司馬遷筆下的牛人們
出版時間：2009-1 出版社：化學工業(yè)出版社 作者：扶欄客 頁數(shù)：260
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前言
中國人很重視做人，不論是企業(yè)還是政府機關(guān)，幾乎所有的單位都向員工灌輸做事先做人的道理，幾乎所有的成功人士都在強調(diào)做人是成功和幸福的必要條件。如果你是一位剛剛找到工作的大學畢業(yè)生，你可能正在經(jīng)歷這種關(guān)于做人的教育和實踐。你可能很興奮，也可能很困惑，單位真是一個奇妙的地方，很多人湊在一起，為了做事，更為了做人。 但是有一個問題：做人太復雜、太抽象。 古今中外，關(guān)于做事有很多理論研究和案例分析，人們可以通過專業(yè)學習來掌握如何做事，比如從事IT的工程師和水產(chǎn)養(yǎng)殖戶都可以通過專業(yè)的理論學習和實踐培養(yǎng)自己做事的專業(yè)能力。與做事相比，做人就沒有太多的專業(yè)理論和案例了，尤其在漢朝之前非常稀少?！妒酚洝肥侵袊鴼v史上第一部以人為核心編寫的史書，正好填補了這個空白。《史記》很偉大，這是一本以做人案例為基礎(chǔ)，分析研究人性的偉大著作?！妒酚洝返膫ゴ笤谟谶@本書通過一個個活生生的人的故事把做人的道理和智慧解釋得十分生動。翻開《史記》，我們可以發(fā)現(xiàn)那些遠去的牛人們一樣生活在相當復雜的人際關(guān)系當中，他們必須克服人性的怯懦、猥瑣、無知、狂妄和貪婪，他們必須平衡與上級、同僚和下級的復雜關(guān)系。他們一方面加入或者組織了屬于自己的利益團體；另一方面，他們又不得不被自己的利益團體裹挾著艱難前行。司馬遷筆下的牛人們遇到的問題很中國，也很國際，他們的問題是人類必須面對的問題。機遇總是在困境中產(chǎn)生，而輝煌的背后往往隱藏著致命的危機。走人司馬遷的世界，我們發(fā)現(xiàn)牛人和凡人的生活其實一樣，他們和我們一樣都曾經(jīng)青春年少，一樣曾經(jīng)胸懷夢想，不同的是，當他們的夢想被現(xiàn)實的銅墻鐵壁撞得粉碎以后，他們比我們更強悍、更頑強、更執(zhí)著，更懂得變通，更善于克服人性的弱點。作為凡人，我們不得不承認，即使熟讀了《史記》，我們中的大多數(shù)也永遠成不了牛人，就像翻爛了《射雕英雄傳》，我們中的大多數(shù)也永遠當不了大俠。但是在漫長的人生當中，以牛人心態(tài)去面對挫折和苦惱也許會有不一樣的人生感受。至于結(jié)局，我們不敢奢求，因為牛人只是一種狀態(tài)，而不是一種結(jié)果。只要能夠以這樣的心態(tài)活著，我們至少會是自己心中的牛人。
內(nèi)容概要
作者運用一種全新、獨特的寫作手法，以輕松自如、幽默詼諧的語言演繹司馬遷筆下的兵家牛人。不僅將司馬穰苴、孫武、孫臏、吳起、樂毅、田單、廉頗、趙奢、李牧、白起、王翦、衛(wèi)青、霍去病、李廣、李陵等兵家牛人的傳奇故事，以一種非常好看的形式講述給讀者，而且回到2000多年前的那個時代，從心理層面去分析那些人、那些事，無限地接近他們。書中每一個細節(jié)和事件都遵循著史實和歷史內(nèi)在的邏輯，同時也充滿了智慧的幽默。這一切都在告訴我們：歷史真的很精彩，歷史完全可以寫得很好看！
書籍目錄
