建筑鋼結(jié)構(gòu)工程焊接技術(shù)及實(shí)例

內(nèi)容概要

本書詳細(xì)介紹了國家體育場”鳥巢”鋼結(jié)構(gòu)焊接工程等9個(gè)國內(nèi)夕L知名的建筑鋼結(jié)構(gòu)工程，基本涵蓋了建筑鋼結(jié)構(gòu)的制作工程、安裝工程，建筑鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝綜合工程以及建筑鋼結(jié)構(gòu)部分管理(TQC)及科研工作。書中應(yīng)用大量的第一手資料，對所涉及工程進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)分析，既有正面的經(jīng)驗(yàn)，也有反面的教訓(xùn)，涉及很多鮮為人知的經(jīng)典焊接工藝及方法，這些工藝及方法從實(shí)踐中來、到實(shí)踐中去，準(zhǔn)確無誤地為工程實(shí)踐所檢驗(yàn)證實(shí)。讀者從中完全可以找到我國建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)發(fā)展的軌跡和脈絡(luò)。    本書工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，可作為業(yè)主招標(biāo)、企業(yè)投標(biāo)的技術(shù)支持：也可作為相同或相似工程的技術(shù)支持。同時(shí)，本書介紹了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對工藝過程有適度、中肯的理論分析和綜合評價(jià)。    本書適合建筑鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師閱讀參考，也可作為大中專學(xué)生、其他行業(yè)的技術(shù)人員學(xué)習(xí)焊接實(shí)用技術(shù)與工藝的參考書。

