現(xiàn)代人力資源管理

內(nèi)容概要

本書(shū)針對(duì)高職高專教育的教學(xué)要求和特點(diǎn)，通過(guò)十個(gè)章節(jié)的內(nèi)容來(lái)講述。主要包括：人力資源管理概述、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工的招聘與調(diào)配、員工的使用與調(diào)配、績(jī)效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等內(nèi)容。　　本書(shū)內(nèi)容結(jié)合案例教學(xué)，通俗易懂，注重理論知識(shí)與人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)的緊密結(jié)合。并通過(guò)設(shè)置開(kāi)篇案例、能力要求、復(fù)習(xí)思考題等環(huán)節(jié)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和對(duì)實(shí)際工作的操作能力?！　”緯?shū)實(shí)用性強(qiáng)，適合作為高職高專院校人力資源管理類專業(yè)的教材，也可作為從事經(jīng)濟(jì)、管理等方面工作的管理人員的參考讀物。

書(shū)籍目錄

第一章 人力資源管理概述 　第一節(jié) 人力資源的基本概述 　第二節(jié) 人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容和意義 　第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展與變遷 　復(fù)習(xí)思考題 第二章 工作分析與工作設(shè)計(jì) 　第一節(jié) 工作分析概述 　第二節(jié) 工作分析的流程 　第三節(jié) 工作分析的方法 　第四節(jié) 工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě) 　第五節(jié) 工作設(shè)計(jì) 　復(fù)習(xí)思考題 第三章 人力資源規(guī)劃 　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 　第二節(jié) 現(xiàn)有人力資源情況分析 　第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè) 　第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè) 　第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定及評(píng)價(jià) 　復(fù)習(xí)思考題 第四章 員工的招聘與調(diào)配 　第一節(jié) 員工招聘概述 　第二節(jié) 招聘的程序 　第三節(jié) 招聘渠道與方法 　第四節(jié) 員工選拔 　第五節(jié) 員工錄用 　復(fù)習(xí)思考題 第五章 員工的使用與調(diào)配 　第一節(jié) 員工的使用 　第二節(jié) 員工的調(diào)配 　第三節(jié) 員工流動(dòng)管理 　復(fù)習(xí)思考題 第六章 績(jī)效管理 　第一節(jié) 績(jī)效管理概述 　第二節(jié) 績(jī)效管理的過(guò)程 　第三節(jié) 績(jī)效管理的模式 　第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)的方法 　復(fù)習(xí)思考題 第七章 薪酬管理 　第一節(jié) 薪酬概述 　第二節(jié) 薪酬體系的設(shè)計(jì) 　第三節(jié) 薪酬管理的基礎(chǔ)知識(shí) 　第四節(jié) 薪酬管理實(shí)務(wù) 　復(fù)習(xí)思考題 第八章 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 　第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述 　第二節(jié) 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的流程 　第三節(jié) 員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的形式與方法 　復(fù)習(xí)思考題 第九章 職業(yè)生涯管理 　第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述 　第二節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與職業(yè)管理 　第三節(jié) 職業(yè)錨理論及其開(kāi)發(fā) 　第四節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理 　復(fù)習(xí)思考題 第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理 　第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理概述 　第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理 　第三節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)管理 　第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議與處理 　復(fù)習(xí)思考題 參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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