出版時(shí)間:2012-6 出版社:化學(xué)工業(yè)出版社 作者:張友林 編 頁(yè)數(shù):157 字?jǐn)?shù):199000
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前言
職場(chǎng)新手指的是剛剛從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)和在工作中剛開始轉(zhuǎn)型的人。什么樣的職場(chǎng)新人最受歡迎呢?許多企業(yè)家認(rèn)為:既能把公司不起眼的小事做好,又有擔(dān)當(dāng)重任的準(zhǔn)備和決心;既能帶來新的競(jìng)爭(zhēng)活力,又能與老同事進(jìn)行協(xié)作和打理好關(guān)系的新員工,是最佳的職場(chǎng)新人。因此,對(duì)于剛?cè)肼毜男氯藖碚f,首先要有這樣的心態(tài):既要有謙虛謹(jǐn)慎做小事的耐心,又要有敢于擔(dān)當(dāng)做大事的信心?! ∪欢?,對(duì)于新手而言,要真正把工作開展起來卻不是那么容易,因?yàn)闀旧系臇|西有時(shí)候在實(shí)際工作中根本就用不上!所以,許多新人就茫然起來。其實(shí),這個(gè)時(shí)候,你更加要注重學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題,特別是你進(jìn)入了新公司,一切都是新的,你在學(xué)校里面學(xué)的知識(shí),或者是以前的一些經(jīng)驗(yàn)和技能也許在這個(gè)公司不適用,也許一切都要從頭再來,所以學(xué)習(xí)非常必要。新手要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí),提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展,爭(zhēng)取獲得更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì),為機(jī)遇做好準(zhǔn)備?! ∧敲磳W(xué)什么呢? 首先,要了解自己的崗位、了解自己的企業(yè)、了解業(yè)務(wù)流程?! ∑浯?,要學(xué)習(xí)完成該崗位所應(yīng)具備的知識(shí),也就是應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容。 再次,要切實(shí)地學(xué)習(xí)、掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的步驟、要點(diǎn)、技巧與方法?! ∽詈?,當(dāng)然就是要了解成為熟手、成為優(yōu)秀者所必備的素質(zhì)和細(xì)節(jié)?! ⌒率忠朴趯W(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的途徑很多,向同事學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)、向書本學(xué),公開地請(qǐng)教、暗暗地觀察,都可以幫助新手成長(zhǎng)?! 缎率挚焖偃腴T叢書》就是為新手學(xué)習(xí)提供一個(gè)絕佳的途徑。本叢書從崗位的角度出發(fā),就每個(gè)崗位分析應(yīng)該學(xué)習(xí)什么,怎么學(xué)習(xí),并且提供與實(shí)際工作開展完全吻合的、實(shí)操性很強(qiáng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,能幫助新手們快速進(jìn)入工作狀態(tài)?! ”緟矔ㄎ鍌€(gè)崗位—會(huì)計(jì)、出納、采購(gòu)、銷售員、外貿(mào)業(yè)務(wù)員,書名分別為《會(huì)計(jì)新手快速入門》、《出納新手快速入門》、《采購(gòu)新手快速入門》、《銷售新手快速入門》、《外貿(mào)新手快速入門》,每本書按新手的成長(zhǎng)過程來劃分為以下四大模塊?! ⌒率诌m應(yīng)期?! ⌒率直刂貢?huì)?! ⌒率謽I(yè)務(wù)的開展?! ⌒率诌M(jìn)階—成為優(yōu)秀?! ∧氵€是個(gè)采購(gòu)新手?不用擔(dān)心!本書的最大特點(diǎn)是不僅為新手提供工作指引,更為新手提供實(shí)操的工作開展的步驟、方法、細(xì)節(jié)、技巧,相信新手們閱后有助于快速地融入企業(yè)、快速地進(jìn)入工作狀態(tài),也能快速地成為企業(yè)重用的人才! 本書由張友林主編,在編寫整理過程中,獲得了許多朋友的幫助和支持,其中參與編寫和提供資料的有王玲、王春華、林紅藝、林友進(jìn)、朱霖、趙建學(xué)、唐瓊、吳定兵、鄒鳳、馬麗平、鄭本寶、段利榮、陳麗、高培群、高淑芬、賀才為、江美亮、況平、龔財(cái)鑫、李浩、唐乃勇、孟照友、柳春平、張凱、段青民、匡仲瀟、滕寶紅、劉珍,同時(shí)本書還吸收了國(guó)內(nèi)外有關(guān)專家、學(xué)者的最新研究成果,在此對(duì)他們一并表示感謝。 由于編者水平有限,書中難免出現(xiàn)疏漏與缺憾,敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。 編者 2012年3月