第一章《史記》兵家第一人：司馬穰苴 宴嬰推薦的人才 帶兵的境界第二章 兵圣：孫武 王位四乘一接力 美少女戰(zhàn)士 第一次絲綢戰(zhàn)爭第三章 身殘志堅的復仇者：孫臏 老同學給的offer 賭神與數(shù)學 圍魏救趙 龐涓死于此樹之下第四章 猜忍的名將：吳起 殺了老婆往上爬 史上第一次“人肉搜索” 吳起將軍的死神之吻 西河談話：“在德不在險” 藏獒一樣的公主 臨死拉上墊背的第五章 善始者不必善終：樂毅 被吃掉的孩子 被人忽悠的王族 報仇發(fā)財兩不誤 跳槽自保 名將的“有限責任” 占便宜的慘痛教訓第六章 心理戰(zhàn)鼻祖：田單 臨淄市場管理員 真實的謊言 被利用的小鳥 怪獸來了 王子和美女的浪漫故事 義士王蠋 石頭后面冒出來的策劃大師 辱罵田單的人 被寫進兒歌的將軍第七章 永遠年輕的將軍：廉頗 有些人無論你怎么努力也無法超越 在長平下崗了 廉頗老矣，尚能飯否第八章 勇者無敵：趙奢 狹路相逢勇者勝 有膽色的人 世上無難事，只要肯拼命第九章 史上最杰出的抗匈戰(zhàn)略家：李牧 龜縮戰(zhàn)略 大破單于 趙國最后的柱石第十章 戰(zhàn)爭機器：白起 恐怖的記錄 一個夢和一場戰(zhàn)爭 長平大戰(zhàn) 預言家必死第十一章 名將的幸福生活：王翦 拿什么激勵你 文體活動，士氣的風向標第十二章 漢武雄風的符號：衛(wèi)青、霍去病 跟媽姓的秘密 阿嬌吃醋 走出去戰(zhàn)略 霍去病的首次亮相 霍去病速度 成功受降 對單于的最后一擊 抬霍抑衛(wèi)第十三章 悲劇英雄的DNA：李廣家族 弓箭和匈奴 心理咨詢 玩命這種事會上癮 “為之死”、“家無余財” 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的下崗 耿直的狠毒 帝國的英雄標準 飛將軍的結(jié)局：士不二辱 李廣的兒子們：正義的李當戶 李廣的兒子們：勇敢的李敢 李廣的孫子：“有勇好利”的李禹第十四章 被濫用的天才：李陵 少年探險家 湘軍的老祖宗 強弩都尉的雙贏方案 首戰(zhàn)?；? 追殺：不拋棄，不放棄 走上絕路 上欲陵戰(zhàn)死 李陵事件的官方定論
章節(jié)摘錄
在前面我們說過，春秋是一個混亂、多元而又深刻的時代，這樣的時代是人才就不怕被埋沒。況且此時在吳起的簡歷上，已經(jīng)存T作經(jīng)驗這一欄可以漂亮地填上“曾經(jīng)擔任魯國將軍”這樣一句很有質(zhì)感和重量的話。不僅如此，吳起在擔任魯國將軍期問還創(chuàng)造了戰(zhàn)勝強大齊國的成功業(yè)績，因此離開魯國的吳起對自己的前途充滿信心。不過此刻的吳起顯然已經(jīng)吸取了在魯國的經(jīng)驗教訓，這次他除了要當大官以外，還要找到一個價值觀和理念與自己一致的老板以實現(xiàn)自己職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展。春秋戰(zhàn)國時期高級管理人才的流動與今天職業(yè)經(jīng)理人在大企業(yè)之間的流動頗為相似，總的來說就是人才在找老板，老板也在找人才，雙方都很迫切。而當時沒有互聯(lián)網(wǎng)和媒體炒作，也沒有專業(yè)獵頭公司，所以人才和老板的雙向選擇的依據(jù)主要靠圈子里的口碑。吳起聽說魏國的魏文侯在當時諸侯君主的圈子里頗具賢名，于是決定投奔魏文侯（“吳起于是聞魏文侯賢，欲事之”）。魏文侯肯定也聽說過吳起的事跡，這些事跡當然包括吳起臨危受命率領(lǐng)魯軍大破強齊，也包括吳起為了當上魯國將軍殺死自己的老婆，甚至還包括那篇在魯國膾炙人口的“吳起人肉搜索報告”。吳起天生就是一個充滿矛盾和爭議的人，身為老板，魏文侯不能否認吳起的能力。但是作為一國之君，魏文侯不得不在提拔任用干部方面提出道德標準，也就是所謂的德才兼?zhèn)洌駝t如果一個老板手下都是大批不擇手段的人才，那么這位老板恐怕很難睡得踏實。吳起通過大破齊軍證明了他的“才”足以讓人青睞，同時也通過殺妻求官證明了他的“德”的確令人齒寒。因此魏文侯當時對要不要接受和重用這位送上門來的名將拿不定主意，于是向自己信任的大臣李克請教。魏文侯向李克征求意見的話非常經(jīng)典，直到今天，這種問話形式仍然是領(lǐng)導提拔或者處罰某位干部或確定干部候選人之前征求群眾意見的必用句型。
