大單品品牌

內(nèi)容概要

未來(lái)十年，中國(guó)市場(chǎng)將出現(xiàn)兩股潮流，一是中大型企業(yè)從傳統(tǒng)的資源驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)（研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、商業(yè)模式）的向上游升級(jí)的潮流；二是大批中小企業(yè)，仍然是依靠資源驅(qū)動(dòng)和機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)，依靠產(chǎn)業(yè)鏈中下游特別是產(chǎn)品和渠道環(huán)節(jié)的努力，奠定企業(yè)實(shí)力基礎(chǔ)的潮流。這個(gè)二流合一的現(xiàn)象，將在一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期長(zhǎng)期存在。它將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)若干年的主流現(xiàn)象。中國(guó)從此將進(jìn)入大單品制勝的時(shí)代！

作者簡(jiǎn)介

上海超限戰(zhàn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理，葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)原策劃總監(jiān)，中國(guó)“商業(yè)模式咨詢”創(chuàng)導(dǎo)者，中國(guó)“三核驅(qū)動(dòng)模式”創(chuàng)立者。
具有17年戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷咨詢與企業(yè)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是《銷售與市場(chǎng)》第一營(yíng)銷專家團(tuán)專家；中國(guó)營(yíng)銷領(lǐng)航計(jì)劃常務(wù)理事；食品產(chǎn)業(yè)頂級(jí)專家團(tuán)顧問(wèn)。
以“商業(yè)模式咨詢”和“三核驅(qū)動(dòng)咨詢”著稱于企業(yè)界。帶領(lǐng)上海超限戰(zhàn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)致力于成為以幫助企業(yè)“控制價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”為己任的、專門(mén)致力于為客戶打造“三核驅(qū)動(dòng)模式（商業(yè)模式+渠道模式+品牌模式）”的“價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”，幫助企業(yè)塑造品牌、速建渠道、構(gòu)建商業(yè)模式、打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
著有《大單品品牌——重新定義中國(guó)品牌模式》 、《重新定義中國(guó)商業(yè)模式》 、《重新定義中國(guó)營(yíng)銷模式》等戰(zhàn)略與營(yíng)銷暢銷書(shū)。

書(shū)籍目錄

目錄
引言：為什么要重新定義中國(guó)品牌模式？
第一節(jié) 中國(guó)真正進(jìn)入品牌時(shí)代............................................ 001
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)對(duì)創(chuàng)建品牌的九大誤讀.................................. 008
第三節(jié) 為中國(guó)企業(yè)的品牌營(yíng)銷，正本清源................................ 024
第四節(jié) 從“產(chǎn)品推銷模式”向“戰(zhàn)略單品模式”轉(zhuǎn)型.........................031
第五節(jié) 品牌經(jīng)營(yíng)，以戰(zhàn)略單品為核心.................................... 042
第六節(jié) 品牌是什么？——“FVMV”品牌理論模型.......................... 050
第七節(jié) 中大型企業(yè)升級(jí)、中小企業(yè)做大
——“戰(zhàn)略單品核變”品牌模式.................................. 060
第一章 戰(zhàn)略單品創(chuàng)立階段：機(jī)會(huì)創(chuàng)新
第一節(jié) 做一個(gè)機(jī)會(huì)主義者——發(fā)現(xiàn)新需求，創(chuàng)造戰(zhàn)略單品.................. 076
第二節(jié)“新品類、新架構(gòu)、高價(jià)格”模式..................................086
第三節(jié) 創(chuàng)造戰(zhàn)略單品產(chǎn)品力.............................................. 093
第二章 戰(zhàn)略單品培育階段：?jiǎn)吸c(diǎn)突破
第一節(jié) 聚焦戰(zhàn)略單品突破.............................................. 111
第二節(jié) 聚焦戰(zhàn)略單品動(dòng)銷：新品上市的關(guān)鍵...............................124
第三節(jié)聚焦根據(jù)地市場(chǎng)..................................................133
第四節(jié)聚焦根據(jù)地渠道....................................................141
第五節(jié)聚焦能人經(jīng)濟(jì)....................................................152
第三章 戰(zhàn)略單品裂變階段：模式引爆
第一節(jié)建立以大單品領(lǐng)軍的規(guī)模化產(chǎn)品線............................. 163
第二節(jié)裂變營(yíng)銷模式............................................... 176
第三節(jié)裂變大傳播................................................. 197
第四節(jié)裂變外延與內(nèi)生的雙重增長(zhǎng)................................... 205
第五節(jié)以營(yíng)銷模式為核心，裂變營(yíng)銷管理體系......................... 221
第四章 品牌長(zhǎng)壽階段：大單品決勝
第一節(jié) 聚變品牌核心價(jià)值................................ 239
第二節(jié) 聚變長(zhǎng)壽大單品的管理............................ 248
第三節(jié) 聚變品牌附加價(jià)值................................ 260
第四節(jié) 聚變品牌延伸.................................... 274
第五節(jié) 聚變縱向做透大單品的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng).................... 287
第五章 全書(shū)總結(jié)...........................................297

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

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