房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營

前言

　　自1998年起房地產(chǎn)行業(yè)迎來高速發(fā)展的階段，但該行業(yè)的人才培養(yǎng)一直相對滯后，在1998年教育部進行了專業(yè)目錄調(diào)整之后，有的院校采用工程管理專業(yè)（房地產(chǎn)管理方向）的形式招生，有的采用工商管理專業(yè)（房地產(chǎn)管理方向）的形式招生，還有的采用土地資源管理專業(yè)（房地產(chǎn)管理方向）的形式招生。自2002年開始，已出現(xiàn)了直接用“房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)”（目錄外專業(yè)）招生的院校，而且數(shù)量在逐漸增多。2011年，教育部已正式將“房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)”重新列入到專業(yè)目錄中。此外，高職高專目前采用“房地產(chǎn)管理”或“房地產(chǎn)經(jīng)營管理”作為專業(yè)名稱的就更多了。　　眾多院校的選擇充分說明了該專業(yè)的市場需求現(xiàn)狀與前景，然而該專業(yè)目前使用的教材卻良莠不齊，有的教材內(nèi)容陳舊，有的教材體系不完整，導(dǎo)致任課教師很難選擇到合適的教材，因此由南京工業(yè)大學(xué)牽頭，多所高校的專任教師共同參與的“普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)與管理‘十二五’規(guī)劃教材”正是彌補了市場的空白?！　”咎捉滩牡闹饕攸c如下?！　。?）廣泛性。房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)方向的學(xué)生需要綜合的、廣博的知識，這使得該套教材所涉及的課程數(shù)目多，橫跨房地產(chǎn)業(yè)、管理、經(jīng)濟、法律等多個學(xué)科。組織這個課程體系的難度很大，但在編寫中注重了理論分析的準確、清晰、簡明，反映經(jīng)典的和最新的理論研究成果?！　。?）新穎性。我國已經(jīng)加入WTO，我國的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、房地產(chǎn)人才的培養(yǎng)必須與國際接軌，在教材中必須既符合我國的國情，又要反映國際上最新的內(nèi)容，能夠反映最新的、常用的、規(guī)范的操作內(nèi)容和最新的政策與法規(guī)，最新的歷史數(shù)據(jù)等。因此，該套教材在編撰過程中注重吸收了國外教材的長處，穿插大量的、最新的、綜合性的實際案例及圖片、實景照片、復(fù)習(xí)思考題等，幫助學(xué)生深入理解理論知識，增強學(xué)習(xí)興趣，增強實踐動手能力與靈活運用理論知識的能力。　　（3）規(guī)范性。本套教材參考了高等學(xué)校工程管理專業(yè)（含房地產(chǎn)管理）指導(dǎo)委員會制定的培養(yǎng)方案及課程教學(xué)大綱的要求、課時分配來設(shè)計教材體系與教材容量。使每門課有自己完整的知識體系，又要求盡可能多地介紹一些新的內(nèi)容，以擴大學(xué)生的知識面?！　。?）相關(guān)性。在過去相關(guān)專業(yè)的教學(xué)體系中，有些課程內(nèi)容有明顯的重疊和內(nèi)容不全，必須既盡量減少課程之間內(nèi)容的重疊，又作一些補缺。在本套教材的策劃和編寫過程中，除了十分注重上述這些矛盾和問題的解決之外，編委會與各主編還將充分考慮到房地產(chǎn)管理與工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)之間的相關(guān)性，因此，在教材的編寫體系與內(nèi)容上兼顧了這些專業(yè)的需要，也可為這些專業(yè)所采用。　?。?）實踐性。本套教材參編的教師都長期在房地產(chǎn)管理及其相關(guān)專業(yè)從事專業(yè)課程的科研、教學(xué)工作，具有豐富的研究成果和教學(xué)經(jīng)驗，曾編寫過許多教材。有的老師還曾參加過國家級、省部級規(guī)劃教材的編寫，同時他們都參與了大量的房地產(chǎn)行業(yè)的實踐，為本套教材內(nèi)容上的新穎、實用提供了有力的保證?！　】傊咎滓?guī)劃教材著重強調(diào)基本理論與實證分析相結(jié)合，在內(nèi)容上既有系統(tǒng)性，又有很強的可讀性、實用性和示范性，同時注重吸收了建筑學(xué)、工程經(jīng)濟學(xué)、市場營銷學(xué)、項目管理學(xué)、建筑策劃理論、風(fēng)險管理理論等相關(guān)學(xué)科的最新成果。每位主編都有多年教學(xué)和實踐的經(jīng)驗，各書的書名是傳統(tǒng)的，但在對具體內(nèi)容充分把握后，能夠?qū)δ壳胺康禺a(chǎn)教材及參考用書編寫的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)有所突破，以方便讀者更好地掌握課程精髓為目的，以創(chuàng)新為核心，重新構(gòu)架全書的結(jié)構(gòu)。本書不僅可以作為高等院校本科生、高職高專學(xué)生的教材，也可以作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)市場研究機構(gòu)、房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)、房地產(chǎn)市場管理部門的從業(yè)人員參考用書、繼續(xù)教育用書?！　∑胀ǜ叩冉逃康禺a(chǎn)開發(fā)與管理“十二五”規(guī)劃教材　　編審委員會　　2011年7月

