企業(yè)管理

內容概要

管理是什么？本管理模式認為，管理就是指管理者關于管理對象“干什么，怎么干，干到什么程度，干到什么程度會怎么樣”全部的工作內容和全部的工作過程。按照這一定義，本書闡述了管理及其一般原則和方法，企業(yè)運行的基本規(guī)則，管理者及管理者素質，企業(yè)文化及企業(yè)文化建設。    本書可供化工中級技術工人培訓之用，也可供操作工人和中初級工人自學之用，還可供各級管理人員參考。

書籍目錄

第一章 企業(yè)管理原理及其管理制度  第一節(jié) 管理的  第一要素：工作任務  第二節(jié) 管理的  第二要素：工作方法  第三節(jié) 管理的  第三要素：工作標準  第四節(jié) 管理的  第四要素：工作考核與工作報酬第二章 管理方法和管理藝術  第一節(jié) 管理的基本方法  第二節(jié) 管理的輔助方法  第三節(jié) 管理的藝術化第三章 企業(yè)管理運行的基本規(guī)則  第一節(jié) 企業(yè)管理運行的總體規(guī)則及其運用  第二節(jié) 企業(yè)員工行為管理基本規(guī)則及其運用  第三節(jié) 企業(yè)組織管理基本規(guī)則及其運用  第四節(jié) 企業(yè)組織機構與崗位設置基本規(guī)則及其運用  第五節(jié) 工作考核管理基本規(guī)則及其運用  第六節(jié) 工作報酬管理基本規(guī)則及其運用  第七節(jié) 企業(yè)管理技術基本規(guī)則及其運用  第八節(jié) 企業(yè)設備管理基本規(guī)則及其運用  第九節(jié) 企業(yè)工藝技術管理基本規(guī)則及其運用  第十節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理基本規(guī)則及其運用  第十一節(jié) 企業(yè)環(huán)境管理基本規(guī)則  第十二節(jié) 企業(yè)安全管理基本規(guī)則及其運用  第十三節(jié) 企業(yè)質量管理基本規(guī)則及其運用  第十四節(jié) 企業(yè)成本管理基本規(guī)則及其運用  第十五節(jié) 企業(yè)物資采購管理基本規(guī)則及其運用  第十六節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品銷售管理基本規(guī)則及其運用  第十七節(jié) 企業(yè)員工培訓管理基本規(guī)則及其運用  第十八節(jié) 企業(yè)班組管理基本規(guī)則第四章 企業(yè)管理者和管理者素質  第一節(jié) 企業(yè)管理者  第二節(jié) 企業(yè)管理者素質  第三節(jié) 做一名合格的、優(yōu)秀的企業(yè)管理者第五章 企業(yè)文化及其企業(yè)文化建設  第一節(jié) 企業(yè)文化  第二節(jié) 企業(yè)文化建設

章節(jié)摘錄

　　第一章　企業(yè)管理原理及其管理制度　　企業(yè)管理就是指企業(yè)管理者關于管理對象的工作任務、工作方法、工作標準及工作考核和工作報酬的全部工作內容和工作過程。按照這一定義，本書闡述企業(yè)管理原理及企業(yè)管理的一般原則和方法、企業(yè)運行的基本規(guī)則、管理者及其管理者素質以及企業(yè)文化及企業(yè)文化建設?！　〕晒Φ墓芾?，是指在適當?shù)臅r候，對適當?shù)膶ο筮\用適當?shù)脑瓌t、方法和藝術。為此，本書在闡述管理原理的基礎上，重點闡述管理的基本方法、輔助方法?！　」ぷ魅蝿諏嶋H上就是指管理者關于管理對象“干什么”的問題，也就是常講的“崗位工作職責”或“單位（部門）職責范圍”。在企業(yè)里，具體的崗位、單位或部門的名稱稱謂，實際上往往已經(jīng)概括表達了相應工作任務的主體內容。例如，工藝技術處，工藝技術及其管理就是這個部門的主要工作任務。所以，企業(yè)崗位工作職責、單位（部門）職責范圍、企業(yè)以及企業(yè)內部的單位、部門的組織機構與崗位設置，都是關于“工作任務是什么”的范疇?！　」ぷ鞣椒ㄊ侵戈P于工作任務如何進行的規(guī)定，也就是“怎么干”。比如，各種程序文件、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、會議議程等，均是對工作方法進行的規(guī)定?！　」ぷ鳂藴适侵腹ぷ魅蝿蘸凸ぷ鞣椒ㄋ_到的結果的程度要求，這也就是常講的“干到什么程度”。企業(yè)有關一個崗位或一個單位、部門的諸如產(chǎn)量、質量、成本、安全、利潤等指標，均是工作標準這一管理范疇的內容?！　?/pre>








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