媒體關(guān)注與評論
揭開重重迷霧，真實鮮活的牛人向我們走來，雄渾慘烈的戰(zhàn)爭畫卷緩緩打開。作者憑窗扶欄，好像與英雄的心同在。 說書老張（新浪大話春秋版主） 《史記》對于我們這些寫歷史的入來說，是一座豐碑，也是一座不敢輕易觸碰和解讀的圣物?？赐攴鰴诳偷倪@本《司馬遷筆下的牛人們》，讓我慢慢消除了這個奇怪的想法。這本書寫得有理有據(jù)，以《史記》和《漢書》等史料為依據(jù)，全方位地給讀者展現(xiàn)了一批曾經(jīng)在歷史上多有建樹的牛人！ 墨香滿樓（《漢朝這些人》作者） 歷史太浩大了，歷史又太瑣屑了。從一個獨特的角度出發(fā)，沿著兒千年的路發(fā)幽掘隱上溯回去，歷史因為被人感悟，就有了沉思后的深意和美學。 大鳥（邯鄲市作協(xié)副主席） 歷史流落多年，寫史者司馬遷才姍姍來遲?！妒酚洝妨髀涠嗄?，讀《史記》者扶欄客才姍姍來遲。 諶旭彬（歷史專欄作者《新歷史》雜志編輯） 作者用生花妙筆詮釋了那一段蕩氣回腸的歷史，隱約之間，那些牛人們已躍然紙上，娓娓道出悠遠綿長卻又觸手可及的故事。 一青（文史作者） “通占今之變?！边@是司馬遷留給我們的最人財富，歷史就是現(xiàn)實。 文韜（文史作者） 透過《史記》里的經(jīng)典牛人，發(fā)現(xiàn)你我心中的自己。司馬遷筆下的牛人不像令人仰視的英雄，倒更像我曾經(jīng)崇拜過的老板，甚至還有我單位領(lǐng)導的影子。 勁草十三郞（網(wǎng)友）
編輯推薦
《司馬遷筆下的牛人們:兵家傳奇》展現(xiàn)了揭開重重迷霧，真實鮮活的牛人向我們走來，雄渾慘烈的戰(zhàn)爭畫卷緩緩打開。作者憑窗扶欄，好像與英雄的心同在。
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用戶評論 (總計71條)
- “從歷史看管理”的新方式：牛人的經(jīng)驗十二牧2003年，歷史學家許倬云先生接受了一項“不可能完成的任務(wù)”，去北京大學光華管理學院講中國歷史上的管理之學。盡管許先生久已享譽歷史學界，但于管理學界完全是門外漢，如何將西周秦漢的社會文化、新石器文化的分合與演變等等專業(yè)范圍內(nèi)探討的知識拓展而成管理之思，頗使許先生有些躊躇。但盛情難卻，許先生不得不抱著將專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為有益于歷史學界之外的讀者的心情，開始了這段跨學科的歷程，而這段歷史也開啟了管理學的新的思路和意境。自此之后，“從歷史看管理”一時成為風潮，中國文官組織的成效得失一時成為管理學界進行組織研究的參考范本。時間過去了5、6年，歷史管理的風潮似乎漸漸平息了，人們開始漸漸意識到，如許先生這般，隨腳出入兩大學科之間并不是一件容易的事情。鉆研史學過深，常不易跳出學術(shù)本身的邏輯與理路，難以將其中的益處用通俗的語言交待給大眾；而純粹用管理的眼光去看歷史，又常常容易流于膚淺，不能真正闡發(fā)出歷史中真正具有智慧的思想。“從歷史看管理”很好，但是要真正做到如許先生一般的自在從容、娓娓道來，并不是一件容易的事情。正當學界為歷史管理這這一方式的走向而躊躇猶豫之時，扶欄客先生的《司馬遷筆下的牛人們》橫空出世，以一種別樣的方式為這個走向作了新的闡釋。相對于許先生的學府氣質(zhì)，扶欄客先生更具幾分民間色彩；對歷史的理解，許先生更多地是從嚴謹?shù)膶W術(shù)邏輯去推導，扶欄客先生則更多地是從傳奇故事的角度去演繹；許先生于學科跨越之間仍然顯現(xiàn)著幾分學者的矜持與嚴肅，而扶欄客先生則在史實與現(xiàn)實的穿插對比中透露著幾分游戲生活的狡黠。