項(xiàng)目管理

前言

項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域，是伴隨社會(huì)建設(shè)和管理大型項(xiàng)目的需要而產(chǎn)生的。項(xiàng)目管理起源于工程和工程管理領(lǐng)域，最初應(yīng)用于國(guó)防和建筑等少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域。由于項(xiàng)目管理最大限度地利用了企業(yè)內(nèi)外部資源，極大地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展。因此，自20世紀(jì)80年代后期，項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域迅速擴(kuò)展到各行各業(yè)，特別是在企業(yè)中應(yīng)用廣泛。進(jìn)入21世紀(jì)之后，全球化的市場(chǎng)已經(jīng)形成，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，用戶的需求日益多樣化、個(gè)性化，人類社會(huì)開(kāi)始進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。人們創(chuàng)造財(cái)富和提高社會(huì)福利的途徑與方式已經(jīng)由過(guò)去的以重復(fù)進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)為主，逐步轉(zhuǎn)向了以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)為主的模式。當(dāng)今社會(huì)許多領(lǐng)域中，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與實(shí)施已經(jīng)成了最主要的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式，許多新興知識(shí)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)的主要或全部生產(chǎn)都是按照項(xiàng)目的模式開(kāi)展的。今天，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息社會(huì)的進(jìn)步，項(xiàng)目管理也逐步成為現(xiàn)代社會(huì)中主要的管理模式，成為發(fā)展最快和使用最為廣泛的管理領(lǐng)域之一。本書(shū)作為工業(yè)工程專業(yè)應(yīng)用叢書(shū)之一，主要就項(xiàng)目管理的基本概念、基本原理和基本方法進(jìn)行了詳細(xì)闡述，每章后面都附有相關(guān)的案例分析，以幫助讀者更深入地理解本章的主要內(nèi)容。本書(shū)由河南理工大學(xué)和北京理工大學(xué)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專家共同編寫(xiě)。全書(shū)由河南理工大學(xué)的楊玉中主編，并編寫(xiě)了第1章；河南理工大學(xué)的吳立云編寫(xiě)了第2、3章；北京理工大學(xué)的齊延信編寫(xiě)了第4、5、6章；河南理工大學(xué)的潘啟東編寫(xiě)了第7、11、12、13章；河南理工大學(xué)的馬金山編寫(xiě)了第8、9、10章。全書(shū)由楊玉中統(tǒng)稿。由于編者水平所限，書(shū)中不當(dāng)之處，敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正！

內(nèi)容概要

本書(shū)以項(xiàng)目管理過(guò)程為主線，兼顧項(xiàng)目管理的重要知識(shí)領(lǐng)域，全面論述了項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。每章后面都附有思考題和案例分析，可以幫助讀者更加清楚和深入地把握所學(xué)的知識(shí)。    全書(shū)共分13章，系統(tǒng)而全面地介紹了項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念，項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目的選擇與啟動(dòng)，項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目的融資管理、采購(gòu)管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管  理、溝通與沖突管理、綜合管理、收尾與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等內(nèi)容。    本書(shū)可作為高等院校工業(yè)工程、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等專業(yè)本科生項(xiàng)目管理的課程教材，也可作為其他工程類專業(yè)的項(xiàng)目管理的課程教材，同時(shí)也可以作為其他相關(guān)專業(yè)的研究生及企業(yè)管理干部、項(xiàng)目管理人員等的教材和自學(xué)用書(shū)。

