出版時間:2008-6 出版社:化學(xué)工業(yè)出版社 作者:胡文發(fā) 頁數(shù):290
內(nèi)容概要
《普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材:工程合同管理》通過深入分析我國工程合同法律制度特點(diǎn),結(jié)合國內(nèi)外大量工程合同管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),以工程合同全過程管理為主線,圍繞工程合同知識體系,系統(tǒng)介紹了傳統(tǒng)模式下我國最新工程合同管理的內(nèi)容和方法、世界銀行的貨物采購合同范本和咨詢服務(wù)合同范本、FIDIC最新工程合同條件體系、AIA合同家族體系等。具體內(nèi)容包括工程合同管理概述、工程合同管理的法律基礎(chǔ)、工程合同的全過程管理、傳統(tǒng)模式的工程施工合同管理、傳統(tǒng)模式的勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理合同管理、工程咨詢服務(wù)合同管理、工程材料設(shè)備采購合同鋒理、工程保險合同和擔(dān)保合同的管理、傳統(tǒng)模式的FIDIC合同管理等。 《普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材:工程合同管理》系統(tǒng)性強(qiáng)、知識范圍廣、邏輯嚴(yán)密、緊密聯(lián)系工程實(shí)踐,可作為高等院校土木工程、建筑工程、工程管理及相關(guān)專業(yè)的教材,也可供建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢單位等從業(yè)人員參考。
書籍目錄
第1章 工程合同管理概述1.1 工程合同1.1.1 工程合同的定義1.1.2 工程合同的分類1.1.3 工程合同的特征1.1.4 工程合同的基本則1.2 工程合同管理1.2.1 工程合同管理的定義1.2.2 工程合同管理的特點(diǎn)1.2.3 工程合同管理與采購管理、招標(biāo)投標(biāo)的關(guān)系1.2.4 工程合同管理與項(xiàng)目管理知識體系1.3 工程合同當(dāng)事人的權(quán)利與責(zé)任1.3.1 工程合同當(dāng)事人的分類1.3.2 工程合同發(fā)包人的權(quán)利與義務(wù)1.3.3 工程合同承包人的權(quán)利與義務(wù)1.3.4 工程合同其他當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)1.4 工程合同的主要內(nèi)容1.4.1 合同的主要內(nèi)容1.4.2 工程合同的主要內(nèi)容1.4.3 工程合同的范本復(fù)習(xí)思考題第2章 工程合同管理的法律基礎(chǔ)2.1 工程合同管理的民事法律2.1.1 民法通則2.1.2 合同法總則2.1.3 擔(dān)保法2.1.4 仲裁法2.1.5 民事訴訟法_2.2 工程合同管理的行業(yè)法律2.2.1 建筑法2.2.2 招標(biāo)投標(biāo)法2.2.3 政府采購法2.2.4 行政管理?xiàng)l例2.3 工程合同管理的當(dāng)事人資格2.3.1 發(fā)包人資質(zhì)2.3.2 勘察人資質(zhì)2.3.3 設(shè)計(jì)人資質(zhì)2.3.4 施工承包人資質(zhì)2.3.5 監(jiān)理人資質(zhì)2.3.6 造價咨詢?nèi)速Y質(zhì)2.3.7 工程總承包人資質(zhì)2.3.8 工程項(xiàng)目管理單位或代建制單位資質(zhì)2.3.9 承包聯(lián)合體資質(zhì)2.3.10 常見工程合同當(dāng)事人資格現(xiàn)象復(fù)習(xí)思考題第3章 工程合同的全過程管理3.1 工程合同管理的前期準(zhǔn)備3.1.1 工程合同全過程管理的概念3.1.2 工程合同管理策劃3.1.3 工程合同結(jié)構(gòu)策劃3.1.4 工程合同內(nèi)容策劃3.1.5 工程合同計(jì)價類型選擇3.2 工程合同的訂立3.2.1 合同訂立的概念3.2.2 工程合同的訂立過程3.2.3 工程合同的前期風(fēng)險分析3.2.4 工程合同的審查3.2.5 工程合同的談判與簽約3.2.6 工程合同的行政監(jiān)督3.3 工程合同的履行3.3.1 合同履行的一般原則與規(guī)則3.3.2 工程合同的履約保證體系3.3.3 工程合同的履約跟蹤與監(jiān)督3.3.4 工程合同的履約績效評價與控制……第4章 傳統(tǒng)模式的工程施工合同管理第5章 傳統(tǒng)模式的勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理合同管理第6章 工程咨詢服務(wù)合同管理第7章 工程材料設(shè)備采購合同管理第8章 工程保險合同和擔(dān)保合同的管理第9章 傳統(tǒng)模式的FIDIC合同管理附錄 AIA合同文件家庭參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第1章 工程合同管理概述 工程合同管理指工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所有參與者相互之間通過合同對工程項(xiàng)目的管理。正程項(xiàng)目的概念可能包括所有工程領(lǐng)域的項(xiàng)目。在本書中,工程項(xiàng)目指建設(shè)項(xiàng)目(construe-tion project)。建設(shè)項(xiàng)目是在一定條件約束下,以形成固定資產(chǎn)為目標(biāo)的一次性事業(yè)(《辭海》,1999年版)。