企業(yè)流程設計與制度范本工具箱

內容概要

　　本書涵蓋了人力資源管理的方方面面——人力資源規(guī)劃、崗位分析、員王管理、員王培訓、績效考核、員工激勵、企業(yè)文化、勞動合同管理、薪酬管理、員工福利、獎懲制度等，旨在告訴讀者人力資源管理的流程與制度設計，并提供適用的范本供參考?！　”緯}絡清晰、簡單易懂、實操性強，是中小企業(yè)管理人員、操作文員的實用工具書?！　”緯m合企業(yè)市場部、銷售部的部門經理、主管、營銷人員、業(yè)務人員、客戶代表，以及相關培訓機構、大中專院校相關專業(yè)的學生閱讀參考。

作者簡介

江艷玲，1975年出生，深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司董事、高級認證咨詢經理，西安電子科技大學畢業(yè)，曾用名江雨蓉，ccAA國家注冊高級認證咨詢師，高級顧問師，高級講師、資深培訓師。在認證咨詢方面深得客戶好評，十幾年企業(yè)管理推行實戰(zhàn)經驗，成功輔導近400余家企業(yè)通過各類管理體系認證，專長于生產管理/目標績效管理/IE過程/CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)/有害物質管理/采購管理/5S改善活動等領域。

書籍目錄

導讀  人力資源管理流程與制度設計　一、流程設計概念　二、制度設計概念　三、人力資源管理責任組織第一部分　人力資源規(guī)劃管理　第一章  人力資源規(guī)劃流程與制度    第一節(jié)  人力資源規(guī)劃管理概要    　一、人力資源規(guī)劃的內容管理    　二、人力資源規(guī)劃的程序管理    第二節(jié)  人力資源規(guī)劃流程    　一、人力資源需求調查流程    　二、人力資源需求預測流程    　三、人力資源規(guī)劃編制流程    　四、人力資源規(guī)劃評估流程    　五、人力資源制度制定流程    　六、人力資源費用預算流程    第三節(jié)  人力資源規(guī)劃制度    　一、人力資源規(guī)劃管理制度    　二、人力資源管理程序    　三、人力資源作業(yè)程序　第二章  崗位分析流程與制度    第一節(jié)  崗位分析概要  　  一、崗位分析程序   　 二、崗位說明書    第二節(jié)  崗位分析流程    　一、崗位分析準備流程    　二、崗位分析調查流程    　三、崗位分析執(zhí)行流程　　　……第二部分　員工流動管理第三部分　員工提升管理第四部分　勞動關系管理參考文獻

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