出版時間:2009-3 出版社:化學(xué)工業(yè)出版社 作者:馬納漢 編 頁數(shù):146 字?jǐn)?shù):127000
內(nèi)容概要
隨著醫(yī)藥市場的不斷變化,醫(yī)療服務(wù)價值鏈中的環(huán)節(jié)也在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變,在價值鏈中的各個環(huán)節(jié)對藥品的使用都表現(xiàn)出各自的作用價值。醫(yī)院藥劑科和社會藥店中的藥劑師正從過去單純以藥品調(diào)劑和銷售為中心的服務(wù)模式,開始轉(zhuǎn)向以患者為中心提供藥學(xué)服務(wù)的健康管理模式,且逐漸在醫(yī)療保健服務(wù)中起到不可忽視的重要作用。 這本《向藥劑師營銷一理解藥劑師的角色與作用》,為醫(yī)藥市場營銷人員揭開了藥劑師在醫(yī)療管理中所起到作用的奧秘。作為一名曾有十幾年工作經(jīng)歷的臨床藥劑師,我在理解所扮演的角色中始終對藥劑師應(yīng)有地位找不到感覺。通過這本書,我才真正領(lǐng)悟到藥劑師在如何指導(dǎo)患者正確使用藥物以及與醫(yī)生、護(hù)士的交往中如何傳遞藥品有效信息中所扮演角色具有的意義和作用。 本書分析了藥劑師在影響醫(yī)生的藥品選擇、改善患者用藥的依從性、指導(dǎo)患者疾病管理、提高患者生活質(zhì)量以及對患者進(jìn)行教育等方面所起到的作用。此外,還告訴我們?nèi)绾闻c藥劑師建立關(guān)系,市場營銷人員如何參與藥劑師在健康服務(wù)管理項目中的工作。為藥房和零售藥店人民向患者提供藥學(xué)服務(wù)提供了借鑒的意義;同時,也幫助醫(yī)藥市場營銷人員找到臨床和零售藥店專業(yè)推廣中的工作重點。 慢慢品嘗此書,無論您是一名藥劑師還是一名醫(yī)藥市場營銷人員,都會很有收獲的。
作者簡介
本杰明·F·巴納漢三世(Benjamin F·Banahan lll),理學(xué)博士,密西西比大學(xué)藥學(xué)科學(xué)研究所醫(yī)藥營銷和管理研究項目研究員、協(xié)調(diào)入、藥學(xué)院藥學(xué)管理系教授。獲路易斯安那州立大學(xué)心理學(xué)學(xué)士學(xué)位、密西西比大學(xué)醫(yī)務(wù)管理碩士和博士學(xué)位。在密西西比大學(xué)任教前,巴納罕博士在位
書籍目錄
1 引言 2 歷史教訓(xùn):沒有藥劑師你行嗎? 3 社區(qū)藥劑師如何影響處方藥的選擇 引言 重要的術(shù)語 非專利藥(通用名藥品)替代用藥 治療推薦 對制藥廠的啟示 參考文獻(xiàn) 4 發(fā)揮社區(qū)藥店作用,改善患者依從性 引言 藥劑師一患者一依從性三者之間的相互作用 跑方和不領(lǐng)藥的意義 衡量不理想的用藥 結(jié)論 參考文獻(xiàn) 5 藥劑師和疾病管理 引言 健康服務(wù)管理的定義 健康服務(wù)管理的過程 健康服務(wù)管理的任務(wù) 選擇治療領(lǐng)域開展可能的健康服務(wù)管理項目 干預(yù)過程 案例分析 干預(yù)措施的其他形式 小結(jié) 參考文獻(xiàn) 6 藥劑師與生活質(zhì)量評價 引言 背景 生活質(zhì)量及其應(yīng)用 將HRQOL應(yīng)用于藥學(xué) 在藥店環(huán)境中衡量HRQOL 藥劑師與生活質(zhì)量:他們的作用如何? 制藥營銷人員和藥劑師在生活質(zhì)量評估中的參與情況 參考文獻(xiàn)7 患者咨詢與教育的趨勢 背景 近來趨勢 患者教育單頁(PPI)的經(jīng)濟(jì)性 患者教育單頁(PPI)的用處 發(fā)展中的趨勢和機遇 參考文獻(xiàn)8 時下觀點:與藥劑師建立關(guān)系 引言 關(guān)系營銷 過往的醫(yī)藥營銷和藥劑師 藥學(xué)實踐的變化:社區(qū)藥劑師的角色變化和醫(yī)藥營銷活動 培養(yǎng)關(guān)系:醫(yī)藥營銷人員能做什么?他們期望的回報是什么? 培養(yǎng)關(guān)系:如何接觸到藥劑師 總結(jié) 參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
