成本會(huì)計(jì)

前言

　　迄今為止，我雖然已經(jīng)出版過(guò)36部著作，可是卻很少參與寫(xiě)作教科書(shū)?！　∵@并不是說(shuō)明我不重視編寫(xiě)教科書(shū)。恰恰相反，我認(rèn)為教科書(shū)的編寫(xiě)是非常重要。非常嚴(yán)肅的一件事。教科書(shū)編寫(xiě)得好與壞，是關(guān)系到新一代人能否健康成長(zhǎng)的大問(wèn)題?；仡欁约簩W(xué)術(shù)成長(zhǎng)的歷程，我深切感到，好的教科書(shū)對(duì)學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的形成，有著非常重要的作用?！　「母镩_(kāi)放以來(lái)，各級(jí)教育領(lǐng)導(dǎo)部門非常重視各門學(xué)科教科書(shū)的編寫(xiě)工作，并且不遺余力地組織各門學(xué)科的方家，主編有質(zhì)量、有品牌的教科書(shū)。然而，這些有質(zhì)量、有品牌的教科書(shū)，只適合生源條件比較好的“一本”高校。可是生源條件不太好的“二本”、“三本”高校，如果也使用這些教科書(shū)，教學(xué)效果就不盡如人意了。　　我國(guó)目前的高等教育，已經(jīng)發(fā)展到大眾化的階段了。這就是說(shuō)，不同檔次大學(xué)的生源質(zhì)量有很大的差別。然而，很多“二本”、“三本”高校的教師，卻仍然愿意選擇那些只適合“一本”高校學(xué)生的教科書(shū)。教育之道，在于因材施教。如果不根據(jù)教育對(duì)象的實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)行教學(xué)，就不可能達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目的。因此，還大眾教育的本來(lái)意義，是出版本教科書(shū)想要達(dá)到的目的。　　今天奉獻(xiàn)在同學(xué)們面前的這本成本會(huì)計(jì)教科書(shū)，打破了我一直以來(lái)不寫(xiě)教科書(shū)的慣例。這是因?yàn)槲以诮虒W(xué)工作過(guò)程中，確實(shí)有所感悟，并產(chǎn)生了要把教學(xué)工作中那些創(chuàng)新思想或者創(chuàng)新方法，寫(xiě)進(jìn)教科書(shū)的想法。我親自編寫(xiě)了導(dǎo)論、第一章、第十一章、第十二章、第十三章的內(nèi)容。其余部分，由仰恩大學(xué)劉玉鳳老師，根據(jù)我的教案編寫(xiě)而成。最后由我負(fù)責(zé)全書(shū)的統(tǒng)稿工作，以保持全書(shū)風(fēng)格統(tǒng)一。

內(nèi)容概要

本書(shū)具有以下4個(gè)鮮明特色。第一，用一個(gè)普遍適用的數(shù)學(xué)公式，概括成本會(huì)計(jì)近百個(gè)文字公式，培養(yǎng)學(xué)生抽象概括的能力。第二，利用母題教學(xué)方法，學(xué)生只要熟悉母題公式，就可以舉一反三，掌握母題的各種變型。第三，以制造業(yè)最常用的品種法，作為學(xué)生必須掌握的學(xué)習(xí)內(nèi)容。其他方法只要求學(xué)生掌握其思想方法就可以了。既適合學(xué)生水平，又可減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。第四，從大成本觀的角度，對(duì)成本會(huì)計(jì)的前沿問(wèn)題進(jìn)行言簡(jiǎn)意賅的介紹。擴(kuò)展學(xué)生知識(shí)面，增加學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，為學(xué)生今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。    本書(shū)的直接讀者是“二本”學(xué)院會(huì)計(jì)系的大學(xué)生，也可以作為“三本”院校和高職高專會(huì)計(jì)專業(yè)成本會(huì)計(jì)的教科書(shū)，還適用于非會(huì)計(jì)專業(yè)經(jīng)濟(jì)類的學(xué)生參考選用。

作者簡(jiǎn)介

