企業(yè)的國際化管理

前言

　　本書新修訂的第5版再次迅速地銷售一空，盡管其間還出版了英德雙語版，但還是有必要在短期內(nèi)再修訂?！　×钗腋械叫牢康氖?，至少來自企業(yè)的報告驗證了我主張的關(guān)于關(guān)注環(huán)境影響的思想在國際企業(yè)活動實踐中的重要性。經(jīng)濟的全球化促進了企業(yè)的國際化，并在世界范圍的自由貿(mào)易框架中不斷取得進展。在國際企業(yè)運作領(lǐng)域中，新的電信系統(tǒng)也作出了重要貢獻。盡管現(xiàn)在任何一個人都可以和世界上的其他人對話，但是無論在語言上還是在內(nèi)容含義上，他們能否相互正確理解，那就另當(dāng)別論了。來自企業(yè)實踐的經(jīng)驗始終明確地強調(diào)不同文化之間的分歧問題。國際商務(wù)關(guān)系越緊密，在日?；顒又袑ξ幕制绲母惺芫驮綇娏摇！　∥幕制缰挥性谝赃m當(dāng)?shù)姆绞娇梢灶A(yù)知國際合作伙伴的行為方式時才能得到克服。由此可見，在對外商務(wù)活動中關(guān)注環(huán)境的影響是多么具有現(xiàn)實意義。此外，關(guān)注環(huán)境的觀點近年來在理論和實踐上也得到了承認。

內(nèi)容概要

　　德國企業(yè)經(jīng)營管理理論一直在國際學(xué)術(shù)界有很大的影響。20世紀五六十年代德國的施馬勒巴赫、古滕貝格、施瓦茨和厄勒等人在企業(yè)組織理論、成本理論和一般企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)方面對美、日、英、法等國理論界均有深遠的影響，并對德國戰(zhàn)后的經(jīng)濟復(fù)興作出了巨大的貢獻。到20世紀末，德國的企業(yè)經(jīng)營管理理論有了很大的發(fā)展，在目前西方理論文獻中，直接引用德文或翻譯成英文的德國學(xué)術(shù)文獻占有非常突出的位置。隨著中國加入WTO，中德兩國之間的經(jīng)濟往來和合作有了更廣泛的發(fā)展前景，針對德國企業(yè)經(jīng)營管理著作的譯介是我國借鑒和學(xué)習(xí)其先進經(jīng)濟理論和管理方法的有效途徑，這既可以開拓我國在企業(yè)經(jīng)營管理方面的國際性視野，又可以提升我國企業(yè)經(jīng)營管理方面的綜合競爭力?！镀髽I(yè)的國際化管理》是《德國管理經(jīng)典譯叢》中的一本，是德國國際管理研究方面的著名學(xué)者埃伯哈德·丟費爾的代表作?！镀髽I(yè)的國際化管理（第6版）》自出版以來已經(jīng)進行了6次修訂，是研究不同區(qū)域中企業(yè)國際化管理的模式和方法的經(jīng)典著作。