建設(shè)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程和管理,主要指建筑、隧道、橋梁、道路、環(huán)境、水利、機(jī)場、鐵路等土木工程領(lǐng)域的項(xiàng)目。 我國工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序可以分為七個階段:項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、開工準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段和后評價階段。工程項(xiàng)目專業(yè)知識涉及規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、巖土、道路交通、電力、電訊、燃?xì)?、施工、綠化、裝飾、管理、經(jīng)濟(jì)等。不同工程領(lǐng)域的項(xiàng)目,其技術(shù)差別非常大。工程項(xiàng)目所需資源包括勞動力資源、土建材料資源、施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備等?! ∮捎谏鐣蛯I(yè)化的分工,工程項(xiàng)目參與者眾多,參與者之間通過合同形成有機(jī)聯(lián)系,提供專業(yè)化的知識,完成工程項(xiàng)目的各階段工作,最終完成工程項(xiàng)目總目標(biāo)?! ?.1 工程合同 1.1.1 工程合同的定義 工程合同,即工程項(xiàng)目合同,指工程項(xiàng)目參與者(業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工承包單位、施正分包單位、勞務(wù)分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、咨詢服務(wù)單位、保險公司等)也間簽訂的合同。在不同工程項(xiàng)目管理模式下,有不同工程合同種類和不同工程合同內(nèi)容,合同雙方職責(zé)不同。 由于業(yè)主在工程項(xiàng)目管理中所處的優(yōu)勢地位,業(yè)主一般具有工程項(xiàng)目管理模式的選擇權(quán)以及工程合同的發(fā)包選擇權(quán)。因此,工程主要合同是指業(yè)主與相關(guān)單位之間簽訂的系列合同,如與設(shè)計(jì)單位之間的勘察合同和設(shè)計(jì)合同,與施工承包單位之間的施工合同、機(jī)電設(shè)備安裝合同,與監(jiān)理單位之間的監(jiān)理合同,與材料設(shè)備供應(yīng)單位之間的材料采購(或供應(yīng))合同、設(shè)備采購(或供應(yīng))合同等?! 」こ添?xiàng)目管理復(fù)雜,參與者眾多,合同關(guān)系復(fù)雜。為了規(guī)范工程參與者之間的關(guān)系,提高工程管理效率,各國行政主管部門和行業(yè)協(xié)會制定大量的工程合同范本,供工程項(xiàng)目參與者選擇和使用。 工程合同屬于經(jīng)濟(jì)合同,合同雙方為了一定經(jīng)濟(jì)利益而簽訂合同和履行合同,違約者需要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。工程合同必須符合相關(guān)法律法規(guī)。我國工程合同必須符合《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》)的規(guī)定?! 逗贤ā穼こ毯贤亩x為:建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)、發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程的主體是發(fā)包人和承包人。發(fā)包人,一般為建設(shè)工程的建設(shè)單位,即投資建設(shè)該項(xiàng)工程的單位,通常也稱作“業(yè)主”,包括業(yè)主委托的管理機(jī)構(gòu)。承包人,是實(shí)施建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工等業(yè)務(wù)的單位。這里的建設(shè)工程是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程以及裝修工程?! —M義的建設(shè)工程合同指建設(shè)工程承包合同,即業(yè)主與施工承包單位之間簽訂的施工發(fā)包和承包合同?! ?.1.2 工程合同的分類 工程合同的種類很多,可以根據(jù)工程項(xiàng)目階段、項(xiàng)目管理模式及參與者關(guān)系、合同承包范圍、計(jì)價方式等分類。 1.1.2.1 根據(jù)工程項(xiàng)目階段分類 工程項(xiàng)目階段包括項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、開工準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段和后評價階段7個階段。其中,項(xiàng)目建議書階段和可行性研究階段屬于正程項(xiàng)目的前期階段,主要工作內(nèi)容為咨詢服務(wù);項(xiàng)目立項(xiàng)后的設(shè)計(jì)階段、開工準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段屬于工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,是工程項(xiàng)目實(shí)體逐步形成的階段,主要工作內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、施工、咨詢服務(wù)等,是工程合同管理的重點(diǎn);項(xiàng)目建成后的后評價階段屬于工程項(xiàng)目的運(yùn)營階段,主要工作內(nèi)容為咨詢服務(wù)?! 