幕制绲母惺芫驮綇娏??！　∥幕制缰挥性谝赃m當的方式可以預知國際合作伙伴的行為方式時才能得到克服。由此可見，在對外商務活動中關注環(huán)境的影響是多么具有現(xiàn)實意義。此外，關注環(huán)境的觀點近年來在理論和實踐上也得到了承認。

內容概要

　　德國企業(yè)經營管理理論一直在國際學術界有很大的影響。20世紀五六十年代德國的施馬勒巴赫、古滕貝格、施瓦茨和厄勒等人在企業(yè)組織理論、成本理論和一般企業(yè)經營管理學方面對美、日、英、法等國理論界均有深遠的影響，并對德國戰(zhàn)后的經濟復興作出了巨大的貢獻。到20世紀末，德國的企業(yè)經營管理理論有了很大的發(fā)展，在目前西方理論文獻中，直接引用德文或翻譯成英文的德國學術文獻占有非常突出的位置。隨著中國加入WTO，中德兩國之間的經濟往來和合作有了更廣泛的發(fā)展前景，針對德國企業(yè)經營管理著作的譯介是我國借鑒和學習其先進經濟理論和管理方法的有效途徑，這既可以開拓我國在企業(yè)經營管理方面的國際性視野，又可以提升我國企業(yè)經營管理方面的綜合競爭力?！镀髽I(yè)的國際化管理》是《德國管理經典譯叢》中的一本，是德國國際管理研究方面的著名學者埃伯哈德·丟費爾的代表作?！镀髽I(yè)的國際化管理（第6版）》自出版以來已經進行了6次修訂，是研究不同區(qū)域中企業(yè)國際化管理的模式和方法的經典著作。

作者簡介

　　埃伯哈德·丟費爾，經濟學博士，德國國際管理研究領域的著名學者，馬爾堡大學企業(yè)經濟教授。

書籍目錄

第一章 基本概念1.“管理”2.“國際管理”3.國際企業(yè)4.國際項目管理5.國際管理中的組合6.企業(yè)國際活動的內部和外部條件第二章 長遠、現(xiàn)實的國際管理運作領域1.國際管理的運作領域1.1 起源與發(fā)展過程1.2 當前的局勢2.一體化進程中的歐洲聯(lián)盟2.1 歐盟的發(fā)展與成員國狀況2.2 歐洲憲章2.3 一體化進程的法律協(xié)調2.4 歐盟內部稅法的協(xié)調2.5 發(fā)展前景3.政治變革后的東西方合作3.1 歷史局勢：鐵幕3.2 變革的開端3.3 改革運動進程3.4 德國的再次統(tǒng)一3.5 蘇聯(lián)的解體3.6 發(fā)展前景和經濟轉型4.第三世界“發(fā)展中國家”4.1 界定4.1.1 “發(fā)展中國家”的概念4.1.2 界定嘗試與發(fā)展中國家名單4.1.3 發(fā)展中國家的特征4.2 第三世界中特殊的國家集團4.2.1 世界銀行的分類4.2.2 最不發(fā)達國家4.2.3 最嚴重事態(tài)國家4.2.4 其他跨區(qū)域的國家組4.2.5 轉型國家4.2.6 石油輸出國組織國家4.2.7 區(qū)域性國家集團4.3 20世紀90年代中期局勢4.3.1 人口發(fā)展的影響4.3.2 第二個發(fā)展十年與1980-1983年的衰退4.3.3 負債問題（1982/1994年）4.3.4 企業(yè)策略展望5.太平洋區(qū)域5.1 1945年以前的發(fā)展情況5.2 1945年以后的日美關系5.3 太平洋經濟區(qū)的由來5.4 發(fā)展前景——特別關于中國第三章 企業(yè)的國際化1.理論闡述1.1 宏觀經濟學闡述1.2 微觀經濟學闡述1.3 組織經濟學的表述1.4 行為導向理論2.國際化經驗動機2.1 美國的調查2.2 德國早期的調查2.3 德國工商大會的研究2.4 其他專門研究3.國家（德國）對國際化的鼓勵3.1 作為動機的促進措施3.2 促進措施一覽3.3 促進措施的利用3.4 在發(fā)展中國家的企業(yè)的保證協(xié)議4.國際化進程4.1 國際化階段與商務形式4.2 階段模式和國際化路徑4.3 國際化戰(zhàn)略4.3.1 文獻中的一些表述4.3.2 國際化的局部戰(zhàn)略4.3.3 東道國的選擇——目的國戰(zhàn)略4.3.4 商務系統(tǒng)的選擇——效能戰(zhàn)略4.3.5 地點選擇——遷移戰(zhàn)略4.3.6 資產戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略4.3.7 對外資產組合戰(zhàn)略4.4 國際化的臨界界限5.國際化對于領導和組織結構的影響5.1 國際化對組織與領導的等級要求5.2 在分等級要求中的領導組織的結構類型5.3 國際化界限與企業(yè)方針上的困境6.個人和企業(yè)主在國際商務活動中的責任6.1 “責任”的含義6.2 責任形式和企業(yè)道德6.3 企業(yè)國際“現(xiàn)場”活動時的特殊責任關系第四章 對外商務系統(tǒng)1.商務系統(tǒng)的分類2.功能國際化2.1 間接和直接出口2.2 直接進口2.3 國際貿易規(guī)則——國際貿易術語2.4 補償貿易2.4.1 物物交換2.4.2 逆向購買2.4.3 回購2.4.4 抵消貿易2.4.5 轉口貿易2.5 對外許可2.6 國際特許2.7 對外租賃2.8 對外付償加工3.機構國際化3.1 為外國伙伴管理合同3.2 提供／建設“交鑰匙”生產設施3.3 建立／維護銷售分公司3.4 在東道國的裝配和生產企業(yè)3.5 企業(yè)／康采恩組織，合資經營4.“網絡”與戰(zhàn)略同盟4.1 市場與企業(yè)等級4.2 戰(zhàn)略同盟4.3 （戰(zhàn)略合作）網絡5.關于對外商務融資的開展5.1 對外融資的基本問題5.2 針對兌換匯率動蕩的安全措施5.2.1 風險類型5.2.2 防范措施6.國際支付和信貸往來的發(fā)展形式6.1 支付方式與支付條件6.2 跟單托收6.3 跟單信用證7.短期融資形式7.1 償付信貸7.2 出讓信貸7.3 轉讓信貸7.4 出口保收8.中／長期融資形式8.1 選擇8.2 長期入股融資8.3 長期信貸融資8.4 通過出口信貸責任有限公司的融資……第五章 國際管理的核心問題——關注國外環(huán)境第六章 東道國的”全球環(huán)境“對領導、工作和消費行為的影響第七章 決策者（管理者）視野中的對外商務互動關系的特點第八章 對海外經理的要求第九章 對第5版的補充