在歷史管理這條路上，許先生開了一個好頭，而扶欄客先生則延續(xù)了許先生的一些思路，把歷史與管理之間的思考引向了更為日?；纳羁臻g。扶欄客先生的《司馬遷筆下的牛人們》說出管理的一個核心道理：企業(yè)管理千變?nèi)f化，究其根本，無非做人、做事。歷史變來變?nèi)?，人類脫下獸皮穿上西裝，拋棄牛車開上奔馳，走出茅屋住上高樓，在外在的生活形態(tài)上變化了很多，但是做人、做事的道理卻始終沒有改變過。司馬遷老先生的一部《史記》，雖經(jīng)歲月流逝，仍不減其中的魅力，反而歷久彌香，究其原因所在，就在于人們漸漸發(fā)現(xiàn)那些做人、做事的道理在古人身上已經(jīng)體現(xiàn)的淋漓盡致。司馬穰苴的思想建設(shè)、孫武的紀律嚴明、孫臏的心理戰(zhàn)術(shù)、吳起的籠絡(luò)人心、樂毅的有限責任……等等，放置今天的現(xiàn)代企業(yè)管理，并無根本性的不同，在實質(zhì)上，尤其是在中國特色的環(huán)境中，《史記》中的記載可以說是人生最好的指南。扶欄客先生的《司馬遷筆下的牛人們》把《史記》中豐富的企業(yè)管理原理、職業(yè)生涯指南似的道理和故事細細理出，給我們這些每天忙忙碌碌于職場的企業(yè)人一份思想的盛宴?？捶鰴诳拖壬奈淖殖３Τ雎晛?，司馬遷老先生掩藏在嚴肅文筆上的幾許幽默在扶欄客先生的文字里充分地發(fā)揮出來。扶欄客先生不僅醉心于《史記》這部古老的史書，而且看得出來是一位在企業(yè)管理圈里混了很多年的職場老手。他稱田單是“臨淄市場的市場管理員”，稱廉頗“在長平下了崗”，把孫臏的工作稱為“老同學給的offer”，說樂毅是“跳槽自?！?，實在是讓人忍俊不禁?？粗@些歷史與現(xiàn)代從容交錯的文字，不僅能感到又重新從歷史中學到了東西，而且也感到對現(xiàn)實人生有很多教益之處。想想，扶欄客先生在寫這些文字的時候也一定很快樂，歷史中那種充滿自信的幽默應(yīng)該也給了他許多人生的新體驗，而《司馬遷筆下的牛人們》一書正是這種經(jīng)驗的傳遞。相傳，北京大學的校園里有三種人，一種是真正的牛人，一種正在成為牛人的人，一種是自己認為自己是牛人的人。其實，牛人有時候真的只是一種心態(tài)而已，面對生活的艱難困苦，“不動搖不懈怠不折騰”，而是積極面對、頑強執(zhí)著、幽默樂觀的人就是牛人。經(jīng)歷了2008年艱難困苦的中國人，在牛年，讀一讀扶欄客先生的《司馬遷筆下的牛人們》，體會一下牛人的心態(tài)和精神，我們會充分感受到老祖宗那些散發(fā)著無窮魅力的生活智慧。
- 扶欄客－－－作者的名字，是憑欄遠眺的意思嗎？他的書寫的特好，真是想認識作者。透徹歷史，筆走心田。那些改變歷史的兵家啊挾著智慧之風捎著使命向我們走來。
- 我從9歲開始看《史記》故事，看得自己對司馬大人五體投地，但對于所有對于大人的翻譯及評論都覺得不過癮，終于找到了一個讓我想擁抱的作者！我真是太喜歡你了！寫出這么好的評論！這么有時代感，以平民的視角來闡述人與人之間最單純的關(guān)系！我班孩子現(xiàn)在六年級，我隔天給他們念一篇，并且記日記！你什么時候出第三本！我一定買！可惜我讀了，不然孩子們一定都會買的，真是矛盾??！
- 這本書相當牛！我喜歡它用詼諧的語言去講述浩蕩的歷史，帶給我很實用的啟發(fā)。
- 太有意思了，將古人的經(jīng)歷用現(xiàn)代的語言，現(xiàn)代的事例做比喻講得很生動。顯然不能都認為是準確的但是將枯燥的歷史講得讓人愛讀確實不簡單作者太有才了支持大家買一下