任務(wù)17 監(jiān)測治療結(jié)果 合同中應(yīng)已制訂治療結(jié)局目標(biāo)和衡量方法。確定這些數(shù)據(jù)能夠及時地以適宜的形式獲得,并與醫(yī)療和藥物信息合為整體Ⅲ。充分監(jiān)測和評估干預(yù)結(jié)果的能力直接關(guān)系到所需檢測器械的應(yīng)用和醫(yī)療、成本信息的收集?!? 選擇治療領(lǐng)域開展可能的健康服務(wù)管理項目 醫(yī)療和藥物報銷數(shù)據(jù)庫作為主要的信息來源,可用于進(jìn)行治療模式的回顧性評估,確定治療基本的成本動因,還有分析高風(fēng)險和潛在高風(fēng)險、高耗資源患者群。藥劑師需要數(shù)據(jù)以提供好的資源,以作出目標(biāo)治療類別列表,關(guān)注干預(yù)策略和結(jié)局監(jiān)測。任何需要花費大量資源以及金錢的治療領(lǐng)域都可作為潛在開展健康服務(wù)管理項目的目標(biāo)。而且,藥物與治療委員會反饋、患者訪問、從業(yè)醫(yī)師訪問、患者和/或醫(yī)師投訴記錄以及其他數(shù)據(jù)分析(如門急診入院率)都可以用于確定可開展健康服務(wù)管理項目的潛在疾病狀態(tài)?!? 藥品報銷處理器常規(guī)生成健康監(jiān)護(hù)計劃報告。報告通過統(tǒng)計每月處方總金額和特定治療領(lǐng)域內(nèi)每月處方量來確定最需要關(guān)注的治療領(lǐng)域。變化系統(tǒng),如美國醫(yī)院處方系統(tǒng)(AHFS)常用于在線將藥品分類到特定治療類別,如心血管用藥、抗感染用藥、消化系統(tǒng)用藥、抗抑郁藥、降血脂藥等。當(dāng)某一特定治療領(lǐng)域的總花費和總處方量被確定,我們就需要大量更詳細(xì)水平的報告。這些更特異的報告包括但不限于:特定藥品的花費和用量(品牌藥或非專利藥、強度和劑型)、最大用藥量的患者、最大處方量的醫(yī)師等等。這些報告能夠提供有價值的藥物產(chǎn)品利用信息,可以作為替代用于確定最需要關(guān)注的成本和資源利用領(lǐng)域,健康服務(wù)管理團(tuán)隊對其的進(jìn)一步分析可以確定哪些潛在領(lǐng)域通過實施健康服務(wù)管理項目可以加強醫(yī)療、資源利用和節(jié)約成本的有效性。 應(yīng)用藥品報銷來確定實施健康服務(wù)管理項目的潛在領(lǐng)域具有其局限性。藥品報銷只能作為替代指標(biāo),而不能反映個體患者的健康狀態(tài)。某些疾病中,需要使用大量適宜的藥品,比如哮喘和糖尿病。另一些疾病,大量藥品的應(yīng)用則意味著診斷及治療不當(dāng),例如口服抗抑郁藥物或廣譜抗菌藥物。藥品報銷分析更應(yīng)該作為指引,還需要進(jìn)一步使用其他健康衛(wèi)生數(shù)據(jù)庫來更好地揭示健康衛(wèi)生行為適宜或不當(dāng)?shù)膶嶋H狀態(tài)。 選擇疾病特異性干預(yù) 在健康服務(wù)管理中,關(guān)于藥劑師的參與范圍可有三種合同形式。第一種稱為“全成本”協(xié)議,就是說,參與者同意對有關(guān)疾病狀態(tài)或治療干預(yù)的所有醫(yī)療和藥品成本都包括且風(fēng)險共享。第二類為混合類型,主要覆蓋部分醫(yī)療成本和全部藥物成本。在這種協(xié)議中,參與者只選擇疾病干預(yù)中主要的成本動因(如急診或住院或藥物治療),在合同中相應(yīng)減少部分支付。第三種類型成為“純藥品”協(xié)議,意思是通過藥物轉(zhuǎn)換或使藥物應(yīng)用符合指南來降低成本。 第三種協(xié)議是最少被推薦的類型,這是由于它不能保證更有效地分配健康衛(wèi)生資源和減少總醫(yī)療成本。