工藝安全管理

前言

　　工藝（過程）安全管理是預防重大化工安全事故的關鍵。作為工藝安全管理的一個核心要素，變更管理已經(jīng)被國內外企業(yè)普遍重視，但是殘酷的現(xiàn)實告訴我們：很多災難性事故的直接原因是不受控的變更，或是源于未建立有效的變更管理系統(tǒng)?；瘜W工業(yè)中唯一不變就是變更， 如何控制變更所帶來的風險，實施有效的變更管理已經(jīng)成為對國內外化工行業(yè)各級從業(yè)人員、化工安全研究人員以及監(jiān)管部門的一個嚴峻挑戰(zhàn)。本書的譯者希望通過引進和翻譯這本由美國化學工程師學會化工過程安全中心（CCPS）編著出版的變更管理導則，使國內同行能從中借鑒變更管理的最佳實踐，并應用到生產管理中去，促進我國石油、化工等流程行業(yè)的安全發(fā)展?！　∽g者于清華大學　　2012年6月

內容概要

　　《工藝安全管理：變更管理導則》的主要意圖就是向讀者講述清楚變更管理系統(tǒng)的基本內容。變更管理系統(tǒng)幫助確保對裝置的設計、操作、維護和機構變更等不會對雇員、公眾或者環(huán)境造成不利影響。變更管理系統(tǒng)不僅是用于確保工藝安全，而且還可用于管理質量、安保、環(huán)境和組織機構風險等方面的問題?！豆に嚢踩芾恚鹤兏芾韺t》介紹了如何設計、編制、實施、運行、維護以及持續(xù)改進集團公司或公司級別的變更管理系統(tǒng)。附錄中包含了用于建立或完善變更管理系統(tǒng)的案例、流程圖和表格。

書籍目錄

1介紹 1.1歷史背景 1.2變更管理要素綜述 1.3建立變更管理系統(tǒng)的動機 1.3.1企業(yè)內在動機 1.3.2行業(yè)推動 1.3.3法規(guī)的影響 1.3.4質量管理推動 1.4變更管理系統(tǒng)的承諾 1.5本導則的編制與使用 2變更管理與基于風險的工藝安全管理 2.1基本概念和定義 2.1.1工藝安全和風險 2.1.2管理體系 2.1.3工藝過程的生命周期及管理體系 2.1.4應對管理系統(tǒng)中的問題 2.2基于風險的工藝安全管理系統(tǒng)綜述 2.2.1基于風險的工藝安全管理系統(tǒng)方法 2.2.2基于風險的工藝安全要素 2.2.3基于風險的工藝安全管理系統(tǒng)設計結構 2.2.4變更管理系統(tǒng)的主要原則和關鍵點 2.2.5變更管理和其他基于風險的工藝安全管理要素之間的相互作用關系 3變更管理系統(tǒng)的規(guī)劃 3.1建立術語體系 3.2確定應用場景 3.2.1全生命周期的應用 3.2.2變更管理在非傳統(tǒng)領域的應用 3.2.3設置變更管理系統(tǒng)的設計參數(shù) 3.2.4基于風險的工藝安全管理的設計原則 3.3定義角色和職責 3.4定義變更管理體系的適用范圍 3.4.1實施變更管理系統(tǒng)的物理范圍 3.4.2變更類型 3.4.3與其他管理要素之間的界面與交叉 3.5與其他工藝安全管理要素及公司現(xiàn)有程序的整合 3.6有關審查與批準的規(guī)定 3.7關鍵MOC問題的導則 3.8使變更管理系統(tǒng)易于監(jiān)管 3.8.1設計更容易審計的變更管理系統(tǒng) 3.8.2績效與效率管理指標 4變更管理系統(tǒng)的編制 4.1確認變更管理的實施環(huán)境 4.2識別潛在的變更場景 4.3變更管理系統(tǒng)同現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)程的整合 4.3.1維修任務工單 4.3.2備件管理、庫存、物流 4.3.3采購要求與供應商管理 4.3.4設計變更申請單 4.3.5研發(fā)人員的建議 4.3.6公司標準與規(guī)范 4.4建立變更申請的審查和批準程序 4.5編制針對關鍵變更管理問題的導則 4.5.1危害評估 4.5.2溝通變更或提供培訓 4.5.3臨時變更的跟蹤 4.5.4變更管理與PSSR和ORR的整合 4.5.5允許緊急變更 4.6設計變更管理系統(tǒng)的文件 4.7確定員工培訓要求 4.8如何修訂變更管理系統(tǒng) 4.9變更管理系統(tǒng)與設計說明書的比較 5實旖與運行變更管理系統(tǒng) 5.1企業(yè)基礎設施的準備 5.2管理企業(yè)文化的改變 5.3將變更管理系統(tǒng)同現(xiàn)有的企業(yè)執(zhí)行程序相結合 5.4制定分階段實施計劃 5.5對相關人員進行變更管理執(zhí)行程序的培訓 5.6運行變更管理系統(tǒng) 5.6.1監(jiān)控變更管理系統(tǒng)的運轉 5.6.2解決變更管理中的問題與爭端 5.6.3變更管理系統(tǒng)的文檔與記錄 6變更管理系統(tǒng)的監(jiān)督及改進 6.1改進的動機 6.2可以用于指導改進變更管理系統(tǒng)的信息來源 6.2.1審計 6.2.2變更管理審查中的數(shù)據(jù)收集與評估 6.3識別改進的需求 6.3.1MOC改進和重新設計中值得注意的問題 6.3.2運行績效及效率指標的使用 6.3.3管理審查 6.4整改的時機 6.4.1原因分析 6.4.2變更管理系統(tǒng)低效的典型原因 6.43對運行績效問題進行差距分析 6.5實施重新設計或整改 6.5.1重新設計的管理 6.5.2對問題點進行羅列和評估 6.5.3針對原因提出整改措施 6.5.4對執(zhí)行效率的重復評估 6.5.5對變更管理系統(tǒng)改進方案進行檢查 6.5.6實施并監(jiān)控重新設計或改進過的變更管理系統(tǒng) 7變更管理的未來 附錄 附錄A：同類更換實例和變更種類實例 附錄B：變更管理系統(tǒng)設計構架 附錄C：變更管理系統(tǒng)程序工作流程圖和變更管理審查文檔表格 附錄D：電子化變更管理（eMOC）系統(tǒng)的應用 附錄E：變更管理系統(tǒng)管理審計清單示例 附錄F：MOC運行績效與效率指標示例 附錄G：MOC常見問題及建議的解決方案 參考文獻 索引

