中國企業(yè)海外并購理論與實(shí)踐研究

前言

　　本書是以我主持和研究的江蘇省社會科學(xué)基金項(xiàng)目《江蘇企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險、進(jìn)入模式及競爭優(yōu)勢培育研究》（項(xiàng)目批準(zhǔn)號07EYB035）的部分研究成果和我的博士論文成果為基礎(chǔ)綜合形成的。關(guān)注和研究中國企業(yè)跨國經(jīng)營及海外并購這一重大問題，并進(jìn)行較深入的思考與探索，是我近年來學(xué)術(shù)研究和努力的重點(diǎn)。2008～2009年期間我又申請赴美國（美國堪薩斯州立大學(xué)）做為期一年的訪問學(xué)者，通過在美期間的學(xué)習(xí)、訪問和交流，更深切體會到中美跨文化的差異及影響，也感受到中國企業(yè)“走出去”的艱辛、風(fēng)險和“滋味”。全球金融危機(jī)的爆發(fā)對于歐美乃至全球經(jīng)濟(jì)均產(chǎn)生了重大影響，但是金融危機(jī)并沒有阻礙中國企業(yè)“走出去”的步伐，反而更加激發(fā)了中國企業(yè)跨國并購的勇氣，面對此千載難逢的歷史機(jī)遇，中國企業(yè)需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步提高國際競爭力，也更需要跨國經(jīng)營的理論指導(dǎo)和政策支持。　　本書從醞釀到完稿經(jīng)過了兩年多時間，期間由于中國企業(yè)對外直接投資的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化，作者據(jù)此對研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進(jìn)行重要的調(diào)整。本書研究思路、框架結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容由我擬定、撰寫及修改，陳麗華、韓建軍、張群和黃絨絨等也為本書的寫作收集了許多資料和素材。書稿付梓之際，感謝我的導(dǎo)師武博教授和南京大學(xué)趙曙明教授對于本書的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝鼓勵和支持我著書工作的研究生、同事和家人；感謝江蘇省社會科學(xué)基金項(xiàng)目的支持，這些成果是本書的研究基礎(chǔ)?！　”緯难芯繉ο?mdash;—中國企業(yè)跨國并購呈現(xiàn)出復(fù)雜性、動態(tài)性和多元性特點(diǎn)，中國企業(yè)跨國并購和跨文化整合這一領(lǐng)域的新問題新變化層出不窮，而本書在宏觀把握和深度分析方面難免存在一些不足和欠缺之處，敬請學(xué)術(shù)界和企業(yè)界給予批評指正。因此，理論緊扣實(shí)際，深入研究中國企業(yè)跨國并購的新問題是我們今后繼續(xù)努力的目標(biāo)，以期對中國企業(yè)對外直接投資的理論建構(gòu)貢獻(xiàn)一份力量，促進(jìn)中國跨國公司的成長和進(jìn)步。　　田澤　　2010年10月

內(nèi)容概要

　　《中國企業(yè)海外并購理論與實(shí)踐研究》以中國企業(yè)跨國并購（M&A）為研究對象，從理論和實(shí)踐角度全面地分析我國企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀、存在風(fēng)險和發(fā)展趨勢等問題。在借鑒和吸收國際上對外直接投資理論、跨國并購理論和跨文化管理理論三大理論源泉和研究成果基礎(chǔ)上，總結(jié)中國企業(yè)的海外并購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建中國特色企業(yè)跨國并購理論基礎(chǔ)?；谌驊?zhàn)略高度分析當(dāng)代跨國公司海外并購的新特點(diǎn)、趨勢以及跨國公司在華并購的發(fā)展態(tài)勢。研究了中國企業(yè)跨國并購的發(fā)展現(xiàn)狀、演進(jìn)規(guī)律和問題，探析了企業(yè)海外并購的動因，并選擇中國石油行業(yè)、汽車行業(yè)、