　　徐紀(jì)敏，1943年生于上海市，1967年北京大學(xué)物理系畢業(yè)，1981年南京大學(xué)哲學(xué)系研究生畢業(yè)，獲哲學(xué)碩士。善于進(jìn)行文理科綜合交叉學(xué)科研究，具有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)創(chuàng)造力。出版38部著作和1部譯著，發(fā)表100多篇學(xué)術(shù)論文，其中16部次著作獲得省部級(jí)和國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。成名作《科學(xué)學(xué)綱要》獲1987年全國(guó)優(yōu)秀暢銷書(shū)獎(jiǎng)：代表作《科學(xué)美學(xué)思想史》獲1987年中國(guó)圖書(shū)獎(jiǎng)；首批享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家；學(xué)術(shù)成就被收入《中國(guó)教育專家人才名典》、《世界名人錄》等20多種辭典。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)論 　　一、一個(gè)出租車司機(jī)的成本觀 　　二、我們可以向王師傅學(xué)習(xí)什么 第一章　成本會(huì)計(jì)的框架結(jié)構(gòu) 　第一節(jié)　成本與成本會(huì)計(jì) 　　一、成本概念 　　二、成本會(huì)計(jì)學(xué)的研究對(duì)象 　　三、成本會(huì)計(jì)的目標(biāo) 　第二節(jié)　成本會(huì)計(jì)的工作流程 　　一、正確劃分各種費(fèi)用的界限 　　二、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作 　　三、確定成本計(jì)算對(duì)象 　　四、確定成本項(xiàng)目 　　五、確定成本計(jì)算期 　　六、歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用 　　七、成本計(jì)算期結(jié)束時(shí)，計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本 　　八、計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本 　第三節(jié)　成本會(huì)計(jì)核算一般公式 　　一、待分配的總費(fèi)用 　　二、成本對(duì)象的確定 　　三、分配標(biāo)準(zhǔn)的確定 　　四、成本分配的一般公式 第二章　品種法成本核算 　第一節(jié)　品種法成本核算的特點(diǎn) 　　一、成本核算對(duì)象的特點(diǎn) 　　二、成本核算期的特點(diǎn) 　　三、在產(chǎn)品核算的特點(diǎn) 　第二節(jié)　品種法賬戶設(shè)置及處理程序 　　一、品種法賬戶設(shè)置 　　二、品種法成本核算的處理程序 　第三節(jié)　品種法基本生產(chǎn)費(fèi)用的核算 　　一、材料費(fèi)用的歸集和分配 　　二、動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 　　三、職工薪酬的歸集和分配 　　四、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的歸集和分配 　　五、其他費(fèi)用的歸集和分配 　第四節(jié)　品種法輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算 　　一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用概念 　　二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的思路 　　三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用賬戶設(shè)置及賬務(wù)處理程序 　　四、輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的分配方法 　第五節(jié)　品種法制造費(fèi)用核算 　　一、制造費(fèi)用的匯集 　　二、制造費(fèi)用的分配 　思考題 　練習(xí)題 第三章　品種法生產(chǎn)損失匯集和分配 　第一節(jié)　生產(chǎn)損失核算的意義 　　一、生產(chǎn)損失的概念及內(nèi)容 　　二、生產(chǎn)損失核算的意義 　第二節(jié)　廢品損失匯集和分配 　　一、廢品損失概念 　　二、廢品損失核算的憑證和賬戶 　　三、廢品損失的核算 　第三節(jié)　停工損失匯集和分配 　　一、停工損失概念 　　二、停工損失核算的憑證和賬戶 　　三、停工損失的核算 　思考題 　練習(xí)題 第四章　品種法的生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配 　第一節(jié)　在產(chǎn)品概念及其會(huì)計(jì)處理 　　一、在產(chǎn)品的概念 　　二、在產(chǎn)品數(shù)量的確定 　　三、在產(chǎn)品清查的會(huì)計(jì)處理 　　四、在產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)成品（完工產(chǎn)品）成本計(jì)算的關(guān)系 　