工藝安全管理

前言

　　工藝（過程）安全管理是預(yù)防重大化工安全事故的關(guān)鍵。作為工藝安全管理的一個核心要素，變更管理已經(jīng)被國內(nèi)外企業(yè)普遍重視，但是殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們：很多災(zāi)難性事故的直接原因是不受控的變更，或是源于未建立有效的變更管理系統(tǒng)?；瘜W(xué)工業(yè)中唯一不變就是變更， 如何控制變更所帶來的風(fēng)險，實(shí)施有效的變更管理已經(jīng)成為對國內(nèi)外化工行業(yè)各級從業(yè)人員、化工安全研究人員以及監(jiān)管部門的一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本書的譯者希望通過引進(jìn)和翻譯這本由美國化學(xué)工程師學(xué)會化工過程安全中心（CCPS）編著出版的變更管理導(dǎo)則，使國內(nèi)同行能從中借鑒變更管理的最佳實(shí)踐，并應(yīng)用到生產(chǎn)管理中去，促進(jìn)我國石油、化工等流程行業(yè)的安全發(fā)展?！　∽g者于清華大學(xué)　　2012年6月

內(nèi)容概要

　　《工藝安全管理：變更管理導(dǎo)則》的主要意圖就是向讀者講述清楚變更管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容。變更管理系統(tǒng)幫助確保對裝置的設(shè)計(jì)、操作、維護(hù)和機(jī)構(gòu)變更等不會對雇員、公眾或者環(huán)境造成不利影響。變更管理系統(tǒng)不僅是用于確保工藝安全，而且還可用于管理質(zhì)量、安保、環(huán)境和組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險等方面的問題?！豆に嚢踩芾恚鹤兏芾韺?dǎo)則》介紹了如何設(shè)計(jì)、編制、實(shí)施、運(yùn)行、維護(hù)以及持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)公司或公司級別的變更管理系統(tǒng)。附錄中包含了用于建立或完善變更管理系統(tǒng)的案例、流程圖和表格。

書籍目錄

1介紹 1.1歷史背景 1.2變更管理要素綜述 1.3建立變更管理系統(tǒng)的動機(jī) 1.3.1企業(yè)內(nèi)在動機(jī) 1.3.2行業(yè)推動 1.3.3法規(guī)的影響 1.3.4質(zhì)量管理推動 1.4變更管理系統(tǒng)的承諾 1.5本導(dǎo)則的編制與使用 2變更管理與基于風(fēng)險的工藝安全管理 2.1基本概念和定義 2.1.1工藝安全和風(fēng)險 2.1.2管理體系 2.1.3工藝過程的生命周期及管理體系 2.1.4應(yīng)對管理系統(tǒng)中的問題 2.2基于風(fēng)險的工藝安全管理系統(tǒng)綜述 2.2.1基于風(fēng)險的工藝安全管理系統(tǒng)方法 2.2.2基于風(fēng)險的工藝安全要素 2.2.3基于風(fēng)險的工藝安全管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu) 2.2.4變更管理系統(tǒng)的主要原則和關(guān)鍵點(diǎn) 2.2.5變更管理和其他基于風(fēng)險的工藝安全管理要素之間的相互作用關(guān)系 3變更管理系統(tǒng)的規(guī)劃 3.1建立術(shù)語體系 3.2確定應(yīng)用場景 3.2.1全生命周期的應(yīng)用 3.2.2變更管理在非傳統(tǒng)領(lǐng)域的應(yīng)用 3.2.3設(shè)置變更管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)參數(shù) 3.2.4基于風(fēng)險的工藝安全管理的設(shè)計(jì)原則 3.3定義角色和職責(zé) 3.4定義變更管理體系的適用范圍 3.4.1實(shí)施變更管理系統(tǒng)的物理范圍 3.4.2變更類型 3.4.3與其他管理要素之間的界面與交叉 3.5與其他工藝安全管理要素及公司現(xiàn)有程序的整合 3.6有關(guān)審查與批準(zhǔn)的規(guī)定 3.7關(guān)鍵MOC問題的導(dǎo)則 3.8使變更管理系統(tǒng)易于監(jiān)管 3.8.1設(shè)計(jì)更容易審計(jì)的變更管理系統(tǒng) 3.8.2績效與效率管理指標(biāo) 4變更管理系統(tǒng)的編制 4.1確認(rèn)變更管理的實(shí)施環(huán)境 4.2識別潛在的變更場景 4.3變更管理系統(tǒng)同現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)程的整合 4.3.1維修任務(wù)工單 4.3.2備件管理、庫存、物流 4.3.3采購要求與供應(yīng)商管理 4.3.4設(shè)計(jì)變更申請單 4.3.5研發(fā)人員的建議 4.3.6公司標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 4.4建立變更申請的審查和批準(zhǔn)程序 4.5編制針對關(guān)鍵變更管理問題的導(dǎo)則 4.5.1危害評估 4.5.2溝通變更或提供培訓(xùn) 4.5.3臨時變更的跟蹤 4.5.4變更管理與PSSR和ORR的整合 4.5.5允許緊急變更 4.6設(shè)計(jì)變更管理系統(tǒng)的文件 4.7確定員工培訓(xùn)要求 4.8如何修訂變更管理系統(tǒng) 4.9變更管理系統(tǒng)與設(shè)計(jì)說明書的比較 5實(shí)旖與運(yùn)行變更管理系統(tǒng) 5.1企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的準(zhǔn)備 5.2管理企業(yè)文化的改變 5.3將變更管理系統(tǒng)同現(xiàn)有的企業(yè)執(zhí)行程序相結(jié)合 5.4制定分階段實(shí)施計(jì)劃 5.5對相關(guān)人員進(jìn)行變更管理執(zhí)行程序的培訓(xùn) 5.6運(yùn)行變更管理系統(tǒng) 5.6.1監(jiān)控變更管理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn) 5.6.2解決變更管理中的問題與爭端 5.6.3變更管理系統(tǒng)的文檔與記錄 6變更管理系統(tǒng)的監(jiān)督及改進(jìn) 6.1改進(jìn)的動機(jī) 6.2可以用于指導(dǎo)改進(jìn)變更管理系統(tǒng)的信息來源 6.2.1審計(jì) 6.2.2變更管理審查中的數(shù)據(jù)收集與評估 6.3識別改進(jìn)的需求 6.3.1MOC改進(jìn)和重新設(shè)計(jì)中值得注意的問題 6.3.2運(yùn)行績效及效率指標(biāo)的使用 6.3.3管理審查 6.4整改的時機(jī) 6.4.1原因分析 6.4.2變更管理系統(tǒng)低效的典型原因 6.43對運(yùn)行績效問題進(jìn)行差距分析 6.5實(shí)施重新設(shè)計(jì)或整改 6.5.1重新設(shè)計(jì)的管理 6.5.2對問題點(diǎn)進(jìn)行羅列和評估 6.5.3針對原因提出整改措施 6.5.4對執(zhí)行效率的重復(fù)評估 6.5.5對變更管理系統(tǒng)改進(jìn)方案進(jìn)行檢查 6.5.6實(shí)施并監(jiān)控重新設(shè)計(jì)或改進(jìn)過的變更管理系統(tǒng) 7變更管理的未來 附錄 附錄A：同類更換實(shí)例和變更種類實(shí)例 附錄B：變更管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)構(gòu)架 附錄C：變更管理系統(tǒng)程序工作流程圖和變更管理審查文檔表格 附錄D：電子化變更管理（eMOC）系統(tǒng)的應(yīng)用 附錄E：變更管理系統(tǒng)管理審計(jì)清單示例 附錄F：MOC運(yùn)行績效與效率指標(biāo)示例 附錄G：MOC常見問題及建議的解決方案 參考文獻(xiàn) 索引

