出版時間:2012-7 出版社:化學工業(yè)出版社 作者:張友林 編 頁數(shù):206
內(nèi)容概要
本書首先對生產(chǎn)過程控制進行了整體分析,然后詳細介紹了計劃排期、流程控制、安全管理三方面內(nèi)容。書中穿插了大量的示例、圖表,使用者可根據(jù)實際情況修改使用。
本書涵蓋生產(chǎn)管理的多個方面,實用性強,可供制造業(yè)、服務業(yè)、商業(yè)、政府部門、教育機構的管理者、操作者,以及新入職的大中專畢業(yè)生,有志于從事生產(chǎn)管理的人士學習參考。
作者簡介
張友林,資深咨詢師、培訓師,ICTI注冊咨詢師、5S推行專家。曾擔任品保主管、資材經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長助理、人力資源部總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等職務。成功輔導過日資、美資、臺資、港資、民營企業(yè)數(shù)百家之多。主講課程有:,E技法提升生產(chǎn)效率、多技能員工培養(yǎng)體系、多批少量生產(chǎn)方式實務、微利時代的精細化現(xiàn)場管理、TWI出班組長訓練、生產(chǎn)效率,陜速提升1法、挑戰(zhàn)8和9后管理、贏在中層、高效部門溝通協(xié)調(diào)、ISO系列培訓、3天打造優(yōu)秀干部、TP5精益生產(chǎn)等。
書籍目錄
導論生產(chǎn)過程控制分析
一、計劃排期2
二、流程控制2
三、安全管理4
第章生產(chǎn)過程控制:計劃排期
第一節(jié)制定生產(chǎn)計劃 6
一、認識生產(chǎn)計劃6
二、制定計劃生產(chǎn)型計劃8
三、制定庫存補充方式生產(chǎn)計劃12
四、制定訂單型生產(chǎn)計劃13
第二節(jié)生產(chǎn)計劃安排與協(xié)調(diào) 16
一、訂單生產(chǎn)型企業(yè)日程安排17
二、計劃生產(chǎn)型企業(yè)日程安排19
三、月出貨計劃與月生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)19
四、月出貨計劃與周生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)19
第三節(jié)生產(chǎn)計劃執(zhí)行 20
一、批量生產(chǎn)派工20
二、靈活運用生產(chǎn)派工單21
三、生產(chǎn)異常處理23
四、生產(chǎn)進度管理方法26
五、生產(chǎn)進度改善措施27
第四節(jié)生產(chǎn)計劃變更 27
一、生產(chǎn)計劃變更標準28
二、生產(chǎn)計劃變更時機28
三、生產(chǎn)計劃變更流程28
四、訂單頻繁變更處理30
五、插單與急單應急處理31
六、生產(chǎn)過程緊急情況應變32
七、產(chǎn)品生產(chǎn)不穩(wěn)定因素控制33
學習筆記35
第章生產(chǎn)過程控制:流程控制
第一節(jié)生產(chǎn)進度控制 37
一、實操流程37
流程1:生產(chǎn)指令發(fā)出流程37
流程2:生產(chǎn)進度控制流程38
流程3:生產(chǎn)異常處理流程38
流程4:生產(chǎn)情況統(tǒng)計流程39
流程5:交期延誤處理流程39
二、基礎知識40
第二節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量控制 46
一、實操流程47
流程1:產(chǎn)品樣品驗證流程47
流程2:生產(chǎn)工藝設計流程47
流程3:品質(zhì)方針制定流程48
流程4:品質(zhì)改善作業(yè)流程48
流程5:產(chǎn)品首檢作業(yè)流程49
流程6:產(chǎn)品巡檢作業(yè)流程49
流程7:工序終檢作業(yè)流程50
流程8:產(chǎn)品返工作業(yè)流程50
二、基礎知識51
第三節(jié)生產(chǎn)物料控制 67
一、實操流程67
流程1:發(fā)貨備料流程67
流程2:車間領貨流程68
流程3:車間換料流程68
流程4:追加物料申請流程69
二、基礎知識69
第四節(jié)生產(chǎn)人員控制 80
一、實操流程81
流程1:車間人員分工作業(yè)流程81
流程2:車間意見上傳流程81
流程3:車間人員培訓安排流程82
流程4:車間培訓考核作業(yè)流程82
流程5:車間人員動態(tài)匯報流程83
二、基礎知識83
第五節(jié)生產(chǎn)設備控制 92
一、實操流程92
流程1:設備添置管理流程92
流程2:設備使用管理流程93
流程3:設備故障檢修流程94
流程4:設備日常維護流程94
流程5:設備報廢管理流程95
二、基礎知識95
學習筆記112
第章生產(chǎn)過程控制:安全管理
第一節(jié)安全生產(chǎn)教育 114
一、新員工入廠“三級安全教育”114
二、管理人員安全教育116
三、特種作業(yè)安全技術教育117
四、調(diào)崗、復工安全教育119
五、安全教育方式120
六、安全生產(chǎn)教育方法121
七、安全教育步驟123
第二節(jié)現(xiàn)場目視安全管理 125
一、設置安全色125
二、設置對比色126
三、設置安全標志127
四、設置安全標志牌128
五、設置作業(yè)場所職業(yè)病危害安全標志129
六、作業(yè)場所安全標語張貼130
第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查 133
一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容133
二、安全生產(chǎn)檢查形式134
三、檢查工作組織領導139
四、安全檢查準備及實施139
五、不可忽視復查140
第四節(jié)事故預防與應急處理 141
一、了解生產(chǎn)事故發(fā)生原因141
二、作業(yè)組織科學化142
三、關注作業(yè)環(huán)境143
四、安全工作確認制144
五、危險信息溝通145
六、消除習慣性違章與違章指揮145
七、制定應急預案148
八、編制崗位安全應急卡151
九、生產(chǎn)事故緊急處理152
十、生產(chǎn)事故緊急救護知識153
第五節(jié)職業(yè)危害預防 157
一、了解職業(yè)性有害因素157
二、職業(yè)性有害因素預防159
三、作業(yè)環(huán)境管理161
四、職業(yè)病的認定161
五、危險源的辨識與控制163
六、員工心理健康管理164
學習筆記167
參考文獻
圖書封面
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