化工企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP

內(nèi)容概要

本書是《化學(xué)工業(yè)信息化叢書》中的一本，重點論述了化工企業(yè)的資源計劃系統(tǒng)，本書詳細(xì)闡述了ERP的概念、基本原理與功能、實施方法與過程、支持體系與平臺建設(shè)、應(yīng)用等內(nèi)容，還有諸多案例供讀者參考。本書共分四篇，包括理論篇、實施篇，應(yīng)用篇和案例篇。　　本書適用于當(dāng)前從事石化企業(yè)信息建設(shè)各級管理人員、信息技術(shù)人員和業(yè)務(wù)管理人員閱讀，對于其他從事信息化研究、教學(xué)及對此感興趣的人員，本書也具有參考價值。

書籍目錄

理論篇　第1章  ERP概述  　1.1  ERP的發(fā)展歷程    　1.1.1  MRP　    1.1.2  閉環(huán)MRP　    1.1.3　MRPⅡ    　1.1.4  ERP　　1.2　ERP概念與理解    　1.2.1  ERP的定義　    1.2.2　ERP的內(nèi)涵　    1.2.3  ERP的核心思想　    1.2.4　ERP的主要特點　    1.2.5　ERP的理解　  1.3　ERP與其他信息系統(tǒng)的關(guān)系　    1.3.1　供應(yīng)鏈管理　    1.3.2  客戶關(guān)系管理　  1.4  ERP與BPR　    1.4.1　借鑒和創(chuàng)新相結(jié)合　    1.4.2　體制機(jī)制適應(yīng)性變革　    1.4.3　BPR的解決方案　    1.4.4　BPR的風(fēng)險　　1.5 ERP發(fā)展趨勢　    1.5.1  系統(tǒng)集成整合　    1.5.2　聯(lián)機(jī)分析處理　    1.5.3  系統(tǒng)可重構(gòu)性　    1.5.4　IT新技術(shù)利用　第2章　ERP與化工企業(yè)信息化　  2.1　化工企業(yè)的特點　    2.1.1  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)　    2.1.2  生產(chǎn)計劃　    2.1.3　成本核算　    2.1 4　過程監(jiān)控　    2.1.5　物料平衡　    2.1.6　設(shè)備管理　    2.1.7　質(zhì)量管理　    2.1.8  車間管理　    2.1.9  管控一體化　　2.2　化工企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀　　2.3　化工企業(yè)的信息化架構(gòu)　    2.3.1  信息化面臨的新挑戰(zhàn)　    2.3.2　信息化架構(gòu)發(fā)展趨勢　  2.4　化工企業(yè)信息化中ERP的地位　    2.4.1  化工企業(yè)ERP的作用　    2.4.2  化工企業(yè)ERP的特點　第3章　ERP基本原理與功能　　3.1　SAP公司ERP系統(tǒng)    　3.1.1  SAP R／3系統(tǒng)簡介　    3.1.2　SAP R／3系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)　    3.1.3　SAP R／3系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)　    3.1.4　SAP R／3系統(tǒng)流程　    3.1.5  SAP R／3系統(tǒng)數(shù)據(jù)　    3.1.6  SAP R／3系統(tǒng)特點　  3.2  財務(wù)會計　    3.2.1  組織架構(gòu)　    3.2.2  基本概念　    3.2.3　主要功能　　  3.3　管理會計　    3.3.1　組織架構(gòu)　    3.3.2  基本概念　    3.3.3　主要功能　  3.4　采購及庫存管理　    3.4.1  組織架構(gòu)　    3.4.2  基本概念　    3.4.3　主要功能　  3.5　銷售與分銷管理　    3.5.1  組織架構(gòu)　    3.5.2  基本概念　    3.5.3  主要功能　  3.6　生產(chǎn)計劃管理　    3.6.1　組織架構(gòu)　    3.6.2  基本概念　　  3.6.3　主要功能　  3.7　設(shè)備及檢修管理　　  3.7.1　組織架構(gòu)　    3.7.2  基本概念    　3.7.3  主要功能……實施篇　第4章　ERP項目可行性分析　第5章　ERP實施方法論　第6章　全生命周期ERP實施過程　第7章　ERP項目一般性管理應(yīng)用篇　第8章　ERP支持體系與平臺建設(shè)　第9章　ERP應(yīng)用管理　第10章　ERP應(yīng)用效果評估及持續(xù)改進(jìn)　第11章　系統(tǒng)集成應(yīng)用案例篇　第12章　案例分析附錄　術(shù)語與縮略語參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

