商業(yè)地產(chǎn)熱銷全攻略

內(nèi)容概要

《商業(yè)地產(chǎn)操盤攻略系列：商業(yè)地產(chǎn)熱銷全攻略》包含七部分內(nèi)容，首先對商業(yè)地產(chǎn)進行了掃描，包括商業(yè)地產(chǎn)類型，商業(yè)地產(chǎn)模式，熱銷商業(yè)地產(chǎn)項目；購物中心項目，包括購物中心認定，周邊環(huán)境摸底，購物中心規(guī)劃，購物中心設(shè)計，購物中心運營；專業(yè)市場項目，包括專業(yè)市場認定，周邊環(huán)境摸底，專業(yè)市場規(guī)劃，專業(yè)市場設(shè)計，專業(yè)市場運營；旅游地產(chǎn)項目，包括旅游地產(chǎn)認定，周邊環(huán)境摸底，旅游地產(chǎn)規(guī)劃，旅游地產(chǎn)設(shè)計，旅游地產(chǎn)運營；物流園項目，包括物流園認定，周邊環(huán)境摸底，物流園規(guī)劃，物流園設(shè)計，物流園運營；社區(qū)商業(yè)項目，包括社區(qū)商業(yè)認定，周邊環(huán)境摸底，社區(qū)商業(yè)規(guī)劃，社區(qū)商業(yè)設(shè)計，社區(qū)商業(yè)運營，寫字樓規(guī)劃，寫字樓設(shè)計，寫字樓運營；商務(wù)酒店項目，包括商務(wù)酒店認定，周邊環(huán)境摸底，商務(wù)酒店規(guī)劃，商務(wù)酒店設(shè)計，商務(wù)酒店運營等內(nèi)容?！渡虡I(yè)地產(chǎn)操盤攻略系列：商業(yè)地產(chǎn)熱銷全攻略》可供商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員及策劃、管理人員使用，也可供有志于從事該行業(yè)的人士參考。

作者簡介

謝毅 ，浙江大學(xué)工程系機電一體化專業(yè)畢業(yè)，高級工程師，現(xiàn)任深圳市金英爾工程有限公司總經(jīng)理，上世紀80年代進入房地產(chǎn)界，曾擔(dān)任香港德美集團(深圳)有限公司、華僑城房地產(chǎn)開發(fā)公司、星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、綠景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、大康投資有限公司主管工程師、項目經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，具有房地產(chǎn)項目投資、開發(fā)、施工管理及經(jīng)營工作能力，有十余項商業(yè)綜合體成功案例。