內(nèi)容概要

　　本書分為兩篇。第1篇房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理論和方法，介紹房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營全過程運作的知識，側(cè)重理論性與系統(tǒng)性，主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的主客體及程序、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的招標與投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究、房地產(chǎn)開發(fā)資金的籌集、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得、房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)項目施工管理以及房地產(chǎn)營銷。第2篇房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營實務(wù)，注重理論與實踐相結(jié)合，側(cè)重于實踐性環(huán)節(jié)的運作，主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營中的市場調(diào)查與分析以及房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃書的編制。
《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第2版普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)與管理十二五規(guī)劃教材)》可作為高等院校工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、工商管理及土木工程等專業(yè)學(xué)生的教學(xué)用書，也可以作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)市場研究機構(gòu)、房地產(chǎn)中介機構(gòu)、房地產(chǎn)市場管理部門從業(yè)人員的參考用書、繼續(xù)教育用書。

書籍目錄

第1篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理論和方法
　第1章 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的主客體及程序
　 1.1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的基本概念
　 1.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
　 1.3 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的房地產(chǎn)分類
　 1.4 房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營程序
　 復(fù)習(xí)思考題
　第2章 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的招標與投標
　 2.1 招標投標概述
　 2.2 監(jiān)理招標投標
　 2.3 勘察設(shè)計招標投標
　 2.4 施工招標投標
　 2.5 物業(yè)管理招標投標
　 復(fù)習(xí)思考題
　第3章 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的合同管理
　 3.1 概述
　 3.2 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
　 3.3 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同
　 3.4 建設(shè)工程施工合同
　 3.5 商品房租、售合同
　 3.6 物業(yè)服務(wù)合同
　 復(fù)習(xí)思考題
　第4章 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究
　 4.1 概述
　 4.2 房地產(chǎn)市場調(diào)查與預(yù)測
　 4.3 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資、成本、費用的估算
　 4.4 房地產(chǎn)開發(fā)項目收入估算與資金籌措
　 4.5 房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價
　 4.6 房地產(chǎn)開發(fā)項目不確定性分析
　 4.7 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告
　 復(fù)習(xí)思考題
　第5章 房地產(chǎn)開發(fā)資金的籌集
　 5.1 投資與房地產(chǎn)投資
　 5.2 房地產(chǎn)開發(fā)資金籌集方式
　 5.3 金融機構(gòu)對項目貸款的審查
　 5.4 房地產(chǎn)開發(fā)項目資金籌集規(guī)劃
　 復(fù)習(xí)思考題
　第6章 房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得
　 6.1 與房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的土地分類
　 6.2 土地儲備
　 6.3 房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得方式
　 復(fù)習(xí)思考題
　第7章 房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計
　 7.1 房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃管理
　 7.2 居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計
　 7.3 房地產(chǎn)開發(fā)項目勘察
　 7.4 房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計
　 7.5 房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計方案的評價
　 復(fù)習(xí)思考題
　第8章 房地產(chǎn)開發(fā)項目施工管理
　 8.1 建設(shè)工程項目管理
　 8.2 房地產(chǎn)開發(fā)項目施工階段管理
　 復(fù)習(xí)思考題
　第9章 房地產(chǎn)營銷
　 9.1 房地產(chǎn)營銷概述
　 9.2 房地產(chǎn)市場調(diào)查、市場細分及目標市場選擇
　 9.3 房地產(chǎn)產(chǎn)品定位
　 9.4 房地產(chǎn)租售計劃
　 9.5 房地產(chǎn)市場推廣
　 9.6 房地產(chǎn)租售工作
　 9.7 租售后服務(wù)
　 復(fù)習(xí)思考題
第2篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營實務(wù)
　第10章 房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營中的市場調(diào)查與分析
　 10.1 概述
　 10.2 房地產(chǎn)投資環(huán)境的調(diào)查與分析
　 10.3 項目概況調(diào)查與分析
　 10.4 房地產(chǎn)產(chǎn)品供給、需求的調(diào)查與分析
　 10.5 消費者的調(diào)查與分析
　 10.6 競爭者的調(diào)查與分析
　 10.7 房地產(chǎn)項目投資與費用的調(diào)查與分析
　第11章 房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃書的編制
　 11.1 項目概況
　 11.2 市場調(diào)查
　 11.3 市場細分與目標市場選擇
　 11.4 產(chǎn)品定位
　 11.5 銷售計劃
　 11.6 市場推廣
　 11.7 銷售工作
　 11.8 銷售后服務(wù)
參考文獻

圖書封面

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