出版時間:2012-3 出版社:化學(xué)工業(yè)出版社 作者:張佩劍,楊慧敏 編著 頁數(shù):174
前言
被認(rèn)為是國際經(jīng)濟(jì)體系重要組成部分的“物流業(yè)”隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長、欣欣向榮的態(tài)勢。在國家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控政策的影響下,中國物流行業(yè)始終保持著較快的增長速度,物流體系不斷完善,行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。隨著物流行業(yè)和分銷服務(wù)業(yè)向國際市場全面開放,以及物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境日趨規(guī)范化,中國物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段,呈現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)集中度提升、分工精細(xì)化、服務(wù)方式多樣化、物流服務(wù)一體化等特征,可以預(yù)見,在“十一五”乃至未來更長時期,物流業(yè)將處于高速發(fā)展階段。因此物流業(yè)的迅速發(fā)展迫切需要物流人才培養(yǎng)的有力支持?! ∧壳?,已有近300所高等院校開設(shè)物流管理本科專業(yè),盡管每個院校開設(shè)的物流管理專業(yè)各有特色,但普遍存在物流發(fā)展與實際相結(jié)合的現(xiàn)代物流理論體系尚不完善,授課內(nèi)容與實際應(yīng)用存在一定程度的脫節(jié),課程偏重于理論教學(xué)而缺乏對企業(yè)物流管理案例的分析等現(xiàn)象。為此,需要有一套適合培養(yǎng)本科教育層次的管理型和應(yīng)用型物流人才的物流系列教材。 根據(jù)物流管理專業(yè)本科教學(xué)計劃和培養(yǎng)目標(biāo)的要求,列入第一批編寫的教材有《物流管理學(xué)》、《物流管理信息系統(tǒng)》、《采購管理》、《物流配送管理》、《物流倉儲管理》、《物流運輸與組織管理》、《供應(yīng)鏈管理》7本。這些教材從擬定到編寫體現(xiàn)了以下特點?! ? 堅持權(quán)威性和專業(yè)性。聘請全國物流研究較權(quán)威的本科院校老師及國內(nèi)著名的物流專家主持編寫,其中以教育部高等學(xué)校物流類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員東南大學(xué)趙林度教授擔(dān)任編委會主任,編委會成員有中國人民大學(xué)馬龍龍、浙江大學(xué)劉南、廈門大學(xué)計國君、武漢理工大學(xué)李文鋒、東北林業(yè)大學(xué)肖生苓、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)李翠霞、哈爾濱師范大學(xué)于爾弘、大連大學(xué)賈曉航、八一農(nóng)墾大學(xué)冷志杰、哈爾濱商業(yè)大學(xué)霍紅、哈爾濱商業(yè)大學(xué)白世貞。專家們能夠把握現(xiàn)有的物流理論的研究和學(xué)科體系,體現(xiàn)了教材的專業(yè)性、理論性和前瞻性。 2 堅持管理和應(yīng)用的結(jié)合。能夠依據(jù)高等教育本科人才培養(yǎng)模式及物流行業(yè)的特點,堅持以提高學(xué)生整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以培養(yǎng)學(xué)生物流管理綜合能力,特別是創(chuàng)新能力和實踐能力為主線。教材在基本理論和基礎(chǔ)知識的選擇上以理論為前提,以應(yīng)用為目的,服從培養(yǎng)在企業(yè)或政府部門從事物流的組織協(xié)調(diào)和管理工作及從事物流計劃實施和作業(yè)流程規(guī)劃,較好地解決物流技術(shù)應(yīng)用問題能力的需要?! ? 堅持科學(xué)性、先進(jìn)性和適應(yīng)性。摒棄傳統(tǒng)物流教材以理論知識為核心,以原理、概念分類為主體,從理論到理論的闡述為結(jié)構(gòu)的做法,在重點突出、完整論述基本理論的同時,大量增加圖、表、案例分析等內(nèi)容的比例,強(qiáng)化了內(nèi)容的可讀性、典型性、普遍性、實用性和針對性。同時,能夠考慮到物流管理職業(yè)人員對物流基本理論知識的需要,充分吸收國內(nèi)外物流管理最新研究成果和實踐經(jīng)驗、案例和流程,在內(nèi)容上力求最新以滿足物流管理后續(xù)發(fā)展。并且,將這些新內(nèi)容與物流管理本科學(xué)生的接受能力及相關(guān)從業(yè)人員的需求相結(jié)合,以強(qiáng)化教材的科學(xué)性和廣泛性。 教材的改革和創(chuàng)新任重而道遠(yuǎn)。本套第一版《普通高等教育物流管理專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材》能夠在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,突出特色,大膽創(chuàng)新,但同時也是一種帶有探索性的階段性成果,其目標(biāo)的實現(xiàn)還需要廣大專家、讀者們的支持和關(guān)懷?! “l(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),搞好流通至關(guān)重要,消費通過流通來決定生產(chǎn),只有現(xiàn)代流通方式才能帶動現(xiàn)代化的生產(chǎn),大規(guī)模的流通才能帶動大規(guī)模的生產(chǎn)。