危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)班組長安全讀本

前言

　　隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！皼Q戰(zhàn)在班組”已經(jīng)從口號(hào)變成了行動(dòng)。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)最基層的單位，班組職工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，也是生產(chǎn)事故和職業(yè)危害的直接受害者。在倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的今天，班組已經(jīng)成為企業(yè)控制事故的前沿陣地，成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié)。統(tǒng)計(jì)表明，90％以上的事故發(fā)生在班組，80％以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)以及設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。因此，從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)。加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡事故最有效的辦法?！　“嘟M長是班組各項(xiàng)工作的組織者和帶領(lǐng)者，處在兵頭將尾的特殊位置，是連接企業(yè)中層管理與基層員工的橋梁，發(fā)揮作用的領(lǐng)域與空間日益廣闊。班組長安全素質(zhì)和管理水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞。因此，科學(xué)地學(xué)習(xí)和掌握必要的班組安全生產(chǎn)管理知識(shí)、方法和技能，就成為企業(yè)班組長的當(dāng)務(wù)之急。

內(nèi)容概要

危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)具有明顯的行業(yè)特殊性，班組面臨的安全生產(chǎn)條件更為苛刻，因此，本書立足危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)班組現(xiàn)場安全管理的實(shí)際，結(jié)合班組安全管理工作中常見的問題，較為全面地介紹了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)班組安全管理的基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能。全書共分七章。主要介紹了班組長的角色認(rèn)知、企業(yè)安全生產(chǎn)條件的法律規(guī)定、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)危害辨識(shí)與控制、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)班組安全衛(wèi)生管理基本內(nèi)容、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)班組現(xiàn)場安全管理、班組安全文化建設(shè)的方法與實(shí)例、事故現(xiàn)場的應(yīng)急措施與急救方法。     本書內(nèi)容簡明扼要、有針對(duì)性，可操作性強(qiáng)?？晒V大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)班組長學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

第一章 班組長的角色認(rèn)知   第一節(jié) 班組長的職責(zé)與權(quán)限  第二節(jié) 優(yōu)秀班組長的素質(zhì)要求  第三節(jié) 班組長的角色認(rèn)知  第四節(jié) 班組長的安全責(zé)任和任務(wù)第二章 企業(yè)安全生產(chǎn)條件的法律規(guī)定   第一節(jié) 法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全衛(wèi)生條件的規(guī)定  第二節(jié) 職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)利與義務(wù)  第三節(jié) 法律法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)條件的規(guī)定第三章 危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)危害辨識(shí)與控制   第一節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)  第二節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)危害辨識(shí)  第三節(jié) 常見危害控制第四章 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)班組安全管理內(nèi)容   第一節(jié) 安全管理制度  第二節(jié) 班組安全管理基本內(nèi)容  第三節(jié) 班組日常安全管理第五章 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)班組現(xiàn)場安全管理   第一節(jié) 班組的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)  第二節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)現(xiàn)場防火防爆管理  第四節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備安全管理  第五節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)現(xiàn)場電氣安全管理  第六節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)現(xiàn)場安全色標(biāo)管理  第七節(jié) 個(gè)體防護(hù)用品的管理  第八節(jié) 習(xí)慣性違章 行為的控制第六章 班組安全文化建設(shè)的方法與實(shí)例   第一節(jié) 安全文化建設(shè)的內(nèi)容  第二節(jié) 班組安全文化建設(shè)的方法和手段  第三節(jié) 班組安全文化的經(jīng)驗(yàn)介紹第七章 事故現(xiàn)場的應(yīng)急措施與急救方法   第一節(jié) 應(yīng)急救援的基本要求  第二節(jié) 事故現(xiàn)場應(yīng)急措施  第三節(jié) 常用急救方法參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。?）完善制度權(quán)。班組長有權(quán)根據(jù)本廠的規(guī)章制度制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。班組長完善制度權(quán)的主要內(nèi)容有：貫徹企業(yè)和車間有關(guān)專業(yè)管理和民主管理的實(shí)施細(xì)則；落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則；執(zhí)行各工種的崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制；實(shí)行本班組所規(guī)定的某些制度?！　。?）拒絕違章指揮和停止違章作業(yè)權(quán)。班組長對(duì)違章指揮，有權(quán)依據(jù)國家的法規(guī)和政府有關(guān)部門的規(guī)定提出意見，直至拒絕；當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、工藝文件不齊全以及主要設(shè)備和原材料無使用說明書或合格證時(shí)，有權(quán)暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)；員工違章操作時(shí)，應(yīng)加以制止，如操作者不聽勸阻，班組長有權(quán)令其停止工作，直到危害消除?！　。?）員工獎(jiǎng)懲建議權(quán)。班組長有權(quán)向上級(jí)提出對(duì)本班組員工的獎(jiǎng)懲建議。包括晉升工資、頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金，授予先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)以及提出經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分建議?！　。?）獎(jiǎng)金分配權(quán)。班組長有權(quán)制訂班組內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，對(duì)班組成員的勞動(dòng)成果進(jìn)行定時(shí)和定性考核，并按規(guī)定分配班級(jí)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勤罰懶?！　。?）舉薦權(quán)。班組長根據(jù)員工的德、才、效，有權(quán)向企業(yè)舉才推薦本班組優(yōu)秀員工深造、晉級(jí)或提拔到合適的崗位?！　。?）維護(hù)員工合法權(quán)益權(quán)。在班組生產(chǎn)、生活、工作中，班組長要依法維護(hù)在勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、工資待遇、生活福利、發(fā)明創(chuàng)造、勞動(dòng)休息、民主監(jiān)督、民主管理等方面的員工合法權(quán)益，對(duì)侵犯員工合法權(quán)益的人和事，有權(quán)在弄清事實(shí)、辨清是非的基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)政策法律規(guī)定，向上級(jí)主管提出意見和建議，對(duì)侵犯員工合法權(quán)益屢糾不改，甚至打擊報(bào)復(fù)者，要依法抵制。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)班組長安全讀本 PDF格式下載

---