章節(jié)摘錄

版權頁：   插圖：   1.3.4質量管理推動 國際標準化組織（ISO）對于那些希望在國際市場開展商業(yè)業(yè)務的公司提出了嚴格的質量標準（即ISO 9000系列），其中便包括了變更管理的概念。 具體來說，ISO9004標準--《質量管理和質量體系要素導則》（“Quality Management and Quality System Elements-Guidelines”）要求所有過程變更都有文件記錄和授權記錄。 此外，對工作指導、規(guī)范和圖紙的變更應當?shù)玫揭欢ǖ墓芾怼?部分產品買家已經(jīng)要求供應商提供有關產品的MOC最終批準文件，以確保產品質量沒有受到任何損害。 ISO還頒布了ISO環(huán)境管理體系，其也提出了對變更過程加以管理的要求。 1.4變更管理系統(tǒng)的承諾 盡管變更管理這一概念以及其益處并不是全新的，但是行業(yè)內變更管理流程的成熟非常緩慢，而且許多公司仍然受困于怎樣實施有效的變更管理系統(tǒng)。 造成這種情形的部分原因是由于用于實施和改進變更管理系統(tǒng)執(zhí)行程序需要大量的資源和來自管理層的鄭重承諾。 變更管理可能會使企業(yè)面臨來自巨大的企業(yè)文化變更的挑戰(zhàn)。 例如，經(jīng)驗豐富的工程師們可能會將變更管理過程看作是對他們判斷力的某種質疑，而經(jīng)營管理人員可能不喜歡需要在從其他人員那“獲得許可”后才能做出變更，即使那些批準許可的人是該方面的“專家”。 許多公司已經(jīng)在沒有法規(guī)強制性要求下頒布了處理變更的規(guī)定，因為這些規(guī)定措施代表了實現(xiàn)安全、質量和環(huán)境目標的良好商業(yè)慣例。 然而，許多這些既有規(guī)定可能不能完全達到如今來自企業(yè)外部的導則和法規(guī)所要求的廣度和深度。

編輯推薦

《工藝安全管理:變更管理導則》針對的讀者包括了對變更管理有不同了解程度的工藝安全管理者或一般工作人員?！豆に嚢踩芾?變更管理導則》的目的是使負責變更管理系統(tǒng)的管理人員能夠具備建立變更管理系統(tǒng)和改進變更管理系統(tǒng)的全新理念。《工藝安全管理:變更管理導則》也可以用作新雇員的工藝安全管理和變更管理培訓。

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