商場超市運(yùn)營與管理

出版時(shí)間:2008-1  出版社:7-122  作者:霍紅  頁數(shù):270  
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內(nèi)容概要

本書是《商場超市物流與管理系列讀本》中的一本。目前,研究商場超市運(yùn)營與管理的書較少,而商場超市運(yùn)營與管理又是個(gè)大的系統(tǒng)工程,本書詳細(xì)地介紹了商場超市運(yùn)營與管理的技術(shù)與方法。   本書可供商場超市管理者及從業(yè)人員閱讀及培訓(xùn)使用,也可供相關(guān)院校師生參考閱讀。

書籍目錄

第一篇 商場超市運(yùn)營篇 第一章 超級(jí)市場的業(yè)態(tài)模式及目標(biāo)市場定位 第二章 商場超市的選址及投資計(jì)劃與評估 第二篇 商場超市店鋪設(shè)計(jì)篇 第三篇 商場超市商品管理篇 第四篇 商場超市促銷篇 第五篇 商場超市部門運(yùn)營篇 第六篇 商場超市員工管理篇 參考文獻(xiàn)第一篇 商場超市開發(fā)篇 第一章 超級(jí)市場的業(yè)態(tài)模式及目標(biāo)市場定位   第一節(jié)  超級(jí)市場的特性     一、超級(jí)市場的產(chǎn)生及概念     二、超級(jí)市場的分類     三、超級(jí)市場的特征   第二節(jié)  超級(jí)市場的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及業(yè)態(tài)模式     一、超級(jí)市場的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)    二、超級(jí)市場的業(yè)態(tài)模式   第三節(jié)  超級(jí)市場的營銷定位     一、超級(jí)市場目標(biāo)市場定位策略     二、超級(jí)市場的產(chǎn)品策略     三、超級(jí)市場定價(jià)策略 第二章  商場超市的選址及投資計(jì)劃與評估   第一節(jié)  商場超市開店流程     一、開店前事務(wù)處理     二、營運(yùn)組織計(jì)劃     三、人員計(jì)劃     四、營銷計(jì)劃     五、店鋪內(nèi)部規(guī)劃   第二節(jié)  商場超市的立地調(diào)查     一、調(diào)查目的     二、調(diào)查重點(diǎn)     三、調(diào)查方法   第三節(jié)  商場超市商圈分析     一、商圈概述     二、商圈調(diào)查的內(nèi)容和流程     三、商圈設(shè)定方法    四、商圈調(diào)查結(jié)果分析   第四節(jié)  商場超市選址     一、選址考慮的主要因素   二、選址原則   三、各業(yè)態(tài)超市選址策略  第五節(jié)  商場超市的投資計(jì)劃與評估    一、投資成本費(fèi)用    二、投資收益估計(jì)    三、投資決策指標(biāo)及投資原則第二篇  商場超市店鋪設(shè)計(jì)篇 第三章 商場超市的店面總體設(shè)計(jì)   第一節(jié)  商場超市的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)     一、店名設(shè)計(jì)     二、店標(biāo)設(shè)計(jì)     三、商場超市門面設(shè)計(jì)   第二節(jié)  商場超市規(guī)劃和設(shè)計(jì)     一、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、原則     二、設(shè)計(jì)要素和技巧     三、店鋪設(shè)施和功能 第四章 商場超市的店面布局設(shè)計(jì)   第一節(jié)  超市區(qū)域分配     一、超市內(nèi)部區(qū)域分配     二、各區(qū)域位置設(shè)定     三、賣場區(qū)域設(shè)計(jì)     四、賣場設(shè)計(jì)技巧   第二節(jié)  商場超市店面環(huán)境     一、色彩設(shè)計(jì)     二、照明設(shè)計(jì)     三、聲像設(shè)計(jì)     四、氣味設(shè)計(jì)     五、其他因素設(shè)計(jì) 第五章  商場超市商品陳列設(shè)計(jì)   第一節(jié)  商品陳列區(qū)域和原則     一、商品陳列布局     二、商品陳列原則     三、商品陳列具體要求   第二節(jié)  商品陳列的要點(diǎn)和技巧     一、商品陳列類型和方式     二、商品陳列流程     三、幾種常見的陳列技巧 ……第三篇 商場超市商品管理篇 第六章 商場超市商品開發(fā)  第七章 商場超市采購管理 第八章 配送和庫存管理第四篇 商場超市促銷篇 第九章 商場超市促銷管理    第十章 商場超市促銷策略和評估  第十一章 商場超市廣告和公共關(guān)系促銷管理第五篇 商場超市部門運(yùn)營篇 第十二章 超市的組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置 第十三章 超市各部門及其崗位職責(zé) 第六篇 商場超市員工管理   第十四章 商場超市員工培訓(xùn)管理 第十五章 商場超市員工績效考核管理  第十六章 商場超市員工激勵(lì)與懲罰管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

