出版時(shí)間:2008-4 出版社:化學(xué)工業(yè)出版社 作者:林振 編 頁(yè)數(shù):190
內(nèi)容概要
本書是《裝飾裝修工程培訓(xùn)系列讀本》叢書中的一個(gè)分冊(cè),是建筑裝飾裝修企業(yè)技術(shù)人員、監(jiān)管人員的培訓(xùn)教材及參考用書。 本書介紹了從事建筑裝飾裝修行業(yè)必須掌握的知識(shí)和技能,內(nèi)容涉及建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容,包括建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的概念、工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、信息管理、合同管理、安全管理,以及建筑裝飾裝修工程涉及的相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,闡述了項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)理的條件、素質(zhì)和選擇等,并結(jié)合工程實(shí)際列舉了25個(gè)案例供參考。 本書的編寫面向建筑裝飾裝修工程的實(shí)際工作,是在職建筑裝飾裝修212程專業(yè)人員的培訓(xùn)教材,也可作為高等職業(yè)技術(shù)院校建筑裝飾裝修工程專業(yè)的教材或參考書,還可供從事建筑裝飾裝修工作的有關(guān)人員學(xué)習(xí)參考。
書籍目錄
第一章 裝飾裝修工程項(xiàng)目管理導(dǎo)論 第一節(jié) 管理的內(nèi)涵 第二節(jié) 建筑裝飾工程項(xiàng)目管理的含義 第二章 建筑裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 第二節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹與實(shí)施 第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 第三章 建筑裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 第一節(jié) 建筑裝飾工程質(zhì)量控制的重要性及其發(fā)展 第二節(jié) 工程質(zhì)量控制的基本概念 第三節(jié) 建筑裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 第四節(jié) 建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 第五節(jié) 幕墻工程的質(zhì)量管理 第四章 建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制 第一節(jié) 建筑裝飾工程項(xiàng)目成本的概念及意義 第二節(jié) 建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 第三節(jié) 建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理的程序與降低成本途徑 第四節(jié) 工程量清單計(jì)價(jià)法的應(yīng)用 第五章 建筑裝飾施工項(xiàng)目信息管理 第一節(jié) 信息管理概述 第二節(jié) 計(jì)算機(jī)輔助信息管理 第三節(jié) 信息管理系統(tǒng) 第六章 建筑裝飾施工項(xiàng)目合同管理 第一節(jié) 合同管理的法律基礎(chǔ) 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的法律制度 第三節(jié) 招標(biāo)與投標(biāo) 第四節(jié) 合同管理 第五節(jié) 《建筑裝飾工程施工合同》示范文本的應(yīng)用 第六節(jié) 施工索賠 第七節(jié) FlDlC合同條件概述 第七章 建筑裝飾施工項(xiàng)目安全管理 第一節(jié) 安全管理的內(nèi)容 第二節(jié) 建筑裝飾施工項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn) 第三節(jié) 建筑裝飾工程項(xiàng)目安全管理的基本原則 第四節(jié) 建筑裝飾工程項(xiàng)目安全管理的措施 第五節(jié) 主要工種的安全操作規(guī)程 第六節(jié) 安全事故的防范措施 第七節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)防范 第八節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 第八章 相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 第一節(jié) 裝飾裝修工程涉及的相關(guān)法律、法規(guī) 第二節(jié) 裝飾裝修工程涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 第九章 建筑裝飾施工項(xiàng)目經(jīng)理 第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理概述 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 第三節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理的條件、素質(zhì)和選擇 第十章 工程案例分析 案例一 單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的基本內(nèi)容 案例二 施工順序的確定 案例三 施工方法和材料供應(yīng)、勞動(dòng)力安排、施工機(jī)械及機(jī)具計(jì)劃 案例四 施工平面布置圖的安排 案例五 流水施工方法的應(yīng)用 案例六 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用 案例七 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用 案例八 裝飾材料的質(zhì)量控制 案例九 工序質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量的影響 案例十 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的控制 案例十一 質(zhì)量通病的防治 案例十二 工程質(zhì)量事故的處理程序 案例十三 工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容、程序和組織 案例十四 玻璃幕墻工程的質(zhì)量控制 案例十五 金屬幕墻工程的質(zhì)量控制 案例十六 石材幕墻工程的質(zhì)量控制 案例十七 采光頂?shù)馁|(zhì)量控制 案例十八 建筑幕墻工程竣工驗(yàn)收的內(nèi)容和程序 案例十九 施工合同文件的組成 案例二十 施工合同的變更管理 案例二十一 施工合同的違約處理 案例二十二 施工過(guò)程安全控制實(shí)例 案例二十三 職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行 案例二十四 環(huán)境管理體系的運(yùn)行 案例二十五 建筑幕墻施工的安全控制 參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第二章 建筑裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一它是以工程項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度為目標(biāo),按照施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施要求,監(jiān)督、檢查項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)變化,發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,及時(shí)采取有效措施或修改原計(jì)劃的綜合管理過(guò)程。進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、成本控制一樣,是施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一,也是衡量項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志?! 〗ㄖb飾工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的實(shí)施過(guò)程。 通過(guò)進(jìn)度控制,不僅能有效地縮短項(xiàng)目建設(shè)周期,減少各單位和部門之間的相互干擾,而且能更好地落實(shí)施工單位各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃,合理使用資源,保證施工項(xiàng)目成本、進(jìn)度和質(zhì)量等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其目的是確保建筑裝飾工程項(xiàng)目按合同規(guī)定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或在保證施工質(zhì)量和安全,不增加實(shí)際成本的條件下,按期或提前完成建筑裝飾施工任務(wù),防止因工期拖延而承擔(dān)違約責(zé)任?! ∫?、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是編制工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行;編制季度、月(旬)實(shí)施作業(yè)計(jì)劃并控制其執(zhí)行;編制各種物資資源計(jì)劃、供應(yīng)工作計(jì)劃并控制其執(zhí)行,以確保規(guī)定的各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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