第二節(jié)　生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間分配的方法 　　一、產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的思路 　　二、第一條思路的具體解決方法 　　三、第二條思路的具體解決方法 　第三節(jié)　品種法運(yùn)用示例 　　一、案例資料 　　二、案例解答 　思考題 　案例綜合題 第五章　分批法成本核算概要 　第一節(jié)　分批法的含義與成本核算的特點(diǎn) 　　一、分批法的含義 　　二、分批法成本核算的特點(diǎn) 　第二節(jié)　分批法成本核算程序與應(yīng)用 　　一、分批法成本核算程序 　　二、分批法成本核算的應(yīng)用 　思考題 　練習(xí)題 第六章　分步法成本核算思想 　第一節(jié)　分步法概述 　　一、分步法成本核算的思想方法 　　二、分步法成本核算的特點(diǎn) 　　三、分步法成本核算的種類 　第二節(jié)　逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法基本思想 　　一、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本核算程序 　　二、逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 　　三、逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法 　第三節(jié)　平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的基本思想 　　一、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法概述 　　二、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法例解 　　三、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的比較 　　四、分步法的優(yōu)缺點(diǎn) 　思考題 　練習(xí)題 第七章　成本預(yù)算與控制 　第一節(jié)　成本預(yù)算與成本預(yù)測(cè)、成本決策 　　一、成本預(yù)算 　　二、成本預(yù)算與成本預(yù)測(cè)、成本決策 　第二節(jié)　成本控制概述 　　一、成本控制的含義及意義 　　二、成本控制的原則及程序 　　三、常規(guī)成本控制與非常規(guī)成本控制 　第三節(jié)　目標(biāo)成本規(guī)劃 　　一、目標(biāo)成本規(guī)劃的內(nèi)涵及特點(diǎn) 　　二、目標(biāo)成本規(guī)劃的一般過(guò)程 　　三、目標(biāo)成本規(guī)劃的常用工具——功能成本分析 　　四、改進(jìn)成本制度 　第四節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)成本制度控制 　　一、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的含義及特點(diǎn) 　　二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 　　三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異及其分析 　第五節(jié)　責(zé)任成本控制 　　一、責(zé)任成本的含義 　　二、責(zé)任成本控制的含義與特點(diǎn) 　　三、責(zé)任成本控制的方法論思想 　思考題 　練習(xí)題 第八章　成本分析 　第一節(jié)　成本分析概述 　　一、成本分析的含義及意義 　　二、成本分析的內(nèi)容 　　三、成本分析原則 　　四、成本分析的一般程序 　　五、成本分析的常用方法 　第二節(jié)　全部產(chǎn)品成本分析與可比產(chǎn)品成本分析 　　一、全部產(chǎn)品成本分析 　　二、可比產(chǎn)品成本分析 　第三節(jié)　技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 　　一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的含義及意義 　　二、原材料技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響 　　三、勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本影響的分析 　　四、產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本影響的分析 　思考題 第九章　作業(yè)成本法 　