生產(chǎn)與運作管理

內(nèi)容概要

　　《生產(chǎn)與運作管理》以連續(xù)型生產(chǎn)(即流程式的生產(chǎn))為重點,對生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護進行了詳盡的介紹。具體內(nèi)容包括生產(chǎn)與運作管理導(dǎo)論，生產(chǎn)運作戰(zhàn)略，生產(chǎn)運作計劃，生產(chǎn)運作控制，工作設(shè)計與工作研究，庫存管理，物料需求計劃與制造資源計劃，設(shè)備管理，質(zhì)量管理，環(huán)境保護，安全管理，先進制造系統(tǒng)簡介?！　　渡a(chǎn)與運作管理》視角獨特，內(nèi)容新穎?？晒└叩仍盒＝?jīng)濟與管理類專業(yè)本（專）科學(xué)生、從事企業(yè)管理教育工作的教師、企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員閱讀使用。

書籍目錄

第一章　生產(chǎn)與運作管理導(dǎo)論 第一節(jié)　生產(chǎn)與運作管理的歷史與發(fā)展趨勢 第二節(jié)　生產(chǎn)運作的基本內(nèi)容 第三節(jié)　生產(chǎn)過程的空間組織和時間組織 第四節(jié)　生產(chǎn)與運作管理的基本內(nèi)容 思考題 【案例分析】航空公司與自行車廠的運作方式分析 第二章　生產(chǎn)運作戰(zhàn)略 第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略概述 第二節(jié)　生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)涵 第三節(jié)　生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的構(gòu)架 第四節(jié)　生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定過程 第五節(jié)　生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策的范疇與內(nèi)容 思考題 【案例分析】J電子公司運作管理模式的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 第三章　生產(chǎn)運作計劃 第一節(jié)　計劃管理的一般概念 第二節(jié)　生產(chǎn)計劃概述 第三節(jié)　生產(chǎn)能力的確定 第四節(jié)　綜合生產(chǎn)計劃 第五節(jié)　主生產(chǎn)計劃 思考題 計算題 【案例分析】株洲九方電器設(shè)備有限公司生產(chǎn)計劃的制訂 第四章　生產(chǎn)運作控制 第一節(jié)　生產(chǎn)運作控制的作用和內(nèi)容 第二節(jié)　生產(chǎn)調(diào)度 第三節(jié)　生產(chǎn)進度控制 第四節(jié)　在制品控制 第五節(jié)　生產(chǎn)成本控制 思考題 【案例分析】DR柴油機修理廠的生產(chǎn)控制系統(tǒng) 第五章　工作設(shè)計與工作研究 第一節(jié)　工作設(shè)計 第二節(jié)　工作方法分析 第三節(jié)　工作測量 第四節(jié)　工作環(huán)境研究與設(shè)計 思考題 計算題 【案例分析】大李的“加減乘除法” 第六章　庫存管理 第一節(jié)　庫存管理概述 第二節(jié)　單周期庫存控制 第三節(jié)　多周期庫存控制 思考題 計算題 【案例分析】安德森公司的庫存問題 第七章　物料需求計劃與制造資源計劃 第一節(jié)　MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 第二節(jié)　MRP的基本原理 第三節(jié)　能力需求計劃 第四節(jié)　MRPⅡ的構(gòu)成及基本特征 第五節(jié)　企業(yè)資源計劃ERP簡介 思考題 計算題 【案例分析】北京某自行車廠MRP系統(tǒng)的主要輸入 第八章　設(shè)備管理 第一節(jié)　設(shè)備管理綜述 第二節(jié)　設(shè)備的使用與維修 第三節(jié)　設(shè)備更新及經(jīng)濟分析 第四節(jié)　企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng) 思考題 【案例分析】企業(yè)設(shè)備壽命周期費用分析 第九章　質(zhì)量管理 第一節(jié)　質(zhì)量 第二節(jié)　質(zhì)量管理概述 第三節(jié)　質(zhì)量管理的基本工具及技術(shù) 第四節(jié)　質(zhì)量管理體系與ISO 9000族標準 思考題 計算題 【案例分析】質(zhì)量管理系列案例 第十章　環(huán)境保護 第一節(jié)　環(huán)境問題及環(huán)境管理 第二節(jié)　企業(yè)環(huán)境管理 第三節(jié)　ISO 14000簡介 思考題 【案例分析】博帕爾毒氣泄漏事件 第十一章　安全管理 第一節(jié)　安全管理概述 第二節(jié)　安全管理基礎(chǔ)工作 第三節(jié)　安全管理的方法 第四節(jié)　安全環(huán)境與健康管理體系 思考題 【案例分析】重慶天原化工總廠壓力容器爆炸事故 第十二章　先進制造系統(tǒng)簡介 第一節(jié)　準時生產(chǎn)制（JIT）與精益生產(chǎn)（LP） 第二節(jié)　敏捷制造 第三節(jié)　大量定制生產(chǎn) 第四節(jié)　計算機集成制造系統(tǒng) 思考題 【案例分析】我國CIMS應(yīng)用情況 參考文獻

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