化工醫(yī)藥企業(yè)人力資源規(guī)范化管理實務(wù)

前言

　　本書針對化工企業(yè)的具體特點，將人力資源管理、制度設(shè)計、生產(chǎn)流程設(shè)計、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)班組長工作等內(nèi)容分別呈現(xiàn)，試圖從人力資源管理和生產(chǎn)管理兩個模塊推進化工企業(yè)的規(guī)范化管理。　　本書分5大模塊介紹了化工醫(yī)藥企業(yè)人力資源規(guī)范化管理，內(nèi)容涉及化工醫(yī)藥企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與職位設(shè)計、人力資源規(guī)劃與招聘、員工培訓(xùn)與員工激勵管理、員工績效考核與薪酬管理和員工關(guān)系管理?！　〗M織結(jié)構(gòu)設(shè)計與職位設(shè)計：分別給出了化工企業(yè)和醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和各部門的職位設(shè)計，并給出了具體崗位的崗位說明書。　　人力資源規(guī)劃與招聘設(shè)計：就化工企業(yè)的人力資源規(guī)劃與招聘提供了模板、工具和工作文案以及具體崗位人員的招聘面試技術(shù)。　　員工培訓(xùn)與員工激勵管理：給出了各類人員的培訓(xùn)方案和激勵方案，設(shè)計了各類人員的培訓(xùn)與激勵制度?！　T工績效考核與薪酬管理：給出了化工和醫(yī)藥企業(yè)各個部門的目標(biāo)分解表、部門經(jīng)理的目標(biāo)分解表、各個部門的績效考核表以及化工企業(yè)的績效考核制度，構(gòu)建了一個完整的目標(biāo)考核體系?！　T工關(guān)系與勞動法規(guī)管理：就勞動合同與爭議、員工參與管理、離職、裁員、工傷事故和勞動法律法規(guī)等問題進行了闡釋?！　∮捎诟鱾€企業(yè)的具體情況不同，在使用本書的過程中，各個企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況加以修正并靈活運用，切忌生搬硬套?！　≡诒緯帉懙倪^程中，劉海霞、張孝艷、韓瑩負責(zé)資料的收集和整理以及數(shù)字圖表的編排，王躍、烏蘭、包薩日娜、高玉卓參與編寫了本書的第一、二章，胡曉童、杜永平、岳金明、余然參與編寫了本書的第三、四章，付偉、王海燕、李勇、黃春雷參與編寫了本書的第五、六章，羅輝、鄒曉春、李鑫卓、薛顯東參與編寫了本書的第七、八章，全書由孫宗虎統(tǒng)撰定稿。

內(nèi)容概要

本書介紹了化工醫(yī)藥企業(yè)人力資源規(guī)范化管理的5大模塊，是化工醫(yī)藥企業(yè)進行人力資源規(guī)范化管理和實務(wù)操作的參照范本。     本書內(nèi)容涉及化工醫(yī)藥企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、部門職位設(shè)置、人力資源規(guī)劃與招聘、員工培訓(xùn)與激勵管理、績效考核、薪酬管理和員工關(guān)系管理共計7大方面，真正實現(xiàn)了化工醫(yī)藥企業(yè)人力資源規(guī)范化管理，具有很強的實務(wù)性與操作性。     本書適用于化工醫(yī)藥企業(yè)從業(yè)人員、相關(guān)培訓(xùn)人員、咨詢師和高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀。

書籍目錄

第一章　化工醫(yī)藥企業(yè)人力資源規(guī)范化管理5大模塊　第一節(jié)　組織設(shè)計與職位設(shè)計模塊　　一、組織設(shè)計模塊　　二、職位設(shè)計模塊　第二節(jié)　人力資源規(guī)劃與招聘模塊　　一、人力資源規(guī)劃模塊　　二、人力資源招聘模塊　第三節(jié)　員工培訓(xùn)與員工激勵模塊　　一、員工培訓(xùn)模塊　　二、員工激勵模塊　第四節(jié)　員工績效管理與薪酬模塊　　一、員工績效管理模塊　　二、員工薪酬管理模塊　第五節(jié)　員工關(guān)系與勞動法規(guī)模塊　　一、員工關(guān)系管理模塊　　二、勞動法律法規(guī)模塊第二章　化工醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計　第一節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計　　一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式　　二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則　　三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理念　第二節(jié)　化工企業(yè)組織形式　　一、大中型化工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)　　二、中小型化工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)　第三節(jié)　醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)組織形式　　一、大中型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)　　二、中小型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第三章　化工醫(yī)藥企業(yè)部門職位設(shè)置　第一節(jié)　工作分析　　一、工作分析的內(nèi)容　　二、工作分析的方法　第二節(jié)　職位設(shè)計　　一、職位設(shè)計的原則　　二、化工企業(yè)職位設(shè)計總表　　三、醫(yī)藥企業(yè)職位設(shè)計總表　第三節(jié)　化工企業(yè)職位說明書　　一、營銷部各職位說明書　　二、生產(chǎn)部各職位說明書　　三、技術(shù)部各職位說明書　　四、質(zhì)檢部各職位說明書　　五、安環(huán)部各職位說明書　　六、車間班組職位說明書　　七、設(shè)備部各職位說明書　　八、采購部各職位說明書　　九、財務(wù)部各職位說明書　　十、行政部各職位說明書　　十一、人力資源部職位說明書　第四節(jié)　醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)職位說明書　　一、研發(fā)中心各職位說明書　　二、質(zhì)量管理部各職位說明書　　三、銷售事業(yè)部各職位說明書　　四、藥品注冊室各職位說明書　　五、藥理研究室各職位說明書　　六、藥物制劑室各職位說明書　　七、臨床監(jiān)察室各職位說明書第四章　化工醫(yī)藥企業(yè)人力資源規(guī)劃與招聘　第一節(jié)　人力需求與供給預(yù)測　　一、人力資源需求預(yù)測　　二、人力資源供給預(yù)測　第二節(jié)　招聘計劃與預(yù)算制訂　　一、招聘計劃　　二、招聘預(yù)算　第三節(jié)　招聘廣告與招聘說明書　　一、招聘廣告　　二、招聘說明書　第四節(jié)　各類人員招聘與面試　　一、技術(shù)人員招聘管理　　二、生產(chǎn)人員招聘管理　　三、銷售人員招聘管理　第五節(jié)　規(guī)劃與招聘管理工作文案　　一、人力資源規(guī)劃工作文案　　二、人力資源招聘工作文案第五章　化工醫(yī)藥企業(yè)員工培訓(xùn)與激勵管理　……第六章　化工醫(yī)藥企業(yè)員工績效考核第七章　化工醫(yī)藥企業(yè)員工薪酬管理第八章　化工醫(yī)藥企業(yè)員工關(guān)系管理

