出版時間:2013-1 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:唐雄燕 頁數(shù):268 字?jǐn)?shù):242000
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內(nèi)容概要
本書在梳理國內(nèi)外智慧醫(yī)療相關(guān)概念和發(fā)展背景的基礎(chǔ)上,闡述其技術(shù)與應(yīng)用體系,基于物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu),全面介紹智慧醫(yī)療相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)和典型應(yīng)用。全書共三篇,基礎(chǔ)篇闡述智慧醫(yī)療的發(fā)展背景和基本概念,介紹國內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展現(xiàn)狀,重點分析物聯(lián)網(wǎng)背景下智慧醫(yī)療的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn);技術(shù)篇著重介紹智慧醫(yī)療體系架構(gòu)及其關(guān)鍵技術(shù),包括醫(yī)療傳感技術(shù)、無線及有線連網(wǎng)技術(shù)和云計算等信息處理技術(shù),總結(jié)智慧醫(yī)療的技術(shù)特點和發(fā)展趨勢;應(yīng)用篇提煉出智慧醫(yī)療的典型業(yè)務(wù)應(yīng)用場景,分析其商業(yè)模式,介紹國內(nèi)外最近實施的若干典型應(yīng)用案例。
書籍目錄
目錄
基 礎(chǔ) 篇
第1章 緒論 3
1.1 我國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展歷程 3
1.2 國外醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀 5
1.3 我國醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展 10
1.4 物聯(lián)網(wǎng)背景下智慧醫(yī)療的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn) 12
第2章 概念 21
2.1 智慧醫(yī)療的基本概念 21
2.2 智慧醫(yī)療的特征 25
2.3 智慧醫(yī)療的總體架構(gòu) 26
2.4 智慧醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)體系 28
2.4.1 感知層標(biāo)準(zhǔn)組織 29
2.4.2 網(wǎng)絡(luò)層標(biāo)準(zhǔn)組織 30
2.4.3 應(yīng)用層標(biāo)準(zhǔn)組織 38
技 術(shù) 篇
第3章 智慧醫(yī)療的核心技術(shù)體系 45
3.1 智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)需求 45
3.1.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求 45
3.1.2 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求 46
3.1.3 個人健康服務(wù)的需求 48
3.1.4 綜合衛(wèi)生監(jiān)管的需求 50
3.1.5 第三方醫(yī)療健康管理的需求 52
3.2 智慧醫(yī)療技術(shù)架構(gòu) 53
3.2.1 應(yīng)用層平臺架構(gòu) 55
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)層架構(gòu) 56
3.2.3 感知層架構(gòu) 62
第4章 智慧醫(yī)療感知類技術(shù) 65
4.1 感知類技術(shù)應(yīng)用概況 65
4.2 感知類技術(shù)應(yīng)用特點 72
4.3 感知類技術(shù)新興方向 74
第5章 智慧醫(yī)療通信類技術(shù) 79
5.1 通信類技術(shù)應(yīng)用概況 79
5.2 通信類技術(shù)特點 86
5.3 通信類技術(shù)新興方向 95
第6章 智慧醫(yī)療信息類技術(shù) 101
6.1 信息類技術(shù)應(yīng)用概況 101
6.2 信息類技術(shù)應(yīng)用特點 105
6.3 信息類技術(shù)新興方向 107
第7章 智慧醫(yī)療安全類技術(shù) 111
7.1 安全類技術(shù)應(yīng)用概況 111
7.1.1 智慧醫(yī)療架構(gòu)中網(wǎng)絡(luò)的安全 111
7.1.2 業(yè)務(wù)管理平臺的安全 114
7.1.3 移動醫(yī)療終端的安全保護(hù) 121
7.2 安全類技術(shù)應(yīng)用特點 122
7.2.1 物理安全要求 122
7.2.2 網(wǎng)絡(luò)安全要求 123
7.2.3 應(yīng)用層安全要求 124
7.3 安全類技術(shù)新興方向 126
應(yīng) 用 篇
第8章 智慧醫(yī)療的業(yè)務(wù)模式 133
8.1 區(qū)域醫(yī)療類業(yè)務(wù) 133
8.1.1 區(qū)域醫(yī)療業(yè)務(wù)的概念 133
8.1.2 區(qū)域醫(yī)療業(yè)務(wù)流程 135
8.2 個人/家庭健康監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù) 139
8.3 院間遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù) 141
8.4 院內(nèi)移動醫(yī)療業(yè)務(wù) 147
8.5 智能急救監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù) 153
8.6 醫(yī)藥跟蹤/物聯(lián)監(jiān)控業(yè)務(wù) 156
8.6.1 藥品供應(yīng)鏈管理 157
8.6.2 藥品防偽 158
8.6.3 監(jiān)控服藥狀況 159
8.6.4 生物制劑管理 159
8.7 無線社區(qū)隨訪/公共衛(wèi)生業(yè)務(wù) 160
8.8 移動醫(yī)療監(jiān)管業(yè)務(wù) 165
8.8.1 醫(yī)療器械管理 165
8.8.2 血液管理 171
第9章 智慧醫(yī)療的商業(yè)模式 175
9.1 智慧醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈 175
