企業(yè)流程設(shè)計與制度范本工具箱

內(nèi)容概要

本書涵蓋了生產(chǎn)管理的方方面面——生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)跟蹤、生產(chǎn)委外管理、物料管理、生產(chǎn)工藝管理、生產(chǎn)過程品檢、生產(chǎn)車間管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)設(shè)備管理等，旨在告訴讀者進行生產(chǎn)管理的流程與制度設(shè)計，并提供適用的范本供參考。     本書脈絡(luò)清晰、簡單易懂、實操性強，是中小企業(yè)管理人員、操作文員的實用工具書。     本書適合企業(yè)市場部、銷售部的部門經(jīng)理、主管、營銷人員、業(yè)務(wù)人員、客戶代表，以及相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)、大中專院校市場營銷專業(yè)的學(xué)生閱讀參考。

書籍目錄

導(dǎo)讀　生產(chǎn)管理流程與制度設(shè)計 　　一、流程設(shè)計概念 　　二、制度設(shè)計概念 　　三、生產(chǎn)管理責(zé)任組織 第一部分　計劃調(diào)度管理 　第一章　訂單審查管理流程與制度 　第一節(jié)　訂單審查管理概要 　　一、訂單審查的權(quán)責(zé)部門 　　二、訂單審查的實施程序 　第二節(jié)　訂單審查管理流程 　　一、生產(chǎn)接單流程 　　二、訂單審查流程 　　三、急單審查流程 　　四、訂單變更流程 　　五、訂單分發(fā)流程 　第三節(jié)　訂單審查管理制度 　　一、訂單評審程序 　　二、訂單評審處理辦法 　　三、訂單評審處理程序 　第二章　產(chǎn)能負荷分析流程與制度 　第一節(jié)　產(chǎn)能負荷分析概要 　　一、產(chǎn)能負荷分析的實施步驟 　　二、產(chǎn)能負荷失衡的調(diào)整辦法 　第二節(jié)　產(chǎn)能負荷分析流程 　　一、產(chǎn)能負荷分析表編制流程 　　二、設(shè)備產(chǎn)能預(yù)估分析流程 　　三、人力產(chǎn)能預(yù)估分析流程 　　四、負荷預(yù)估分析流程 　　五、產(chǎn)能負荷失衡應(yīng)對流程 　第三節(jié)　產(chǎn)能負荷分析制度 　第三章　生產(chǎn)計劃管理流程與制度 　第一節(jié)　生產(chǎn)計劃管理概要 　　一、生產(chǎn)計劃的實施步驟 　　二、生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容 　第二節(jié)　生產(chǎn)計劃管理流程 　　一、出貨排程計劃流程 　　二、生產(chǎn)日程計劃流程 　　三、車間生產(chǎn)計劃流程 　　四、生產(chǎn)計劃變更流程 　　五、生產(chǎn)計劃下發(fā)流程 　第三節(jié)　生產(chǎn)計劃管理制度 　　一、生產(chǎn)計劃控制程序 　　二、生產(chǎn)計劃變更管理規(guī)定 　　三、生產(chǎn)計劃管理辦法 　第四章　生產(chǎn)跟蹤管理制度與流程 　第一節(jié)　生產(chǎn)跟蹤管理概要 　　一、生產(chǎn)跟蹤的具體內(nèi)容 　　二、生產(chǎn)異常的處理步驟 　第二節(jié)　生產(chǎn)跟蹤管理流程 　　一、生產(chǎn)指令發(fā)出流程 　　二、生產(chǎn)進度控制流程 　　三、生產(chǎn)異常處理流程 　　四、生產(chǎn)情況統(tǒng)計流程 　　五、交期延誤處理流程 　第三節(jié)　生產(chǎn)跟蹤管理制度 　　一、生產(chǎn)進度管理辦法 　　二、生產(chǎn)異常管理辦法 　　三、交期延誤管理辦法 　第五章　生產(chǎn)委外管理流程與制度 　第一節(jié)　生產(chǎn)委外管理概要 　　一、委外管理的外發(fā)時機 　　二、委外管理的實施步驟 　第二節(jié)　生產(chǎn)委外管理流程 　　一、委外計劃流程 　　二、外協(xié)廠選擇流程 　　三、外協(xié)廠評審流程 　　四、委外跟蹤流程 　　五、外協(xié)收貨流程 　第三節(jié)　生產(chǎn)委外管理制度 　　一、外協(xié)管理辦法 　　二、生產(chǎn)部外協(xié)管理辦法 　　三、外協(xié)加工管理辦法 第二部分生產(chǎn)物料管理 　第六章　