跨國企業(yè)運作管理

出版時間:2010-9  出版社:化學工業(yè)出版社  作者:林光 編  

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)闡述了跨國企業(yè)運作管理中涉及的主要問題和應(yīng)對策略。全書從企業(yè)運作周期系統(tǒng)管理的角度,對跨國企業(yè)運作過程的主要環(huán)節(jié)進行了分析研究,按照“世界工廠”的要求規(guī)范企業(yè)的運作管理,使企業(yè)運作管理著眼于國際市場,服務(wù)于全球生產(chǎn)。     全書共十四章。第一章跨國企業(yè)的界定;第二章運作周期系統(tǒng)的管理;第三章全球運作戰(zhàn)略;第四章運作能力的國際化;第五章全球一體化研發(fā)周期系統(tǒng)的管理;第六章跨國企業(yè)的全球化選址;第七章業(yè)務(wù)流程管理;第八章工作測量;第九章運作進度管理;第十章跨國企業(yè)ERP周期系統(tǒng)的管理;第十一章國際物流;第十二章設(shè)備周期系統(tǒng)的管理;第十三章質(zhì)量管理國際化;第十四章綜合案例研究——“隕落”的銥星。     本書的主要讀者為高等院校本(專)科以上師生;從事運作理論研究的專業(yè)人員;主管跨國企業(yè)管理工作的政府官員;跨國企業(yè)及相關(guān)單位的從業(yè)人員;企業(yè)中、高層管理人員;跨國企業(yè)管理愛好者。

書籍目錄

第一章 跨國企業(yè)的界定  【導(dǎo)入案例】IBM:由跨國公司衍變?yōu)椤叭蚬尽? 第一節(jié) 詮釋跨國企業(yè)  第二節(jié) 企業(yè)運作管理的內(nèi)容  第三節(jié) 跨國企業(yè)的運作模式  【思考題】  【案例研究】 500強CEO談全球化運營管理 第二章 運作周期系統(tǒng)的管理   【導(dǎo)入案例】百事花王等跨國企業(yè)上環(huán)?!昂诿麊巍?  第一節(jié) 企業(yè)運作管理的演變過程   第二節(jié) 企業(yè)運作管理的現(xiàn)實問題  第三節(jié) 企業(yè)運作管理的發(fā)展趨勢   【思考題】   【案例研究】全球部分長壽企業(yè)的調(diào)查  第三章 全球運作戰(zhàn)略  【導(dǎo)入案例】從“奧運”到“世博”聯(lián)想推進品牌戰(zhàn)略  第一節(jié) 跨國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略  第二節(jié) 運作戰(zhàn)略的全球化實施   【思考題】  【案例研究】柳傳志談聯(lián)想國際化戰(zhàn)略:看中目標拐大彎 第四章 運作能力的國際化  【導(dǎo)入案例】從供給彈性看彩電的由短缺到過剩  第一節(jié) 運作能力的表現(xiàn)形式   第二節(jié) 運作能力的核定   第三節(jié) 運作能力的調(diào)整   第四節(jié) 國際運作能力的轉(zhuǎn)移  【思考題】  【案例研究】如何平衡北京靈的單車行的運作能力 第五章 全球一體化研發(fā)周期系統(tǒng)的管理   【導(dǎo)入案例】英特爾的圓夢法則   第一節(jié) 跨國企業(yè)研發(fā)組織的管理   第二節(jié) 高新技術(shù)周期與國際間技術(shù)轉(zhuǎn)移   第三節(jié) 國際產(chǎn)品生命周期  【思考題】   【案例研究】英特爾:研發(fā)不“私用”  第六章 跨國企業(yè)的全球化選址  【導(dǎo)入案例】淺析麥當勞、肯德基的成功選址絕招  第一節(jié) 制造型企業(yè)全球化選址的影響因素  第二節(jié) 企業(yè)全球化選址的評價方法   【思考題】  【案例研究】選址故事 第七章 業(yè)務(wù)流程管理  【導(dǎo)入案例】福特公司的業(yè)務(wù)流程再造  第一節(jié) 業(yè)務(wù)流程設(shè)計   第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程改進  第三節(jié) 業(yè)務(wù)流程再造  第四節(jié) 業(yè)務(wù)流程外包  【思考題】  【案例研究】海爾創(chuàng)造的“第四種流程再造”模式 第八章 工作測量  【導(dǎo)入案例】 小時工作制的起源  第一節(jié) 工作日志法  第二節(jié) 測時法   第三節(jié) 工作日內(nèi)基本作業(yè)時間的分析   【思考題】    【案例研究】工作超速 小時工作制全球消亡   第九章 運作進度管理    【導(dǎo)入案例】甘特圖    第一節(jié) 進度控制的工具——甘特圖表    第二節(jié) 作業(yè)排序    【思考題】    【案例研究】使用Excel制作甘特圖表  第十章 跨國企業(yè)ERP周期系統(tǒng)的管理   第十一章 國際物流   第十二章 設(shè)備周期系統(tǒng)的管理 第十三章 質(zhì)量管理國際化  第十四章 綜合案例研究——“隕落”的銥星  參考文獻

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