財(cái)務(wù)管理

內(nèi)容概要

　　《高職高?！笆晃濉币?guī)劃教材：財(cái)務(wù)管理》全面、系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)管理的理論和方法，具有涉及面廣、系統(tǒng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。全書內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理的原則、目標(biāo)、理財(cái)環(huán)境；財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念；闡述了籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金和利潤(rùn)分配管理，以及財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容?！　　陡呗毟邔！笆晃濉币?guī)劃教材：財(cái)務(wù)管理》吸收了財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐的最新成果，總結(jié)、解析了中外企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到了實(shí)踐性與理論性的統(tǒng)一。每章由學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)與難點(diǎn)、案例導(dǎo)學(xué)、正文、知識(shí)點(diǎn)與能力點(diǎn)、本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題和案例實(shí)訓(xùn)構(gòu)成，為學(xué)習(xí)者設(shè)計(jì)了一個(gè)較為科學(xué)的知識(shí)體系，以幫助其更輕松、有效地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理軟件應(yīng)用一章的內(nèi)容，可幫助學(xué)習(xí)者豐富財(cái)務(wù)管理軟件的實(shí)際操作，提升實(shí)踐能力。

書籍目錄

第一章 財(cái)務(wù)管理概述第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述一、財(cái)務(wù)管理的概念二、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象三、財(cái)務(wù)管理原則、程序和方法四、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一、利潤(rùn)最大化二、每股盈余最大化三、股東財(cái)富最大化四、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在股東、經(jīng)營(yíng)者等之間的沖突與協(xié)調(diào)五、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境一、宏觀環(huán)境二、微觀環(huán)境三、稅收籌劃第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理組織一、財(cái)務(wù)管理體制二、現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)三、企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力第二章 財(cái)務(wù)管理的基本觀念第一節(jié) 現(xiàn)金流量一、現(xiàn)金流量的含義二、現(xiàn)金流量的假設(shè)三、現(xiàn)金流量的內(nèi)容四、現(xiàn)金流量的估算五、投資方案現(xiàn)金流量表的編制第二節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值一、資金時(shí)間價(jià)值的概念二、資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算三、一次性收（付）款項(xiàng)的終值與現(xiàn)值四、系列收（付）款項(xiàng)的終值與現(xiàn)值第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)和收益一、風(fēng)險(xiǎn)的含義二、風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系三、風(fēng)險(xiǎn)與收益的衡量四、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策第三章 籌資概述第一節(jié) 籌資概述一、籌資目的二、籌資渠道三、籌資方式四、籌資原則第二節(jié) 資本需要量的測(cè)定一、定性預(yù)測(cè)法二、比率預(yù)測(cè)法三、資金習(xí)性預(yù)測(cè)法第三節(jié) 資本成本一、個(gè)別資本成本二、綜合資本成本三、邊際資金成本第四節(jié) 杠桿原理一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)杠桿二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿三、企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)合杠桿第四章 籌資實(shí)務(wù)第一節(jié) 權(quán)益資本籌集一、資本金制度二、吸收直接投資三、發(fā)行股票籌資四、留存收益籌資第二節(jié) 負(fù)債資金籌集一、短期借款二、長(zhǎng)期借款三、發(fā)行債券籌資四、租賃融資五、利用商業(yè)信用第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu)一、資本結(jié)構(gòu)概述二、最佳資本結(jié)構(gòu)的確定第五章 投資管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 投資管理概述一、企業(yè)投資的含義和目的二、投資的分類第二節(jié) 項(xiàng)目投資及其分類一、項(xiàng)目投資概述二、項(xiàng)目投資計(jì)算期的構(gòu)成和資金的構(gòu)成內(nèi)容三、項(xiàng)目投資資金的投入方式第三節(jié) 項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)與運(yùn)用一、投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其類型二、項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用第六章 證券投資實(shí)務(wù)第一節(jié) 證券投資概述一、證券及其種類二、效率市場(chǎng)假說(shuō)三、證券投資概述四、證券投資風(fēng)險(xiǎn)與收益五、證券投資程序第二節(jié) 債券投資實(shí)務(wù)一、債券投資的目的和種類二、債券的收益率三、債券的估價(jià)四、債券投資的優(yōu)缺點(diǎn)第三節(jié) 股票投資實(shí)務(wù)一、股票投資的種類和目的二、股票投資的收益率三、普通股的評(píng)價(jià)模型四、股票投資的優(yōu)缺點(diǎn)第四節(jié) 基金投資實(shí)務(wù)一、投資基金的含義與特征二、投資基金的種類三、投資基金的估價(jià)與收益率四、基金投資的優(yōu)缺點(diǎn)第五節(jié) 證券投資組合一、證券投資組合的概念二、證券投資組合的風(fēng)險(xiǎn)與收益三、證券投資組合的策略與方法第七章 營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金概述一、營(yíng)運(yùn)資金的概念與特征二、營(yíng)運(yùn)資金管理的原則與要求第二節(jié) 