配送作業(yè)實務

內(nèi)容概要

《配送作業(yè)實務》是“中等職業(yè)教育物流專業(yè)規(guī)劃教材”之一。本書結合現(xiàn)代物流教育的實際，以理論必需、夠用為原則，以培養(yǎng)實用型技能人才為目標，結合企業(yè)崗位的設置編寫而成。全面論述了配送作業(yè)的基本原理，歸納了配送作業(yè)的主要流程及模式，分析了配送中心操作的難點并提出了相應的對策。主要內(nèi)容包括：配送備貨作業(yè)、配送儲存作業(yè)、配送分揀與配貨作業(yè)、送貨與退貨、配送路線選擇及車輛配裝技術、流通加工作業(yè)實務、配送中心實務、配送成本管理、配送業(yè)務績效考核等。圖書配備了內(nèi)容豐富、實用的多媒體教學課件，以方便教師使用。     本書可作為中等職業(yè)學校物流專業(yè)或相近專業(yè)的教學用書，也可作為物流從業(yè)人員的參考用書以及物流工程技術和管理人員的培訓教材。

書籍目錄

第1章　配送概述 　【學習目標】 　【導入案例】 　1.1　配送的產(chǎn)生與發(fā)展 　　1.1.1　配送的產(chǎn)生 　　1.1.2　配送的發(fā)展 　1.2　配送的概念、特點及作用 　　1.2.1　配送的概念 　　1.2.2　配送的特點 　　1.2.3　配送與運輸、倉儲的關系 　　1.2.4　配送的作用 　　1.2.5　配送的功能 　1.3　配送的模式與流程 　　1.3.1　配送的模式及其合理化 　　1.3.2　配送的業(yè)務流程 　　1.3.3　配送方式的選擇 　1.4　配送的類型 　　1.4.1　按配送組織者分類 　　1.4.2　按配送時間及數(shù)量分類 　　1.4.3　按配送商品的種類和數(shù)量分類 　　1.4.4　按配送專業(yè)化程度分類 　　1.4.5　按經(jīng)營形式分類 　　1.4.6　按配送實現(xiàn)的功能分類 　　1.4.7　共同配送 　1.5　配送的合理化 　　1.5.1　配送差別化 　　1.5.2　不合理配送的表現(xiàn)形式 　　1.5.3　配送合理化 　案例　西安高校蔬菜的物流與配送案例 　思考與練習 第2章　配送備貨作業(yè) 　【學習目標】 　【導入案例】 　2.1　訂單處理 　　2.1.1　訂單處理模式 　　2.1.2　訂單處理系統(tǒng) 　　2.1.3　電子訂貨方式 　2.2　配貨訂單的管理 　　2.2.1　訂單的估價與報價 　　2.2.2　訂單的內(nèi)部管理 　2.3　訂單結束控制 　　2.3.1　跟蹤控制 　　2.3.2　完善訂單處理過程 　　2.3.3　訂貨處理過程的改善 　2.4　備貨作業(yè)實務 　　2.4.1　備貨作業(yè)的內(nèi)容 　　2.4.2　備貨的作用 　　2.4.3　備貨方式 　案例　海福發(fā)展（深圳）有限公司的配送體系 　思考與練習 第3章　配送儲存作業(yè) 　【學習目標】 　【導入案例】 　3.1　儲存管理 　　3.1.1　儲位空間規(guī)劃與分配原則 　　3.1.2　儲位分配的方法 　　3.1.3　儲位指派的原則與策略 　　3.1.4　倉庫保管員的工作職責和工作流程 　3.2　盤點作業(yè) 　　3.2.1　盤點作業(yè)目的 　　3.2.2　盤點作業(yè)步驟與流程 　本章小結 　案例　彬泰物流公司的經(jīng)營 　思考與練習 第4章　配送分揀與配貨作業(yè) 　【學習目標】 　【導入案例】 　4.1　分揀配貨作業(yè) 　　4.1.1　分揀配貨作業(yè)的內(nèi)容 　　4.1.2　揀貨作業(yè)的一般流程 　　4.1.3　揀貨作業(yè)管理 　　4.1.4　揀貨人員分工與職責 　　4.1.5　揀貨員日常應用的表單 　　4.1.6　揀貨方式與策略 　　4.1.7　配貨作業(yè) 　4.2　補貨作業(yè) 　　4.2.1　補貨作業(yè)的基本內(nèi)容 　　4.2.2　補貨作業(yè)的一般流程 　　4.2.3　補貨作業(yè)方式 　　4.2.4　補貨作業(yè)的時機 　本章小結 　案例　卓越的配送全流程 　思考與練習 第5章　送貨與退貨 第6章　配送線路選擇及車輛配裝 技術 第7章　流通加工作業(yè)實務 第8章　配送中心實務 第9章　配送成本管理 第10章　配送業(yè)務績效考核 參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第1章　配送概述 　　1.1 配送的產(chǎn)生與發(fā)展　　1.1.1　配送的產(chǎn)生　　1．配送是生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物　　科學技術的不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，一方面提高了勞動生產(chǎn)率。從而使社會上的物質(zhì)財富不斷的積累；另一方面則擴大了社會分工，促進了生產(chǎn)方式的變革，最終將社會生產(chǎn)推上了專業(yè)化、社會化和現(xiàn)代化的發(fā)展軌道。第二次世界大戰(zhàn)以后，發(fā)達國家建立社會化大生產(chǎn)體制，發(fā)展了市場經(jīng)濟，經(jīng)歷了經(jīng)濟高速增長時期，“大量生產(chǎn)、大量消費”現(xiàn)代化生產(chǎn)的方式使生產(chǎn)者和需求者對后勤服務日益重視，對后勤服務的要求日趨提高。不但要求減少后勤服務的費用支出，而且要求提高其服務質(zhì)量。與此相關，就物流運動而言，不但要求提高它的社會化、專業(yè)化程度，從而降低生產(chǎn)成本和增加企業(yè)利潤，而且要求它以合理的方式運動，較好地適應生產(chǎn)和市場需求變化的需要。通過優(yōu)化物流運動過程，使物流運動朝著“低成本、高效益”的方向發(fā)展，從宏觀和微觀的角度出發(fā)，需要物流結構的合理化、物流過程的優(yōu)質(zhì)化、物流體制的科學化?！　∥锪鬟^程的合理化客觀上要求在物流過程中制訂科學的運輸計劃，選擇合理的運輸工具，確定最短的運輸路線，確定合理的庫存和流通加工標準等。打破地區(qū)分割、活動分散、效益偏低的流通格局，使物流的各個單項運動協(xié)調(diào)一致，形成完整的體系，充分發(fā)揮物流整體運動的功能和作用，這是物流活動過程合理化的客觀要求，也是生產(chǎn)力進一步發(fā)展的產(chǎn)物?！　?．配送是物流合理化運動和流通得以發(fā)展的必然趨勢 　　配送作為物流活動的重要環(huán)節(jié)，隨著流通的發(fā)展而進一步發(fā)展起來。配送最早產(chǎn)生于日本、美國等西方發(fā)達國家，隨著國際交流的日益增加和經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加強，這種先進的物流方式逐步在其他國家和地區(qū)推行開來。在發(fā)達國家，配送已經(jīng)成為制造商和經(jīng)營商普遍接受和采用的物流方式，而且還在迅猛發(fā)展。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    配送作業(yè)實務 PDF格式下載

---