化工企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP

內容概要

本書是《化學工業(yè)信息化叢書》中的一本，重點論述了化工企業(yè)的資源計劃系統(tǒng)，本書詳細闡述了ERP的概念、基本原理與功能、實施方法與過程、支持體系與平臺建設、應用等內容，還有諸多案例供讀者參考。本書共分四篇，包括理論篇、實施篇，應用篇和案例篇?！　”緯m用于當前從事石化企業(yè)信息建設各級管理人員、信息技術人員和業(yè)務管理人員閱讀，對于其他從事信息化研究、教學及對此感興趣的人員，本書也具有參考價值。

書籍目錄

理論篇　第1章  ERP概述  　1.1  ERP的發(fā)展歷程    　1.1.1  MRP　    1.1.2  閉環(huán)MRP　    1.1.3　MRPⅡ    　1.1.4  ERP　　1.2　ERP概念與理解    　1.2.1  ERP的定義　    1.2.2　ERP的內涵　    1.2.3  ERP的核心思想　    1.2.4　ERP的主要特點　    1.2.5　ERP的理解　  1.3　ERP與其他信息系統(tǒng)的關系　    1.3.1　供應鏈管理　    1.3.2  客戶關系管理　  1.4  ERP與BPR　    1.4.1　借鑒和創(chuàng)新相結合　    1.4.2　體制機制適應性變革　    1.4.3　BPR的解決方案　    1.4.4　BPR的風險　　1.5 ERP發(fā)展趨勢　    1.5.1  系統(tǒng)集成整合　    1.5.2　聯(lián)機分析處理　    1.5.3  系統(tǒng)可重構性　    1.5.4　IT新技術利用　第2章　ERP與化工企業(yè)信息化　  2.1　化工企業(yè)的特點　    2.1.1  產品結構　    2.1.2  生產計劃　    2.1.3　成本核算　    2.1 4　過程監(jiān)控　    2.1.5　物料平衡　    2.1.6　設備管理　    2.1.7　質量管理　    2.1.8  車間管理　    2.1.9  管控一體化　　2.2　化工企業(yè)信息化應用現狀　　2.3　化工企業(yè)的信息化架構　    2.3.1  信息化面臨的新挑戰(zhàn)　    2.3.2　信息化架構發(fā)展趨勢　  2.4　化工企業(yè)信息化中ERP的地位　    2.4.1  化工企業(yè)ERP的作用　    2.4.2  化工企業(yè)ERP的特點　第3章　ERP基本原理與功能　　3.1　SAP公司ERP系統(tǒng)    　3.1.1  SAP R／3系統(tǒng)簡介　    3.1.2　SAP R／3系統(tǒng)技術架構　    3.1.3　SAP R／3系統(tǒng)組織機構　    3.1.4　SAP R／3系統(tǒng)流程　    3.1.5  SAP R／3系統(tǒng)數據　    3.1.6  SAP R／3系統(tǒng)特點　  3.2  財務會計　    3.2.1  組織架構　    3.2.2  基本概念　    3.2.3　主要功能　　  3.3　管理會計　    3.3.1　組織架構　    3.3.2  基本概念　    3.3.3　主要功能　  3.4　采購及庫存管理　    3.4.1  組織架構　    3.4.2  基本概念　    3.4.3　主要功能　  3.5　銷售與分銷管理　    3.5.1  組織架構　    3.5.2  基本概念　    3.5.3  主要功能　  3.6　生產計劃管理　    3.6.1　組織架構　    3.6.2  基本概念　　  3.6.3　主要功能　  3.7　設備及檢修管理　　  3.7.1　組織架構　    3.7.2  基本概念    　3.7.3  主要功能……實施篇　第4章　ERP項目可行性分析　第5章　ERP實施方法論　第6章　全生命周期ERP實施過程　第7章　ERP項目一般性管理應用篇　第8章　ERP支持體系與平臺建設　第9章　ERP應用管理　第10章　ERP應用效果評估及持續(xù)改進　第11章　系統(tǒng)集成應用案例篇　第12章　案例分析附錄　術語與縮略語參考文獻

章節(jié)摘錄

理論篇ERP（enterprise resource planning，企業(yè)資源計劃）于20世紀90年代從美國傳人我國，并不斷被認知和采用。隨著我國市場經濟環(huán)境的日漸形成，人們已經越來越深刻地體會到ERP系統(tǒng)對企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的重要性。進入21世紀，ERP系統(tǒng)在我國的發(fā)展十分迅速，我國不少企業(yè)在采用了ERP系統(tǒng)后，取得了良好的效果。如中國石化ERP系統(tǒng)的成功建設和推廣應用，為我國石油化工企業(yè)提供了可以借鑒的經驗，通過ERP系統(tǒng)的建設和應用，為企業(yè)管理能力和管理水平的提升奠定了基礎，為企業(yè)的改革與發(fā)展注入了活力，加速了企業(yè)體制機制改革的進程，規(guī)范和優(yōu)化了企業(yè)業(yè)務流程，促進了企業(yè)整體競爭能力的增強。ERP已成為大中型現代企業(yè)經營管理不可或缺的管理工具，并已成為企業(yè)現代化和國際化的重要標志。第1章　ERP概述1.1　ERP的發(fā)展歷程隨著信息技術的發(fā)展，人們認識到，計算機巨大的數據處理能力和計算推理能力不僅可以用于科學計算，而且可以應用到社會的各個領域。在企業(yè)管理中同樣可以發(fā)揮出巨大的作用，關鍵在于如何把管理的理念和規(guī)則納入到人與計算機系統(tǒng)組成的企業(yè)管理體系中，實現管理體系創(chuàng)新和超越。企業(yè)管理信息化經歷了從早期的MIS（management information sys-tem，管理信息系統(tǒng)）到現代的ERP系統(tǒng)，在這幾十年的發(fā)展過程中，隨著企業(yè)管理思想與信息通訊技術的發(fā)展，ERP從MRP（material requirement planning，物料需求計劃）到MRP II（manufacturing resource planning，制造資源計劃），一步一步發(fā)展到ERP，現代的ERP不斷拓展到信息技術管理企業(yè)資源的范圍，ERP的管理思想和體系也隨著應用規(guī)模和應用領域的不斷發(fā)展，越來越趨向于成熟。ERP系統(tǒng)的發(fā)展大致上經歷了以下幾個階段。1.1.1　MRP20世紀60年代，人們結合早期的MIS應用提出了MRP的概念，這是基于物料庫存計劃的生產和物料管理系統(tǒng)。MRP系統(tǒng)的任務是：圍繞所要生產的產品，如何實現在正確的時間、正確的地點、按照規(guī)定的數量得到真正需要的物料；按照各種物料真正需要的時間和相應的訂貨周期確定訂貨計劃來滿足生產，以避免造成庫存積壓。

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《化工企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP》由化學工業(yè)出版社出版。

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