國(guó)際視野與中國(guó)國(guó)情的融合

內(nèi)容概要

在不斷深化的經(jīng)濟(jì)改革和全球化的帶動(dòng)下，中國(guó)早已走到水深處，故此不能再像過(guò)去25年般“摸著石頭過(guò)河”。把發(fā)展階段提升到“第二個(gè)25年改革”，并用“遠(yuǎn)景導(dǎo)向”的思維方式去看中國(guó)將來(lái)的發(fā)展，可把中國(guó)引向更能面對(duì)新挑戰(zhàn)的方向?！　」鸫髮W(xué)肯尼迪政府學(xué)院的中國(guó)青年學(xué)人，嘗試著拿“望遠(yuǎn)鏡”從不同的角度去尋找中國(guó)的遠(yuǎn)景。透過(guò)這本書(shū)與大家分享我們的中國(guó)夢(mèng)，希望激發(fā)中國(guó)內(nèi)地的青年學(xué)人一同尋找中國(guó)的遠(yuǎn)景和發(fā)展方向，一同參與和見(jiàn)證“第二個(gè)25年改革”的過(guò)程。 　　這本書(shū)有關(guān)于“虛”一點(diǎn)的理想或思維性的建言，也有“實(shí)”一點(diǎn)的政策評(píng)論和建議；我們堅(jiān)持尋找夢(mèng)想，但又兼顧現(xiàn)實(shí)的局限；要現(xiàn)代化和國(guó)際化，也要捍衛(wèi)中國(guó)的核心價(jià)值；既有國(guó)家的視野，也不忘地區(qū)(和特區(qū))的情懷；在外交上既要朝夕，亦爭(zhēng)春秋。這種二元視角，是“第二個(gè)25年改革”對(duì)公共管理人才的挑戰(zhàn)，也是完成國(guó)家歷史使命的要訣!

作者簡(jiǎn)介

何靜瑩，哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共政策碩士研究生。1995年畢業(yè)美國(guó)華盛頓之喬治城大學(xué)，主修外交。曾任職于香港潭打銀行、博德管理咨詢公司、正大國(guó)際企業(yè)；為香港的慈善機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)及智庫(kù)和南昌市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作委員會(huì)義務(wù)提供戰(zhàn)略及管理顧問(wèn)服務(wù)。

書(shū)籍目錄

序一序二  同做中國(guó)走向21世紀(jì)現(xiàn)代化的夢(mèng)序三書(shū)評(píng)導(dǎo)言：突破思維邁進(jìn)下一個(gè)25年改革政府、市場(chǎng)、社會(huì)間的互動(dòng)  從理性和風(fēng)險(xiǎn)看農(nóng)業(yè)與貧困問(wèn)題  戰(zhàn)略性地建設(shè)中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感  教育券能否在中國(guó)生根  中國(guó)基金會(huì)發(fā)展路在前方政府與市場(chǎng)的互動(dòng)  “有形的手”與“無(wú)形的手”——從美國(guó)經(jīng)驗(yàn)看我國(guó)資源配置中的公共政策問(wèn)題  電力體制改革的利弊之爭(zhēng)  東亞貨幣合作的路徑選擇  藥品集中招標(biāo)采購(gòu)是控制藥費(fèi)增長(zhǎng)的良方嗎？市場(chǎng)與社會(huì)的互動(dòng)  坦然走向兩難之境：“企業(yè)公民戰(zhàn)略”案例學(xué)習(xí)點(diǎn)滴  全球氣候變化：中國(guó)的“雙贏”策略  哈佛中國(guó)信息彩虹計(jì)劃  略論轉(zhuǎn)型期法的階段性高成本及其整治政府與社會(huì)的互動(dòng)  公共政策民意研究及政府表現(xiàn)公眾評(píng)價(jià)的零點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)——獨(dú)立民意調(diào)查在中國(guó)的位置  權(quán)力格局重建視域中的縣級(jí)政府管理創(chuàng)新  中國(guó)大學(xué)向哈佛學(xué)什么后記一后記二后記三后記四后記五

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