書(shū)籍目錄

第1章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理  1.1 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展  1.2 項(xiàng)目的定義及特征  1.3 項(xiàng)目的生命周期  1.4 項(xiàng)目管理概述  案例 市場(chǎng)上最好的移動(dòng)電話  本章小結(jié)  思考題第2章 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)  2.1 項(xiàng)目組織  2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)  2.3 項(xiàng)目經(jīng)理  案例1 IBM矩陣式的組織結(jié)構(gòu)  案例2 施樂(lè)公司的全救組織架構(gòu)  案例3 小李是一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？  本章小結(jié)  思考題第3章 項(xiàng)目的選擇與啟動(dòng)  3.1 需求分析  3.2 項(xiàng)目的選擇  3.3 項(xiàng)目的啟動(dòng)  3.4 項(xiàng)目啟動(dòng)的工具和方法  案例1 他們應(yīng)該如何啟動(dòng)籌集所需資金的項(xiàng)目  案例2 造紙廠污水凈化的與綜合利用可行報(bào)告完整嗎  本章小結(jié)  思考題第4章 項(xiàng)目計(jì)劃  4.1 概述  4.2 項(xiàng)目計(jì)劃的編制  4.3 項(xiàng)目計(jì)劃的工具與方法  案例1 Suma公司的MOM項(xiàng)目計(jì)劃管理  案例2 進(jìn)入游泳池建造領(lǐng)域的可能性  案例3 繞城高速公路工程項(xiàng)目的目標(biāo)與技術(shù)  本章小結(jié)  思考題第5章 項(xiàng)目融資管理  5.1 項(xiàng)目融資概述  5.2 項(xiàng)目融資資金來(lái)源與基本方式  5.3 項(xiàng)目融資擔(dān)保  ……第6章 項(xiàng)目采購(gòu)管理第7章 項(xiàng)目進(jìn)展管理第8章 項(xiàng)目成本管理第9章 項(xiàng)目質(zhì)量管理第10章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第11章 項(xiàng)目溝通與沖突管理第12章 項(xiàng)目綜合管理第13章 項(xiàng)目收尾與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

第1章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.1 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展1.11 國(guó)外項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展項(xiàng)目管理起源于建筑行業(yè)，20世紀(jì)初人們就開(kāi)始探索管理項(xiàng)目的科學(xué)方法。第二次世界大戰(zhàn)前夕，甘特圖和里程碑系統(tǒng)已成為計(jì)劃和控制軍事工程與建筑項(xiàng)目的重要工具，但真正意義上的項(xiàng)目管理概念則是美國(guó)在第二次世界大戰(zhàn)后期實(shí)施曼哈頓項(xiàng)目時(shí)提出的。20世紀(jì)50～70年代，是項(xiàng)目管理的傳播與現(xiàn)代化階段，其重要特征是開(kāi)發(fā)推廣與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的核心是關(guān)鍵路線法（Critical PathMethod，CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（Program Evaluation and Review Technique，PERT）。它的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用使美國(guó)海軍部門(mén)在研究北極星號(hào)潛艇所采用的遠(yuǎn)程導(dǎo)彈FBM項(xiàng)目中，順利解決了組織協(xié)調(diào)問(wèn)題（該項(xiàng)目涉及美國(guó)48個(gè)州的200多個(gè)主要承包商和ll000多個(gè)企業(yè)），節(jié)約了投資，縮短了約兩年工期（縮短工期近25％）。此后，該項(xiàng)技術(shù)在美國(guó)三軍和航空航天局范圍內(nèi)全面推廣，并很快在世界范圍內(nèi)得到重視，成為管理工程項(xiàng)目的一種先進(jìn)手段。當(dāng)前，項(xiàng)目管理的發(fā)展又有了新突破，它除了計(jì)劃和協(xié)調(diào)外，對(duì)采購(gòu)、合同、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面都更加重視，其應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷地?cái)U(kuò)展。20世紀(jì)50年代項(xiàng)目管理主要應(yīng)用于國(guó)防和軍工項(xiàng)目；60～80年代的應(yīng)用范圍也只限于建筑、國(guó)防和航天等少數(shù)領(lǐng)域；進(jìn)入90年代以后，隨著信息時(shí)代的來(lái)臨和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，項(xiàng)目的特點(diǎn)產(chǎn)生了巨大變化。制造業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中強(qiáng)調(diào)的重復(fù)性活動(dòng)，被信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境中事務(wù)的獨(dú)特性所取代；制造業(yè)經(jīng)濟(jì)在管理上強(qiáng)調(diào)的合理性和標(biāo)準(zhǔn)化，已不能完全適應(yīng)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的動(dòng)態(tài)變化特性，項(xiàng)目管理從而成為靈活管理的關(guān)鍵手段，并逐步發(fā)展成為獨(dú)立的學(xué)科體系和現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支。目前在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，項(xiàng)目管理不僅普遍應(yīng)用于建筑、航天、國(guó)防等傳統(tǒng)領(lǐng)域，而且在電子、通信、計(jì)算機(jī)、軟件開(kāi)發(fā)、制造業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)，甚至政府機(jī)關(guān)和國(guó)際組織中也成為運(yùn)作的中心模式。例如AT&T、Bell、US West、IBM、EDS、ABB（Asea Brown Boveri）、NCR、Citybank、Morgan Stanley、美國(guó)能源部、世界銀行等，在其運(yùn)營(yíng)的核心部門(mén)都采用了項(xiàng)目管理。

