新型干法水泥生產(chǎn)問答千例

前言

水泥新型干法生產(chǎn)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為水泥生產(chǎn)的主導(dǎo)工藝線，近幾年的規(guī)模發(fā)展迅速，技術(shù)與裝備水平也飛速進(jìn)步。但是，對于大多數(shù)運(yùn)行中的新型干法水泥企業(yè)來說，努力提高現(xiàn)有管理人員素質(zhì)及操作水平，仍是使這種先進(jìn)技術(shù)發(fā)揮更高效益的重要課題。 在筆者的《水泥新型干法生產(chǎn)精細(xì)操作與管理》一書問世以后，得到不少讀者的關(guān)心和肯定，也提出了很多問題。為了滿足更多讀者的進(jìn)一步要求，現(xiàn)采用問答的方式，比較全面地介紹新型干法水泥生產(chǎn)中操作和管理方面的知識，以這種容易被企業(yè)操作者與管理者接受的形式，為廣大讀者提供較為系統(tǒng)而實(shí)際的幫助。 本套書仍有部分問題取自《水泥新型干法生產(chǎn)精細(xì)操作與管理》一書，但經(jīng)過一年多的實(shí)踐，會在答案上有某些補(bǔ)充。 以往每凡講到操作，企業(yè)人士就會認(rèn)為是編制操作規(guī)程及考核指標(biāo)等，而在規(guī)程與指標(biāo)中并不需要講清楚為什么要這樣操作。因此，這種規(guī)程很難成為操作者的自覺依據(jù)，它們的命運(yùn)更多是掛在墻上、放在抽屜里；而上層建筑領(lǐng)域的人士，則更多的是偏重?cái)⑹隼碚撝R及設(shè)計(jì)依據(jù)，使企業(yè)的操作者與管理者有遙不可及、隔靴搔癢的感覺。為此，只有對組成操作的要素給予明確界定后，才能滿足操作者的實(shí)際要求。 所謂操作要素，與任何工作的組成要素一樣，是總體目的、分步目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)手段，處置困難的對策等內(nèi)容，工廠生產(chǎn)的操作要素是：制定指標(biāo)、選擇參數(shù)、確定執(zhí)行方法與技巧、故障排除等。只有對這些要素充分討論，并經(jīng)過實(shí)踐證實(shí)之后，才可能得到正確的操作規(guī)程及考核指標(biāo)。比如：很多企業(yè)制定生產(chǎn)指標(biāo)是單產(chǎn)越大越好、質(zhì)量越高越好，由于這種指標(biāo)缺乏論證、缺乏辨證的邏輯思維，常常是過優(yōu)的質(zhì)量導(dǎo)致產(chǎn)量受限，或過高的臺產(chǎn)造成消耗過高、運(yùn)轉(zhuǎn)率降低，對操作者形成了誤導(dǎo)。又如，有些企業(yè)照搬其它企業(yè)的規(guī)程，甚至受傳統(tǒng)工藝操作習(xí)慣影響，選擇了不合理的參數(shù)與方法，造成操作中不應(yīng)有的高消耗。所有這些都證實(shí)研究這些操作要素是何等必要。因此，本套書在問答的選題上，除了方便讀者選用一些作為基礎(chǔ)知識的題型外，我們將緊緊地圍繞、并苦苦地追尋著回答這些操作要素的合理答案。 本套書對問答命題的設(shè)置經(jīng)過了仔細(xì)斟酌。為使每個(gè)題目都有一定的份量，既不能回答內(nèi)容過長，成為文章；也不能過短，空占題量而缺少內(nèi)容。同時(shí)，命題本身也不宜過長而不醒目，過短又不準(zhǔn)確。因此，對有內(nèi)在聯(lián)系的題解為了避免答題時(shí)重復(fù)，也為了讀者查閱方便，經(jīng)常需要將同一課題，分別在不同章節(jié)中介紹。比如：窯的燃燒器使用可在操作問答的“熟料煅燒”一節(jié)中找到，而燃燒器的原理及選型則劃歸在管理問答的“節(jié)煤”一章。兩方面的內(nèi)容會有呼應(yīng)，因此在需要引用相關(guān)題目內(nèi)容時(shí)，在答案后面的括號內(nèi)注有可參閱的題號。如果查閱題號在另一冊，則在題號前注明“操作”或“管理”；若直接注明題號則表明是在同冊書內(nèi)。為了讀者查找方便，兩冊書都列出了全部目錄。

內(nèi)容概要

《新型干法水泥生產(chǎn)問答千例》共有操作篇和管理篇兩個(gè)分冊，本書是其分冊之一——管理篇。它從質(zhì)量、增產(chǎn)、節(jié)約、環(huán)保、安全、管理、基建幾個(gè)方面，緊緊圍繞新型干法水泥生產(chǎn)管理上的基本知識、掌握要點(diǎn)和常見問題一一進(jìn)行闡述，是新型干法水泥企業(yè)節(jié)能降耗、提高效益的好幫手。     本書適合于新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)人員、管理人員等使用閱讀，也可作為生產(chǎn)人員的培訓(xùn)用書。

