產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法

前言

　　開發(fā)新產(chǎn)品日益成為當(dāng)今企業(yè)生存和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵策略之一。但是，產(chǎn)品開發(fā)的高失敗率又不得不引起企業(yè)的高度重視。根據(jù)美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料顯示，新產(chǎn)品開發(fā)的平均失敗率為41%，對(duì)于一些快速消費(fèi)品，失敗率甚至達(dá)到90%。由此日益凸顯了產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和必要性?！　≡诿媾R全球化的市場(chǎng)環(huán)境和日新月異的技術(shù)變革時(shí)，難以正確地認(rèn)識(shí)所面臨的市場(chǎng)、難以合理地進(jìn)行產(chǎn)品定位、不能有效地整合顧客的意見、對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)決策的非理性干擾、缺乏合理的開發(fā)流程和規(guī)劃……一系列的問題均成為阻礙產(chǎn)品開發(fā)成功的障礙?！　∪绾伪ＷC新產(chǎn)品開發(fā)的順利實(shí)施，如何有效地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理呢？本書從風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、行為視角中的產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)營(yíng)視角中的產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理和面向產(chǎn)品開發(fā)過程的產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理四個(gè)部分對(duì)此作了闡述?！　”緯蕴岣弋a(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐操作能力和理論分析能力為基本原則，具有如下特點(diǎn)：(1）注重實(shí)踐操作：如整合顧客聲音和整合供應(yīng)商方面，給出了如何整合的思路及具體的步驟，同時(shí)還總結(jié)了面臨不同情形應(yīng)該使用的工具；（2）注重理論分析能力：如產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)的分配和關(guān)系決策方面，從迭代和返工的角度給出了最小進(jìn)度和成本計(jì)劃的最優(yōu)決策方案；在構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)過程分析風(fēng)險(xiǎn)方面，考慮開發(fā)狀態(tài)的實(shí)時(shí)屬性和價(jià)值屬性，構(gòu)造出風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)態(tài)分析框架。此外，本書不僅僅考慮到產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)屬性，同時(shí)考慮了產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的行為屬性，從多視角闡釋了產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理的原理、策略和方法，這對(duì)于企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)管理不無啟發(fā)和借鑒價(jià)值?！　”緯诰帉戇^程中，研究生馬立娜、張曄、馬永波、孫若凡參加了素材的收集和整理工作，在此向他(她）們表示衷心的感謝。　　本文的出版得到國家自然科學(xué)基金(No?70801049）、社會(huì)科學(xué)基金（10BJY011）、教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金（10YJCZH007，10YJCZH075）、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)“211”三期建設(shè)工程資助，在此一并表示衷心的感謝?！　∮捎谧髡咚接邢蓿瑫须y免存在不足之處，懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。　　張漢鵬　　2011年8月29日

內(nèi)容概要

本書以提高產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐操作能力和理論分析能力為基本原則，詳細(xì)闡述了風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理、行為視角的產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)營(yíng)視角的產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理和面向產(chǎn)品開發(fā)過程的產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)的產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理的原理、策略和方法，這對(duì)于企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)管理不無啟發(fā)和借鑒價(jià)值。
本書可供企業(yè)中的管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、新產(chǎn)品研發(fā)人員參考或作為培訓(xùn)用書，也可供大專院校相關(guān)專業(yè)師生參考。

書籍目錄

第一章 風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理
　第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的基本概念
 一、主觀風(fēng)險(xiǎn)與客觀風(fēng)險(xiǎn)
 二、各個(gè)學(xué)科對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義
 三、風(fēng)險(xiǎn)的一般分類
 四、風(fēng)險(xiǎn)分類的具體思路
 五、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本策略與工具
 第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)管理
 一、影響產(chǎn)品開發(fā)成功的因素
 二、產(chǎn)品開發(fā)管理的相關(guān)工作
 三、產(chǎn)品開發(fā)管理基本工具
 第三節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理
 一、產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)測(cè)量
 二、產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理基本思路與方法
第二章 行為視角的產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理
 第一節(jié) 需求評(píng)估與客戶整合
 一、需求評(píng)估與客戶整合的基本框架
　　二、不同類型客戶與客戶整合的步驟
　　……
第三章　運(yùn)營(yíng)視角的產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理
第四章　面向產(chǎn)品開發(fā)過程的產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理
附錄　測(cè)量量表
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法》可供企業(yè)中的管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、新產(chǎn)品研發(fā)人員參考或作為培訓(xùn)用書，也可供大專院校相關(guān)專業(yè)師生參考。

圖書封面

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