章節(jié)摘錄

　　鑒于“管理”這一概念在盎格魯撒克遜語和德語的使用中都同樣具有功能和機構兩方面的含義，因此在本書中，這個在題目和內容中都得到強調的術語是特指（與活動有關的）功能。凡涉及承擔管理職能的人，就是指“經理”、“領導集體”，或許最多還包括高層以及中層管理者?！　　昂Ｍ饨浝怼碧刂副慌赏鶉獾?，即在當地任職的（所有層級）領導者。此外，在國際公司總部還有一些主管國外分公司和子公司的領導人，包括那些在總部主管和具體負責海外業(yè)務的，但不包括不長駐國外的領導人（經理），他們只是到國外進行短期的會談和視察訪問，本書很少涉及這些總部領導人?！　∷^東道國的“國內”經理是指那些來自東道國并一般擁有該國居民身份的領導人?！暗谌龂浝怼笔侵改切┘炔粊碜云髽I(yè)的母國，也不來自所謂的東道國，而是來自第三國的領導人，無論這個第三國是工業(yè)國家、發(fā)展中國家，還是轉型國家?！　≡谖墨I中關于“管理”職能的解釋常常與業(yè)務的功能領域相聯(lián)系（例如采購、生產、銷售、財務）。這個觀點在德國的企業(yè)經濟原理中早已是非常常見的，并且被M．E．波特（M．E．Porter）在他的關于“競爭優(yōu)勢”的思考和著作中給予追述①。然而，在東道國特殊的內部運作關系方面，只有管理者才能發(fā)揮作用，因為管理者特有的職能是負責各自業(yè)務功能領域里的決策。管理者始終是決策者。

編輯推薦

　　經濟全球化促進了各個跨境活動的企業(yè)的國際化，并在世界范圍貿易自由的框架中不斷取得有效進展。在不同的文化區(qū)域中，各國的企業(yè)經營和管理有著不同的場景和問題?！镀髽I(yè)的國際化管理（第6版）》可以看做是在不同文化區(qū)域中的企業(yè)的實踐研究報告。而且，《企業(yè)的國際化管理（第6版）》對網絡、企業(yè)倫理學、“知識管理”發(fā)展對于企業(yè)領導和人力資源管理的影響以及現(xiàn)代物流業(yè)的新發(fā)展等前沿性問題給出了專門的論述和研究。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)的國際化管理 PDF格式下載

---