書籍目錄

第一章  “鳥巢”施工安裝全面質(zhì)量管理與典型構(gòu)件制作焊接技術(shù)  一、工程簡介  二、“鳥巢”鋼結(jié)構(gòu)焊接工程全面質(zhì)量管理  三、典型構(gòu)件之一：彎扭構(gòu)件無模成形工藝技術(shù)  四、典型構(gòu)件之二：重型鋼結(jié)構(gòu)柱腳制作技術(shù)  五、典型構(gòu)件之三：巨型桁架柱制作技術(shù)  六、典型構(gòu)件之四：大跨度巨型空間桁架制作技術(shù)  七、對“鳥巢”鋼結(jié)構(gòu)焊接工程的綜合評價(jià)第二章  北京新保利大廈鋼結(jié)構(gòu)制作、焊接技術(shù)  一、焊接工程概述  二、高強(qiáng)超厚鋼板焊接性能試驗(yàn)  三、特厚板切割技術(shù)  四、異形不對稱Y形結(jié)構(gòu)焊接及變形控制的技術(shù)  五、橫向承重體系懸挑牛腿大厚板高強(qiáng)鋼焊接技術(shù)  六、帶懸挑牛腿鋼柱(GZ318)制作施工技術(shù)  七、豎向承重體系對稱米字形復(fù)雜結(jié)構(gòu)的焊接技術(shù)  八、北京新保利大廈鋼結(jié)構(gòu)制作、焊接工程綜合評價(jià)第三章  大連期貨廣場B座鋼結(jié)構(gòu)安裝焊接技術(shù)  一、工程概述  二、工程焊接方案  三、典型焊接技術(shù)  四、對大連期貨大廈B座鋼結(jié)構(gòu)工程的綜合評價(jià)第四章  上海環(huán)球金融中心鋼結(jié)構(gòu)工程加工制作、焊接技術(shù)  一、工程組織簡介  二、上海環(huán)球金融中心鋼結(jié)構(gòu)體系簡介  三、上海環(huán)球金融中心鋼結(jié)構(gòu)制作材料及驗(yàn)收  四、焊接工藝評定  五、鋼構(gòu)件的制作過程通用工藝  六、典型構(gòu)件制作工藝  七、桁架鑄鋼節(jié)點(diǎn)工程實(shí)例  八、鋼結(jié)構(gòu)除銹、涂裝  九、對上海環(huán)球金融中心鋼結(jié)構(gòu)制作工程的綜合評價(jià)第五章  杭州國際會議中心鋼結(jié)構(gòu)工程安裝焊接技術(shù)  一、杭州國際會議中心鋼結(jié)構(gòu)工程簡介  二、總體施工安裝方案  三、大型復(fù)雜鑄鋼節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)及試驗(yàn)研究  四、杭州國際會議中心鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場焊接技術(shù)  五、高強(qiáng)度螺栓連接施工技術(shù)  六、鋼結(jié)構(gòu)工程焊接質(zhì)量控制  七、鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量檢驗(yàn)  八、對杭州國際會議中心鋼結(jié)構(gòu)工程的綜合評價(jià)第六章  上海世博陽光谷鋼結(jié)構(gòu)工程焊接技術(shù)  一、工程概況  二、陽光谷鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場焊接方案整體思想  三、陽光谷鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場焊接技術(shù)  四、陽光谷鋼結(jié)構(gòu)合攏  五、鑄鋼件同Q345異種鋼焊接工藝  六、焊接質(zhì)量控制內(nèi)容  七、對上海世博軸工程陽光谷鋼結(jié)構(gòu)工程的綜合評價(jià)第七章  首都機(jī)場3號航站樓空間網(wǎng)殼工程焊接技術(shù)  一、工程簡介  二、現(xiàn)場施工重點(diǎn)及難點(diǎn)  三、施工安裝要點(diǎn)  四、安裝程序及技術(shù)措施  五、現(xiàn)場焊接技術(shù)  六、對首都國際機(jī)場3號航站樓鋼結(jié)構(gòu)工程的綜合評價(jià)第八章  國家數(shù)字圖書館鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)  一、焊接工程概述  二、鋼結(jié)構(gòu)工程拼裝焊接技術(shù)一  三、典型節(jié)點(diǎn)防止層狀撕裂處理技術(shù)  四、焊接質(zhì)量保證措施  五、國家數(shù)字圖書館鋼結(jié)構(gòu)制作、焊接技術(shù)  六、對國家數(shù)字圖書館鋼結(jié)構(gòu)工程的綜合評價(jià)第九章  國家體育館鋼結(jié)構(gòu)屋蓋焊接工程施工技術(shù)  一、工程簡介  二、焊接工程概述  三、鋼結(jié)構(gòu)屋蓋工程焊接技術(shù)  四、焊接變形與應(yīng)力控制  五、焊接質(zhì)量控制與檢驗(yàn)  六、主要焊接設(shè)備投入計(jì)劃  七、焊接施工安全管理及措施  八、對國家體育館鋼屋蓋焊接技術(shù)的綜合評價(jià)第十章  焊接科技項(xiàng)目試驗(yàn)  一、新型無鍍銅粗絲氣體保護(hù)自動(dòng)焊(GMAW-A)工藝開發(fā)與應(yīng)用  二、建筑鋼結(jié)構(gòu)小坡口特殊噴嘴焊接工藝研究第十一章  焊接專項(xiàng)方案  一、杭州灣跨海大橋平臺鋼結(jié)構(gòu)工程焊接方案  二、重慶江北國際機(jī)場第二跑道及配套設(shè)施鋼結(jié)構(gòu)工程擴(kuò)建工程  三、伊金霍洛旗全民健身體育活動(dòng)中心鋼結(jié)構(gòu)工程參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　全面質(zhì)量管理是保證焊接質(zhì)量的根本途徑，沒有有效的管理，再好的技術(shù)也難以實(shí)現(xiàn)；沒有技術(shù)，再好的管理也是空談。因此，建筑鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)有兩大內(nèi)涵，即管理基礎(chǔ)工作；技術(shù)基礎(chǔ)工作。兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作的有機(jī)結(jié)合，才是國家體育場“鳥巢”鋼結(jié)構(gòu)工程的真實(shí)質(zhì)量管理?！　。ㄒ唬┙摻Y(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量保證體系，開展全面質(zhì)量管理工作　　全面質(zhì)量管理的核心是：“三全、四個(gè)一切、五個(gè)管理要素”：　　“三全”的管理思想：全面的質(zhì)量概念；全過程的質(zhì)量管理；全員參加的質(zhì)量管理?！　　八膫€(gè)一切”的觀點(diǎn)：一切為用戶服務(wù)；一切以預(yù)防為主；一切以數(shù)據(jù)說話；一切以PDCA循環(huán)辦事。　　“五個(gè)管理要素”：人、機(jī)、料、法、環(huán)?！　　傍B巢”鋼結(jié)構(gòu)焊接工程一開始就以全面質(zhì)量管理思想為核心，指導(dǎo)整個(gè)焊接工程的順利進(jìn)行。在進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)，我們首先建立了國家體育場“鳥巢”鋼結(jié)構(gòu)焊接工程質(zhì)量保證體系，見圖1.1 1?！　∷^質(zhì)量保證體系，就是采用TQC的基本思想，以提高焊縫質(zhì)量、保證厚板焊縫一次合格率100％為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)管理的概念和方法，把國家體育場“鳥巢”鋼結(jié)構(gòu)焊接工程的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)管理人員和焊工的質(zhì)量管理職能和質(zhì)量管理意識以及實(shí)際操作工序有機(jī)、合理地組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限而又互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的團(tuán)結(jié)的整體，從而順利完成國家體育場“鳥巢”鋼結(jié)構(gòu)焊接工程的全部焊接工作。　?。ǘ┦畟€(gè)管理要點(diǎn)　　圖1.1 1所示質(zhì)量保證體系有許多創(chuàng)新點(diǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)、專家、焊接工程師、焊接技師、電焊工、電加熱人員、探傷人員以及質(zhì)量檢查人員組成有機(jī)的管理體系，在工作中取長補(bǔ)短，互相支持，加上各職能部門的出色工作，在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大管理要素中分解出可操作性強(qiáng)的十個(gè)管理點(diǎn)，使焊接工序始終處于受控狀態(tài)，從而形成了具有國家體育場鋼結(jié)構(gòu)焊接工程特色的管理模式，具備以下特點(diǎn)。

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