第一節(jié)　作業(yè)成本法概述 　　一、作業(yè)成本法產(chǎn)生的歷史背景 　　二、作業(yè)成本法的意義 　　三、作業(yè)成本法的基本概念 　　四、作業(yè)成本法的基本思想 　　五、作業(yè)成本法核算的基本程序 　第二節(jié)　作業(yè)成本法的應(yīng)用示例 　　一、企業(yè)相關(guān)資料 　　二、成本核算過(guò)程 　第三節(jié)　作業(yè)成本法思想評(píng)價(jià) 　　一、會(huì)計(jì)學(xué)的革命 　　二、作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn) 　　三、作業(yè)成本法的局限性 　思考題 　案例分析 第十章　質(zhì)量成本會(huì)計(jì) 　第一節(jié)　質(zhì)量和質(zhì)量成本概念 　　一、質(zhì)量概念 　　二、質(zhì)量成本概念 　　三、質(zhì)量成本的構(gòu)成 　　四、質(zhì)量成本優(yōu)化 　　五、質(zhì)量成本的核算 　第二節(jié)　質(zhì)量成本分析 　　一、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)的目的 　　二、最佳質(zhì)量成本點(diǎn) 　　三、產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系 　　四、質(zhì)量成本分析 　　五、對(duì)質(zhì)量成本趨勢(shì)的分析 　　六、質(zhì)量成本報(bào)告 　第三節(jié)　質(zhì)量成本管理 　　一、質(zhì)量成本控制 　　二、質(zhì)量成本考核 　　三、質(zhì)量成本的預(yù)測(cè) 　　四、質(zhì)量成本計(jì)劃 　　五、實(shí)行質(zhì)量成本管理 　思考題 第十一章　環(huán)境成本會(huì)計(jì) 　第一節(jié)　環(huán)境會(huì)計(jì)和環(huán)境會(huì)計(jì)的產(chǎn)生 　　一、環(huán)境會(huì)計(jì)的概念 　　二、環(huán)境會(huì)計(jì)產(chǎn)生的歷史條件 　　三、環(huán)境會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)要素 　第二節(jié)　環(huán)境成本 　　一、環(huán)境成本的定義及其界定 　　二、企業(yè)環(huán)境成本的分類 　　三、確認(rèn)環(huán)境成本的條件 　　四、環(huán)境成本的計(jì)量方法 　　五、企業(yè)環(huán)境成本的會(huì)計(jì)處理 　　六、環(huán)境成本的披露 　第三節(jié)　企業(yè)環(huán)境成本的控制 　　一、企業(yè)環(huán)境成本控制的必要性 　　二、企業(yè)環(huán)境成本控制的可能性 　　三、環(huán)境成本的控制 　思考題 第十二章　人力資源成本會(huì)計(jì) 　第一節(jié)　人力資源的基本概念 　　一、人力資源 　　二、人力資本 　　三、人力資源會(huì)計(jì) 　第二節(jié)　人力資源成本 　　一、人力資源成本概念 　　二、人力資源成本的特征 　　三、人力資源成本的類別 　　四、人力資源成本會(huì)計(jì) 　　五、人力資源成本的會(huì)計(jì)確認(rèn) 　　六、人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量 　　七、人力資源成本核算賬戶的處理 　　八、人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告 　思考題第十三章　大成本觀 　第一節(jié)　成本會(huì)計(jì)思想的演變與發(fā)展 　　一、世紀(jì)以前的成本管理思想 　　二、科學(xué)管理思想與標(biāo)準(zhǔn)成本思想 　　三、現(xiàn)代成本控制管理 　　四、當(dāng)代戰(zhàn)略化成本管理技術(shù)的發(fā)展 　第二節(jié)　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與成本 　　一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義及其特點(diǎn) 　　二、企業(yè)組織規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力與成本 　　三、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與成本 　　四、企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力與成本 　　五、企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力與成本 　　