然而,第三種協(xié)議可能是通過藥劑師實施的健康服務(wù)管理中最容易被接受的一種,這是由于藥劑師似乎不太可能從經(jīng)濟(jì)上為大量人群的廣泛的醫(yī)療和藥品成本假設(shè)風(fēng)險。 對于第三種協(xié)議,可以通過藥物報銷數(shù)據(jù)選擇患者。當(dāng)然,確定患者最有效的辦法是收集和分析醫(yī)療和藥品數(shù)據(jù)庫。但是,由于藥劑師進(jìn)入醫(yī)療數(shù)據(jù)庫具有一定的困難,所以采用在報銷數(shù)據(jù)庫中針對特定藥物治療學(xué)分類進(jìn)行分析的替代辦法。在特定治療領(lǐng)域針對特定患者進(jìn)行的適當(dāng)干預(yù)和藥物轉(zhuǎn)換就可以開展。 哮喘就是很好的例子。對于哮喘,無法進(jìn)入醫(yī)療數(shù)據(jù)庫并不妨礙我們確定哮喘患者以實施干預(yù)策略。查詢抗哮喘藥物的NDC編碼或其他治療哮喘的藥物即可確定患者。并發(fā)癥(如COPD)相關(guān)的資源利用情況可以通過查詢并發(fā)癥藥物治療數(shù)據(jù)的方法來消除。替代數(shù)據(jù)庫也可以確定患者的教育、社會行為和診斷一治療干預(yù)。通過藥物利用情況,還可以將患者按照嚴(yán)重程度分類以進(jìn)行適宜的干預(yù)。例如,分類為嚴(yán)重類別的哮喘患者可能會接受β受體激動劑、吸入糖皮質(zhì)激素、口服糖皮質(zhì)激素和白三烯受體拮抗劑的聯(lián)合治療;而輕癥患者僅需接受β受體激動劑治療?!? 然而需要強調(diào)的是,社區(qū)藥劑師應(yīng)用藥品報銷數(shù)據(jù)作為替代標(biāo)志來評估個體患者的健康情況時需要謹(jǐn)慎。通過資源利用情況進(jìn)行疾病嚴(yán)重程度的排序可能不能正確、精確地體現(xiàn)患者真正的健康狀態(tài),還需要通過進(jìn)一步的調(diào)查才能將患者納入干預(yù)項目?!? 為確定接受干預(yù)項目的患者群需要進(jìn)行效果數(shù)據(jù)分析,最后一個需要慎重考慮的是數(shù)據(jù)分析的時間框架。至少需要確定這些常規(guī)應(yīng)用健康衛(wèi)生資源(如藥物治療、藥物治療加偶爾的急診診視、入院等)的患者的24個月的數(shù)據(jù)。如果分析的數(shù)據(jù)的時間過短,可能會丟失部分需要接受干預(yù)措施的患者,如患有嚴(yán)重疾病但依從性差的患者,或既往已確診但目前病情平穩(wěn)的患者?!? ……
媒體關(guān)注與評論
臨床藥學(xué)的發(fā)展使得藥劑師在藥品選擇上的作用日益增大。制藥公司應(yīng)當(dāng)在他們的營銷計劃中增加向藥劑師提供藥學(xué)服務(wù)的內(nèi)容,由此,制藥企業(yè)、藥劑師和患者均將收益,此書能幫助醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理找到市場研究的新思維和方法論?!? 遼寧諾康醫(yī)藥有限公司市場總監(jiān) 李九翔 在國內(nèi)醫(yī)藥零售行業(yè)中,廠家營銷人員如何針對藥店藥劑師開展服務(wù)營銷活動、廠商與藥店之間如何尋找恰當(dāng)?shù)臓I銷組合模式、藥劑師如何對消費者進(jìn)行規(guī)范化的藥學(xué)服務(wù),一直是醫(yī)藥零售行業(yè)探索的問題。讀完《向藥劑師營銷——理解藥劑師的角色和作用》這本書后,相信您一定會從中得到很好的啟示和借鑒?!? 康美藥業(yè)OTC事業(yè)部中藥項目總監(jiān) 薛敏 讀完此書,讓我們重新認(rèn)識了藥劑師在臨床治療中所扮演的角色、重新理解了藥學(xué)服務(wù)的真諦,這正是我們醫(yī)藥人需要研究和探索的課題?!? 《中國醫(yī)藥報》資深記者 張旭
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