- 此書雖然剛剛看了個開頭，但是給了我非常好的印象，字字都吸引著我。每每看完一段，心中就感覺充實許多。如果你也是一位愛書之人，想了解那一段精彩歷史，想和那個時期的人物做朋友，那么請觀賞此書，不會令你失望的。看完此書，我還會給出評價的。
- 作者語言幽默角度獨特等于是用現(xiàn)代人的眼光帶我們讀了一回史記
- 忠于史實，演繹較少而且理性，沒有戲說。我非常喜歡，以至于讀了兩個章節(jié)就來推薦。遺憾之處，一是裝幀有些潦草隨便，書名也容易讓人輕視，可能是趕潮流；忍不住說下封面，本來是良家婦女甚至雍容貴婦，為何要做三流娼婦的扮相？？二是作者寫的沒有“化開”，文筆有些勉力硬澀，估計下一本就流暢的多啦~~~
- 確實屬于牛的
- 用精練的的語言讓人了解到歷史 很適合喜歡歷史但沒有時間精讀的人來看
- 很好看啊，一口氣看完了，呵呵，能生動描述，便于記憶。讓我對這個時期的歷史深感興趣。不錯不錯。
- 感覺是很不錯的歷史書，受益很多，愛不釋手！
- 對了解春秋戰(zhàn)國歷史特別有用，能引起學習歷史的興趣
- 很好看，寫的很精彩，特地買的。
- 一句話—過癮。真的很佩服作者，把任務(wù)分析得十分透徹。結(jié)合現(xiàn)在社會的打工風暴，真是一本值得反復閱讀的好書。
- 作者用詼諧的筆法像我們介紹了那些在亂世中的優(yōu)秀將領(lǐng)的生平，是我們所樂于來觀看的。
- 語言詼諧幽默但有深度不錯的好書期待新的作品問世
- 很棒的一本書！讓人受益匪淺！
- 幫人買的。給她之前自己先翻了翻，挺有趣的。下次也想買一套給自己。
- 這本書寫的很有趣，我也非常喜歡，總之推薦大家讀下！
- 挺幽默，基本符合史實，不錯
- 書質(zhì)量不錯，有時間上初三的學生可以讀一下，增加知識面。
- 不讀你會后悔的,建議買一套給家長和孩子,還有朋友.
我就買了幾套給朋友. - 剛剛看上，覺得還可以
- 不錯的好書,詼諧\幽默的口吻,從現(xiàn)代人的視角解析司馬遷筆下的名將與君主\朝局之間的關(guān)系.有啟發(fā)性.
- 真實的歷史，現(xiàn)代眼光！--牛！
- 在求證史實方面有失嚴謹，這樣說服力也就降低了；解讀相關(guān)歷史人物也并不深入，很多還是比較傳統(tǒng)的見解，缺乏新意。尤其作者的歷史思想并不深刻。
- 確實很牛
- 作者以有趣的言語描述歷史故事，值得一看
- 以輕松的口吻解讀歷史人物，了解歷史背景
- 歷史往往在我們忽略的細節(jié)中，這本還不錯，沒有照本宣科。
- 通俗易懂簡讀史記，
- 到手一讀 作者寫的很新穎 全新的感受 不錯！
- 語言輕松幽默，能讓人了解以前不知道的很多東西
- 書不錯，就是好像跟很久以前的一本書基本一樣，就是比原來精致了，內(nèi)容差不多。
- 早該寫評論了 現(xiàn)在在看第二篇 內(nèi)容看得挺刺激的 驚心動魄
- 其實中聽了廣播中的講故事,才知道這本書,買過來看了一下,感覺和當年明月是一個線路,要不是當年明月先入為主,所以總體感覺還行.
- 描述的很精彩，有自己的看法！
- 還好，老公讓買的，他看的書
- 書的包裝印刷不錯,內(nèi)容還沒看,應(yīng)該不錯,看了再來評價
- 郵寄速度很快，書的質(zhì)量也蠻好的。
- 語文老師推薦的，還好。
- 內(nèi)容還行，可讀性強，但是紙很差
- 還好,就是有些沉悶
- 風格模仿當年明月，但文筆不如明月
- 還不如聽街邊大爺?shù)南官?/li>
- 文筆類似當年名月，但又不及。和《史記》的差距是天壤之別。