理論篇ERP（enterprise resource planning，企業(yè)資源計劃）于20世紀(jì)90年代從美國傳人我國，并不斷被認(rèn)知和采用。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日漸形成，人們已經(jīng)越來越深刻地體會到ERP系統(tǒng)對企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的重要性。進(jìn)入21世紀(jì)，ERP系統(tǒng)在我國的發(fā)展十分迅速，我國不少企業(yè)在采用了ERP系統(tǒng)后，取得了良好的效果。如中國石化ERP系統(tǒng)的成功建設(shè)和推廣應(yīng)用，為我國石油化工企業(yè)提供了可以借鑒的經(jīng)驗，通過ERP系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，為企業(yè)管理能力和管理水平的提升奠定了基礎(chǔ)，為企業(yè)的改革與發(fā)展注入了活力，加速了企業(yè)體制機(jī)制改革的進(jìn)程，規(guī)范和優(yōu)化了企業(yè)業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)了企業(yè)整體競爭能力的增強(qiáng)。ERP已成為大中型現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理不可或缺的管理工具，并已成為企業(yè)現(xiàn)代化和國際化的重要標(biāo)志。第1章　ERP概述1.1　ERP的發(fā)展歷程隨著信息技術(shù)的發(fā)展，人們認(rèn)識到，計算機(jī)巨大的數(shù)據(jù)處理能力和計算推理能力不僅可以用于科學(xué)計算，而且可以應(yīng)用到社會的各個領(lǐng)域。在企業(yè)管理中同樣可以發(fā)揮出巨大的作用，關(guān)鍵在于如何把管理的理念和規(guī)則納入到人與計算機(jī)系統(tǒng)組成的企業(yè)管理體系中，實現(xiàn)管理體系創(chuàng)新和超越。企業(yè)管理信息化經(jīng)歷了從早期的MIS（management information sys-tem，管理信息系統(tǒng)）到現(xiàn)代的ERP系統(tǒng)，在這幾十年的發(fā)展過程中，隨著企業(yè)管理思想與信息通訊技術(shù)的發(fā)展，ERP從MRP（material requirement planning，物料需求計劃）到MRP II（manufacturing resource planning，制造資源計劃），一步一步發(fā)展到ERP，現(xiàn)代的ERP不斷拓展到信息技術(shù)管理企業(yè)資源的范圍，ERP的管理思想和體系也隨著應(yīng)用規(guī)模和應(yīng)用領(lǐng)域的不斷發(fā)展，越來越趨向于成熟。ERP系統(tǒng)的發(fā)展大致上經(jīng)歷了以下幾個階段。1.1.1　MRP20世紀(jì)60年代，人們結(jié)合早期的MIS應(yīng)用提出了MRP的概念，這是基于物料庫存計劃的生產(chǎn)和物料管理系統(tǒng)。MRP系統(tǒng)的任務(wù)是：圍繞所要生產(chǎn)的產(chǎn)品，如何實現(xiàn)在正確的時間、正確的地點、按照規(guī)定的數(shù)量得到真正需要的物料；按照各種物料真正需要的時間和相應(yīng)的訂貨周期確定訂貨計劃來滿足生產(chǎn)，以避免造成庫存積壓。

編輯推薦

《化工企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP》由化學(xué)工業(yè)出版社出版。

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