章節(jié)摘錄

　　第七章　化工醫(yī)藥企業(yè)員工薪酬管理　　第一節(jié)　化工醫(yī)藥企業(yè)薪酬體系設(shè)計　　一、薪酬體系設(shè)計原則　　薪酬體系的設(shè)計一般要遵循以下6個原則?！　。ㄒ唬┕叫栽瓌t　　公平原則是指薪酬體系既要做到內(nèi)部公平又要做到外部公平，目的在于避免員工產(chǎn)生不公平感、不滿意感，以及由此產(chǎn)生的工作積極性不高或消極工作。企業(yè)應(yīng)盡力按照每位員工對企業(yè)貢獻大小，公平、公正地確定他們的工資；力求使每位員工的薪酬體現(xiàn)其價值。　?。ǘ└偁幮栽瓌t　　薪酬體系已經(jīng)成為企業(yè)競爭的手段之一。制定一套對人才具有吸引力并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬體系，無疑在人才的吸引與招募上具有競爭力，也提高了企業(yè)的競爭力。企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)化工行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，結(jié)合本地區(qū)的生活水準(zhǔn)和物價水平，提供有競爭能力的薪酬體系?！　。ㄈ┘钚栽瓌t　　激勵性原則是以激發(fā)員工的積極性和吸引到優(yōu)秀人才為目標(biāo)，設(shè)計不同的薪酬組合，激發(fā)員工個人的積極性和主動性，確保薪酬體系對員工的激勵是長久性的?！　。ㄋ模┖戏ㄐ栽瓌t　　化工企業(yè)在設(shè)計薪酬體系時，應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定，特別是國家相關(guān)的強制性規(guī)定，如國家有關(guān)最低工資的規(guī)定、有關(guān)員工加班加點的工資支付問題等?！　。ㄎ澹┍Ｕ闲栽瓌t　　保障性原則是指企業(yè)的薪酬體系應(yīng)能使他們的生活、生存有保證?；て髽I(yè)在制定薪酬時，應(yīng)盡可能地讓每位員工擁有安全、舒適的工作與生活環(huán)境，保證員工能夠快樂而積極地工作和生活?！　。┙?jīng)濟性原則　　經(jīng)濟性原則是指化工企業(yè)設(shè)計薪酬設(shè)計體系時必須充分考慮到企業(yè)實際能力的大小，一方面要保證企業(yè)的成本與收益之間的關(guān)系，另一方面要保證留存企業(yè)的資金能滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。　　

編輯推薦

　　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計——提供化工醫(yī)藥企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計樣例；　　部門職能設(shè)計——提供化工醫(yī)藥企業(yè)部門職能分解的詳細樣表；　　人力資源規(guī)劃——提供化工醫(yī)藥企業(yè)人力資源規(guī)劃方法與文案；　　招聘管理設(shè)計——提供化工醫(yī)藥企業(yè)各類人員的招聘管理方案；　　崗位職責(zé)設(shè)計——提供化工醫(yī)藥企業(yè)各崗位的工作說明書范本；　　目標(biāo)管理設(shè)計——提供化工醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)管理與目標(biāo)分解范例；　　績效考核設(shè)計——提供化工醫(yī)藥企業(yè)各崗位績效考核細化量表；　　薪酬激勵設(shè)計——提供化工醫(yī)藥企業(yè)各崗位薪酬激勵設(shè)計方案；　　員工關(guān)系管理——提供化工醫(yī)藥企業(yè)員工勞動關(guān)系管理的工具?！　?大模板　　9大模塊　　拿來即用

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