供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

　　《高職高?！笆濉币?guī)劃教材：供應(yīng)鏈管理（第2版）》介紹了供應(yīng)鏈管理的概念及產(chǎn)生、發(fā)展的歷史過(guò)程，闡述了供應(yīng)鏈管理模式與傳統(tǒng)管理模式之間的差異以及供應(yīng)鏈管理的信息支撐體系，并對(duì)供應(yīng)鏈的類型和構(gòu)建策略、供應(yīng)鏈管理中的業(yè)務(wù)外包、供應(yīng)鏈企業(yè)合作伙伴的選擇等方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析。另外，《高職高專“十二五”規(guī)劃教材：供應(yīng)鏈管理（第2版）》從供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的需求管理、物流與采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理等內(nèi)容。最后，介紹了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系以及新形勢(shì)下出現(xiàn)的新的供應(yīng)鏈管理理念等方面的內(nèi)容?！　　陡呗毟邔！笆濉币?guī)劃教材：供應(yīng)鏈管理（第2版）》結(jié)合大量案例和輔助閱讀資料介紹供應(yīng)鏈管理相關(guān)知識(shí)，有利于讀者對(duì)知識(shí)的理解。

書(shū)籍目錄

第一章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié) 企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變化第二節(jié) 新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)管理模式的演變第三節(jié) 供應(yīng)鏈概述第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述第五節(jié) 集成化供應(yīng)鏈管理本章小結(jié)思考與練習(xí)【閱讀資料】【案例分析】第二章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建第一節(jié) 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型第二節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略第三節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則及相關(guān)問(wèn)題第四節(jié) 供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化本章小結(jié)思考與練習(xí)【案例分析】【實(shí)訓(xùn)練習(xí)】第三章 供應(yīng)鏈管理中的信息支撐技術(shù)第一節(jié) 供應(yīng)鏈中的信息流第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)第三節(jié) 信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用本章小結(jié)思考與練習(xí)【案例分析】第四章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包第一節(jié) 業(yè)務(wù)外包概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包本章小結(jié)思考與練習(xí)【閱讀資料】【案例分析】第五章 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇第一節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成及其制約因素第三節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理本章小結(jié)思考與練習(xí)【案例分析】【實(shí)訓(xùn)練習(xí)】第六章 供應(yīng)鏈管理中的需求管理第一節(jié) 需求管理概述第二節(jié) 需求預(yù)測(cè)第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的需求管理本章小結(jié)思考與練習(xí)【案例分析】【實(shí)訓(xùn)練習(xí)】第七章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理與采購(gòu)管理第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理第三節(jié) 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略本章小結(jié)思考與練習(xí)【案例分析】【閱讀資料】第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理第一節(jié) 現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型第四節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制本章小結(jié)思考與練習(xí)【案例分析】【實(shí)訓(xùn)練習(xí)】第九章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理第一節(jié) 庫(kù)存管理的基本原理和方法第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略本章小結(jié)思考與練習(xí)【案例分析】【實(shí)訓(xùn)練習(xí)1】【實(shí)訓(xùn)練習(xí)2】第十章 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理第一節(jié) 電子商務(wù)概述第二節(jié) 電子商務(wù)在供應(yīng)鏈管理中的作用第三節(jié) 基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理及在電子商務(wù)環(huán)境下我國(guó)供應(yīng)鏈管理的主要問(wèn)題本章小結(jié)思考與練習(xí)【案例分析】第十一章 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造第一節(jié) 業(yè)務(wù)流程再造概述第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施策略第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造本章小結(jié)思考與練習(xí)【案例分析】第十二章 供應(yīng)鏈管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制第一節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)特點(diǎn)及原則第二節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第三節(jié) 標(biāo)桿管理第四節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制本章小結(jié)思考與練習(xí)【案例分析】第十三章 新形勢(shì)下的供應(yīng)鏈管理第一節(jié) 全球化供應(yīng)鏈管理第二節(jié) 電子供應(yīng)鏈管理（ESCM）第三節(jié) 綠色供應(yīng)鏈管理本章小結(jié)思考與練習(xí)【案例分析】綜合實(shí)訓(xùn)××企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《高職高專“十二五”規(guī)劃教材：供應(yīng)鏈管理（第2版）》可作為高等職業(yè)院校物流管理相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書(shū)，還可作為各類教育和短期培訓(xùn)教材選用，也可供企業(yè)物流及供應(yīng)鏈管理方面從業(yè)人員學(xué)習(xí)參考使用。

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