物料需求管理流程與制度 　第一節(jié)　物料需求管理概要 　　一、物料需求計劃的步驟 　　二、物料需求計劃的前提 　第二節(jié)　物料需求管理流程 　　一、物料需求預(yù)測流程 　　二、物料需求計劃制定流程 　　三、輔料計劃制定流程 　　四、物料計劃變更流程 　　五、物料計劃監(jiān)督實施流程 　第三節(jié)　物料需求管理制度 　第七章　物料采購管理流程與制度 　第一節(jié)　物料采購管理概要 　　一、采購管理的實施程序 　　二、采購管理的主要內(nèi)容 　第二節(jié)　物料采購管理流程 　　一、生產(chǎn)主料請購流程 　　二、物料采購計劃流程 　　三、物料訂購審核流程 　　四、物料采購跟催流程 　　五、采購物料接收流程 　第三節(jié)　物料采購管理制度 　　一、采購實施程序(電子行業(yè)) 　　二、采購計劃管理制度 　　三、供應(yīng)商審核標準 　第八章　物料入庫管理 　第一節(jié)　物料入庫管理概要 　　一、外來件的入庫程序 　　二、自制件的入庫程序 　第二節(jié)　物料入庫管理流程 　　一、來料收料流程 　　二、收料點數(shù)流程 　　三、收料質(zhì)量檢驗流程 　　四、車間入庫流程 　　五、車間不良品處理流程 　第三節(jié)　物料入庫管理制度 　　一、物料入庫管理制度 　　二、物料入庫作業(yè)規(guī)定 　　三、物料入庫標準操作程序 　　四、成品入庫管理規(guī)定 　　五、半成品入庫管理規(guī)定 　第九章　物料出倉管理流程與制度 　第一節(jié)　物料出倉管理概要 　　一、半成品出庫運作程序 　　二、成品出貨運作程序 　第二節(jié)　物料出倉管理流程 　　一、發(fā)貨備料流程 　　二、車間領(lǐng)貨流程 　　三、車間換料流程 　　四、追加物料申請流程 　　五、成品出貨流程 　　六、成品發(fā)貨流程 　第三節(jié)　物料出倉管理制度 　　一、成品出庫作業(yè)程序 　　二、半成品出庫制度 　第十章　物料在庫管理流程與制度 　第一節(jié)　物料在庫管理概要 　　一、物料在庫的管理內(nèi)容 　　二、物料盤點管理程序 　第二節(jié)　物料在庫管理流程 　　一、物料堆碼流程 　　二、庫存物料定期檢驗流程 　　三、物料盤點流程 　　四、盤點差錯分析流程 　　五、呆、滯料處理流程 　　六、存量控制流程 　第三節(jié)　物料在庫管理制度 　　一、倉儲管理運作程序 　　二、倉庫管理制度 　　三、盤點管理辦法 第三部分　品質(zhì)技術(shù)管理 　第十一章　產(chǎn)品研發(fā)管理流程設(shè)計 與制度 　第一節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)管理概要 　　一、產(chǎn)品研發(fā)立項管理 　　二、產(chǎn)品研發(fā)試制管理 　第二節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)管理流程 　　一、產(chǎn)品立項審批流程 　　二、產(chǎn)品研發(fā)計劃流程 　　三、產(chǎn)品試制作業(yè)流程 　　四、產(chǎn)品樣品驗證流程 　　五、產(chǎn)品圖紙繪制流程 　第三節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)管理制度 　　一、產(chǎn)品研發(fā)管理制度 　　二、產(chǎn)品研發(fā)控制程序 　第十二章　生產(chǎn)工藝管理流程與制度 　第一節(jié)　生產(chǎn)工藝管理概要 　　一、生產(chǎn)工藝設(shè)計管理 　　二、生產(chǎn)工藝變更管理 　第二節(jié)　生產(chǎn)工藝管理流程 　　一、生產(chǎn)工藝設(shè)計流程 　　二、生產(chǎn)工藝更改流程 　　三、工藝方案評價流程 　　四、工藝文件發(fā)放流程 　　五、工藝圖紙修改流程 　第三節(jié)　生產(chǎn)工藝管理制度 　　一、工藝設(shè)計控制程序 　　二、工藝裝備管理辦法 　第十三章　品質(zhì)規(guī)劃管理流程與制度 　第一節(jié)　品質(zhì)規(guī)劃管理概要 　　一、品質(zhì)規(guī)劃管理內(nèi)容 　　二、產(chǎn)品標準具體內(nèi)容 　第二節(jié)　品質(zhì)規(guī)劃管理流程 　　一、品質(zhì)方針制定流程 　　二、質(zhì)量標準制定流程 　　三、質(zhì)量組織管理流程 　　四、品質(zhì)目標實施流程 　　