內(nèi)容概要
本書按采購(gòu)新手的成長(zhǎng)過程來劃分為四大模塊:新手適應(yīng)期、新手必知必會(huì)、新手業(yè)務(wù)的開展、新手進(jìn)階—成為優(yōu)秀。全面地介紹了采購(gòu)新手怎樣去了解自己的崗位、自己的企業(yè)及采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,再一一介紹完成采購(gòu)人員所應(yīng)具備的各類知識(shí),采購(gòu)工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)—供應(yīng)商選擇、采購(gòu)價(jià)格確定、采購(gòu)合同簽訂與管理、采購(gòu)訂單處理、采購(gòu)訂單的跟催、采購(gòu)收貨作業(yè)控制、退貨與索賠作業(yè)、供應(yīng)商的日常管理等開展的操作步驟、要點(diǎn)、技巧與方法,及成為優(yōu)秀采購(gòu)員所必備的素質(zhì)和細(xì)節(jié)。
本書內(nèi)容翔實(shí),實(shí)用性強(qiáng)。可供各行業(yè)采購(gòu)人員,特別是采購(gòu)新手閱讀使用。
作者簡(jiǎn)介
張友林,又名張有林,資深咨詢師、培訓(xùn)師,反恐、ICTI注冊(cè)咨詢師、5S推行專家。曾擔(dān)任品保主管、資材經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長(zhǎng)助理、人力資源部總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等職務(wù)。成功輔導(dǎo)過日資、美資、臺(tái)資、港資、民營(yíng)企業(yè)數(shù)百家之多。主講課程有:lE技法提升生產(chǎn)效率、多技能員工培養(yǎng)體系、多批少量生產(chǎn)方式實(shí)務(wù)、微利時(shí)代的精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理、TWl杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練、生產(chǎn)效率快速提升10法、挑戰(zhàn)80和90后管理、贏在中層、高效部門溝通協(xié)調(diào)、ISO系列培訓(xùn)、30天打造優(yōu)秀干部、TPS精益生產(chǎn)等。
書籍目錄
第一部分 采購(gòu)新手適應(yīng)期
第一節(jié) 采購(gòu)新手崗位須知
須知一:責(zé)任
須知二:權(quán)限
須知三:義務(wù)
第二節(jié) 了解自己的企業(yè)
事項(xiàng)一:了解企業(yè)的基本資料
事項(xiàng)二:了解企業(yè)的組織架構(gòu)
事項(xiàng)三:了解企業(yè)的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)制度
事項(xiàng)四:了解采購(gòu)部的隸屬關(guān)系
事項(xiàng)五:了解企業(yè)的規(guī)章制度
第三節(jié) 采購(gòu)新手必知三大流程
流程一:公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的流程
流程二:采購(gòu)作業(yè)流程
流程三:個(gè)人崗位作業(yè)流程
第二部分 采購(gòu)新手必知必會(huì)
第一節(jié) 采購(gòu)新手必知采購(gòu)術(shù)語(yǔ)
內(nèi)容一:有關(guān)采購(gòu)方式的術(shù)語(yǔ)
內(nèi)容二:采購(gòu)SR原則
內(nèi)容三:采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算方面的術(shù)語(yǔ)
內(nèi)容四:有關(guān)交貨方面的術(shù)語(yǔ)
內(nèi)容五:有關(guān)價(jià)格方面的術(shù)語(yǔ)
內(nèi)容六:采購(gòu)成本控制方面的術(shù)語(yǔ)
內(nèi)容七:采購(gòu)管理方面的術(shù)語(yǔ)
第二節(jié) 采購(gòu)新手必知財(cái)務(wù)知識(shí)
知識(shí)一:?jiǎn)蝺r(jià)的構(gòu)成
知識(shí)二:成本分析
知識(shí)三:稅金的計(jì)算
知識(shí)四:計(jì)算毛利
知識(shí)五:采購(gòu)所碰到的票據(jù)
知識(shí)六:財(cái)務(wù)付款方式
知識(shí)七:填寫報(bào)賬憑證
第三節(jié) 采購(gòu)應(yīng)了解的質(zhì)量知識(shí)
知識(shí)一:什么是質(zhì)量
知識(shí)二:運(yùn)用規(guī)格來表示品質(zhì)
知識(shí)三:品質(zhì)檢驗(yàn)
知識(shí)四:質(zhì)量保證協(xié)議
