幸福達(dá)人系列

前言

　　正如狄更斯在《雙城記》里的名言：“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代?！鄙硖幱诔錆M變幻與機(jī)遇的今日社會，我們每個人都有追求幸福的權(quán)利，但是我們也面臨著來自各個方面的壓力和挑戰(zhàn)?！　‘?dāng)我們走在通向成功的路上時，你會發(fā)現(xiàn)，這條路并非一帆風(fēng)順，既設(shè)有陷阱又布滿荊棘?；蛟S在行走了多年之后，你依然原地踏步，而別人早已沖向幸福的終點(diǎn)站。在羨慕別人的同時，你開始懷疑自己：成功和幸福真的離自己這么遠(yuǎn)嗎？難道努力也無法改變命運(yùn)嗎？自己和別人差距真的這么大嗎？　　其實不然，在這樣一個時代里，每個人都有改變命運(yùn)的機(jī)遇，不過只有少數(shù)人把握了它，獲得了成功。而這少數(shù)的成功者，和大多數(shù)人的差別并不大，甚至在某些方面還不如你，只不過他們比一般人更懂得如何與人打交道，如何做出正確的選擇，如何釋放自己的無窮潛能。我們稱這些領(lǐng)先一步的成功者為“幸福達(dá)人”。

內(nèi)容概要

　　只懂技術(shù)不懂管理，是三流人才；只懂管理不懂技術(shù)，是二流人才；既懂管理又懂技術(shù)，才是一流人才?！　」芾碓谏鐣a(chǎn)生活中具有舉足輕重的地位，發(fā)揮著極其重要的作用，我們每個人都需要學(xué)會管理?！　∪绻惆缪葜芾碚叩慕巧绾问沟媒M織運(yùn)轉(zhuǎn)良好，是你必然要面對的課題；如果你現(xiàn)在是被管理者的角色，那么了解和掌握管理學(xué)的知識，可以幫你成為一名得力助手，這對你未來的發(fā)展無疑是錦上添花。學(xué)習(xí)管理學(xué)，也能令你為將來的升職做好準(zhǔn)備。機(jī)遇出現(xiàn)時，你能更好地把握，成為管理者！　　管理學(xué)并沒有你想象的那么深不可測、枯燥乏味，它是一個令人興奮的領(lǐng)域，充滿了樂趣和挑戰(zhàn)，這是一門講究實效的學(xué)科，可以有效地為我們每個人服務(wù)。

書籍目錄

第一章  了解管理——你必須知道的管理常識　　為什么需要管理　管理者應(yīng)做些什么　不可不知的管理學(xué)大師　認(rèn)識中國傳統(tǒng)管理　中層管理者要扮演的角色第二章  管理原則——你也能成為優(yōu)秀管理者　人本原則：從“福特王朝”的垮臺談起　系統(tǒng)原則：用整體觀念統(tǒng)籌全局　效益原則：賺得多才是硬道理　細(xì)節(jié)原則：于細(xì)微處見精神　責(zé)任原則：趕走南郭先生第三章管理模式——企業(yè)管控方式的綜合　親情化管理，家族企業(yè)能行嗎　友情化管理，合伙創(chuàng)業(yè)的怪圈　溫情化管理，該不該有人情味　隨機(jī)化管理，獨(dú)裁可以走多遠(yuǎn)　制度化管理，讓一切有章可循第四章  管理工具——有形手與無形手相結(jié)合　為管理方法選擇合適手段　不可忽視的高科技信息手段　打破等級的管理手段：矩陣管理　傳統(tǒng)與現(xiàn)代并存的手段　管理手段是形式，績效才是根本第五章  管理法則——讓管理變?nèi)菀椎暮唵卧怼　袄啊崩碚摚罕葢土P更有效的方法　“最高氣溫”效應(yīng)：不要被假象所迷惑　“懶螞蟻”效應(yīng)：觀察和把握市場的人最重要　“互惠關(guān)系”效應(yīng)：真誠地幫助員工　“海因里希”法則：把問題消滅在萌芽之中　“弼馬溫”法則：增強(qiáng)員工和組織的活力第六章  計劃與控制系統(tǒng)——讓經(jīng)營區(qū)別于賭博　戰(zhàn)略計劃，深思熟慮才能做出　營銷計劃的核心——準(zhǔn)確定位　目標(biāo)管理，將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)換為個人目標(biāo)　全面質(zhì)量管理……第七章　戰(zhàn)略管理——形成競爭優(yōu)勢的核心能力第八章　人力資源管理——讓能力與工作相適應(yīng)第九章　激勵系統(tǒng)——讓員工像老板般賣力干活第十章　基業(yè)長青——變革與發(fā)展過程管理

章節(jié)摘錄

　　第一章  了解管理——你必須知道的管理常識　　今天是歷史的繼續(xù)和延伸。隨著時代的不斷發(fā)展，我們面臨著新的管理難題，有些看起來是毫無經(jīng)驗可以參考的，但實際上，在人類漫長的管理實踐中，積累了豐富的管理經(jīng)驗和智慧，這對解決某個具體問題將有很大的幫助，你必須把握管理的思想和智慧?！　槭裁葱枰芾怼　』卮疬@個問題之前，我們需要了解“什么是管理”。如何給管理下定義，眾說不一，真可謂仁者見仁，智者見智?！　”说?德魯克的看法是：“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知而在于行，其驗證不在于邏輯而在于成果?！薄　∶绹芾碚攥旣?佛烈特認(rèn)為：“管理就是管理者借他人之力把事情辦好?！薄　∶绹芾韺W(xué)家西里爾?奧唐奈提出：“管理是一個國家最重要的經(jīng)濟(jì)資源。管理是第二生產(chǎn)力。”　　還有不少學(xué)者從管理職能的要素角度進(jìn)行闡述：　　“一要素論”——管理就是決策?！　　岸卣摗薄芾砭褪怯媱潯⒐苤七@兩件事?！　　叭卣摗薄芾砜煞譃橛媱?、執(zhí)行、考查三部曲。　　“四要素論”——管理是做好計劃、組織、控制、激勵這四件事?！　　拔逡卣摗薄芾砭褪菍嵭杏媱潯⒔M織、指揮、協(xié)調(diào)和控制?！　　傲卣摗薄芾砑礊橛媱?、組織、控制、激勵、決策和創(chuàng)新。

媒體關(guān)注與評論

　　管理被人們稱為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用。　　——現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得·德魯克　　管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的?！　　芾砼嘤?xùn)專家 余世維　　管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下工夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。　　——臺灣“經(jīng)營之神” 王永慶　　以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學(xué)以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利?！　　A人首富 李嘉誠

編輯推薦

　　讀完這本書，你會發(fā)現(xiàn)，通俗易懂、生動有趣的管理學(xué)知識與理念竟然這么容易就改變了你的職業(yè)生涯！你將多一些升職機(jī)會，多一些提高績效的實用工具！　　管理被人們稱為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力·“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用?！　　F(xiàn)代管理學(xué)之父　彼得·德魯克　　管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的?！　　芾砼嘤?xùn)專家　余世維　　管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下工夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善?！　　_灣“經(jīng)營之神”　王永慶　　以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學(xué)以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利?！　　A人首富　李嘉誠

圖書封面

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