書籍目錄

第一章  緒論第一節(jié)  研究背景及基本問題第二節(jié)  研究思路和主要內(nèi)容一、研究思路二、主要內(nèi)容及構(gòu)架參考文獻(xiàn)第二章  企業(yè)跨國并購概述第一節(jié)  跨國并購概述一、跨國并購的定義和分類二、跨國并購與跨國新建比較分析第二節(jié)  金融危機(jī)下企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及趨勢一、全球跨國并購的現(xiàn)狀二、金融危機(jī)下的跨國并購的新特點(diǎn)參考文獻(xiàn)第三章  企業(yè)對外直接投資的理論基礎(chǔ)第一節(jié)  主流理論學(xué)派：歐美學(xué)者對國際直接投資的研究一、壟斷優(yōu)勢理論二、內(nèi)部化理論三、產(chǎn)品生命周期理論四、國際直接投資綜合理論五、比較優(yōu)勢投資理論第二節(jié)  發(fā)展中國家的對外直接投資理論一、后發(fā)優(yōu)勢理論概述二、發(fā)展中國家的對外直接投資三、其他對外直接投資理論參考文獻(xiàn)第四章  企業(yè)跨國并購的理論與創(chuàng)新第一節(jié)  跨國并購理論一、跨國并購?fù)顿Y的動因理論二、跨國并購?fù)顿Y研究的前沿理論第二節(jié)  跨國公司子公司理論一、跨國公司關(guān)系學(xué)派二、子公司角色學(xué)派理論三、跨國子公司理論的最新發(fā)展第三節(jié)  跨文化管理理論一、跨文化管理背景二、跨文化管理研究參考文獻(xiàn)第五章  跨國公司在華并購與中國利用外資第一節(jié)  跨國公司全球并購現(xiàn)狀發(fā)展趨勢第二節(jié)  跨國公司在華并購現(xiàn)狀及特點(diǎn)一、跨國并購在中國的發(fā)展現(xiàn)狀二、跨國公司在華并購的特點(diǎn)三、跨國公司并購中國企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢四、外資在華并購中的壟斷傾向五、跨國公司對中國子公司實(shí)施業(yè)務(wù)重組和流程再造第三節(jié)  跨國公司在華并購動因及影響分析一、跨國并購動因分析二、跨國公司在華并購的影響第四節(jié)  中國企業(yè)反并購的行動：以達(dá)能并購?fù)薰槔?、并購雙方背景二、并購過程三、并購動機(jī)四、思考與啟示參考文獻(xiàn)第六章  中國企業(yè)跨國并購現(xiàn)狀、并購風(fēng)險及應(yīng)對第一節(jié)  中國企業(yè)跨國并購發(fā)展現(xiàn)狀及演進(jìn)一、我國對外直接投資的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢二、中國企業(yè)跨國并購發(fā)展歷史及演進(jìn)第二節(jié)  中國企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及動因一、中國企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀和特點(diǎn)二、中國企業(yè)跨國并購的動因分析第三節(jié)  后危機(jī)時代中國企業(yè)海外并購問題、風(fēng)險與應(yīng)對一、后危機(jī)時代中國企業(yè)海外并購問題二、后危機(jī)時代我國企業(yè)跨國并購風(fēng)險因素三、我國企業(yè)跨國并購的應(yīng)對策略參考文獻(xiàn)第七章  中國企業(yè)海外并購的理論創(chuàng)新第一節(jié)  時代呼喚中國企業(yè)的理論創(chuàng)新一、我國企業(yè)跨國并購的研究文獻(xiàn)綜述二、我國學(xué)者關(guān)于企業(yè)對外直接投資研究三、現(xiàn)有對外直接投資理論和并購理論的借鑒與思考第二節(jié)  中國企業(yè)對外直接投資的綜合分析框架一、中國企業(yè)海外投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和模式的總結(jié)和理論分析二、中國企業(yè)對外直接投資綜合分析架構(gòu)第三節(jié)  中國企業(yè)對外直接投資的理論創(chuàng)新一、國際直接投資理論和模型的應(yīng)用前提及約束條件二、基于比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢理論，構(gòu)建中國特色的FDI理論參考文獻(xiàn)第八章  中國石油企業(yè)海外并購的戰(zhàn)略行動第一節(jié)  中國石油企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀及演進(jìn)一、國際化經(jīng)營與海外并購現(xiàn)狀二、中國石油企業(yè)跨國并購演進(jìn)特點(diǎn)三、國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)及啟示第二節(jié)  