 ?。?)黃金陳列段。黃金陳列段的高度一般在90~120cm。它是貨架的第二層,是人們眼睛最易看到、手最易拿取商品的陳列位置,因此是最佳陳列位置。此位置一般用來陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨(dú)家代理或經(jīng)銷的商品。該位置最忌諱陳列無毛利或低毛利的商品,否則對零售企業(yè)來講是利益上的一個(gè)重大損失?! 。?)上段。上段即貨架的最上層,高度在120~160cm。該段位通常陳列一些推薦商品或有意培養(yǎng)的商品。該商品經(jīng)過一定時(shí)間后可移至下一層即黃金陳列線。 ?。?)中段。貨架的第三層是中段,其高度約為50~90cm。此位置一般用來陳列一些低利潤商品或?yàn)榱吮WC商品的齊全性及因顧客的需要而不得不賣的商品。也可陳列原來放在上段和黃金線上的已進(jìn)入商品衰退期的商品。 ?。?)下段。貨架的最下層為下段,高度一般在離地10~50cm。這個(gè)位置通常陳列一些體積較大、重量較重、易碎、毛利較低但周轉(zhuǎn)相對較快的商品,也可陳列一些消費(fèi)者認(rèn)定品牌的商品或消費(fèi)彈性低的商品。  2.整齊陳列法  整齊陳列法是按貨架的尺寸,確定單個(gè)商品的長、寬、高的排面數(shù),將商品整齊地堆積起來以突出商品量感的方法。整齊陳列的貨架一般配置在中央陳列貨架的尾端,其陳列的商品是企業(yè)欲大量推銷給顧客的商品、折扣率高的商品,或因季節(jié)性需要顧客購買率高、購買量大的商品,如夏季的清涼飲料等。整齊陳列法有時(shí)會(huì)令顧客感到不易拿取,必要時(shí)可做適當(dāng)變動(dòng)。  3.盤式陳列法  盤式陳列法是將裝商品的紙箱底部做盤狀切開后留下來,然后以盤為單位堆積上去的方法。這樣不僅可以加快商品陳列的速度,而且在一定程度上提示顧客整箱購買。有時(shí)只在上面一層做盤式陳列,而下面的則不打開包裝箱整箱地陳列上去。盤式陳列架的位置,可與整齊陳列架一致,也可陳列在進(jìn)出口處?! ?.大陳列法  大陳列法又稱堆箱陳列或量感陳列。大陳列利用大面積、大空間來陳列單一商品或系列商品,體現(xiàn)量感,給顧客一種非常強(qiáng)烈的廉價(jià)感和熱銷感。通常用端架、大面積貨架、堆頭、網(wǎng)籃等進(jìn)行量感陳列。在營業(yè)現(xiàn)場開出一個(gè)空間或?qū)⒍瞬鸪?,將單一商品?~3個(gè)品種的商品做量化陳列。進(jìn)行大陳列的訴求有5種:價(jià)格訴求、季節(jié)性訴求、活動(dòng)或節(jié)慶的訴求、新上市的訴求和媒體大量宣傳?! ?.隨機(jī)陳列法  隨機(jī)陳列法是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象,而在確定的貨架上將商品隨機(jī)堆積的方法。采用隨機(jī)陳列法所使用的陳列用具,一般是一種圓形或四角形的網(wǎng)狀筐,另外還要帶有表示特價(jià)銷售的牌子。隨機(jī)陳列的網(wǎng)筐配置位置基本上與整齊陳列一樣,但也可配置在中央陳列架的走道內(nèi),緊貼在其中一側(cè)的貨架旁。或者配置在營業(yè)現(xiàn)場的某個(gè)冷落地帶,以帶動(dòng)該處陳列商品的銷售?!  ?/pre>

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用戶評論 (總計(jì)66條)

 
 