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   1.3.4質(zhì)量管理推動 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）對于那些希望在國際市場開展商業(yè)業(yè)務(wù)的公司提出了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（即ISO 9000系列），其中便包括了變更管理的概念。 具體來說，ISO9004標(biāo)準(zhǔn)--《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素導(dǎo)則》（“Quality Management and Quality System Elements-Guidelines”）要求所有過程變更都有文件記錄和授權(quán)記錄。 此外，對工作指導(dǎo)、規(guī)范和圖紙的變更應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭欢ǖ墓芾怼?部分產(chǎn)品買家已經(jīng)要求供應(yīng)商提供有關(guān)產(chǎn)品的MOC最終批準(zhǔn)文件，以確保產(chǎn)品質(zhì)量沒有受到任何損害。 ISO還頒布了ISO環(huán)境管理體系，其也提出了對變更過程加以管理的要求。 1.4變更管理系統(tǒng)的承諾 盡管變更管理這一概念以及其益處并不是全新的，但是行業(yè)內(nèi)變更管理流程的成熟非常緩慢，而且許多公司仍然受困于怎樣實(shí)施有效的變更管理系統(tǒng)。 造成這種情形的部分原因是由于用于實(shí)施和改進(jìn)變更管理系統(tǒng)執(zhí)行程序需要大量的資源和來自管理層的鄭重承諾。 變更管理可能會使企業(yè)面臨來自巨大的企業(yè)文化變更的挑戰(zhàn)。 例如，經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師們可能會將變更管理過程看作是對他們判斷力的某種質(zhì)疑，而經(jīng)營管理人員可能不喜歡需要在從其他人員那“獲得許可”后才能做出變更，即使那些批準(zhǔn)許可的人是該方面的“專家”。 許多公司已經(jīng)在沒有法規(guī)強(qiáng)制性要求下頒布了處理變更的規(guī)定，因?yàn)檫@些規(guī)定措施代表了實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量和環(huán)境目標(biāo)的良好商業(yè)慣例。 然而，許多這些既有規(guī)定可能不能完全達(dá)到如今來自企業(yè)外部的導(dǎo)則和法規(guī)所要求的廣度和深度。

編輯推薦

《工藝安全管理:變更管理導(dǎo)則》針對的讀者包括了對變更管理有不同了解程度的工藝安全管理者或一般工作人員?！豆に嚢踩芾?變更管理導(dǎo)則》的目的是使負(fù)責(zé)變更管理系統(tǒng)的管理人員能夠具備建立變更管理系統(tǒng)和改進(jìn)變更管理系統(tǒng)的全新理念。《工藝安全管理:變更管理導(dǎo)則》也可以用作新雇員的工藝安全管理和變更管理培訓(xùn)。

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