作者簡介

　　埃伯哈德·丟費爾，經(jīng)濟學(xué)博士，德國國際管理研究領(lǐng)域的著名學(xué)者，馬爾堡大學(xué)企業(yè)經(jīng)濟教授。

書籍目錄

第一章 基本概念1.“管理”2.“國際管理”3.國際企業(yè)4.國際項目管理5.國際管理中的組合6.企業(yè)國際活動的內(nèi)部和外部條件第二章 長遠、現(xiàn)實的國際管理運作領(lǐng)域1.國際管理的運作領(lǐng)域1.1 起源與發(fā)展過程1.2 當(dāng)前的局勢2.一體化進程中的歐洲聯(lián)盟2.1 歐盟的發(fā)展與成員國狀況2.2 歐洲憲章2.3 一體化進程的法律協(xié)調(diào)2.4 歐盟內(nèi)部稅法的協(xié)調(diào)2.5 發(fā)展前景3.政治變革后的東西方合作3.1 歷史局勢：鐵幕3.2 變革的開端3.3 改革運動進程3.4 德國的再次統(tǒng)一3.5 蘇聯(lián)的解體3.6 發(fā)展前景和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型4.第三世界“發(fā)展中國家”4.1 界定4.1.1 “發(fā)展中國家”的概念4.1.2 界定嘗試與發(fā)展中國家名單4.1.3 發(fā)展中國家的特征4.2 第三世界中特殊的國家集團4.2.1 世界銀行的分類4.2.2 最不發(fā)達國家4.2.3 最嚴重事態(tài)國家4.2.4 其他跨區(qū)域的國家組4.2.5 轉(zhuǎn)型國家4.2.6 石油輸出國組織國家4.2.7 區(qū)域性國家集團4.3 20世紀90年代中期局勢4.3.1 人口發(fā)展的影響4.3.2 第二個發(fā)展十年與1980-1983年的衰退4.3.3 負債問題（1982/1994年）4.3.4 企業(yè)策略展望5.太平洋區(qū)域5.1 1945年以前的發(fā)展情況5.2 1945年以后的日美關(guān)系5.3 太平洋經(jīng)濟區(qū)的由來5.4 發(fā)展前景——特別關(guān)于中國第三章 企業(yè)的國際化1.理論闡述1.1 宏觀經(jīng)濟學(xué)闡述1.2 微觀經(jīng)濟學(xué)闡述1.3 組織經(jīng)濟學(xué)的表述1.4 行為導(dǎo)向理論2.國際化經(jīng)驗動機2.1 美國的調(diào)查2.2 德國早期的調(diào)查2.3 德國工商大會的研究2.4 其他專門研究3.國家（德國）對國際化的鼓勵3.1 作為動機的促進措施3.2 促進措施一覽3.3 促進措施的利用3.4 在發(fā)展中國家的企業(yè)的保證協(xié)議4.國際化進程4.1 國際化階段與商務(wù)形式4.2 階段模式和國際化路徑4.3 國際化戰(zhàn)略4.3.1 文獻中的一些表述4.3.2 國際化的局部戰(zhàn)略4.3.3 東道國的選擇——目的國戰(zhàn)略4.3.4 商務(wù)系統(tǒng)的選擇——效能戰(zhàn)略4.3.5 地點選擇——遷移戰(zhàn)略4.3.6 資產(chǎn)戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略4.3.7 對外資產(chǎn)組合戰(zhàn)略4.4 國際化的臨界界限5.國際化對于領(lǐng)導(dǎo)和組織結(jié)構(gòu)的影響5.1 國際化對組織與領(lǐng)導(dǎo)的等級要求5.2 在分等級要求中的領(lǐng)導(dǎo)組織的結(jié)構(gòu)類型5.3 國際化界限與企業(yè)方針上的困境6.個人和企業(yè)主在國際商務(wù)活動中的責(zé)任6.1 “責(zé)任”的含義6.2 責(zé)任形式和企業(yè)道德6.3 企業(yè)國際“現(xiàn)場”活動時的特殊責(zé)任關(guān)系第四章 對外商務(wù)系統(tǒng)1.商務(wù)系統(tǒng)的分類2.功能國際化2.1 間接和直接出口2.2 直接進口2.3 國際貿(mào)易規(guī)則——國際貿(mào)易術(shù)語2.4 補償貿(mào)易2.4.1 物物交換2.4.2 逆向購買2.4.3 回購2.4.4 抵消貿(mào)易2.4.5 轉(zhuǎn)口貿(mào)易2.5 對外許可2.6 國際特許2.7 對外租賃2.8 對外付償加工3.機構(gòu)國際化3.1 為外國伙伴管理合同3.2 提供／建設(shè)“交鑰匙”生產(chǎn)設(shè)施3.3 建立／維護銷售分公司3.4 在東道國的裝配和生產(chǎn)企業(yè)3.5 企業(yè)／康采恩組織，合資經(jīng)營4.“網(wǎng)絡(luò)”與戰(zhàn)略同盟4.1 市場與企業(yè)等級4.2 戰(zhàn)略同盟4.3 （戰(zhàn)略合作）網(wǎng)絡(luò)5.關(guān)于對外商務(wù)融資的開展5.1 對外融資的基本問題5.2 針對兌換匯率動蕩的安全措施5.2.1 風(fēng)險類型5.2.2 防范措施6.國際支付和信貸往來的發(fā)展形式6.1 支付方式與支付條件6.2 跟單托收6.3 跟單信用證7.短期融資形式7.1 償付信貸7.2 出讓信貸7.3 轉(zhuǎn)讓信貸7.4 出口保收8.中／長期融資形式8.1 選擇8.2 長期入股融資8.3 長期信貸融資8.4 通過出口信貸責(zé)任有限公司的融資……第五章 國際管理的核心問題——關(guān)注國外環(huán)境第六章 東道國的”全球環(huán)境“對領(lǐng)導(dǎo)、工作和消費行為的影響第七章 決策者（管理者）視野中的對外商務(wù)互動關(guān)系的特點第八章 對海外經(jīng)理的要求第九章 對第5版的補充