- “從歷史看管理”的新方式：牛人的經(jīng)驗 十二牧2003年，歷史學家許倬云先生接受了一項“不可能完成的任務(wù)”，去北京大學光華管理學院講中國歷史上的管理之學。盡管許先生久已享譽歷史學界，但于管理學界完全是門外漢，如何將西周秦漢的社會文化、新石器文化的分合與演變等等專業(yè)范圍內(nèi)探討的知識拓展而成管理之思，頗使許先生有些躊躇。但盛情難卻，許先生不得不抱著將專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為有益于歷史學界之外的讀者的心情，開始了這段跨學科的歷程，而這段歷史也開啟了管理學的新的思路和意境。自此之后，“從歷史看管理”一時成為風潮，中國文官組織的成效得失一時成為管理學界進行組織研究的參考范本。時間過去了5、6年，歷史管理的風潮似乎漸漸平息了，人們開始漸漸意識到，如許先生這般，隨腳出入兩大學科之間并不是一件容易的事情。鉆研史學過深，常不易跳出學術(shù)本身的邏輯與理路，難以將其中的益處用通俗的語言交待給大眾；而純粹用管理的眼光去看歷史，又常常容易流于膚淺，不能真正闡發(fā)出歷史中真正具有智慧的思想。“從歷史看管理”很好，但是要真正做到如許先生一般的自在從容、娓娓道來，并不是一件容易的事情。正當學界為歷史管理這這一方式的走向而躊躇猶豫之時，扶欄客先生的《司馬遷筆下的牛人們》橫空出世，以一種別樣的方式為這個走向作了新的闡釋。相對于許先生的學府氣質(zhì)，扶欄客先生更具幾分民間色彩；對歷史的理解...，許先生更多地是從嚴謹?shù)膶W術(shù)邏輯去推導，扶欄客先生則更多地是從傳奇故事的角度去演繹；許先生于學科跨越之間仍然顯現(xiàn)著幾分學者的矜持與嚴肅，而扶欄客先生則在史實與現(xiàn)實的穿插對比中透露著幾分游戲生活的狡黠。在歷史管理這條路上，許先生開了一個好頭，而扶欄客先生則延續(xù)了許先生的一些思路，把歷史與管理之間的思考引向了更為日常化的生活空間。扶欄客先生的《司馬遷筆下的牛人們》說出管理的一個核心道理：企業(yè)管理千變?nèi)f化，究其根本，無非做人、做事。歷史變來變?nèi)?，人類脫下獸皮穿上西裝，拋棄牛車開上奔馳，走出茅屋住上高樓，在外在的生活形態(tài)上變化了很多，但是做人、做事的道理卻始終沒有改變過。司馬遷老先生的一部《史記》，雖經(jīng)歲月流逝，仍不減其中的魅力，反而歷久彌香，究其原因所在，就在于人們漸漸發(fā)現(xiàn)那些做人、做事的道理在古人身上已經(jīng)體現(xiàn)的淋漓盡致。司馬穰苴的思想建設(shè)、孫武的紀律嚴明、孫臏的心理戰(zhàn)術(shù)、吳起的籠絡(luò)人心、樂毅的有限責任……等等，放置今天的現(xiàn)代企業(yè)管理，并無根本性的不同，在實質(zhì)上，尤其是在中國特色的環(huán)境中，《史記》中的記載可以說是人生最好的指南。扶欄客先生的《司馬遷筆下的牛人們》把《史記》中豐富的企業(yè)管理原理、職業(yè)生涯指南似的道理和故事細細理出，給我們這些每天忙忙碌碌于職場的企業(yè)人一份思想的盛宴?？捶鰴诳拖壬奈淖殖３Τ雎晛?，司馬遷老先生掩藏在嚴肅文筆上的幾許幽默在扶欄客先生的文字里充分地發(fā)揮出來。扶欄客先生不僅醉心于《史記》這部古老的史書，而且看得出來是一位在企業(yè)管理圈里混了很多年的職場老手。他稱田單是“臨淄市場的市場管理員”，稱廉頗“在長平下了崗”，把孫臏的工作稱為“老同學給的offer”，說樂毅是“跳槽自保”，實在是讓人忍俊不禁。看著這些歷史與現(xiàn)代從容交錯的文字，不僅能感到又重新從歷史中學到了東西，而且也感到對現(xiàn)實人生有很多教益之處。想想，扶欄客先生在寫這些文字的時候也一定很快樂，歷史中那種充滿自信的幽默應(yīng)該也給了他許多人生的新體驗，而《司馬遷筆下的牛人們》一書正是這種經(jīng)驗的傳遞。相傳，北京大學的校園里有三種人，一種是真正的牛人，一種正在成為牛人的人，一種是自己認為自己是牛人的人。其實，牛人有時候真的只是一種心態(tài)而已，面對生活的艱難困苦，“不動搖 不懈怠 不折騰”，而是積極面對、頑強執(zhí)著、幽默樂觀的人就是牛人。經(jīng)歷了2008年艱難困苦的中國人，在牛年，讀一讀扶欄客先生的《司馬遷筆下的牛人們》，體會一下牛人的心態(tài)和精神，我們會充分感受到老祖宗那些散發(fā)著無窮魅力的生活智慧。 閱讀更多 ›
