裝飾裝修工程項目管理

內(nèi)容概要

本書是《裝飾裝修工程培訓(xùn)系列讀本》叢書中的一個分冊，是建筑裝飾裝修企業(yè)技術(shù)人員、監(jiān)管人員的培訓(xùn)教材及參考用書。    本書介紹了從事建筑裝飾裝修行業(yè)必須掌握的知識和技能，內(nèi)容涉及建筑裝飾裝修工程施工項目管理的基本內(nèi)容，包括建筑裝飾裝修工程項目管理的概念、工程項目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、信息管理、合同管理、安全管理，以及建筑裝飾裝修工程涉及的相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，闡述了項目經(jīng)理承包責(zé)任制和項目經(jīng)理責(zé)任制以及項目經(jīng)理的條件、素質(zhì)和選擇等，并結(jié)合工程實際列舉了25個案例供參考。    本書的編寫面向建筑裝飾裝修工程的實際工作，是在職建筑裝飾裝修212程專業(yè)人員的培訓(xùn)教材，也可作為高等職業(yè)技術(shù)院校建筑裝飾裝修工程專業(yè)的教材或參考書，還可供從事建筑裝飾裝修工作的有關(guān)人員學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

第一章  裝飾裝修工程項目管理導(dǎo)論  第一節(jié)  管理的內(nèi)涵  第二節(jié)  建筑裝飾工程項目管理的含義  第二章  建筑裝飾工程項目進(jìn)度控制  第一節(jié)  工程項目進(jìn)度控制概述  第二節(jié)  施工項目進(jìn)度計劃的貫徹與實施  第三節(jié)  工程項目進(jìn)度計劃的調(diào)整  第三章  建筑裝飾工程項目質(zhì)量控制  第一節(jié)  建筑裝飾工程質(zhì)量控制的重要性及其發(fā)展  第二節(jié)  工程質(zhì)量控制的基本概念  第三節(jié)  建筑裝飾工程項目質(zhì)量控制  第四節(jié)  建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定  第五節(jié)  幕墻工程的質(zhì)量管理  第四章  建筑裝飾工程項目成本控制  第一節(jié)  建筑裝飾工程項目成本的概念及意義  第二節(jié)  建筑裝飾工程項目成本管理的內(nèi)容  第三節(jié)  建筑裝飾工程項目成本管理的程序與降低成本途徑  第四節(jié)  工程量清單計價法的應(yīng)用  第五章  建筑裝飾施工項目信息管理  第一節(jié)  信息管理概述  第二節(jié)  計算機輔助信息管理  第三節(jié)  信息管理系統(tǒng)  第六章  建筑裝飾施工項目合同管理  第一節(jié)  合同管理的法律基礎(chǔ)  第二節(jié)  經(jīng)濟合同的法律制度  第三節(jié)  招標(biāo)與投標(biāo)  第四節(jié)  合同管理  第五節(jié)  《建筑裝飾工程施工合同》示范文本的應(yīng)用  第六節(jié)  施工索賠  第七節(jié)  FlDlC合同條件概述  第七章  建筑裝飾施工項目安全管理  第一節(jié)  安全管理的內(nèi)容  第二節(jié)  建筑裝飾施工項目安全管理的特點  第三節(jié)  建筑裝飾工程項目安全管理的基本原則  第四節(jié)  建筑裝飾工程項目安全管理的措施  第五節(jié)  主要工種的安全操作規(guī)程  第六節(jié)  安全事故的防范措施  第七節(jié)  施工現(xiàn)場的火災(zāi)防范  第八節(jié)  現(xiàn)場文明施工管理  第八章  相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范  第一節(jié)  裝飾裝修工程涉及的相關(guān)法律、法規(guī)  第二節(jié)  裝飾裝修工程涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 第九章  建筑裝飾施工項目經(jīng)理  第一節(jié)  項目經(jīng)理概述  第二節(jié)  項目經(jīng)理承包責(zé)任制和項目經(jīng)理責(zé)任制  第三節(jié)  施工項目經(jīng)理的條件、素質(zhì)和選擇  第十章  工程案例分析  案例一 單位工程施工組織設(shè)計編制的基本內(nèi)容  案例二 施工順序的確定  案例三 施工方法和材料供應(yīng)、勞動力安排、施工機械及機具計劃  案例四 施工平面布置圖的安排  案例五 流水施工方法的應(yīng)用  案例六 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用  案例七 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用  案例八 裝飾材料的質(zhì)量控制  案例九 工序質(zhì)量控制對工程質(zhì)量的影響  案例十 分項、分部工程質(zhì)量的控制  案例十一 質(zhì)量通病的防治  案例十二 工程質(zhì)量事故的處理程序  案例十三 工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容、程序和組織  案例十四 玻璃幕墻工程的質(zhì)量控制  案例十五 金屬幕墻工程的質(zhì)量控制  案例十六 石材幕墻工程的質(zhì)量控制  案例十七 采光頂?shù)馁|(zhì)量控制  案例十八 建筑幕墻工程竣工驗收的內(nèi)容和程序  案例十九 施工合同文件的組成  案例二十 施工合同的變更管理  案例二十一 施工合同的違約處理  案例二十二 施工過程安全控制實例  案例二十三 職業(yè)健康安全管理體系的運行  案例二十四 環(huán)境管理體系的運行  案例二十五 建筑幕墻施工的安全控制  參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第二章　建筑裝飾工程項目進(jìn)度控制　　第一節(jié)　工程項目進(jìn)度控制概述　　工程項目的進(jìn)度控制是項目管理的重要內(nèi)容之一它是以工程項目的計劃進(jìn)度為目標(biāo)，按照施工項目進(jìn)度計劃及其實施要求，監(jiān)督、檢查項目實施過程中的動態(tài)變化，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，及時采取有效措施或修改原計劃的綜合管理過程。進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、成本控制一樣，是施工項目中的重點控制目標(biāo)之一，也是衡量項目管理水平的重要標(biāo)志?！　〗ㄖb飾工程項目進(jìn)度控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個動態(tài)的實施過程?！　⊥ㄟ^進(jìn)度控制，不僅能有效地縮短項目建設(shè)周期，減少各單位和部門之間的相互干擾，而且能更好地落實施工單位各項進(jìn)度計劃，合理使用資源，保證施工項目成本、進(jìn)度和質(zhì)量等目標(biāo)的實現(xiàn)。其目的是確保建筑裝飾工程項目按合同規(guī)定工期目標(biāo)的實現(xiàn)或在保證施工質(zhì)量和安全，不增加實際成本的條件下，按期或提前完成建筑裝飾施工任務(wù)，防止因工期拖延而承擔(dān)違約責(zé)任?！　∫弧⒐こ添椖窟M(jìn)度控制的任務(wù)　　工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)是編制工程項目的進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行；編制季度、月（旬）實施作業(yè)計劃并控制其執(zhí)行；編制各種物資資源計劃、供應(yīng)工作計劃并控制其執(zhí)行，以確保規(guī)定的各項進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。

圖書封面

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