六、企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力與成本 　　七、企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力與成本 　第三節(jié)　成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新動(dòng)向 　　一、時(shí)間因素作業(yè)成本法 　　二、成本位置核算法 　　三、彈性邊際成本法 　　四、資源消耗成本會(huì)計(jì) 　思考題 附錄 　附錄一　練習(xí)題答案 　附錄二　成本會(huì)計(jì)實(shí)際案例分析 　附錄三　論成本會(huì)計(jì)學(xué)中的數(shù)學(xué)思維 　附錄四　論人力資源的會(huì)計(jì)計(jì)量 　附錄五　人力資源會(huì)計(jì)假設(shè)的美學(xué)研究 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　王：如果拉一次長(zhǎng)途同樣的時(shí)間，拉的全部都是起步價(jià)的客人，大約可以跑4趟?？偟氖杖胧?.8元乘4，等于3.2元。這個(gè)結(jié)果不是一目了然的嗎？　　我：王師傅的意思是要拉長(zhǎng)途客人，不拉短途的客人？　　王：那當(dāng)然了?！　∥遥嚎墒?，乘客沒(méi)有上車前，你怎么能知道他是長(zhǎng)途客人，還是短途客人呢甲出租車?yán)腿?，不就是靠運(yùn)氣嗎？（這實(shí)際上是一個(gè)隨機(jī)概率的問(wèn)題）　　王（王師傅有點(diǎn)得意地笑了）那是，這就是要看你的本事了?！　∥遥汗植坏糜械臅r(shí)候，我打車到稍微近一點(diǎn)的地方，出租車司機(jī)就不愿意去?！　⊥酰哼@是拒載。乘客可以到車管站去投訴的?！　∥遥赫l(shuí)愿意為這點(diǎn)小事找麻煩呢?！　⊥酰嚎烤茌d不拉短途客人，這算什么本事？我從來(lái)都不這樣做?！　∥遥哼@么說(shuō)，王師傅有特別的本事專門拉長(zhǎng)途的客人了？　　王：關(guān)鍵是要怎樣選擇長(zhǎng)途客人。當(dāng)出租車司機(jī)的，應(yīng)該要主動(dòng)選擇乘客，而不能被乘客指揮著滿大街跑?！　∥遥号叮氵€能選擇乘客呀？　　王：當(dāng)然了，要通過(guò)主動(dòng)選擇停車地點(diǎn)、時(shí)間和客人，自己決定要去的地方。這樣才能賺到錢嘛?！　∥遥和鯉煾档囊馑际且芯砍丝托睦韺W(xué)（Put yourself into others shoes）的問(wèn)題了！　　王：是呀，在有選擇乘客的可能時(shí)，必須要從乘客的角度考慮問(wèn)題?！　∥遥旱览磉€滿深?yuàn)W的哩。　　王：給你舉過(guò)例子。有一次，我的車開(kāi)到了中山醫(yī)院的門口，有兩個(gè)客人揮手要求打車。一個(gè)人手里提著一個(gè)裝臉盆的網(wǎng)兜，另一個(gè)人手里拿著剛開(kāi)的藥。你說(shuō)，我應(yīng)該拉誰(shuí)呢？　　我：不知道。隨便拉誰(shuí)吧?！　⊥酰哼@怎么可以呢？你必須要在幾秒鐘內(nèi)做出判斷，應(yīng)該拉誰(shuí)。判斷的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然是哪個(gè)客人可能是長(zhǎng)途的乘客。　　我：你怎么能夠知道誰(shuí)是長(zhǎng)途乘客呢？　　王：要拉那個(gè)拿網(wǎng)兜的客人?！　∥遥簽槭裁?？　　王：手里拿藥的人，一般只是附近社區(qū)里的居民來(lái)看病。他的家一定不會(huì)離這里太遠(yuǎn)，所以是短途的乘客；而那個(gè)手里拎著網(wǎng)兜的乘客，我可以判斷他是才出院的病人。你想，一個(gè)被。關(guān)在醫(yī)院。里很長(zhǎng)時(shí)間的人，是在鬼門關(guān)前徘徊過(guò)的人。今天他出院了，他的心里一定有一種重獲新生的感覺(jué)。這時(shí)，他對(duì)錢的看法，肯定會(huì)和以前不一樣。剛出醫(yī)院的人，花錢當(dāng)然會(huì)特別“豪爽”。如果這個(gè)人的旁邊還有他的家屬陪著，那就更容易判斷了?！　∥遥号?，真有點(diǎn)意思?！　⊥酰菏茄?，要善于觀察，要多動(dòng)腦子。再給你舉一個(gè)例子。下午1點(diǎn)鐘時(shí)，出租車經(jīng)過(guò)人民廣場(chǎng)。前方有三個(gè)人招手停車。一個(gè)是手里拿著時(shí)尚坤包的靚妹；一個(gè)是背著筆記本電腦包的男人；還有一對(duì)依偎著的戀人或者夫妻。出租車應(yīng)該載誰(shuí)？

圖書(shū)封面

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