第一管理

出版時間:2007-3  出版社:北京出版社  作者:祁有紅,祁有金  頁數(shù):243  字?jǐn)?shù):275000  
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內(nèi)容概要

企管專業(yè)學(xué)不到的管理知識,企業(yè)會議講不透的安全道理?! 〗鉀Q的企業(yè)管理者是否掉烏紗帽的前程問題,解決是企業(yè)的員工人身健康、家庭幸福的命運問題解決的是企業(yè)生存、發(fā)展的根本問題?! 〕掷m(xù)強化安全責(zé)任意識,做到“事事有人負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)有人負(fù)責(zé)”  讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄 槭裁赐瑯拥闹贫龋瑯拥募夹g(shù),同樣的設(shè)施,有人平平安安,有人卻事故不斷?  徹底改變安全教育的空洞說教?! 〗夥殴芾砀刹?,保護基層員工?! √岣咂髽I(yè)安全管理水平,提高員工安全生產(chǎn)意識?! ≡鰪娖髽I(yè)“免疫能力”增強員工“抗擊打能力”。

作者簡介

祁有紅,工商管理師,企業(yè)管理和經(jīng)濟法專欄專業(yè)撰稿人。曾從事機械制造、電力應(yīng)用、野外施工、冶金、倉儲等工作,親自處理過傷亡賠償事件,也是事故的受害者。傷痛使他對于安全生產(chǎn)有著強烈的切身體會,促使他深入地思考安全管理問題。

書籍目錄

前言 新安全觀,你不能不知道的血淚法則第一章 為什么有人一生平安,有人事故不斷?——新安全觀 1 你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎? 2 生命至高無上 3 安全機構(gòu)是第一部門 4 一切事故皆可預(yù)防 5 安全背后的責(zé)任第二章 還有什么比丟掉責(zé)任更可怕?——背景考察 1 堵住事故漏洞靠人人盡責(zé) 2 事故危害甚于戰(zhàn)爭 3 事故損失是個無底洞 4 追究責(zé)任,廠房挨著班房 5 責(zé)任意識增強核心競爭力第三章 能承擔(dān)責(zé)任,才能安全生產(chǎn)——新安全運動 1 不能有效制止,局面就會失控 2 政府在行動 3 安全責(zé)任需要共同承擔(dān) 4 共擔(dān)還要靠分擔(dān) 5 讓崗位負(fù)起責(zé)任第四章 安全是你的職業(yè)底線——管理延伸 1 責(zé)任是第一素質(zhì) 2 怕死的才是好員工 3 選戀人也要講究安全責(zé)任 4 安全是職業(yè)進步的階梯 5 績效考評要強調(diào)安全責(zé)任第五章 讓先進的“洋”管理本土化——管理新知 1 有可能出錯,就一定會出錯 2 向美、德、日學(xué)習(xí) 3 寫你干的,干你寫的(美國——以人為本) 4 量化細(xì)化全面化(歐洲——制度至上) 5 預(yù)知預(yù)警,傷害早知道(日本——本質(zhì)安全)第六章 安全監(jiān)管,為企業(yè)運營全程特護——過程控制 1 誰說風(fēng)險看不見?  2 反復(fù)確認(rèn)保安全   3 必要的安全指導(dǎo)老師 4 小偷進屋先干什么?   5 安全審計必不可少第七章 抓安全,要靠文化的力量——企業(yè)文化第八章 執(zhí)行力,必須絕對落實——組織氛圍第九章 企業(yè)安全誰負(fù)責(zé)?——自我管理第十章 為安全盡心,免親人傷心——情感管理第十一章 想安全,還要會安全——技能培訓(xùn)第十二章 先處理心情,再處理事情——自助訓(xùn)練附錄一 安全管理工具附錄二 安全法規(guī)后記 在血淚和傷痛中誕生的文字

媒體關(guān)注與評論

書評安全管理是企業(yè)生存的第一管理,安全問題是企業(yè)發(fā)展的第一大事,安全生產(chǎn)是企業(yè)員工第一責(zé)任,全國325萬家企業(yè)最需要解決的問題,全國2.15億名員工最應(yīng)該明白的道理?! ∑髽I(yè)要生存,安全是底線:  首次倡導(dǎo)“新安全觀”,所有員工必須對自己的行為負(fù)責(zé)  首次倡導(dǎo)“安全責(zé)任教育”,真正解決企業(yè)安全生產(chǎn)問題  首次倡導(dǎo)“情感安全管理”,解開員工生產(chǎn)事故之謎  首次倡導(dǎo)“自我安全管理”,讓安全責(zé)任意識覆蓋各個崗位  首次倡導(dǎo)“安全自助訓(xùn)練”,員工快樂工作,享受安全  首次倡導(dǎo)“人是安全的決定因素”,塑造“主動安全精神”。  安全才能生產(chǎn),安全才能增效  事故面前,責(zé)任難逃  確保安全,人人有責(zé)  一切事故,均可避免  所有事故,都是人禍  任何事故,都是管理失誤  忽視安全生產(chǎn),就是犯罪  誰安全,誰生存;誰安全,誰發(fā)展;誰安全,誰幸福。

