項(xiàng)目策劃

出版時(shí)間:2013-1  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:盧長(zhǎng)寶 編  頁(yè)數(shù):294  字?jǐn)?shù):368000  
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內(nèi)容概要

  本書(shū)在綜合考慮項(xiàng)目策劃與創(chuàng)意、謀略、計(jì)劃、管理、營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制等關(guān)聯(lián)知識(shí)的同時(shí),吸納了麥肯錫咨詢(xún)的結(jié)構(gòu)性分析方法,從戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理等多重視角出發(fā),圍繞策劃人員和企業(yè)的實(shí)際需要,進(jìn)行項(xiàng)目策劃理論和知識(shí)體系的設(shè)計(jì)。本書(shū)不僅強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性,也突出了項(xiàng)目策劃的實(shí)戰(zhàn)性?xún)?nèi)容,通過(guò)各種類(lèi)型的案例,對(duì)不同形式的項(xiàng)目策劃進(jìn)行了分析與闡述。本次修訂在保持整體框架結(jié)構(gòu)不變的情況下,從系統(tǒng)性和知識(shí)體系的完整性上進(jìn)一步提升,同時(shí)更新部分案例,做到與時(shí)俱進(jìn)。

書(shū)籍目錄

第1章 項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵概念、核心問(wèn)題與根本出路
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.2 策劃與項(xiàng)目策劃
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第2章 項(xiàng)目策劃的原理、流程與基本
原則
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1 項(xiàng)目策劃創(chuàng)新思維的特點(diǎn)與
方法
2.2 項(xiàng)目策劃的基本原理
2.3 項(xiàng)目策劃的流程與訴求
2.4 項(xiàng)目策劃的基本原則
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第3章 項(xiàng)目策劃的結(jié)構(gòu)性分析方法
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1 系統(tǒng)思考與項(xiàng)目策劃
3.2 結(jié)構(gòu)性分析方法
3.3 結(jié)構(gòu)性分析方法的基本框架
3.4 項(xiàng)目策劃的過(guò)程管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第4章 項(xiàng)目策劃中的數(shù)據(jù)挖掘與環(huán)境
分析
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1 項(xiàng)目策劃中的數(shù)據(jù)挖掘
4.2 項(xiàng)目宏觀環(huán)境的PEST分析
4.3 項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)環(huán)境的作用力分析
4.4 項(xiàng)目發(fā)起企業(yè)分析
4.5 項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析
4.6 項(xiàng)目策劃的SWOT分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第5章 項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)
市場(chǎng)與市場(chǎng)定位
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1 目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)與STP分析框架
5.2 項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)細(xì)分
5.3 項(xiàng)目策劃中的目標(biāo)市場(chǎng)選擇
5.4 項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)定位
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第6章 項(xiàng)目策劃中的營(yíng)銷(xiāo)組合
策略
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1 營(yíng)銷(xiāo)組合與項(xiàng)目策劃
6.2 項(xiàng)目策劃中的產(chǎn)品策略
6.3 項(xiàng)目策劃中的價(jià)格策略
6.4 項(xiàng)目策劃中的渠道策略
6.5 項(xiàng)目策劃中的傳播策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第7章 項(xiàng)目策劃中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與
人力資源管理設(shè)計(jì)
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1 項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目管理的對(duì)接
7.2 項(xiàng)目管理中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7.3 項(xiàng)目策劃中的人力資源管理
設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第8章 項(xiàng)目策劃中的財(cái)務(wù)管理與策劃
的實(shí)施控制
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1 項(xiàng)目策劃中的財(cái)務(wù)管理
8.2 項(xiàng)目策劃的實(shí)施控制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第9章 項(xiàng)目策劃書(shū)的撰寫(xiě)與策劃
陳述
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1 項(xiàng)目策劃書(shū)的撰寫(xiě)要求
9.2 項(xiàng)目策劃書(shū)的陳述
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   自己老師寫(xiě)的,內(nèi)容豐富,據(jù)其介紹花了4個(gè)月的下午休息的時(shí)間。實(shí)戰(zhàn)派的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,內(nèi)容很真實(shí)豐富。不過(guò)看起來(lái)壓力也很大。
  •   通過(guò)各種類(lèi)型的案例,對(duì)不同形式的項(xiàng)目策劃進(jìn)行了分析與闡述,值得一看。
  •   有借簽意義,值得一讀
  •   為什么商品咋樣都是基本好的,還必填,經(jīng)常沒(méi)有要選的,這不是強(qiáng)迫人說(shuō)好話么
 

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