工程招投標與合同管理

內(nèi)容概要

本書主要內(nèi)容包括：工程項目管理與法律法規(guī)，建設工程招投標，國際工程項目招投標，建設工程合同，F(xiàn)IDIC土木工程施工合同條件，建設工程施工合同的風險和爭議處理，建設工程施工合同的施工索賠。    本書采集工程原始資料，意在提供最廣、最多途徑的工程資訊，最新、最實用的工程案例，最形象、最真實的工作情景和工程文件，再現(xiàn)建設工程招投標與建設工程合同過程的原貌，使學生能非常清晰地理解工程招投標與合同管理課程的真實價值。    本書為高職高專建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理、建筑工程管理和工程造價等相關(guān)專業(yè)的教學用書，也可作為工程管理有關(guān)人員的自學教材。

書籍目錄

單元一  工程項目管理與法律法規(guī)簡介1  課題1.1  工程項目管理1    1.1.1  工程項目的含義與特征1    1.1.2  工程項目階段和建設周期2    1.1.3  工程項目管理及管理模式2  課題1.2  建設工程相關(guān)法律法規(guī)3    1.2.1  有關(guān)法律3    1.2.2  有關(guān)行政法規(guī)5    1.2.3  有關(guān)部門規(guī)章5  課題1.3  建設工程招投標與合同示范文本5    1.3.1  工程項目招投標5    1.3.2  合同示范文本6  小結(jié)7  思考題7單元二  建設工程招標8  課題2.1  建設工程招標概述8    2.1.1  建設工程招投標的原則8    2.1.2  建設工程招標的范圍、類型及方式9    2.1.3  建設工程招標投標的相關(guān)各方11  課題2.2  建設工程施工及監(jiān)理招標13    2.2.1  工程項目招標具備的條件13    2.2.2  工程項目施工招標程序13    2.2.3  工程項目施工招標的主要工作13  課題2.3  資格預審文件的編制19    2.3.1  資格預審文件內(nèi)容組成19    2.3.2  資格預審文件格式20  課題2.4  施工招標文件的編制25    2.4.1  施工招標文件的組成25    2.4.2  施工招標文件編制原則26    2.4.3  工程實例26  課題2.5  建設工程施工招標標底（招標控制價）的編制40    2.5.1  建設工程招標標底的內(nèi)容及編制要求40    2.5.2  建設工程招標標底的編制步驟和方法41    2.5.3  招標控制價的編制步驟和方法42  課題2.6  建設工程評標43    2.6.1  建設工程施工評標概述43    2.6.2  建設工程施工評標程序44    2.6.3  建設工程施工評標工作內(nèi)容44  小結(jié)58  思考題58  實訓任務58單元三  建設工程投標59  課題3.1  建設工程投標的程序和工作內(nèi)容59    3.1.1  建設工程投標的概念59    3.1.2  建設工程投標的一般程序59    3.1.3  建設工程投標工作的內(nèi)容59  課題3.2  建設工程投標的決策與策略63    3.2.1  建設工程投標決策63    3.2.2  建設工程投標策略63    3.2.3  開標前建設工程投標技巧64    3.2.4  開標后的投標技巧研究67  課題3.3  資格預審申請文件的編制68    3.3.1  資格預審申請文件內(nèi)容組成68    3.3.2  資格預審申請文件格式68    3.3.3  編制資格預審申請文件要求73  課題3.4  建設工程投標報價73    3.4.1  投標報價的概念與原則73    3.4.2  投標報價的編制方法74    3.4.3  投標報價的審核76  課題3.5  建設工程投標文件的編制77    3.5.1  建設工程投標文件的組成77    3.5.2  建設工程投標文件的格式77    3.5.3  編制投標文件的要求92  小結(jié)93  思考題93  實訓任務94單元四  國際工程項目招投標95  課題4.1  國際工程項目招投標簡介95    4.1.1  國際工程概述95    4.1.2  國際工程招投標的概念和特點95    4.1.3  國際工程項目招標方式96  課題4.2  國際工程招標程序99    4.2.1  國際工程招標的一般程序99    4.2.2  國際工程招標文件的內(nèi)容102  課題4.3  國際工程投標策略104    4.3.1  工程投標程序104    4.3.2  工程投標策略107  課題4.4  國際工程投標報價108    4.4.1  國際工程投標報價的程序108    4.4.2  國際工程投標報價應注意的問題111  小結(jié)114  思考題115單元五  建設工程合同116  課題5.1  合同與《合同法》116    