現(xiàn)金管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)金管理的目的二、最佳現(xiàn)金持有量的確定三、現(xiàn)金收支日常管理第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理實(shí)務(wù)一、應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)二、應(yīng)收賬款的成本三、信用政策的制定四、收賬政策的制定五、應(yīng)收賬款的日常管理第四節(jié) 存貨管理實(shí)務(wù)一、存貨管理的目標(biāo)二、存貨的成本三、存貨經(jīng)濟(jì)批量模型四、存貨日常管理第八章 收益及分配管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 收入成本管理一、收入的管理二、銷售預(yù)測(cè)三、成本日常管理四、成本控制第二節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)及其分配一、利潤(rùn)的概念及構(gòu)成二、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)三、利潤(rùn)分配程序第三節(jié) 股利政策一、影響股利政策的因素二、企業(yè)常用的股利政策三、股票分割與股票回購(gòu)第九章 財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)控制第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算概述一、財(cái)務(wù)預(yù)算體系二、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法第二節(jié) 現(xiàn)金預(yù)算與預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制一、現(xiàn)金預(yù)算的編制二、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制三、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制第三節(jié) 財(cái)務(wù)控制概述一、財(cái)務(wù)控制的含義二、財(cái)務(wù)控制的原則三、財(cái)務(wù)控制的要素和方法第十章 財(cái)務(wù)分析第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析概述一、財(cái)務(wù)分析的目的二、財(cái)務(wù)分析的局限性第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析方法一、趨勢(shì)分析法二、比較分析法三、比率分析法四、因素分析法第三節(jié) 財(cái)務(wù)分析內(nèi)容一、償債能力分析二、營(yíng)運(yùn)能力分析三、盈利能力分析四、發(fā)展能力分析第四節(jié) 財(cái)務(wù)綜合分析一、財(cái)務(wù)綜合分析的含義二、財(cái)務(wù)綜合分析方法第十一章 財(cái)務(wù)管理軟件應(yīng)用第一節(jié) 建立財(cái)務(wù)管理工作圖表的基本方法一、建立財(cái)務(wù)管理工作表二、財(cái)務(wù)管理工作表格式設(shè)計(jì)三、輸入數(shù)據(jù)及建立公式四、編排工作表五、財(cái)務(wù)管理分析圖的繪制方法第二節(jié) 最佳現(xiàn)金持有量模型設(shè)計(jì)一、摩爾的成本分析模式二、鮑莫的庫(kù)存分析模式附錄一附錄二附錄三附錄四參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 財(cái)務(wù)管理概述　　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】　　1．了解財(cái)務(wù)管理體制、法人治理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力?！　?．理解財(cái)務(wù)管理的概念，科學(xué)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系，分析財(cái)務(wù)管理環(huán)境對(duì)理財(cái)工作的影響。　　3．掌握財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)選擇，協(xié)調(diào)利益相關(guān)者之間的沖突?！　　局攸c(diǎn)與難點(diǎn)】　　1．重點(diǎn)是分析財(cái)務(wù)管理環(huán)境對(duì)理財(cái)工作的影響?！　?．難點(diǎn)是引導(dǎo)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理循環(huán)中持續(xù)追求股東財(cái)富最大化的目標(biāo)?！　　局R(shí)點(diǎn)與能力點(diǎn)】　　知識(shí)點(diǎn)：①財(cái)務(wù)管理概念；②財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；③財(cái)務(wù)管理環(huán)境?！　∧芰c(diǎn)：①對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分析能力；②對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇與持續(xù)追求能力；③對(duì)企業(yè)不同階段和各個(gè)環(huán)節(jié)的納稅籌劃能力?！　〉谝还?jié) 財(cái)務(wù)管理概述　　【案例導(dǎo)學(xué)】　　戴爾公司的理財(cái)模式　　1984年邁克爾?戴爾用l000美元注冊(cè)了一家公司。經(jīng)過(guò)20年的努力，2003年底美國(guó)戴爾電腦公司已成為年?duì)I業(yè)額達(dá)410多億美元的全球性大企業(yè)。戴爾電腦公司創(chuàng)始人邁克爾?戴爾在談到戴爾成功的秘訣時(shí)說(shuō)： “我們?nèi)僦饕且驗(yàn)槲覀儞碛幸粋€(gè)更好的商業(yè)模式?！边@個(gè)模式就是著名的“戴爾理財(cái)模式”。正是依靠這種模式，輔以高效率的生產(chǎn)流程和科學(xué)化成本控制管理，戴爾公司過(guò)去20年在個(gè)人電腦市場(chǎng)取得了成功?！　?．“戴爾理財(cái)模式”的具體內(nèi)容　　戴爾公司根據(jù)顧客的訂單裝配產(chǎn)品，然后直接將產(chǎn)品寄送到顧客手中。這個(gè)模式的要義就是拋開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)銷售鏈的中間商和零售商環(huán)節(jié)，節(jié)省了成本，降低了產(chǎn)品價(jià)格。這種模式?jīng)]有現(xiàn)成的理論，歸納起來(lái)有以下主要特點(diǎn)。　?。?）按單生產(chǎn) 戴爾根據(jù)顧客通過(guò)網(wǎng)站和電話上的訂單來(lái)組裝產(chǎn)品，這使顧客有充分的自由來(lái)選擇自己喜歡的產(chǎn)品配置。公司根據(jù)訂單訂購(gòu)配件，無(wú)需囤積大量配件占用資金。　?。?）直接與顧客建立聯(lián)系 戴爾通過(guò)直銷與顧客建立了直接聯(lián)系，不僅節(jié)省了產(chǎn)品通過(guò)中間環(huán)節(jié)銷售所浪費(fèi)的時(shí)間和成本，還可以更直接、更好地了解顧客的需求，并培養(yǎng)一個(gè)穩(wěn)定的顧客群體。

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