中小企業(yè)跨國化管理

內(nèi)容概要

　　《中小企業(yè)跨國化管理》立足于中小型企業(yè)的特點(diǎn)和能力，探討中小企業(yè)在跨國經(jīng)營中的戰(zhàn)略定位、實(shí)施策略、危機(jī)管理等內(nèi)容?！吨行∑髽I(yè)跨國化管理》一共分為十章，前面三章是對(duì)中小企業(yè)的概念內(nèi)涵、成長過程，以及在經(jīng)濟(jì)全球背景之下的總體發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行介紹，可以看成全書的基礎(chǔ)。第四章到第六章是對(duì)中小企業(yè)跨國化經(jīng)營的具體管理職能進(jìn)行論述，這些內(nèi)容包括跨國化經(jīng)營的職能管理部分。第七章到第十章將針對(duì)中小企業(yè)實(shí)施跨國化經(jīng)營中的社會(huì)責(zé)任問題、跨國化法律事務(wù)管理等?！　　吨行∑髽I(yè)跨國化管理》適用于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)的高年級(jí)本科生、研究生、MBA，可作為“中小企業(yè)管理”、“中小企業(yè)跨國化管理”等課程的主要教材，也可以作為“企業(yè)戰(zhàn)略管理”、“企業(yè)管理”等課程的輔助教材。

書籍目錄

第一章　　中小企業(yè)的概念、特征和發(fā)展現(xiàn)狀（導(dǎo)入案例）20年財(cái)富光陰的故事第一節(jié)　中小企業(yè)概述第二節(jié)　我國中小企業(yè)的歷史與現(xiàn)狀第三節(jié)　中小企業(yè)在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用本章　　小結(jié)（思考題）（案例研究）互聯(lián)網(wǎng)告別2005派第二章　　中小型企業(yè)成長管理（導(dǎo)入案例）見證網(wǎng)商新時(shí)代第一節(jié)　中小企業(yè)的成長過程第二節(jié)　中小企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇第三節(jié)　中小企業(yè)的運(yùn)營管理本章　　小結(jié)（思考題）（案例研究）“技術(shù)派”的力量第三章　　中小企業(yè)跨國化經(jīng)營背影機(jī)遇（導(dǎo)入案例）百度堅(jiān)持兩個(gè)市場(chǎng)并舉第一節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化下的跨國化經(jīng)營背景第二節(jié)　全球化中國的跨國公司第三節(jié)　中小企業(yè)跨國經(jīng)濟(jì)的實(shí)施途徑本章　　小結(jié)（思考問題）（案例研究）中國企業(yè)揮師日本：國際化第二輪第四章　　中小企業(yè)跨國化經(jīng)營戰(zhàn)略（導(dǎo)入案例）奇瑞公司的國際化戰(zhàn)略第一節(jié)　中小企業(yè)的外部環(huán)境分析第二節(jié)　中小企業(yè)的資源和能力分析第三節(jié)　中小企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)模式本章　　小結(jié)（思考問題）（案例研究）華晨歐洲市場(chǎng)早重挫，被諷為“來自中國的廢鐵”第五章　　中小企業(yè)跨國化人力資源管理（導(dǎo)入案例）經(jīng)營人才難找，寧波四成以上民企托業(yè)海外犯難第一節(jié)　中小企業(yè)人力資源管理第二節(jié)　中小企業(yè)跨國人力資源管理職能本章　　小結(jié)（思考問題）（案例研究）柳傳志的最好賭注第六章　　中小企業(yè)跨國化營銷管理（導(dǎo)入案例）中小企業(yè)紛紛“價(jià)賤”：杉杉再度缺席廣交會(huì)第一節(jié)　中小企業(yè)營銷活動(dòng)概論第二節(jié)　中小企業(yè)跨國營銷規(guī)劃第三節(jié)　中小企業(yè)跨國營銷的實(shí)施重點(diǎn)本章　　小結(jié)（思考題）（案例研究）李寧的國際化之路，用中國元素訴求全球市場(chǎng)第七章　　中小企業(yè)跨國化商務(wù)談判（導(dǎo)入案例）溫州打火機(jī)赴日“交涉團(tuán)”回國第一節(jié)　談判與談判過程第二節(jié)　國際談判中的影響因素第三節(jié)　國際反傾銷本章　　小結(jié)（思考題）（案例研究）“如何破局　拓出新路”：中國鞋企路向何方？第八章　　中小企業(yè)跨國化經(jīng)營的社會(huì)責(zé)任（導(dǎo)入案例）耐克代工廠難題：過去3年工作超時(shí)不減反增第一節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)問題第二節(jié)　我國中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展現(xiàn)狀第三節(jié)　中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任與SA800本章　　小結(jié)（思考題）（案例研究）“血汗工廠”：調(diào)查與爭(zhēng)議第九章　　中下企業(yè)跨國化危機(jī)管理（導(dǎo)入案例）第一節(jié)　中小企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的危機(jī)……第十章　　中小企業(yè)跨國化法律事務(wù)管理參考文獻(xiàn)

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