中國石油企業(yè)海外并購的動因分析一、從獲取戰(zhàn)略性資源看中國石油海外并購的理論動因二、從國家石油安全高度看石油企業(yè)海外并購動因分析第三節(jié)  中國石油企業(yè)跨國并購風(fēng)險與問題第四節(jié)  中國石油企業(yè)海外并購的措施及對策參考文獻(xiàn)第九章  中國汽車企業(yè)的海外并購第一節(jié)  上汽集團(tuán)的海外并購行動一、上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司簡介二、上汽集團(tuán)收購?fù)ㄓ庙n國大宇三、上汽集團(tuán)并購韓國雙龍第二節(jié)  中國民營汽車的海外并購：吉利收購沃爾沃一、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司簡介二、福特汽車出售沃爾沃的背景三、收購過程簡介四、收購簡評第三節(jié)  中國汽車企業(yè)海外并購評述一、中國汽車企業(yè)海外并購的整體情況概述二、中國汽車企業(yè)海外并購的動因三、中國汽車企業(yè)海外并購存在的問題四、中國汽車企業(yè)海外并購的應(yīng)對思考五、對中國汽車企業(yè)未來發(fā)展的若干建議參考文獻(xiàn)第十章  中國家電企業(yè)的海外并購第一節(jié)  聯(lián)想并購IBM個人電腦業(yè)務(wù)一、聯(lián)想集團(tuán)簡介二、IBM個人電腦業(yè)務(wù)簡介三、并購過程簡介四、并購動因簡析五、聯(lián)想海外并購的評價及借鑒第二節(jié)  海爾集團(tuán)的海外并購：以美泰克為例一、海爾集團(tuán)簡介二、收購過程簡介三、海爾競購美泰克的動因四、海爾退出競購美泰克的原因五、并購簡評六、海爾的國際化方式之綠地投資與海外并購評析第三節(jié)  海外并購的國際經(jīng)驗(yàn)及借鑒——以GE為例第四節(jié)  中國家電企業(yè)海外并購評述一、我國家電行業(yè)發(fā)展和海外收購概況二、中國家電企業(yè)海外收購的動因三、對中國家電企業(yè)海外并購的冷思考參考文獻(xiàn)第十一章  中國機(jī)械企業(yè)的海外并購第一節(jié)  上海電氣集團(tuán)收購美國高斯國際公司一、上海電氣集團(tuán)股份有限公司簡介二、美國高斯國際公司簡介三、收購過程簡介四、收購動因簡介五、收購后面臨的問題分析六、收購評價第二節(jié)  上工申貝收購德國FAG子公司——DA公司股權(quán)一、上工申貝簡介二、FAG子公司——DA公司簡介三、收購過程簡介四、收購動因簡介五、并購結(jié)果分析六、成功收購帶來的啟示第三節(jié)  杭州機(jī)床收購德國磨床企業(yè)一、杭州機(jī)床集團(tuán)有限公司簡介二、aba z&b磨床有限公司簡介三、并購過程簡介四、收購動因簡介五、收購簡評第四節(jié)  中國機(jī)械企業(yè)的海外并購總結(jié)述評一、中國機(jī)械企業(yè)海外主要動因分析二、中國機(jī)械行業(yè)跨國并購的意義三、中國機(jī)械行業(yè)跨國并購的對策及建議參考文獻(xiàn)第十二章  中國企業(yè)并購整合及跨文化管理問題第一節(jié)  中國企業(yè)并購整合的理論分析一、經(jīng)營協(xié)同效益理論二、資源導(dǎo)向動機(jī)理論三、企業(yè)重組與流程再造理論四、跨文化整合理論第二節(jié)  中國企業(yè)跨文化整合的現(xiàn)狀及存在問題一、觀念和價值取向差異大二、跨文化溝通失誤較多三、企業(yè)管理整合的經(jīng)驗(yàn)不足，整合能力差四、跨文化整合人才匱乏第三節(jié)  中國企業(yè)并購文化整合的模式及對策一、文化整合模式的選擇二、中國企業(yè)跨國并購文化整合的模式選擇三、中國企業(yè)跨國并購文化整合的策略第四節(jié)  中國跨國公司管理與文化整合經(jīng)驗(yàn)借鑒：以聯(lián)想海外并購 為例一、選擇漸進(jìn)式的文化整合模式二、并購前全面考察和審核并購文化風(fēng)險三、樹立尊重、互信的管理理念，開放、包容的心態(tài)四、開展有效的跨文化溝通培訓(xùn)參考文獻(xiàn)第十三章  中國企業(yè)海外并購的政策及措施第一節(jié)  發(fā)達(dá)國家對企業(yè)海外并購的政策及借鑒一、海外投資保護(hù)法律制度二、設(shè)立海外投資保險制度三、構(gòu)筑國家政策支持體系第二節(jié)  國家宏觀政策及建議：構(gòu)筑國家扶植體系第三節(jié)  我國企業(yè)跨國并購應(yīng)對策略及建議參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《中國企業(yè)海外并購理論與實(shí)踐研究》不僅可供中外企業(yè)管理者閱讀，而且對高校、科研院所理論工作者和政府有關(guān)決策部門都具有重要的參考價值。

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