采購部規(guī)范化工作指南

內(nèi)容概要

本書詳細論述了采購部的建立、采購管理系統(tǒng)建立、采購業(yè)務流程控制、采購質(zhì)量控制、采購部人力資源管理、采購合同與記錄管理6部分內(nèi)容。     本書實用性強，可供制造業(yè)、服務業(yè)、零售業(yè)、商業(yè)、政府部門、教育機構(gòu)的管理者、采購經(jīng)理、采購員，以及新入職的大中專畢業(yè)生，有志于從事采購管理的人士學習參考。

書籍目錄

第一章 采購部的建立 　第一節(jié) 采購組織制度 　　一、集中制采購制度 　　二、分散制采購制度 　　三、混合制采購制度 　　四、采購組織制度判斷基準 　第二節(jié) 采購部在公司組織中的位置 　　一、采購部門隸屬于生產(chǎn)部 　　二、采購部門隸屬于行政部 　　三、采購部門直接隸屬于總經(jīng)理 　　四、采購部門隸屬于資材部 　第三節(jié) 采購部組建 　　一、采購部門的職能 　　二、采購部門的分工依據(jù) 　　三、采購部門的人員設置方式 　第四節(jié) 采購部崗位職責 　　一、制造業(yè)采購部各崗位職責 　　二、零售業(yè)采購部各崗位職責 　　三、采購部職位說明書 　　【范本】采購經(jīng)理職位說明書 　　【范本】采購主管職位說明書 　　【范本】采購專員職位說明書 第二章 采購管理系統(tǒng)建立 　第一節(jié) 制定采購政策 　　一、采購政策的重要性 　　二、采購政策的內(nèi)容 　　【范本】某公司物料采購政策 　　三、采購政策的制定步驟 　　四、采購政策的修訂 　第二節(jié) 制定采購管理制度 　　一、采購作業(yè)制度 　　二、請示匯報制度 　　三、資金使用制度 　　四、運輸進貨控制進度 　　五、采購評價制度 　　六、采購部處罰制度 　　七、采購內(nèi)部審查制度 　　八、采購跟單制度 　　九、采購時效制度 　第三節(jié) 明確采購作業(yè)方式 　　一、采購方式：集中采購 　　二、采購方式：分散采購 　　三、采購方式：現(xiàn)貨采購 　　四、采購方式：遠期合同采購 　　五、采購方式：直接采購 　　六、采購方式：間接采購 　　七、采購方式：招標采購 　　八、采購方式：網(wǎng)上采購 　　九、采購作業(yè)方式選擇 　　　【范本】某塑膠公司采購方式 　　　【范本】某計算機軟件公司采購方式 　第四節(jié) 采購作業(yè)計算機化 　　一、采購作業(yè)計算機化的作用 　　二、采購管理系統(tǒng)架構(gòu) 　　三、利用計算機來進行采購作業(yè)的情形 　　四、建立電子采購系統(tǒng) 　　五、采購系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關聯(lián) 第三章 采購業(yè)務流程控制 　第一節(jié) 采購業(yè)務流程標準化 　　一、采購作業(yè)基本步驟 　　二、規(guī)范采購作業(yè)流程 　　　【范本】某公司采購作業(yè)流程 　　　【范本】某企業(yè)采購流程圖 　第二節(jié) 采購業(yè)務流程稽核 　　一、采購作業(yè)的稽核方式 　　　【范本】某公司采購作業(yè)稽核方法 　　二、采購作業(yè)的稽核重點 　　三、采購稽核要點標準化 　　　【范本】某公司采購作業(yè)稽核標準 　第三節(jié) 采購與各部門的協(xié)調(diào) 　　一、采購部與各部門的關系 　　二、服務好各個部門 　　三、主動開展采購部門滿意度調(diào)查 　　　【范本】某企業(yè)采購部門顧客滿意調(diào)查問卷 第四章 采購質(zhì)量控制 第五章 采購部人力資源管理 第六章 采購合同與記錄管理 參考文獻

圖書封面

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