- 這不過是一本普及歷史書籍。書中大部分內(nèi)容都是從史書上來的，要說作者做了什么，那就是歸納整理了部分通俗的歷史。其中也有一些作者比較接近現(xiàn)實的解說，但總體來說應(yīng)該是一本娛樂為主的書。比如，寫蘇武練兵殺二姬一段，基本上與史書上的一樣，只是加了些少自己的解說，太膚淺了，這樣的書也能暢銷，可見我國人民大眾對歷史知識的缺失和渴求。從這個層面說，這本書也做出了一定的貢獻。
- 匆匆一看 還不錯 就給朋友也買了一共買了5本了終于輪到了我自己看得時候才發(fā)現(xiàn) 不是那么好先不說文筆怎么樣但是看到那張孫臏的才發(fā)現(xiàn)他在組織材料的時候 有些文不對題他一生很重要的事件竇娥沒有寫 卻只有一些細枝末節(jié)
- 讀了這本書，我知道了真的不該看熱鬧書。
- 才看2頁邊發(fā)現(xiàn)晏嬰寫成了宴嬰?。?！要知道初中可是有晏子出使的課文的！吳王闔閭（lv）！！不是闔廬（lu）！！簡直把讀者當白癡！
- 卓越最近出什么事了，上周訂書寫著14號就備好貨了，活活等到20號說要退貨了，才送過來。這書是什么介紹都不寫了，封面不知道，書寫得什么不知道，甚至連最簡單的貼個目錄上去都沒有，怎么買呀我很喜歡在卓越上買書，該有的光盤從來不丟，比百度好，但是再怎么做下去，忠誠度再高也堅持不住呀總不能靠猜的買書吧!!!!
- 作者的文筆 對歷史細節(jié)的把握能力 足夠豐富的歷史知識 與現(xiàn)實緊密結(jié)合而幽默的分析 又加如自己的歷史關(guān) 人生關(guān)和 價值觀的判斷 讓我們在輕松讀歷史細節(jié)故事的時候 把太史公書中栩栩如生的介紹給我們 不錯的說 推薦
- 把書合上后我才發(fā)現(xiàn)，那些曾經(jīng)的憧憬與夢想，歷經(jīng)千年，從未改變司馬遷筆下的牛人們不像令人仰視的英雄，倒更像是我曾經(jīng)崇拜過的老板，甚至還有我單位領(lǐng)導的影子--網(wǎng)友：勁草十三郎
- 看了三章，這本書只能算普及歷史知識，利益熏心！
- 認真拜讀，通俗易懂，還欠火候
- 書本身不錯。但極端反感亞馬遜的發(fā)貨速度，每次購買的書都要好多天才能收到。如果迫不得已，建議大家不要到亞馬遜購買東東、
- 肯定是正品，內(nèi)容還沒細看，不過孩子很喜歡。就得有點貴，突然有一天發(fā)覺貴了近八元，真想退貨。亞馬遜為嘛沒有價格保護機制呢？
- 我已推薦朋友來這兒買了。非常方便 書也很棒。而且這本書我在當當與京東全缺貨 所以以后會經(jīng)常來亞馬遜
- 值得一看?；谑穼嵉幕A(chǔ)上在配上作者自己的理解，很有意思
- 書寫的很好,書的質(zhì)量也不錯!
- 紙張可以，就是字體有點小。
- 幫爸爸買的，他很喜歡這本書而且紙張質(zhì)地不錯
- 史記故事是很好看的。不過作者廢話太多。不太喜歡作者的文風。太畫蛇添足。
- 卓越的書就不多做評價了，很不錯！正版低價！送貨上門的服務(wù)很貼心！支持！
- 很多人都說卓越賣假貨，我還不相信，但是這次不相信都不行，這本書的裝訂和紙張的質(zhì)量太次了，特別輕，一看就知道這是盜版的書，而且現(xiàn)在的卓越的物流配送能力太差了，我1月4日下的單子，今天才收到貨，你們比用牛的效率還慢呢，分明在卓越的總部壓了一天，才發(fā)的貨。我看卓越還是退出這個市場吧，你們一點誠信都沒有，明明寫的快遞是兩天，我這都幾天了，無語了........