抓好現(xiàn)代物流發(fā)展是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)綜合競爭力的重要手段,現(xiàn)代物流業(yè)本身也是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國家“十二五”物流規(guī)劃精神,現(xiàn)代物流業(yè)將在調(diào)整振興基礎(chǔ)上進(jìn)一步夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),進(jìn)入快速發(fā)展新階段?! ‖F(xiàn)代物流發(fā)展的人才問題已引起了經(jīng)濟(jì)界和教育界的極大關(guān)注,目前國家非常重視物流教育工程,許多高等學(xué)校和職業(yè)技術(shù)院校建立了現(xiàn)代物流專業(yè),為國家培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展需求的專門人才,雖然現(xiàn)代物流教育取得了一定的成績,但是還存在不少問題。首先是師資力量嚴(yán)重不足,現(xiàn)代物流擁有很多全新知識和理念,而且實踐性又很強(qiáng),市場又急需具有實踐能力和現(xiàn)代物流理論知識的現(xiàn)代物流人才,現(xiàn)在許多學(xué)校物流教師雖然掌握了一定的物流理論,但是實踐能力差,極大地影響了教學(xué)效果,目前物流教育急需“雙師型”教師。其次是現(xiàn)代物流教育實踐教學(xué)條件不足,缺少適應(yīng)現(xiàn)代物流人才實踐能力培養(yǎng)基地,雖然許多高等學(xué)校和職業(yè)技術(shù)院校為現(xiàn)代物流專業(yè)建立了實驗室,但由于實驗設(shè)施單一、科技含量低、缺乏系統(tǒng)性,物流實踐教學(xué)效果差,極大影響了人才培養(yǎng)效果?! 榱颂岣攥F(xiàn)代物流教育水平、加快物流人才實踐能力和理論水平的培養(yǎng),近年來,我們在物流專業(yè)實踐基地建設(shè)和師資隊伍建設(shè)方面進(jìn)行了大量的投入,建立了現(xiàn)代物流實驗實訓(xùn)中心,專門設(shè)立物流實驗實訓(xùn)課,通過三年的實踐教學(xué)實驗,實驗中心教師編寫了本書?! ”緯乾F(xiàn)代物流實驗實訓(xùn)中心的實務(wù)實訓(xùn)配套教材,該教材針對物流工程與管理專業(yè)本科生和研究生參加物流實驗實訓(xùn)的要求和特點,結(jié)合現(xiàn)代物流實驗實訓(xùn)中心的設(shè)備與技術(shù)和物流實驗實訓(xùn)系統(tǒng),在編寫過程中力求實踐性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、通俗易懂、簡明扼要。物流專業(yè)的學(xué)生在該教材指導(dǎo)下,通過實驗實訓(xùn)中心的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),能夠全面系統(tǒng)掌握現(xiàn)代物流的業(yè)務(wù)和技術(shù),全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?! ”緯饕ㄈ糠郑旱谝徊糠脂F(xiàn)代物流系統(tǒng)管理方案,第二部分現(xiàn)代物流技術(shù)實驗實訓(xùn),第三部分現(xiàn)代物流綜合實務(wù)實訓(xùn)?,F(xiàn)代物流系統(tǒng)管理方案內(nèi)容包括現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)成、組織機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)流程、產(chǎn)品分類等?,F(xiàn)代物流技術(shù)實驗實訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)代物流信息化管理設(shè)備、自動化倉儲設(shè)備等設(shè)備的應(yīng)用技術(shù),如POS機(jī)、RFID無線射頻、條碼機(jī)AVG自動搬運車等?,F(xiàn)代物流綜合實務(wù)實訓(xùn)內(nèi)容包括配送業(yè)務(wù)、倉儲業(yè)務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、商品檢驗、貨物運輸?shù)裙芾韺崉?wù)。學(xué)生通過三部分實訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí),基本掌握現(xiàn)代物流管理業(yè)務(wù)和電子信息化應(yīng)用技術(shù),在現(xiàn)代物流實踐應(yīng)用技能上能得到很大的提高。 本書由張佩劍、楊慧敏編寫,張佩劍編寫了第一部分和第二部分的第5~8章,楊慧敏編寫第二部分中第9~11章和第三部分。由于我們的水平有限,本書難免有不足之處,懇請讀者和有關(guān)專家提出寶貴意見,不勝感謝! 本書在編寫過程中得到東北林業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,同時也得到上海新奧托實業(yè)有限公司等單位的幫助,在此表示誠摯感謝?! 【幷?011年12月
內(nèi)容概要
第一部分 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)管理方案