后記

項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域，是伴隨社會(huì)建設(shè)和管理大型項(xiàng)目的需要而產(chǎn)生的。項(xiàng)目管理起源于工程和工程管理領(lǐng)域，最初應(yīng)用于國(guó)防和建筑等少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域。由于項(xiàng)目管理最大限度地利用了企業(yè)內(nèi)外部資源，極大地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展。因此，自20世紀(jì)80年代后期，項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域迅速擴(kuò)展到各行各業(yè)，特別是在企業(yè)中應(yīng)用廣泛。    進(jìn)入21世紀(jì)之后，全球化的市場(chǎng)已經(jīng)形成，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，用戶的需求日益多樣化、個(gè)性化，人類社會(huì)開(kāi)始進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。人們創(chuàng)造財(cái)富和提高社會(huì)福利的途徑與方式已經(jīng)由過(guò)去的以重復(fù)進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)為主，逐步轉(zhuǎn)向了以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)為主的模式。當(dāng)今社會(huì)許多領(lǐng)域中，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與實(shí)施已經(jīng)成了最主要的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式，許多新興知識(shí)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)的主要或全部生產(chǎn)都是按照項(xiàng)目的模式開(kāi)展的。今天，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息社會(huì)的進(jìn)步，項(xiàng)目管理也逐步成為現(xiàn)代社會(huì)中主要的管理模式，成為發(fā)展最快和使用最為廣泛的管理領(lǐng)域之一。    本書(shū)作為工業(yè)工程專業(yè)應(yīng)用叢書(shū)之一，主要就項(xiàng)目管理的基本概念、基本原理和基本方法進(jìn)行了詳細(xì)闡述，每章后面都附有相關(guān)的案例分析，以幫助讀者更深入地理解本章的主要內(nèi)容。    本書(shū)由河南理工大學(xué)和北京理工大學(xué)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專家共同編寫(xiě)。全書(shū)由河南理工大學(xué)的楊玉中主編，并編寫(xiě)了第1章；河南理工大學(xué)的吳立云編寫(xiě)了第2、3章；北京理工大學(xué)的齊延信編寫(xiě)了第4、5、6章；河南理工大學(xué)的潘啟東編寫(xiě)了第7、11、12、13章；河南理工大學(xué)的馬金山編寫(xiě)了第8、9、10章。全書(shū)由楊玉中統(tǒng)稿。    由于編者水平所限，書(shū)中不當(dāng)之處，敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正！

編輯推薦

《項(xiàng)目管理》作為工業(yè)工程專業(yè)應(yīng)用叢書(shū)之一，主要就項(xiàng)目管理的基本概念、基本原理和基本方法進(jìn)行了詳細(xì)闡述，每章后面都附有相關(guān)的案例分析，以幫助讀者更深入地理解本章的主要內(nèi)容。

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