  •   商場超市運(yùn)營與管理對于初學(xué)者來說還是很適合的
  •   商場超市看了一點(diǎn)全是超市的也許是我理解不對吧
  •   做為一名世界五百強(qiáng)的超市管理者,這本書寫的很實(shí)質(zhì)化,受用性強(qiáng),可以向高層推薦
  •   一個(gè)超市的流程,可以看看
  •   目前正在閱讀中。。感覺還不錯(cuò)!
  •   講的很詳細(xì),是一本很好的學(xué)習(xí)書
  •   還不錯(cuò)的一本書,只是印刷有點(diǎn)不行,有幾頁印傳倒了。
  •   挺不錯(cuò)的一本書,挺不錯(cuò)的一本書
  •   從這本書里,學(xué)到了很多很多
  •   這個(gè)書籍適合學(xué)生使用,都是些概念性的東西
  •   還沒看,不過書角已經(jīng)折痕了...
  •   書收到了很喜歡,就是我想要的,發(fā)貨速度非???。
  •   書收到了 但是還沒看
  •   看了好幾遍了。不錯(cuò)的書。
  •   挺好的,書有用
  •   希望能有用,學(xué)多點(diǎn),能提高自己的能力
  •   教科書。。。很滿意。就是想買兩本,點(diǎn)成一本了
  •   不錯(cuò),就是我需要的。
  •   好書值得我們學(xué)習(xí)
  •   內(nèi)容還行能得到些東西
  •   很實(shí)用,,值得一買。。推薦。
  •   很不錯(cuò),很喜歡,值得一看。
  •   可能是長途運(yùn)輸,質(zhì)量感覺沒有想像的那么好。
  •   覺得很贊!對我很有幫助,下次有需要還來光顧~
  •   挺好滴。。。。
  •   跟自己想的有點(diǎn)出入,但還是有點(diǎn)用吧
  •   質(zhì)量很好,字很清晰。很適合于想學(xué)點(diǎn)東西的人。
  •   剛好趕上打折的時(shí)候買的,實(shí)在是實(shí)惠,感謝優(yōu)惠~~~
  •   對于超市的業(yè)務(wù)流程介紹挺全面的,但是對于創(chuàng)業(yè)的人來說似乎缺少點(diǎn)資金融資的介紹
  •   很具體的講到啦超市里的方方面面!
  •   物流一般,書被折了一角,很明顯的折痕,其它還行。
  •   物流很慢啊
  •   書看起來不錯(cuò),但和同系列的書店買的書相比,似乎有點(diǎn)不太一樣,書的質(zhì)量稍差些
  •   書中包含的東西非常多,但是都不是很細(xì),適合初入行者!
  •   這幾本書都很實(shí)用
  •   相關(guān)行業(yè)內(nèi)的細(xì)節(jié)描述的相當(dāng)清晰,店長和管理人員必讀!
  •   書是好的!
  •   書的包裝質(zhì)量很精美,紙質(zhì)也不錯(cuò),正版書哦
  •   印刷沒問題,書還沒看,應(yīng)該不錯(cuò)!
  •   都是一些比較理論化的東西,沒有太多的實(shí)際操作。不過書感覺還是不錯(cuò)的。買的時(shí)候注意下自己需要的具體是理論還是實(shí)操。
  •   沒有想象中的好,也許是時(shí)代變遷太快了,適合初學(xué)者
  •   不錯(cuò)的內(nèi)容,非常值得一讀。
  •   發(fā)貨速度超快,贊
  •   收到寶貝,就看了兩節(jié),感覺挺不錯(cuò)的。
  •   寫的很細(xì),但是還是要結(jié)合具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),光看理論略顯枯燥。
  •   內(nèi)容比較通俗易懂,入門級(jí)和加深了解的人可讀。
  •   還沒開始看呢!讀完再告訴你!
  •   有實(shí)戰(zhàn)的指導(dǎo)意義。值得讀一讀
  •   在看,還可以
  •   專業(yè)書籍,還可以,主要經(jīng)驗(yàn)還是去找個(gè)超市工作才有感覺。
  •   書的內(nèi)容過于專業(yè),適合大型商超搞研究參考用
  •   還沒仔細(xì)閱讀,紙張?zhí)盍恕6伎梢酝高^去看到后面那頁的。
  •   書中比較理論化,沒有任何舉例或者案例,更不用說生動(dòng)、易懂了,不過快遞很好!
  •   正在看,有些地方講的還專業(yè)一些,有些內(nèi)容就是在湊了,吧工業(yè)企業(yè)的內(nèi)容給搬上來!
  •   書皮的一層塑料膜有點(diǎn)爛了,還是中間夾著的。應(yīng)該是本來就爛的吧!商家不太人道。
  •   內(nèi)容不是很有幫助
  •   覺得很籠統(tǒng),一般,不如評論所說
  •   什么嘛 這本書全是說超市的,我要的事商場,服裝等~~本以為里面少部分是超市翻開一看全是講超市的,還有什么瓜果蔬菜,真暈倒~~又退不了貨!
  •   我買了4本書 只送給我3本書 還有一本的包裝被拆開了
  •   不錯(cuò)哦,這是一本好書
  •   不僅僅是超市商場,對一般想開店的人也有幫助,選店面位置,工資結(jié)構(gòu),一般流程及營運(yùn)都有幫助。
  •   里面的內(nèi)容太雜,沒有針對性
  •   很不錯(cuò)的書籍,沒有啥缺點(diǎn)
  •   這本書特像大學(xué)生的教材,理論性很強(qiáng),不適用
  •   價(jià)格也便宜。值得信任。
  •   419416464941
 

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