「鶕?jù)工程項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容,工程合同可以分為以下幾種?! 。?)工程項(xiàng)目前期階段合同 工程項(xiàng)目前期階段的主要工作圍繞項(xiàng)目目標(biāo)決策而展開,合同成果為咨詢服務(wù)。前期咨詢服務(wù)合同主要為業(yè)主(合同委托人)與工程咨詢單位或科研單位等(合同承擔(dān)人)之間簽訂的咨詢服務(wù)合同,如項(xiàng)目建議書編制合同、項(xiàng)目預(yù)可行性研究合同、項(xiàng)目可行性研究合同、項(xiàng)目策劃合同、融資方案合同等?! 。?)工程項(xiàng)目實(shí)施階段合同 工程項(xiàng)目立項(xiàng)后進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。該階段的主要工作圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而展開,合同成果包括工程實(shí)體和咨詢服務(wù)。工程實(shí)施階段的參與者眾多,相互關(guān)系復(fù)雜,主要合同為業(yè)主(合同發(fā)包人或委托人)與勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位或材料設(shè)備供應(yīng)單位等(合同承包人或承擔(dān)人)之間簽訂的各類實(shí)施合同,如招標(biāo)代理合同、工程勘察合同、工程設(shè)計(jì)合同、土建施工合同、裝飾施工合同、管線施工合同、設(shè)備安裝合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、監(jiān)理合同、監(jiān)測合同、試驗(yàn)合同、技術(shù)服務(wù)合同、項(xiàng)目管理合同、施工管理合同、造價咨詢合同、保險合同、融資合同、文檔資料服務(wù)合同等。此外,’工程實(shí)施階段的合同還包括工程合同承包人(分包合同發(fā)包人)與專業(yè)單位(分包合同承包人)之間簽訂的各類分包合同,如專業(yè)工程分包合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)設(shè)計(jì)分包合同、專業(yè)咨詢分包合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同等?! 。?)工程項(xiàng)目運(yùn)營階段合同 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營階段。該階段的主要工作圍繞項(xiàng)目產(chǎn)品運(yùn)營而展開,與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的工作是工程保修、后評估等。 工程保修工作屬于工程施工合同的一部分,一般不需要單獨(dú)簽訂保修合同。項(xiàng)目后評估合同為工程項(xiàng)目運(yùn)營一段時間后,由業(yè)主與相關(guān)咨詢服務(wù)單位簽訂。工程的運(yùn)營工作一般不屬于項(xiàng)目管理范疇,因此運(yùn)營合同不屬于工程合同?! ?.1.2.2 根據(jù)《合同法》分類 《3合同法》將建設(shè)工程合同劃分為工程勘察合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程施工合同和監(jiān)理合同?! 。?)工程勘察合同 指工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主(發(fā)包人或建設(shè)單位或項(xiàng)目法-人)與持有勘察證書的勘察單位(勘察人)之間簽訂的合同。由勘察人進(jìn)行工程勘察,發(fā)包人支付價款?! 】辈烊艘罁?jù)工程建設(shè)目標(biāo),通過對地形、地質(zhì)及水文等要素進(jìn)行測繪、勘察、測試及綜合分析評定,查明建設(shè)場地和有關(guān)范圍內(nèi)的地質(zhì)地理環(huán)境特征,提供建設(shè)所需要的勘察成果資料。工程勘察合同的標(biāo)的是建設(shè)工程的勘察工作,為建設(shè)單位提供所需要的勘察成果?! ≡谠O(shè)計(jì)一建造/EPC/交鑰匙等項(xiàng)目管理模式中,工程項(xiàng)目總承包商可以作為合同委托人,與勘察單位簽訂工程勘察合同,委托勘察單位完成勘察工作。 勘察人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的 工作成果與勘察人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人?! 。?)工程設(shè)計(jì)合同 指工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主(發(fā)包人或建設(shè)單位或項(xiàng)目法人)與持有設(shè)計(jì)證書的設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)人)之間簽訂的合同。