9.1.1 智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈中的各角色 176
9.1.2 智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀 177
9.2 典型的智慧醫(yī)療商業(yè)模式 180
9.2.1 健康管理模式的種類 181
9.2.2 健康管理中若干問題的思考 185
9.3 智慧醫(yī)療的商業(yè)模式創(chuàng)新和探索 192
9.3.1 國康網(wǎng)模式 192
9.3.2 愛康國賓模式 193
9.3.3 美兆商業(yè)模式 194
9.3.4 電信運營商與醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)合作運營模式 195
第10章 智慧醫(yī)療的應(yīng)用探索 197
10.1 歐洲電信運營商BT智慧醫(yī)療應(yīng)用案例 197
10.1.1 NHS的醫(yī)療服務(wù)制 198
10.1.2 BT在智能醫(yī)療中向公眾提供的服務(wù) 198
10.2 美國電信運營商AT&T移動健康應(yīng)用案例 204
10.3 日本電信運營商(NTT)老年健康應(yīng)用案例 207
10.4 軍民協(xié)同共建醫(yī)療示范平臺應(yīng)用案例 210
10.4.1 軍民協(xié)同共建醫(yī)療示范平臺概述 210
10.4.2 協(xié)同醫(yī)療服務(wù)平臺各子系統(tǒng)及其功能 216
10.4.3 協(xié)同醫(yī)療服務(wù)平臺具備的功能 217
10.5 上海市長寧區(qū)應(yīng)用案例 221
10.5.1 醫(yī)院臨床診療信息系統(tǒng) 222
10.5.2 居民電子健康檔案信息服務(wù)系統(tǒng) 224
10.6 無錫市“數(shù)字衛(wèi)生”應(yīng)用案例 224
10.7 北京市太陽城老年公寓應(yīng)用案例 227
10.8 南京軍區(qū)某醫(yī)院智能急救應(yīng)用案例 234
10.9 深圳市蓮花北小區(qū)應(yīng)用案例 239
10.9.1 平臺主要功能 241
10.9.2 整體系統(tǒng)應(yīng)用流程 241
10.9.3 健康數(shù)據(jù)采集設(shè)備 243
縮略語 247
參考文獻(xiàn) 254
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: ②通過智慧醫(yī)療相關(guān)技術(shù),可以方便建立電子健康檔案記錄,使得開展個性化程度的健康管理成為可能。居民的個人健康檔案資料,包括兒童出生的情況、疫苗接種的情況、中老人慢性病的情況、醫(yī)院就診記錄及診療記錄情況等。無論在基層就醫(yī)或者到大醫(yī)院就醫(yī),醫(yī)療健康服務(wù)人員馬上可以了解患者的病史,避免更多重復(fù)的醫(yī)學(xué)檢查,提高了效率并減輕了患者的支出負(fù)擔(dān)。 ③院前急救是急救醫(yī)療服務(wù)重要組成部分,也是搶救患者的前端步驟,院前急救工作直接關(guān)系到患者生死存亡,具有較強的依賴性和社會性。急診搶救的最黃金時間就是發(fā)病后的6小時,通過電子健康檔案第一時間獲取患者的患病史,有助于有針對性地進(jìn)行診治準(zhǔn)備,更好地把握急診搶救的黃金6小時,從而最有效的挽回生命,提高搶救成功率。 ④在新醫(yī)改的推動下,需要實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),以及一些民營醫(yī)療健康服務(wù)機(jī)構(gòu)與大中型醫(yī)院多種形式的聯(lián)合與合作,建立分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度,探索開展社區(qū)首診制,促進(jìn)大中型醫(yī)院與城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)之間形成業(yè)務(wù)聯(lián)動、優(yōu)勢互補、疾病診治連續(xù)化管理機(jī)制,最終實現(xiàn)小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)和家庭的就醫(yī)格局,這將是實現(xiàn)全國衛(wèi)生資源合理使用的有效途徑。 以上業(yè)務(wù)需求的關(guān)鍵點就是信息共享與溝通,這都有賴于信息化建設(shè)和智慧醫(yī)療的全面覆蓋。但如果沒有電子病歷及電子健康檔案的基礎(chǔ)信息,智慧醫(yī)療可謂無源之水。因此實現(xiàn)基礎(chǔ)信息的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)各醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的信息共享,是全面實現(xiàn)智慧醫(yī)療的基礎(chǔ)。 3.1.2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求 加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)也是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是我國衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,作為整個衛(wèi)生體系的最前端,建立個人健康檔案,分析個體健康狀況和健康風(fēng)險因素,針對個體差異制訂保健計劃,采取干預(yù)措施,提供個性化健康服務(wù),增進(jìn)健康行為,降低患病風(fēng)險,是社區(qū)衛(wèi)生的主要服務(wù)內(nèi)容。 社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以全科醫(yī)師為骨干,以健康為中心,主要針對婦女、兒童、老年人、慢性病患者和殘疾人等人群,以預(yù)防、保健、醫(yī)療、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo),以及常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病的質(zhì)量和康復(fù)服務(wù)為主要內(nèi)容,滿足所謂“六位一體”(集預(yù)防、醫(yī)療、保健、健康教育、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)于一體)業(yè)務(wù)的需要。
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