- 直到通讀完這本書，我才自詡開始了解這個人。
我覺得這本書的用紙及排版一定有問題，紙質(zhì)過薄且重，排版較密且呆板，所以拿到手翻閱時，總不是很輕松的，這也讓作者筆下的人物的鮮活靈動打了折扣。
就像是期待著看一場皮影戲，昏黃的燈光，發(fā)黃的幕布，鏗鏘婉轉(zhuǎn)的唱腔。然而很不幸，出版社硬生生的把這本應(yīng)讓讀者有如此多遐想的熱鬧，放在了水泥地上，擱在了白熾燈下，暴殄天物??！
不知道是出于以上原因，還是作者在一開始沒放得開，總之在我讀來，后半部分寫的比前半部分精彩，有很多幽默點，行文流水。
后來，我想到了我在跟一個朋友喝酒，一開始還有些拘謹，后來喝開了，我們舞文弄墨，唱著，笑著... - 不得不佩服扶攔客，刀光劍影，血雨腥風的歷史讓他寫的輕松幽默。其中最讓我驚奇的就是那位被稱為“人屠”的武安君白起，那可是冷兵器時代，他居然可以殲敵數(shù)十萬，還真是部不折不扣的殺人機器。不過他坑殺降兵這事做的實在缺德，就算戰(zhàn)場對峙日久已沒有憐憫之心，但如此不顧信義的殺死降兵，就不怕以后的守城之敵會拼死頑抗嗎？ 飛將軍李廣的死也實在讓人痛惜，和匈奴征戰(zhàn)一生的悍將居然是憂憤之下自刎身亡，李家三代不乏將才，不過被后世記住的恐怕還是他的孫子李陵。以五千騎兵和匈奴單于的八萬精銳之師對抗十幾個日夜，而且如果不是部下出賣極有可能逼得單于撤軍，這樣的戰(zhàn)績實在讓人驚嘆。如果不是李廣利故意拖延救援，李陵也許會作為漢朝的名將載入史冊的。不過我怎么看都像是老奸巨猾的漢武帝故意造成的，他似乎在有意借匈奴之手剪除太子羽翼?！ ∥乙恢庇袀€很郁悶的疑問：為什么這些在戰(zhàn)場上百戰(zhàn)不殆的常勝將軍總是抵不過政客一個小小的陰謀？兵書有云：兵行詭道，想必這些久經(jīng)沙場的名將都深諳此理，可是在政治上卻有些死心眼。在這一點上我比較欣賞樂毅，他善于審時度勢，在燕惠王動手除掉他之前及時抓住時機離開，伍子胥的“善作者不必善成，善始者不必善終”就這樣被他拿來活學活用了。成為少數(shù)戰(zhàn)功赫赫卻能安享晚年的名將之一。
- 不得不佩服扶攔客，刀光劍影，血雨腥風的歷史讓他寫的輕松幽默。其中最讓我驚奇的就是那位被稱為“人屠”的武安君白起，那可是冷兵器時代，他居然可以殲敵數(shù)十萬，還真是部不折不扣的殺人機器。不過他坑殺降兵這事做的實在缺德，就算戰(zhàn)場對峙日久已沒有憐憫之心，但如此不顧信義的殺死降兵，就不怕以后的守城之敵會拼死頑抗嗎？ 飛將軍李廣的死也實在讓人痛惜，和匈奴征戰(zhàn)一生的悍將居然是憂憤之下自刎身亡，李家三代不乏將才，不過被后世記住的恐怕還是他的孫子李陵。以五千騎兵和匈奴單于的八萬精銳之師對抗十幾個日夜，而且如果不是部下出賣極有可能逼得單于撤軍，這樣的戰(zhàn)績實在讓人驚嘆。如果不是李廣利故意拖延救援，李陵也許會作為漢朝的名將載入史冊的。不過我怎么看都像是老奸巨猾的漢武帝故意造成的，他似乎在有意借匈奴之手剪除太子羽翼?！ ∥乙恢庇袀€很郁悶的疑問：為什么這些在戰(zhàn)場上百戰(zhàn)不殆的常勝將軍總是抵不過政客一個小小的陰謀？兵書有云：兵行詭道，想必這些久經(jīng)沙場的名將都深諳此理，可是在政治上卻有些死心眼。在這一點上我比較欣賞樂毅，他善于審時度勢，在燕惠王動手除掉他之前及時抓住時機離開，伍子胥的“善作者不必善成，善始者不必善終”就這樣被他拿來活學活用了。成為少數(shù)戰(zhàn)功赫赫卻能安享晚年的名將之一。
- 看著A，拿下B，買了C。本想在元旦認真看看書的，誰知茶泡了，簾拉了，燈開了，坐好了，卻讀了本如此倒胃口的書。作者連春秋戰(zhàn)國都沒分清楚呢，竟連我的歷史知識還不如。好像吃了口隔夜的咸魚，腥氣不說，那魚竟翻白眼問：你瞧我美么？
失望得不能再失望，難受得不能再難受。
合上書我只能喝水，還燙著了。