由設(shè)計(jì)人進(jìn)行工程設(shè)計(jì),發(fā)包人支付價款?! ≡O(shè)計(jì)人依據(jù)工程建設(shè)目標(biāo),運(yùn)用工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方法,對建設(shè)工程的工藝、土木、建筑、公用、環(huán)境等系統(tǒng)按現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合策劃、論證,編制建設(shè)所需要的設(shè)計(jì)文件,提供建設(shè)工程依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙。設(shè)計(jì)人必須取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑設(shè)計(jì)活動。設(shè)計(jì)人必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的許可和資格審查。沒有經(jīng)過國家資格審查、不擁有設(shè)計(jì)證書的單位,不能作為建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同的當(dāng)事人。 工程設(shè)計(jì)合同的標(biāo)的為建設(shè)工程的設(shè)計(jì)活動,最終為建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)圖紙和方案等設(shè)計(jì)成果?! ≡谠O(shè)計(jì)一建造/EPC/交鑰匙等項(xiàng)目管理模式中,工程項(xiàng)目總承包商可以作為合同委托人,與設(shè)計(jì)單位簽訂工程設(shè)計(jì)合同,委托設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)工作。 設(shè)計(jì)人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與設(shè)計(jì)人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人?! 。?)工程施工合同 指工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主(發(fā)包人或建設(shè)單位或項(xiàng)目法人)與持有施工證書的施工單位(施工承包人或施工承包商)之間簽訂的合同。施工承包人是有一定生產(chǎn)能力、機(jī)械裝備、流動資金,具有完成工程施工任務(wù)的營業(yè)資格,能夠按照發(fā)包人的要求提供建筑產(chǎn)品的企業(yè)。按照提供建筑產(chǎn)品的不同,可分為建筑施工企業(yè)、土建施工企業(yè)以及水電、冶金、市政工程等專業(yè)施工公司。施工承包人應(yīng)該具有相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。 在設(shè)計(jì)-建造/EPC/交鑰匙等項(xiàng)目管理模式中,工程項(xiàng)目總承包商可以作為合同委托人,與施工單位簽訂工程施工合同或施工分包合同,委托專業(yè)施工單位完成施工工作?! №?xiàng)目總承包人或施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人?! 。?)監(jiān)理合同 指工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主(發(fā)包人或建設(shè)單位或項(xiàng)目法人)與持有監(jiān)理證書的監(jiān)理單位(監(jiān)理人或監(jiān)理工程師或工程師)之間簽訂的合同。由監(jiān)理人進(jìn)行工程監(jiān)理,發(fā)包人支付價款?! 〗ㄔO(shè)工程實(shí)行監(jiān)理的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理人采用書面形式訂立委托監(jiān)理合同?! ?.1.2.3 根據(jù)項(xiàng)目管理模式與參與者關(guān)系分類 在工程項(xiàng)目的傳統(tǒng)模式、設(shè)計(jì)一建造/EPC/交鑰匙模式、施工管理模式、BOT模式等不同模式條件下,工程項(xiàng)目眾多參與者之間的合同關(guān)系非常復(fù)雜。根據(jù)工程項(xiàng)目管理模式與參與者的關(guān)系,工程合同可以分為以下幾種?! 。?)工程項(xiàng)目傳統(tǒng)模式的合同 在工程項(xiàng)目傳統(tǒng)模式下,業(yè)主與不同承包人之間的主要合同包括咨詢服務(wù)合同、勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同(包括施工總承包合同和專項(xiàng)施工承包合同)、設(shè)備安裝合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、監(jiān)理合同、造價咨詢合同、保險合同、管]理服務(wù)合同等。此外,還包括各承包人與分包人之間簽訂的大量的分包合同,如勘察分包合同、設(shè)計(jì)分包合同、施工分包合同、設(shè)備安裝分包合同、勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、運(yùn)輸合同等?! 。?)