書籍目錄

管理篇 　第1章　質(zhì)量 　　1.1　質(zhì)量管理理念 　　1.2　產(chǎn)品質(zhì)量 　　1.3　設(shè)備與材料質(zhì)量 　　1.4　供電質(zhì)量 　第2章　增產(chǎn) 　第3章　節(jié)約 　　3.1　總則 　　3.2　資源綜合利用 　　3.3　節(jié)電 　　3.4　節(jié)煤 　　3.5　節(jié)約配件備件 　第4章　環(huán)保 　第5章　安全 　　5.1　人身安全 　　5.2　設(shè)備安全 　　5.3　用電安全 　第6章　管理 　　6.1　企業(yè)管理理念 　　6.2　勞動組織管理 　　6.3　工藝管理 　　6.4　設(shè)備管理 　　6.5　計(jì)量與自動化管理 　第7章　基建 　　7.1　前期準(zhǔn)備 　　7.2　設(shè)計(jì)選型 　　　7.2.1　工藝選型 　　　7.2.2　設(shè)備與配件選型 　　　7.2.3　電氣儀表選型 　　7.3　施工管理 　　7.4　安裝質(zhì)量 　參考文獻(xiàn) 操作篇 　第1章　工藝 　　1.1　總則 　　1.2　原料加工與輸送 　　1.3　均化 　　1.4　配料 　　1.5　生料制備 　　1.6　熟料燒成 　　　1.6.1　通則 　　　1.6.2　預(yù)熱 　　　1.6.3　分解 　　　1.6.4　熟料煅燒 　　　1.6.5　熟料冷卻 　　1.7　煤粉制備 　　1.8　水泥制成 　　1.9　粉塵治理 　　1.10　檢驗(yàn) 　第2章　機(jī)械 　　2.1　總則 　　2.2　設(shè)備潤滑 　　2.3　燒成專用設(shè)備 　　　　2.4　破碎與粉磨專用設(shè)備 　　2.5　輸送設(shè)備 　　2.6　風(fēng)動與除塵設(shè)備 　第3章　電氣 　　3.1　總則 　　3.2　高壓電器 　　3.3　變壓器 　　3.4　低壓用電 　　3.5　電動機(jī) 　　3.6　電氣維修 　第4章　儀表 　　4.1　總則 　　4.2　執(zhí)行器、顯示器與工業(yè)電視 　　4.3　固體流量計(jì)量 　　4.4　溫度計(jì)量 　　4.5　壓力計(jì)量 　　4.6　物位測量 　　4.7　化學(xué)成分測量 　　4.8　振動測量與位移傳感器 　第5章　自動化控制 　參考文獻(xiàn) 附錄　溫度傳感器分度表大全

章節(jié)摘錄

插圖：管理篇第1章 質(zhì)量1.1 質(zhì)量管理理念1.什么是流程性材料？任何廣義上的產(chǎn)品概念按其屬性可分為：硬件、軟件、流程性材料及服務(wù)四大類。所謂流程性材料是指由固體、液體、氣體或其組合體構(gòu)成，包括各種形狀（粒狀、塊狀、粉狀、絲狀或薄板狀）的最終產(chǎn)品或中間產(chǎn)品。這種產(chǎn)品在使用前常用容器包裝，其量具有連續(xù)的特性。顯然，水泥是屬于流程性材料的中間產(chǎn)品，它是粉狀的固體，有紙袋包裝及散裝兩種形式投入使用。散裝可以大大降低水泥的使用成本，但需要投入必要的散裝設(shè)施，因此只有在大批量使用時(shí)才宜選用這種方式，如混凝土攪拌站、混凝土制品廠、中型以上的施工現(xiàn)場等。隨著新型干法生產(chǎn)工藝的大型化，以往水泥的半成品——熟料也逐漸成為商業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場。它同樣是流程性材料，是以粒狀為主的固體，但不是最終產(chǎn)品，將以散裝方式運(yùn)輸?shù)侥芗庸樗嗟姆勰フ尽λ嗉笆炝系匿N售都是服務(wù)性產(chǎn)品。生產(chǎn)水泥所需要采購的礦石、原煤多屬于流程性材料的產(chǎn)品，生產(chǎn)水泥所需要的設(shè)備是硬件產(chǎn)品，DCS系統(tǒng)中的軟件則是軟件產(chǎn)品。企業(yè)所享受的設(shè)計(jì)、咨詢、安裝、維修、培訓(xùn)、檢測、評定等則屬于服務(wù)類產(chǎn)品。不同類型產(chǎn)品的質(zhì)量有著不同的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)。

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《新型干法水泥生產(chǎn)問答千例:管理篇》由化學(xué)工業(yè)出版社出版。

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