書籍目錄

導(dǎo)讀 商業(yè)地產(chǎn)大掃描 導(dǎo)論1：商業(yè)地產(chǎn)類型 導(dǎo)論2：商業(yè)地產(chǎn)模式 導(dǎo)論3：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)八大特點 第一篇 商業(yè)地產(chǎn)：購物中心 第一章 購物中心基本認知 一、購物中心簡述 二、購物中心特點 三、購物中心類別 第二章 購物中心市場調(diào)查 一、經(jīng)濟環(huán)境分析 （實戰(zhàn)范本1）××購物中心經(jīng)濟環(huán)境分析 二、地塊情況調(diào)查 三、城市發(fā)展規(guī)劃 四、區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu) 五、競爭對手調(diào)查 （實戰(zhàn)范本2）XX購物中心競爭對手分析 六、未來供應(yīng)量 七、消費者調(diào)查 （實戰(zhàn)范本3）消費者問卷調(diào)查表 八、立地條件分析 九、商圈調(diào)查與分析 （實戰(zhàn)范本4）XX購物中心所在城市商圈分析 第三章 購物中心規(guī)劃布局 一、出入口空間規(guī)劃設(shè)計 二、外部動線聯(lián)系 三、員工動線規(guī)劃設(shè)計 四、水平動線規(guī)劃設(shè)計 五、垂直動線規(guī)劃設(shè)計 六、購物中心外立面規(guī)劃設(shè)計 七、購物中心環(huán)境規(guī)劃與設(shè)計 八、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計分析 九、廣告位、指示牌及活動廣場 十、購物中心消防設(shè)計 第四章 購物中心運營管理 一、購物中心運營管理特征 二、購物中心運營管理項目 三、購物中心各階段管理要點 四、購物中心信息化管理 （經(jīng)典案例1）東京六本木新城購物中心 （經(jīng)典案例2）深圳COCO Park （經(jīng)典案例3）深圳海岸城 （經(jīng)典案例4）英國最大購物中心——Blue Water （經(jīng)典案例5）新加坡新達城 （經(jīng)典案例6）中國香港太古廣場 （經(jīng)典案例7）北京——金源時代購物中心 （經(jīng)典案例8）上?！A潤時代廣場 （經(jīng)典案例9）重慶大都會廣場 （經(jīng)典案例10）成都熊貓萬國商城 第二篇 商業(yè)地產(chǎn)：專業(yè)市場 第一章 專業(yè)市場基本認知 一、專業(yè)市場簡述 二、專業(yè)市場分類 三、專業(yè)市場構(gòu)成要素 四、專業(yè)市場重要地位 五、專業(yè)市場面臨挑戰(zhàn) 六、專業(yè)市場具競爭力 第二章 專業(yè)市場策劃與營銷 一、專業(yè)市場策劃工作流程 二、專業(yè)市場調(diào)查 （實戰(zhàn)范本5）XX市專業(yè)市場調(diào)查 三、專業(yè)市場定位 四、專業(yè)市場招商 （經(jīng)典案例1）義烏中國小商品城 （經(jīng)典案例2）深圳華南城 （經(jīng)典案例3）中國科技五金城 （經(jīng)典案例4）石獅服裝批發(fā)市場 （經(jīng)典案例5）廣州大都市鞋業(yè)市場 （經(jīng)典案例6）廣州花都獅嶺皮革城 （經(jīng)典案例7）深圳華強北電子市場 （經(jīng)典案例8）上海國際建材家居品牌中心 （經(jīng)典案例9）華東五金城 第三篇 商業(yè)地產(chǎn)：旅游地產(chǎn) 第一章 旅游地產(chǎn)基本認知 一、旅游地產(chǎn)簡述 二、旅游地產(chǎn)分類 三、旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 四、旅游地產(chǎn)產(chǎn)品 五、旅游地產(chǎn)五大特征 第二章 旅游地產(chǎn)研究與定位 一、旅游地產(chǎn)市場研究 （實戰(zhàn)范本6）XX市旅游地產(chǎn)消費者意見調(diào)查 （實戰(zhàn)范本7）XX市旅游地產(chǎn)投資者意見調(diào)查 二、旅游地產(chǎn)定位方法 三、旅游地產(chǎn)定位術(shù)法則 第三章 規(guī)劃布局與專題規(guī)劃 一、交通組織規(guī)劃 二、服務(wù)設(shè)施規(guī)劃 三、標志系統(tǒng)規(guī)劃 四、基礎(chǔ)設(shè)施工程規(guī)劃 五、景觀系統(tǒng)與綠化美化規(guī)劃 六、生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃 第四章 旅游地產(chǎn)運營 一、依托自然資源 二、提升文化景觀 三、陳述文化主題 四、嫁接產(chǎn)業(yè)主題 （經(jīng)典案例1）仙都?黃帝溫泉谷度假區(qū) （經(jīng)典案例2）三亞半山半島 （經(jīng)典案例3）杭州威尼斯水城 （經(jīng)典案例4）新加坡圣淘沙 （經(jīng)典案例5）日本豪斯登堡 （經(jīng)典案例6）深圳東部華僑城 （經(jīng)典案例7）法國普羅旺斯小鎮(zhèn) （經(jīng)典案例8）杭州宋城 （經(jīng)典案例9）鳳凰古城商街 （經(jīng)典案例10）麗江古城商街 第四篇 商業(yè)地產(chǎn)：物流園區(qū) 第一章 物流園區(qū)基本認知 一、物流園區(qū)內(nèi)涵 二、物流園區(qū)特點 三、物流園區(qū)分類 四、物流園區(qū)功能 五、物流園區(qū)作用 六、物流園區(qū)發(fā)展機遇與問題 第二章 物流園區(qū)規(guī)模確定 一、物流園區(qū)規(guī)模確定原則 二、物流園區(qū)規(guī)模確定步驟 三、園區(qū)面積計算方法 第三章 物流園區(qū)基本規(guī)劃 一、物流園區(qū)規(guī)劃基本原則 二、物流園區(qū)選址規(guī)劃 三、物流園區(qū)倉儲規(guī)劃 四、物流園區(qū)道路系統(tǒng)規(guī)劃 五、物流園區(qū)增值系統(tǒng)規(guī)劃 六、物流園區(qū)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃 七、物流園區(qū)組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃 第四章 物流園區(qū)招商運營 一、物流園區(qū)招商原則 二、物流園區(qū)招商策略 三、招商準備工作 （實戰(zhàn)范本8）XX物流園區(qū)招商組織架構(gòu) （實戰(zhàn)范本9）XX物流園區(qū)招商公告 四、招商組織及程序 五、不同園區(qū)招商策略 拓展閱讀：物流園區(qū)招商靈活運用 六、招商政策確定 （實戰(zhàn)范本10）XX物流園區(qū)招商政策 第五章 物流園區(qū)運作模式 一、國外物流園區(qū)運作模式 二、國內(nèi)物流園區(qū)運作模式 三、物流園區(qū)盈利模式 第六章 物流園區(qū)商戶管理 一、商戶經(jīng)營管理 二、車輛停放管理 三、配套設(shè)施管理 四、園區(qū)服務(wù)管理 （經(jīng)典案例1）深圳平湖物流園區(qū) （經(jīng)典案例2）上海洋山深水港物流園區(qū) （經(jīng)典案例3）筍崗清水河物流園區(qū) （經(jīng)典案例4）哈爾濱龍運物流園區(qū) （經(jīng)典案例5）上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)物料園區(qū) （經(jīng)典案例6）天津國際金屬物流園區(qū) （經(jīng)典案例7）長安福特南京物流基地 （經(jīng)典案例8）廣州普洛斯云埔物流園區(qū) （經(jīng)典案例9）浙江傳化物流園區(qū) （經(jīng)典案例10）荷蘭鹿特丹港口物流園區(qū) …… 第五篇 商業(yè)地產(chǎn)：社區(qū)商業(yè) 第六篇 商業(yè)地產(chǎn)：寫字樓 參考文獻