1現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)概述
1.1現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)簡介
1.2現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的流程
1.3系統(tǒng)特點
1.4現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
1.5現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)配置示意圖
1.6實訓(xùn)要求
2現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的組織管理
2.1現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)組織
2.2模擬公司組織概況
2.3實訓(xùn)要求
3現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的崗位
3.1現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的崗位設(shè)置
3.2實訓(xùn)活動的人員組織
3.3實訓(xùn)要求
4現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的商品管理
4.1商品主檔
4.2商品資源分布
4.3商品數(shù)量和初始化
4.4實訓(xùn)要求
5現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)備管理
5.1現(xiàn)代物流實訓(xùn)計算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
5.2現(xiàn)代物流實訓(xùn)信息管理系統(tǒng)軟硬件配置
5.3現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)軟件功能
5.4實訓(xùn)要求
第二部分 現(xiàn)代物流技術(shù)實驗實訓(xùn)
6自動化立體倉庫系統(tǒng)實訓(xùn)
6.1自動化立體倉庫系統(tǒng)的實訓(xùn)內(nèi)容和功能
6.2自動化堆垛機(jī)系統(tǒng)的實訓(xùn)操作
6.3實訓(xùn)要求
7電子標(biāo)簽選貨系統(tǒng)實訓(xùn)
7.1電子標(biāo)簽選貨系統(tǒng)
7.2電子標(biāo)簽選貨系統(tǒng)實訓(xùn)步驟
7.3實訓(xùn)要求
8POS系統(tǒng)實訓(xùn)
8.1POS的基本功能
8.2POS系統(tǒng)實訓(xùn)操作
8.3POS系統(tǒng)實訓(xùn)流程
8.4異常情況處理和注意事項
8.5實訓(xùn)要求
9AGV模擬實驗實訓(xùn)
9.1AGV車載軟件安裝及使用
9.2AGV車載機(jī)實訓(xùn)操作
9.3AGV主控機(jī)和讀條碼軟件操作說明
9.4實訓(xùn)要求
10條碼系統(tǒng)實訓(xùn)
10.1物流條形碼知識要點
10.2物流條形碼信息識別及數(shù)據(jù)采集
10.3實訓(xùn)要求
11無線手持終端系統(tǒng)實訓(xùn)
11.1無線手持終端系統(tǒng)基本功能
11.2手持終端實訓(xùn)操作
11.3實訓(xùn)要求
第三部分 現(xiàn)代物流綜合實務(wù)實訓(xùn)
12現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)國內(nèi)配送業(yè)務(wù)
12.1現(xiàn)代物流國內(nèi)配送業(yè)務(wù)實訓(xùn)內(nèi)容
12.2國內(nèi)配送業(yè)務(wù)流程實訓(xùn)步驟
12.3第二流程實訓(xùn)操作
12.4第三流程實訓(xùn)操作
12.5輔助流程實訓(xùn)
12.6實訓(xùn)要求
13現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)
13.1現(xiàn)代物流進(jìn)口業(yè)務(wù)流程內(nèi)容
13.2現(xiàn)代物流進(jìn)口業(yè)務(wù)實訓(xùn)操作
13.3現(xiàn)代物流出口業(yè)務(wù)實訓(xùn)內(nèi)容
13.4現(xiàn)代物流出口業(yè)務(wù)實訓(xùn)操作
13.5進(jìn)出口業(yè)務(wù)各部門流程
13.6實訓(xùn)要求
14物流堆場管理系統(tǒng)操作
14.1基本資料
14.2集裝箱管理實訓(xùn)操作
14.3出口業(yè)務(wù)實訓(xùn)操作
14.4進(jìn)口業(yè)務(wù)實訓(xùn)操作
14.5進(jìn)出堆場實訓(xùn)操作
14.6實訓(xùn)要求
15運輸管理系統(tǒng)操作
15.1員工管理
15.2車輛管理
15.3運輸通知單實訓(xùn)操作
15.4車輛調(diào)度單實訓(xùn)操作
15.5實訓(xùn)要求
16企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作
16.1基本資料
16.2采購管理實訓(xùn)操作
16.3生產(chǎn)管理實訓(xùn)操作
16.4銷售管理實訓(xùn)操作
16.5倉庫管理
16.6財務(wù)管理
參考文獻(xiàn)
書籍目錄
