ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程

前言

中國的高等教育已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從精英教育向大眾化教育的轉(zhuǎn)變，這對于提高我國國民素質(zhì)、綜合國力和國際競爭力都起到了重要的作用。但是由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，高等教育正面臨著不少問題和挑戰(zhàn)，其中之一就是要解決理論教學(xué)和實(shí)際運(yùn)用相脫節(jié)的問題。用友軟件股份有限公司研發(fā)的“企業(yè)資源管理（ERP）沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程”（簡稱“ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程”）自2004年問世以來，已經(jīng)在全國600多所院校的實(shí)訓(xùn)教學(xué)中得到應(yīng)用，極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，效果顯著。值得一提的是，作為第二課堂，在中國高等教育學(xué)會、用友軟件公司的推動和支持下，至2008年底，“全國大學(xué)生ERP沙盤模擬大賽”已經(jīng)成功舉辦了四屆，來自全國30個不同省市、自治區(qū)的十幾萬學(xué)生參加了這一活動，大大推動了全國高校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的深化改革。北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的學(xué)生有幸參加了第一屆至第三屆“全國大學(xué)生ERP沙盤模擬大賽”，并取得了第一屆全國賽亞軍、第二屆全國賽一等獎和第三屆全國賽冠軍的驕人成績。每次參賽獲獎之后，同學(xué)們都很興奮，都有很多的心得、很多的經(jīng)驗(yàn)，特別是精彩之處，每每說起，激動之情溢于言表。鑒于此，第三屆‘用友杯’全國大學(xué)生ERP沙盤對抗賽之后，陳明老師就組織在京的參賽同學(xué)，一起回顧了比賽的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及參賽的心得，并形成了文字材料，以及各種自創(chuàng)圖表，形成本書的初稿。本書是集體智慧的結(jié)晶。書中包含了三屆參賽學(xué)生總結(jié)出來的參賽精華和亮點(diǎn)。他們對沙盤實(shí)訓(xùn)規(guī)則的深入研究和透徹分析，在第三章的問答形式中，體現(xiàn)得淋漓盡致；除了能指導(dǎo)讀者正確完成企業(yè)運(yùn)營、體會企業(yè)管理的真諦外，還可以在規(guī)則允許范圍內(nèi)，運(yùn)用技巧，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高最終的比賽成績；在反復(fù)地磨合和總結(jié)之后，同學(xué)們自創(chuàng)了很多圖表，有助于讀者輕而易舉地解決經(jīng)營過程中可能遇到的一些難題，諸如計(jì)算產(chǎn)能、填寫資產(chǎn)負(fù)債表等；從多次的參賽經(jīng)驗(yàn)中，同學(xué)們總結(jié)出了各個時期的運(yùn)營策略，此外還傳授給讀者運(yùn)營之外的輔助方法，幫助讀者精益求精.我們希望以此書搭建一個平臺，與全國對此感興趣的院校師生共同探討“ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程”教學(xué)與參賽中的問題，深化實(shí)驗(yàn)教學(xué)的改革和創(chuàng)新，培養(yǎng)出更多的有用之才。本書分為五章。第一章和第二章介紹用友軟件股份有限公司“ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程”的基本框架和基本規(guī)則。第三章以問答的方式，將參賽同學(xué)實(shí)際比賽過程遇到的問題進(jìn)行了總結(jié)，從而提供了ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的諸多實(shí)戰(zhàn)方法。同時，深入淺出地闡釋在既定規(guī)則下，在激烈的市場競爭中，如何經(jīng)營企業(yè)，才能既生存又發(fā)展，并取得良好業(yè)績。第四章以“第三屆‘用友杯’全國大學(xué)生ERP沙盤對抗賽”和北京地區(qū)賽為案例，具體介紹了上述種種方法的靈活應(yīng)用，并就各年各環(huán)節(jié)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行提示。第五章以部分參賽隊(duì)員賽后感言的形式，展示了同學(xué)們思考問題過程中的閃光點(diǎn)和過人之處。