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   2.封閉樓梯間 封閉樓梯間除應(yīng)符合一般樓梯間規(guī)定外，還要符合下列規(guī)定。 （1）當不能天然采光和自然通風(fēng)時，應(yīng)按防煙樓梯間的要求設(shè)置。 （2）樓梯問的首層可將走道和門廳等包括在樓梯間內(nèi)，形成擴大的封閉樓梯間，但應(yīng)采用乙級防火門等措施與其他走道和房間隔開。 （3）除樓梯間的門之外，樓梯間的內(nèi)墻上不應(yīng)開設(shè)其他門窗洞口。 （4）通向樓梯間的門應(yīng)采用乙級防火門，并應(yīng)向疏散方向開啟。 3.防煙樓梯間 防煙樓梯問除應(yīng)符合一般樓梯間的有關(guān)規(guī)定外，還要符合下列規(guī)定。 （1）當不能天然采光和自然通風(fēng)時，樓梯間應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防煙或排煙設(shè)施、消防應(yīng)急照明設(shè)施。 （2）在樓梯間入口處應(yīng)設(shè)置防煙前室、開敞式陽臺或凹廊等，防煙前室可與消防電梯商前室合用。 （3）購物中心、寫字樓等的前室不應(yīng)小于6m2，居住公寓不應(yīng)小于4.5m2，合用前室的使用面積不應(yīng)小于10m2。 （4）疏散走道通向前室以及前室通向樓梯間的門應(yīng)采用乙級防火門。 （5）除樓梯間門和前室門外，防煙樓梯間及其前室的內(nèi)墻上不應(yīng)開設(shè)其他門窗洞口（住宅除外）。 （6）樓梯間的首層可將走道和門廳等包括在樓梯間前室內(nèi)，形成擴大的防煙前室，但應(yīng)采用乙級防火門等措施與其他走道和房間隔開。 （四）疏散樓梯 購物中心中室外樓梯，如果符合以下規(guī)定時可作為疏散樓梯。 （1）欄桿扶手的高度不應(yīng)小于1.1m，樓梯的凈寬度不應(yīng)小于0.9m。 （2）傾斜角度不應(yīng)大于45°。 （3）樓梯段和平臺均應(yīng)采取不燃材料制作，平臺的耐火極限不應(yīng)低于1小時，樓梯段的耐火極限不應(yīng)低于0.25小時。 （4）通向室外樓梯的門宜采用乙級防火門，并應(yīng)向室外開啟。 （5）除疏散門外，樓梯周圍2m內(nèi)的墻面上不應(yīng)設(shè)置門窗洞口。 （6）疏散門不應(yīng)正對樓梯段。 （7）室內(nèi)疏散樓梯兩梯段扶手間的水平凈距不宜小于15cm。 （五）消防電梯 購物中心中的消防電梯的設(shè)置應(yīng)符合下列要求。 （1）消防電梯間應(yīng)設(shè)置前室，前室門應(yīng)采用乙級防火門。 （2）前室宜靠外墻設(shè)置，在首層應(yīng)設(shè)置直通室外的安全出口或經(jīng)過長度≤30m的通道通向室外。 （3）消防電梯井、機房與相鄰電梯井、機房之間，應(yīng)采用耐火極限不低于2小時的不燃燒體隔墻隔開；當在隔墻上開門時，應(yīng)設(shè)置甲級防火門。

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