章節(jié)摘錄

　　鑒于“管理”這一概念在盎格魯撒克遜語和德語的使用中都同樣具有功能和機構(gòu)兩方面的含義，因此在本書中，這個在題目和內(nèi)容中都得到強調(diào)的術(shù)語是特指（與活動有關(guān)的）功能。凡涉及承擔(dān)管理職能的人，就是指“經(jīng)理”、“領(lǐng)導(dǎo)集體”，或許最多還包括高層以及中層管理者?！　　昂Ｍ饨?jīng)理”特指被派往國外的，即在當(dāng)?shù)厝温毜模ㄋ袑蛹墸╊I(lǐng)導(dǎo)者。此外，在國際公司總部還有一些主管國外分公司和子公司的領(lǐng)導(dǎo)人，包括那些在總部主管和具體負責(zé)海外業(yè)務(wù)的，但不包括不長駐國外的領(lǐng)導(dǎo)人（經(jīng)理），他們只是到國外進行短期的會談和視察訪問，本書很少涉及這些總部領(lǐng)導(dǎo)人?！　∷^東道國的“國內(nèi)”經(jīng)理是指那些來自東道國并一般擁有該國居民身份的領(lǐng)導(dǎo)人。“第三國經(jīng)理”是指那些既不來自企業(yè)的母國，也不來自所謂的東道國，而是來自第三國的領(lǐng)導(dǎo)人，無論這個第三國是工業(yè)國家、發(fā)展中國家，還是轉(zhuǎn)型國家。　　在文獻中關(guān)于“管理”職能的解釋常常與業(yè)務(wù)的功能領(lǐng)域相聯(lián)系（例如采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)）。這個觀點在德國的企業(yè)經(jīng)濟原理中早已是非常常見的，并且被M．E．波特（M．E．Porter）在他的關(guān)于“競爭優(yōu)勢”的思考和著作中給予追述①。然而，在東道國特殊的內(nèi)部運作關(guān)系方面，只有管理者才能發(fā)揮作用，因為管理者特有的職能是負責(zé)各自業(yè)務(wù)功能領(lǐng)域里的決策。管理者始終是決策者。

編輯推薦

　　經(jīng)濟全球化促進了各個跨境活動的企業(yè)的國際化，并在世界范圍貿(mào)易自由的框架中不斷取得有效進展。在不同的文化區(qū)域中，各國的企業(yè)經(jīng)營和管理有著不同的場景和問題。《企業(yè)的國際化管理（第6版）》可以看做是在不同文化區(qū)域中的企業(yè)的實踐研究報告。而且，《企業(yè)的國際化管理（第6版）》對網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)倫理學(xué)、“知識管理”發(fā)展對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理的影響以及現(xiàn)代物流業(yè)的新發(fā)展等前沿性問題給出了專門的論述和研究。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)的國際化管理 PDF格式下載

---