知識(shí)五:產(chǎn)品瑕疵
知識(shí)六:產(chǎn)品缺陷
知識(shí)七:與質(zhì)量有關(guān)的認(rèn)證
第三部分 采購(gòu)新手業(yè)務(wù)的開展
第一節(jié) 供應(yīng)商選擇
步驟一:熟悉供應(yīng)商行業(yè)特質(zhì)
步驟二:供應(yīng)商行業(yè)結(jié)構(gòu)布局要求
步驟三:了解選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)
步驟四:收集供應(yīng)商的資料
步驟五:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)估
步驟六:確定供應(yīng)商
第二節(jié) 采購(gòu)價(jià)格確定
步驟一:調(diào)查采購(gòu)價(jià)格
步驟二:制定采購(gòu)底價(jià)
步驟三:詢價(jià)
步驟四:處理供應(yīng)商的報(bào)價(jià)
步驟五:議價(jià)
第三節(jié) 采購(gòu)合同簽訂與管理
要點(diǎn)一:擬訂采購(gòu)合同
要點(diǎn)二:采購(gòu)合同提交審批
要點(diǎn)三:采購(gòu)合同簽訂
要點(diǎn)四:采購(gòu)合同的修改
要點(diǎn)五:采購(gòu)合同的取消
要點(diǎn)六:合同的終止
第四節(jié) 采購(gòu)訂單處理
步驟一:請(qǐng)購(gòu)的確認(rèn)
步驟二:采購(gòu)訂單準(zhǔn)備
步驟三:選擇本次采購(gòu)的供應(yīng)商
步驟四:簽訂訂單
步驟五:執(zhí)行訂單
步驟六:小額請(qǐng)購(gòu)的處理
步驟七:緊急訂單的處理
步驟八:采購(gòu)訂單的傳遞和歸檔
第五節(jié) 采購(gòu)訂單的跟催
要領(lǐng)一:對(duì)采購(gòu)催貨進(jìn)行規(guī)劃
要領(lǐng)二:規(guī)定合適的前置期
要領(lǐng)三:下訂單階段就要跟催
要領(lǐng)四:要確認(rèn)供應(yīng)商能否順利生產(chǎn)
要領(lǐng)五:要追查供應(yīng)商是否順利進(jìn)行生產(chǎn)
要領(lǐng)六:供應(yīng)商交貨后也要跟催
要領(lǐng)七:注意細(xì)節(jié)
第六節(jié) 采購(gòu)收貨作業(yè)控制
步驟一:做好驗(yàn)收準(zhǔn)備
步驟二:采購(gòu)物品驗(yàn)收
步驟三:驗(yàn)收結(jié)果處理
第七節(jié) 退貨與索賠作業(yè)
要點(diǎn)一:國(guó)內(nèi)采購(gòu)的退貨與索賠
要點(diǎn)二:國(guó)外采購(gòu)的退貨與索賠
第八節(jié) 供應(yīng)商的日常管理
要領(lǐng)一:供應(yīng)商檔案歸檔
要領(lǐng)二:把供應(yīng)商當(dāng)作分廠看待
要領(lǐng)三:平等對(duì)待供應(yīng)商
要領(lǐng)四:要隨時(shí)監(jiān)視供應(yīng)商的交貨狀況
要領(lǐng)五:及時(shí)處理供應(yīng)商品質(zhì)抱怨
要領(lǐng)六:定期評(píng)估供應(yīng)商
要領(lǐng)七:“恩威并濟(jì)”管理供應(yīng)商
第四部分 采購(gòu)新手進(jìn)階—成為優(yōu)秀
第一節(jié) 不斷提升自己的能力
能力一:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力
能力二:預(yù)測(cè)能力
能力三:表達(dá)能力
能力四:團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
能力五:采購(gòu)信息收集能力
能力六:自控能力
第二節(jié) 要關(guān)注工作細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)一:工作要有計(jì)劃
細(xì)節(jié)二:做事要專注投入
細(xì)節(jié)三:要下工夫去了解產(chǎn)品知識(shí)
細(xì)節(jié)四:要緊密響應(yīng)生產(chǎn)需求形勢(shì)
細(xì)節(jié)五:慎重處理庫(kù)存控制
細(xì)節(jié)六:要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤
細(xì)節(jié)七:控制好物料驗(yàn)收環(huán)節(jié)
細(xì)節(jié)八:要善做總結(jié)、分析
細(xì)節(jié)九:對(duì)采購(gòu)工作要有記錄
第三節(jié) 提升你在企業(yè)中的地位
要領(lǐng)一:具備良好的職業(yè)道德和端莊的儀表形態(tài)
要領(lǐng)二:用熱忱點(diǎn)燃工作激情
要領(lǐng)三:服務(wù)好自己的內(nèi)外客戶
要領(lǐng)四:與各個(gè)部門建立好的關(guān)系
要領(lǐng)五:提升自己的業(yè)績(jī)
參考文獻(xiàn)
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