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)一建造/EPC/交鑰匙模式的合同 在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)一建造/EPC/交鑰匙模式下,業(yè)主與不同承包人之間的主要合同包括咨詢服務(wù)合同、設(shè)計(jì)一建造合同、EPC(設(shè)計(jì)-采購-施工)合同、交鑰匙合同、監(jiān)理合同、保險合同等。此外,還包括工程項(xiàng)目承包人與其他分包人之間簽訂的大量的分包合同,如勘察分包合同、設(shè)計(jì)分包合同、施工分包合同,設(shè)備安裝分包合同、勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、運(yùn)輸合同、咨詢服務(wù)合同等?! 。?)工程項(xiàng)目施工管理模式的合同 在工程項(xiàng)目施工管理模式下,施工管理人作為獨(dú)立的第四方(除業(yè)主、設(shè)計(jì)人、施工承包人外)參與工程管理。業(yè)主與不同承包人之間的主要合同包括咨詢服務(wù)合同、勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同(包括施工總承包合同和專項(xiàng)施工承包合同)、設(shè)備安裝合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、施工管理合同、保險合同等。此外,還包括各承包人與分包人之間簽訂的大量的分包合同,如勘察分包合同、設(shè)計(jì)分包合同、施工分包合同、設(shè)備安裝分包合同、勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、運(yùn)輸合同等。 ?。?)工程項(xiàng)目其他模式的合同 在工程項(xiàng)目還存在許多其他模式,如PFI/PPP模式、BOT模式、簡單模式等。業(yè)主與不同參與者之間簽訂不同的合同?! ?.1.2.4 根據(jù)合同承包范圍分類 如果工程合同主要指業(yè)主與承包人之間簽訂的合同,根據(jù)合同承包的范圍,工程合同可以分為以下幾種?! 。?)工程總承包合同 又稱工程項(xiàng)目總承包合同,指業(yè)主與承包人簽訂的、由承包人承建整個工程的合同。合同內(nèi)容包括工程勘察、設(shè)計(jì)和施工的全部內(nèi)容?! 「鶕?jù)合同范圍的大小,工程總承包合同可以進(jìn)一步分為設(shè)計(jì)一建造合同、EPC合同、交鑰匙合同。 在工程總承包合同條件下,業(yè)主將工程項(xiàng)目的所有設(shè)計(jì)和施工內(nèi)容全部委托一個工程總承包人。工程總承包人對工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工負(fù)全部責(zé)任。工程總承包人將工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程專業(yè)施工等內(nèi)容通過分包合同委托有資質(zhì)和有能力的單位,形成大量的專業(yè)分包合同?! 督ㄖā诽岢珜ㄖこ虒?shí)行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個工程總承包單位。但是,不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位?! 。?)單項(xiàng)總承包合同 指業(yè)主與承包人(勘察人、設(shè)計(jì)人、施工承包人)簽訂的、由承包人承建工程的一個單項(xiàng)(如勘察、設(shè)計(jì)、施工任務(wù))全部內(nèi)容的合同。合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)或者施工中的單項(xiàng)全部內(nèi)容?! 「鶕?jù)合同范圍內(nèi)容,單項(xiàng)總承包合同可以進(jìn)一步分為勘察總承包合同、設(shè)計(jì)總承包合同、施工總承包合同。 根據(jù)2001年建設(shè)部《工程勘察資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》,工程勘察綜合資質(zhì)不分行業(yè),只有一個。 根據(jù)2007年建設(shè)部《工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》,工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)是指涵蓋21個行業(yè)的設(shè)計(jì)資質(zhì),分別為煤炭行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、化工石化醫(yī)藥建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、石油天然氣建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、電力建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、冶金建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、軍工建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、商物糧行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、核工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、電子通信廣電建