第一部分 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)管理方案1 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)概述1.1 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)簡介1.2 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的流程1.3 系統(tǒng)特點1.4 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖1.5 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)配置示意圖1.6 實訓(xùn)要求2 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的組織管理2.1 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)組織2.2 模擬公司組織概況2.3 實訓(xùn)要求3 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的崗位3.1 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的崗位設(shè)置3.2 實訓(xùn)活動的人員組織3.3 實訓(xùn)要求4 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的商品管理4.1 商品主檔4.2 商品資源分布4.3 商品數(shù)量和初始化4.4 實訓(xùn)要求5 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)備管理5.1 現(xiàn)代物流實訓(xùn)計算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)5.2 現(xiàn)代物流實訓(xùn)信息管理系統(tǒng)軟硬件配置5.3 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)軟件功能5.4 實訓(xùn)要求第二部分 現(xiàn)代物流技術(shù)實驗實訓(xùn)6 自動化立體倉庫系統(tǒng)實訓(xùn)6.1 自動化立體倉庫系統(tǒng)的實訓(xùn)內(nèi)容和功能6.2 自動化堆垛機(jī)系統(tǒng)的實訓(xùn)操作6.3 實訓(xùn)要求7 電子標(biāo)簽選貨系統(tǒng)實訓(xùn)7.1 電子標(biāo)簽選貨系統(tǒng)7.2 電子標(biāo)簽選貨系統(tǒng)實訓(xùn)步驟7.3 實訓(xùn)要求8 POS系統(tǒng)實訓(xùn)8.1 POS的基本功能8.2 POS系統(tǒng)實訓(xùn)操作8.3 POS系統(tǒng)實訓(xùn)流程8.4 異常情況處理和注意事項8.5 實訓(xùn)要求9 AGV模擬實驗實訓(xùn)9.1 AGV車載軟件安裝及使用9.2 AGV車載機(jī)實訓(xùn)操作9.3 AGV主控機(jī)和讀條碼軟件操作說明9.4 實訓(xùn)要求10 條碼系統(tǒng)實訓(xùn)10.1 物流條形碼知識要點10.2 物流條形碼信息識別及數(shù)據(jù)采集10.3 實訓(xùn)要求11 無線手持終端系統(tǒng)實訓(xùn)11.1 無線手持終端系統(tǒng)基本功能11.2 手持終端實訓(xùn)操作11.3 實訓(xùn)要求第三部分 現(xiàn)代物流綜合實務(wù)實訓(xùn)12 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)國內(nèi)配送業(yè)務(wù)12.1 現(xiàn)代物流國內(nèi)配送業(yè)務(wù)實訓(xùn)內(nèi)容12.2 國內(nèi)配送業(yè)務(wù)流程實訓(xùn)步驟12.3 第二流程實訓(xùn)操作12.4 第三流程實訓(xùn)操作12.5 輔助流程實訓(xùn)12.6 實訓(xùn)要求13 現(xiàn)代物流實訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)13.1 現(xiàn)代物流進(jìn)口業(yè)務(wù)流程內(nèi)容13.2 現(xiàn)代物流進(jìn)口業(yè)務(wù)實訓(xùn)操作13.3 現(xiàn)代物流出口業(yè)務(wù)實訓(xùn)內(nèi)容13.4 現(xiàn)代物流出口業(yè)務(wù)實訓(xùn)操作13.5 進(jìn)出口業(yè)務(wù)各部門流程13.6 實訓(xùn)要求14 物流堆場管理系統(tǒng)操作14.1 基本資料14.2 集裝箱管理實訓(xùn)操作14.3 出口業(yè)務(wù)實訓(xùn)操作14.4 進(jìn)口業(yè)務(wù)實訓(xùn)操作14.5 進(jìn)出堆場實訓(xùn)操作14.6 實訓(xùn)要求15 運輸管理系統(tǒng)操作15.1 員工管理15.2 車輛管理15.3 運輸通知單實訓(xùn)操作15.4 車輛調(diào)度單實訓(xùn)操作15.5 實訓(xùn)要求16 企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作16.1 基本資料16.2 采購管理實訓(xùn)操作16.3 生產(chǎn)管理實訓(xùn)操作16.4 銷售管理實訓(xùn)操作16.5 倉庫管理16.6 財務(wù)管理參考文獻(xiàn)
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