施工項目成本管理

前言

　　本教材根據(jù)我國建筑工程施工項目及其成本管理的特點，綜合了目前建筑工程施工項目成本管理中運用的基本原理和方法，全面系統(tǒng)地介紹了施工項目成本管理的全過程。本書重點結(jié)合案例，注重理論聯(lián)系實際、定性分析與定量分析結(jié)合、現(xiàn)代與傳統(tǒng)方法結(jié)合，具有較強的實用性和可操作性?！　〗滩闹饕隧椖考笆┕ろ椖砍杀竟芾淼睦碚摶A(chǔ)，施工項目成本預(yù)測，施工項目目標成本，施工項目成本計劃、成本控制、成本分析、成本核算，施工項目考核等幾個方面的內(nèi)容。本書可作為高等院校建筑工程項目管理及其相關(guān)專業(yè)的教材，還可作為建筑工程項目管理人員和有關(guān)崗位培訓人員用書，也可作為施工項目成本核算及管理人員實際工作的參考書?！　”窘滩挠杉纸ㄖこ虒W院安玉華主編。第一篇基礎(chǔ)概念篇第一章、第二章和第二篇實際操作篇第三章、第四章、第五章、第六章、第八章、第九章、第十章主要由吉林建筑工程學院安玉華編寫，第七章主要由吉林建筑工程學院安玉華和唐慧哲編寫。其他參編人員有宋敏、騰越、宮立鳴、劉穎春、白瑩、王曉晶、李成剛。本教材的編寫過程中，參考了許多國內(nèi)外專家、學者的相關(guān)著述，其均在本書所附參考文獻中列出。在此謹向他們表示最真誠的謝意?！　∮捎诰幷邔W識、專業(yè)水平的局限，書中疏漏、不當之處在所難免，敬請讀者批評指正并提出寶貴的意見，以便使教材不斷完善。

內(nèi)容概要

本書主要包括了項目及施工項目成本管理的理論基礎(chǔ)，施工項目成本預(yù)測、施工項目目標成本、施工項目成本計劃、施工項目成本控制、施工項目成本分析、施工項目成本核算、施工項目考核等幾個方面的內(nèi)容。     本書可作為高等院校建筑工程項目管理及其相關(guān)專業(yè)的教材，還可作為建筑工程項目管理人員和有關(guān)崗位培訓人員用書，也可作為施工項目成本核算及管理人員實際工作的參考書。

書籍目錄

第一篇　基礎(chǔ)概念篇　 　第一章　施工企業(yè)項目成本管理概述 　　第一節(jié)　建筑產(chǎn)品價格與成本 　　第二節(jié)　施工項目成本管理概念 　　第三節(jié)　施工項目成本管理的職能、原則與內(nèi)容 　　第四節(jié)　施工項目成本與工程造價管理的比較 　　第五節(jié)　FIDIC的項目成本管理 　　本章總結(jié) 　　思考題 　第二章　施工項目成本管理系統(tǒng)總論 　　第一節(jié)　施工企業(yè)成本管理模式 　　第二節(jié)　施工企業(yè)成本管理體系建立及基本要求 　　第三節(jié)　施工企業(yè)項目成本管理流程 　　本章總結(jié) 　　思考題 第二篇　實際操作篇　 　第三章　工程項目成本預(yù)測 　　第一節(jié)　工程項目成本預(yù)測概述 　　第二節(jié)　定性預(yù)測方法 　　第三節(jié)　定量預(yù)測方法 　　第四節(jié)　量本利分析方法 　　第五節(jié)　定性、定量預(yù)測在施工企業(yè)的應(yīng)用 　　本章總結(jié) 　　思考題 　第四章　施工項目成本計劃 　　第一節(jié)　施工項目成本計劃概述 　　第二節(jié)　施工項目成本計劃內(nèi)容 　　第三節(jié)　施工項目目標成本計劃的編制 　　第四節(jié)　施工項目成本計劃的編制 　　本章總結(jié) 　　思考題 　第五章　工程項目成本控制 　　第一節(jié)　施工項目成本控制概述 　　第二節(jié)　施工成本控制的步驟和方法 　　第三節(jié)　掙值法（贏得值法） 　　第四節(jié)　偏差分析法 　　第五節(jié)　工期?費用優(yōu)化 　　本章總結(jié) 　　思考題 　第六章　施工項目成本分析 　　第一節(jié)　施工項目成本分析概述 　　第二節(jié)　施工項目成本分析內(nèi)容 　　第三節(jié)　施工項目成本分析的方法 　　本章總結(jié) 　　思考題 　第七章　施工項目成本核算 　　第一節(jié)　施工項目成本核算概述 　　第二節(jié)　施工項目成本核算對象與程序 　　第三節(jié)　施工項目成本核算方法 　　本章總結(jié) 　　思考題 　第八章　施工項目成本考核 　　第一節(jié)　施工項目成本考核概述 　　第二節(jié)　施工項目成本考核內(nèi)容與流程 　　第三節(jié)　施工項目成本考核的實施 　　第四節(jié)　施工項目責任成本績效與激勵 　　本章總結(jié) 　　思考題 　第九章　施工項目成本的措施管理 　　第一節(jié)　施工項目成本措施管理概述 　　第二節(jié)　施工企業(yè)質(zhì)量成本核算與分析 　　第三節(jié)　建筑合同成本管理的措施 　　第四節(jié)　施工索賠成本管理的措施 　　第五節(jié)　施工索賠的成本管理內(nèi)容 　　第六節(jié)　施工索賠的策略 　　第七節(jié)　工程建設(shè)項目成本風險分析與管理 　　本章總結(jié) 　　思考題 　第十章　施工項目成本管理案例 　　第一節(jié)　施工項目基本情況和成本管理流程案例 　　第二節(jié)　施工績效管理的案例 　　第三節(jié)　煙臺建筑公司項目施工成本管理 　　　　第四節(jié)　業(yè)主直接雇傭的其他承包商延誤總承包商的施工進度 　　本章總結(jié) 參考文獻

章節(jié)摘錄

　　偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法?！　?.橫道圖法　　用橫道圖法進行費用偏差分析，是用不同的橫道標識已完工作預(yù)算費用（BCWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）和已完工作實際費用（ACWP），橫道的長度與其金額成正比。橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用?！　?.表格法　　表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。它將項目編號、名稱、各費用參數(shù)以及費用偏差數(shù)綜合歸納人一張表格中，并且直接在表格中進行比較。由于各偏差參數(shù)都在表中列出，使得費用管理者能夠綜合地了解并處理這些數(shù)據(jù)?！　∮帽砀穹ㄟM行偏差分析具有如下優(yōu)點：　　（1）靈活、適用性強?？筛鶕?jù)實際需要設(shè)計表格，進行增減項。　?。?）信息量大。可以反映偏差分析所需的資料，從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施，加強控制?！　。?）表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度?！　?.曲線法　　在項目實施過程中，以上三個參數(shù)可以形成三條曲線，即計劃工作預(yù)算費用（BCwS）、已完工作預(yù)算費用（BCWP）、已完工作實際費用（ACWP）曲線?！　〔捎泌A得值法進行費用、進度綜合控制，還可以根據(jù)當前的進度、費用偏差情況，通過原因分析，對趨勢進行預(yù)測，預(yù)測項目結(jié)束時的進度、費用情況。

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