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、輕紡建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建材建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、鐵道建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、公路建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、民航建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、市政建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、海洋建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、水利建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、農(nóng)林建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。相應(yīng)地,我國工程設(shè)計(jì)總承包合同可以分為上述21類,分別委托相應(yīng)的綜合性設(shè)計(jì)總承包企業(yè)完成。 在工程實(shí)踐中,常將勘察總承包合同、設(shè)計(jì)總承包合同合并為勘察設(shè)計(jì)總承包合同,即勘察設(shè)計(jì)合同,委托一家具有相應(yīng)綜合性資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位完成。經(jīng)發(fā)包人同意,勘察設(shè)計(jì)總承包單位可以勘察設(shè)計(jì)分包合同形式委托其他勘察設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)的勘察或設(shè)計(jì)的分包工作。 根據(jù)施工總承包的專業(yè)復(fù)雜性,施工總承包合同可以細(xì)分為土建施工總承包合同、安裝施工總承包合同等。根據(jù)2001年建設(shè)部《施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》,施工總承包企業(yè)分為12類:房屋建筑工程施工總承包企業(yè)、公路工程施工總承包企業(yè)、鐵路工程施工總承包企業(yè)、港口與航道工程施工總承包企業(yè)、水利水電工程施工總承包企業(yè)、電力工程施工總承包企業(yè)、礦山工程施工總承包企業(yè)、冶煉工程施工總承包企業(yè)、化工石油工程施工總承包企業(yè)、市政公用工程施工總承包企業(yè)、通信工程施工總承包企業(yè)、機(jī)電安裝工程施工總承包企業(yè)。相應(yīng)地,我國工程施工總承包合同可以分為上述12類,由相應(yīng)的施工總承包企業(yè)完成?! 〗?jīng)發(fā)包人同意,施工總承包單位可以施工分包合同形式委托大量專業(yè)施工單位和勞務(wù)分包單位承擔(dān)相應(yīng)的施工分包工作?! 。?)專項(xiàng)承包合同 指業(yè)主與專業(yè)承包人(勘察人、設(shè)計(jì)人、施工承包人、咨詢工程師、監(jiān)理工程師等)分別簽訂的、由承包人承擔(dān)工程項(xiàng)目某一專項(xiàng)任務(wù)的合同。合同內(nèi)容為工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、經(jīng)濟(jì)、管理等某一專業(yè)的內(nèi)容。 根據(jù)合同范圍內(nèi)容,專項(xiàng)承包合同可以分為勘察承包合同、設(shè)計(jì)承包合同、施工承包合同、咨詢服務(wù)合同、監(jiān)理服務(wù)合同等?! 莫M義角度看,承包合同主要指施工承包合同,包括土建施工承包合同、安裝施工承包合同、管線施工承包合同、裝飾裝修施工承包合同等。從廣義角度看,承包是與發(fā)包相對的概念,所有工程合同的承接行為都可以稱為承包。因此,廣義的工程承包合同包括施工承包合同、材料設(shè)備采購合同,以及咨詢服務(wù)合同、監(jiān)理服務(wù)合同等各類服務(wù)類型合同。 勘察承包合同的專項(xiàng)合同可以細(xì)分為巖土工程合同、水文地質(zhì)勘察合同、工程測量合同等。其中,巖土工程合同可以進(jìn)一步分為巖土工程勘察合同、巖土工程設(shè)計(jì)合同、巖土工程測試監(jiān)測檢測合同、巖土工程咨詢監(jiān)理合同等?! ≡O(shè)計(jì)承包合同的專項(xiàng)合同按設(shè)計(jì)階段可以細(xì)分為規(guī)劃設(shè)計(jì)合同、方案設(shè)計(jì)合同、初步設(shè)計(jì)合同、擴(kuò)初設(shè)計(jì)合同、施工圖設(shè)計(jì)合同。建筑建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)按專業(yè)可以細(xì)分為規(guī)劃設(shè)計(jì)合同、建筑設(shè)計(jì)合同、景觀和綠化設(shè)計(jì)合同、裝飾裝修設(shè)計(jì)合同、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同、機(jī)電設(shè)計(jì)合同、環(huán)境工程設(shè)計(jì)合同等。
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