5.1.1  《合同法》概述116    5.1.2  合同的訂立與合同的效力121    5.1.3  合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓和終止128    5.1.4  違約責任131  課題5.2  建設工程合同132    5.2.1  建設工程合同體系簡介132    5.2.2  建設工程合同的策劃與簽訂135    5.2.3  建設工程施工合同的概述139    5.2.4  施工準備階段的合同管理143    5.2.5  施工過程的合同管理145    5.2.6  竣工階段的合同管理150  課題5.3  《建設工程施工合同（示范文本）》152    5.3.1  合同文本結(jié)構(gòu)152    5.3.2  建設工程施工專業(yè)分包、勞務分包合同示范文本簡介160  小結(jié)164  思考題164  知識點鞏固165  綜合案例應用170  實訓任務172單元六  FIDIC土木工程施工合同條件173  課題6.1  FIDIC土木工程施工合同條件簡介173    6.1.1  FIDIC組織簡介173    6.1.2  FIDIC施工合同條件簡介173  課題6.2  FIDIC土木工程施工合同條件的主要內(nèi)容175    6.2.1  合同履行中的幾個期限的概念175    6.2.2  施工階段的合同管理180    6.2.3  竣工、缺陷通知期階段的合同管理184  小結(jié)186  思考題186  知識點鞏固186單元七  建設工程施工合同的風險和爭議處理189  課題7.1  建設工程施工合同風險189    7.1.1  建設工程合同風險189    7.1.2  建設工程合同擔保191    7.1.3  建設工程合同保險197  課題7.2  建設工程施工合同常見爭議202    7.2.1  建設工程施工合同常見爭議202    7.2.2  建設工程施工合同常見爭議的分析203  課題7.3  建設工程施工合同爭議解決方式204    7.3.1  建設工程施工合同爭議的和解與調(diào)節(jié)204    7.3.2  建設工程施工合同爭議的仲裁205    7.3.3  建設工程施工合同爭議的訴訟209  小結(jié)210  實訓任務210單元八  建設工程施工合同的施工索賠211  課題8.1  工程索賠依據(jù)與證據(jù)211    8.1.1  建設工程施工索賠的認識211    8.1.2  建設工程施工索賠依據(jù)的選擇213    8.1.3  建設工程施工索賠證據(jù)的獲取213  課題8.2  工期索賠221    8.2.1  建設工程工期延誤221    8.2.2  建設工程工期延誤的辨析221    8.2.3  建設工程工期延誤的計算方法223  課題8.3  費用索賠225    8.3.1  建設工程費用索賠225    8.3.2  建設工程費用索賠的構(gòu)成226    8.3.3  建設工程費用索賠的計算方法226  課題8.4  工程索賠工作程序與索賠技巧226    8.4.1  建設工程索賠工作程序的認識226    8.4.2  建設工程索賠文件的編制228    8.4.3  建設工程索賠技巧的應用229  小結(jié)230  實訓任務230參考文獻231

章節(jié)摘錄

　　1.1.3.4項目管理模式　?。?）建設單位自行組織工程項目管理機構(gòu)進行管理。改革開放前，我國建設項目的管理多采用這種模式，由業(yè)主（或建設單位）組建基建辦公室、項目籌建處或工程建設指揮部等負責管理，委托設計單位設計，委托施工單位施工，自己進行有關(guān)各方面的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。這種臨時組建的工程項目管理班子，項目完成后就解散，容易造成浪費和損失?！　。?）委托咨詢機構(gòu)協(xié)助業(yè)主進行項目管理。該模式是目前國際上普遍流行的做法，世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款的工程項目和采用國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）《施工合同條件》和《生產(chǎn)設備和設計一施工合同條件》的工程均采用這種模式。在這種模式下，業(yè)主委托咨詢工程師進行前期的各項工作，待項目評估決策后再進行設計，在設計階段進行施工招標文件準備，隨后通過招投標選擇承包商。業(yè)主與施工承包商簽訂工程施工合同，業(yè)主委托監(jiān)理機構(gòu)對工程進行監(jiān)理。這種模式由于長期被廣泛使用，方法成熟、經(jīng)驗豐富，有利于保證工程質(zhì)量、進度，節(jié)約投資。

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