編輯推薦

  安全管理是企業(yè)生存的第一管理,安全問題是企業(yè)發(fā)展的第一大事,安全生產(chǎn)是企業(yè)員工第一責(zé)任,全國325萬家企業(yè)最需要解決的問題,全國2.15億名員工最應(yīng)該明白的道理?! ∑髽I(yè)要生存,安全是底線:  首次倡導(dǎo)“新安全觀”,所有員工必須對自己的行為負(fù)責(zé)  首次倡導(dǎo)“安全責(zé)任教育”,真正解決企業(yè)安全生產(chǎn)問題  首次倡導(dǎo)“情感安全管理”,解開員工生產(chǎn)事故之謎  首次倡導(dǎo)“自我安全管理”,讓安全責(zé)任意識覆蓋各個崗位  首次倡導(dǎo)“安全自助訓(xùn)練”,員工快樂工作,享受安全  首次倡導(dǎo)“人是安全的決定因素”,塑造“主動安全精神”?! “踩拍苌a(chǎn),安全才能增效  事故面前,責(zé)任難逃  確保安全,人人有責(zé)  一切事故,均可避免  所有事故,都是人禍  任何事故,都是管理失誤  忽視安全生產(chǎn),就是犯罪  誰安全,誰生存;誰安全,誰發(fā)展;誰安全,誰幸福。

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用戶評論 (總計17條)

 
 

  •   真的是很不錯的一本書,全新的觀念,全新的演繹,作者在生產(chǎn)第一線有著豐富的工作經(jīng)驗,提出了很多實用的方法,觀念,我覺得這本書是最近幾年以來關(guān)于安全文化的一本很權(quán)威的著作,精品!!
  •   好書,安全管理人員的良師益友
  •   這本書真的很不錯,寫得很平實,也很感人。
  •   無安全生產(chǎn),就無企業(yè)管理。
  •   第一管理的書,在網(wǎng)上已經(jīng)看到了第七章,買了后,一口氣將剩余的幾章都看完了,確實不錯!安全理論中穿插著親身體會,外加故事,引人入勝!
  •   搞安全的都應(yīng)該讀一下!但個人不完全贊同書中的觀點,另有想法可以討論。
  •   講得不錯,但是在企業(yè)上執(zhí)行難度大.
  •   應(yīng)該說,文字功底不是很厚,但足以闡明安全的道理,也許安全需要的就是簡單的話語、需要的就是令人痛徹心扉的案例來警醒,以引起足夠的重視。安全是最大的效益!值得一讀。
  •   不那么枯澀,適合了解安全入門,聽熱鬧,就是看過后木有啥印象。
  •   感覺象是把各類資料整成一塊,內(nèi)容不夠深刻,很多具有實際意義的東西,只是理論上點了一下,實質(zhì)性以及實操性不夠。屬于很一般的管理類書籍。
  •   1.為何幾個買單同是一個地址不一起計算運費?2.為何收取運費不給開收據(jù)?請給予盡快回答
  •   好書,內(nèi)容實實在在,切近日常工作。
  •   這本書已經(jīng)讀過好久,但其內(nèi)容的實用性和影響力始終在拷問著我,作為一名石化員工,我該做些什么能做些什么有利于企業(yè)發(fā)展和社會和諧的事情,通過自身的行動去帶動影響身邊的同事,安全第一不是口號,執(zhí)行操作規(guī)程,提高業(yè)務(wù)技能,當(dāng)班期間繃緊每一根弦,增強安全隱患意識,發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理,留心細(xì)心查隱患,力防事故發(fā)生。
  •   對安全工作者非常有幫助 特別在安全意識培訓(xùn)方面
  •   衷心感謝你們的善后服務(wù)和征求意見,我們所從事的是高危行業(yè),確實需要此類書籍,同時此本書對我們提高安全理念和管理方法起到了一定的幫助作用,但希望你們能否在今后的服務(wù)過程中是否將危化行業(yè)類的書籍重點歸類和推薦一下,謝謝?。?!
  •   安全管理難得的好書!安全不僅僅是安全人員的工作,更是所有人的事情!這本書應(yīng)該讓那些安全意識很薄弱的員工看看!
  •   --------------------------------------------------------------------------○被GE、大眾汽車、松下電器等著名跨國企業(yè)在華合資或分支機構(gòu)列為員工培訓(xùn)教材○團購客戶來自中國石化、航天集團、兗礦集團等國內(nèi)大型工礦運輸企業(yè)單位... 閱讀更多
 

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