五、品質(zhì)改善作業(yè)流程 　第三節(jié)　品質(zhì)規(guī)劃管理制度 　　一、質(zhì)量方針控制程序 　　二、質(zhì)量目標控制程序 　　三、品質(zhì)培訓(xùn)管理規(guī)定 　　四、持續(xù)改進控制程序 　第十四章　生產(chǎn)過程品檢流程與制度 　第一節(jié)　生產(chǎn)過程品檢概要 　　一、生產(chǎn)過程品檢的管理的內(nèi)容 　　二、生產(chǎn)過程品檢的實施步驟 　第二節(jié)　生產(chǎn)過程品檢流程 　　一、產(chǎn)品首檢作業(yè)流程 　　二、產(chǎn)品巡檢作業(yè)流程 　　三、工序終檢作業(yè)流程 　　四、產(chǎn)品返工作業(yè)流程 　　五、品質(zhì)統(tǒng)計作業(yè)流程 　第三節(jié)　生產(chǎn)過程品檢制度 　　一、過程檢驗控制程序 　　二、產(chǎn)品檢驗控制程序 　　三、產(chǎn)品標識控制程序 　　四、不合格品控制程序 　　五、品質(zhì)統(tǒng)計控制程序 第四部分　生產(chǎn)車間管理 　第十五章　車間生產(chǎn)管理流程與制度 　第一節(jié)　車間生產(chǎn)管理概要 　　一、車間生產(chǎn)的管理內(nèi)容 　　二、車間生產(chǎn)的實施步驟 　第二節(jié)　車間生產(chǎn)管理流程 　　一、車間生產(chǎn)計劃流程 　　二、小組生產(chǎn)作業(yè)流程 　　三、車間生產(chǎn)準備流程 　　四、車間生產(chǎn)統(tǒng)計流程 　　五、車間生產(chǎn)異常處理流程 　第三節(jié)　車間生產(chǎn)管理制度 　　一、電鍍車間生產(chǎn)過程控制程序 　　二、機加車間生產(chǎn)控制程序 　　三、裝配車間生產(chǎn)控制程序 　第十六章　車間人員管理流程與制度 　第一節(jié)　車間人員管理概要 　　一、車間人員的管理內(nèi)容 　　二、車間員工培訓(xùn)的管理 　第二節(jié)　車間人員管理流程 　　一、車間人員分工作業(yè)流程 　　二、車間意見上傳流程 　　三、車間人員培訓(xùn)安排流程 　　四、車間培訓(xùn)考核作業(yè)流程 　　五、車間人員動態(tài)匯報流程 　第三節(jié)　車間人員管理制度 　　一、車間工作紀律 　　二、車間獎罰制度 　第十七章　車間環(huán)境管理流程與制度 　第一節(jié)　車間環(huán)境管理概要 　　一、車間環(huán)境管理的程序 　　二、車間環(huán)境的管理措施 　第二節(jié)　車間環(huán)境管理流程 　　一、環(huán)境標準設(shè)置流程 　　二、現(xiàn)場衛(wèi)生檢查流程 　　三、環(huán)境責(zé)任分派流程 　　四、5S實施作業(yè)流程 　　五、5S活動推進流程 　第三節(jié)　現(xiàn)場環(huán)境管理制度 　　一、車間衛(wèi)生制度 　　二、5S管理制度 　第十八章　生產(chǎn)安全管理流程與制度 　第一節(jié)　生產(chǎn)安全管理概要 　　一、生產(chǎn)安全的管理內(nèi)容 　　二、安全事故處理的程序 　第二節(jié)　生產(chǎn)安全管理流程 　　一、員工安全培訓(xùn)流程 　　二、安全檢查作業(yè)流程 　　三、安全事故處理流程 　　四、安全操作監(jiān)督作業(yè)流程 　　五、勞保設(shè)備添置作業(yè)流程 　第三節(jié)　車間安全管理制度 　　一、安全生產(chǎn)管理制度 　　二、安全生產(chǎn)檢查制度 　　三、安全事故應(yīng)急計劃 　第十九章　生產(chǎn)設(shè)備管理流程與制度 　第一節(jié)　生產(chǎn)設(shè)備管理概要 　　一、生產(chǎn)設(shè)備管理的主要內(nèi)容 　　二、生產(chǎn)設(shè)備的三級保養(yǎng)體制 　第二節(jié)　生產(chǎn)設(shè)備管理流程 　　一、設(shè)備添置管理流程 　　二、設(shè)備使用管理流程 　　三、設(shè)備故障檢修流程 　　四、設(shè)備日常維護流程 　　五、設(shè)備報廢管理流程 　第三節(jié)　生產(chǎn)設(shè)備管理制度 　　一、設(shè)備控制程序 　　二、設(shè)備管理程序 　　三、設(shè)備使用管理制度 參考文獻

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