內(nèi)容概要

北京化工大學(xué)學(xué)生參加了第一屆至第三屆“全國大學(xué)生ERP沙盤模擬大賽”，并取得了第一屆全國賽亞軍、第二屆全國賽一等獎和第三屆全國賽冠軍的驕人成績。本書主編系三屆大賽獲獎學(xué)生的直接指導(dǎo)教師，全書內(nèi)容為指導(dǎo)教師和獲獎學(xué)生共同創(chuàng)作的結(jié)果，是他們多次參賽成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn)的總結(jié)。本書主要內(nèi)容：基礎(chǔ)篇介紹課程、角色、內(nèi)容、臺面、報(bào)表填法等；入門篇介紹初始狀態(tài)解析、從感性認(rèn)識到理性實(shí)踐、全面預(yù)算、流程小結(jié)；提高篇介紹戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、市場、生產(chǎn)、采購、團(tuán)隊(duì)；比賽案例以實(shí)際參賽過程回顧北京賽區(qū)和全國賽的過程，最后是獲獎學(xué)生的感言。     本書適用于所有對ERP沙盤感興趣的教師和學(xué)生，包括本科、高職高專和中職（技校）。

書籍目錄

第1章　基礎(chǔ)篇　1.1　課程簡介　1.2　角色詳解　1.3　ERP模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及目的　1.4　介紹臺面　1.5　報(bào)表填法第2章　入門篇　2.1　初始狀態(tài)解析　2.2　從感性認(rèn)識到理性實(shí)踐　2.3　全面預(yù)算　2.4　流程小結(jié)第3章　提高篇　3.1　戰(zhàn)略板塊　3.2　財(cái)務(wù)板塊　3.3　市場板塊　3.4　生產(chǎn)板塊　3.5　采購板塊　3.6　團(tuán)隊(duì)板塊第4章　比賽案例回顧及分析　4.1　第三屆ERP沙盤北京賽　4.2　第三屆ERP沙盤全國賽第5章　賽后感言　5.1　第三屆參賽隊(duì)隊(duì)員劉宗廣（CPO）　5.2　第三屆參賽隊(duì)隊(duì)員陳康康（CMO）　5.3　第二屆參賽隊(duì)隊(duì)員李鵬（CEO）　5.4　第二屆參賽隊(duì)隊(duì)員牛偉（COO）　5.5　第二屆參賽隊(duì)隊(duì)員顏靚玉（CFO）　5.6　第一屆參賽隊(duì)隊(duì)員張臘梅（CEO）附錄Ⅰ市場預(yù)測附錄Ⅱ各種表格參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：第1章 基礎(chǔ)篇1.1 課程簡介1.1.1 ERP沙盤的由來沙盤一詞，起源于戰(zhàn)爭模擬推演，它采用各種模型來模擬戰(zhàn)場的地形及武器裝備的部署情況，通過模擬推演敵我雙方在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)對方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的弱點(diǎn)，從而制定有效的作戰(zhàn)方案。目前，沙盤推演已經(jīng)得到普遍推廣，ERP（Enterprise resource plan—ning理）沙盤模擬就是其中之一。自從1978年被瑞典皇家工學(xué)院的Klas Mellan開發(fā)之后，ERP沙盤模擬演練迅速風(fēng)靡全球。現(xiàn)在國際上許多知名的商學(xué)院（例如哈佛商學(xué)院、瑞典皇家工學(xué)院等）和一些管理咨詢機(jī)構(gòu)都在用ERP沙盤模擬演練，對職業(yè)經(jīng)理人、MBA、經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，以期提高他們在實(shí)際經(jīng)營環(huán)境中決策和運(yùn)作的能力。20世紀(jì)80年代初期，該課程被引入我國，率先在企業(yè)的中高層管理者培訓(xùn)中使用并快速發(fā)展。21世紀(jì)初用友、金蝶等軟件公司相繼開發(fā)出了ERP沙盤模擬演練的教學(xué)版，將它推廣到高等院校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中?，F(xiàn)在，越來越多的高等院校為學(xué)生開設(shè)了“ERP沙盤模擬”課程，并且都取得了很好的效果。

編輯推薦

《ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》適用于所有對ERP沙盤感興趣的教師和學(xué)生，包括本科、高職高專和中職（技校）。

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