梁穩(wěn)根和他的三一重工

出版時(shí)間:2013-1  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:王偉  頁數(shù):227  字?jǐn)?shù):237000  
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前言

在工程機(jī)械市場競爭日益激烈的情況下,國內(nèi)外很多重工企業(yè)都加入到這場異常激烈的“蛋糕保衛(wèi)戰(zhàn)”中。因?yàn)樵谒麄兛磥?,只有牢牢地保衛(wèi)住屬于自己的“蛋糕”,才能在競爭中擁有一定的市場份額,進(jìn)而使自己生存下去。可以說,在這場保衛(wèi)戰(zhàn)中,很多企業(yè)被撞得“頭破血流”,可其中卻有一家企業(yè)能夠從容地享受屬于自己的蛋糕。當(dāng)國際金融危機(jī)向工程機(jī)械市場猛烈襲來時(shí),有相當(dāng)一部分企業(yè)的核心管理者自亂陣腳,喪失斗志,最終將企業(yè)發(fā)展帶入了“死胡同”。然而,有這樣一家具有“常勝將軍”之稱的企業(yè)的核心管理者在危機(jī)面前不僅鎮(zhèn)定自若,還通過高度的戰(zhàn)略眼光將企業(yè)發(fā)展帶入到“光明之路”。那么,這家企業(yè)的管理者自然就被籠罩了一層神秘的面紗。在揭開這層神秘面紗之前,有必要先對(duì)這家企業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行了解:1994年,研發(fā)出國內(nèi)第一臺(tái)高壓大排量的混凝土輸送泵;1997年,在國內(nèi)成立了有計(jì)算機(jī)控制的砼泵流水裝配線以及壓路機(jī)流水裝配線;1998年,成功研發(fā)出國內(nèi)第一臺(tái)37米混凝土輸送泵車;2003年,旋挖鉆機(jī)成功推向市場,引起了市場強(qiáng)烈的反響;2007年12月10日,贏得了“中國泵王”的美譽(yù);2009年,72米長臂架泵車問鼎世界紀(jì)錄,且各項(xiàng)泵送技術(shù)都處于國際先進(jìn)水平;2011年5月,被稱為“全球第一吊”的履帶起重機(jī)在昆山產(chǎn)業(yè)園舉行了下線儀式;2011年9月19日,在湖南三一工業(yè)城,由三一苦心研發(fā)的86米長臂架泵車成功下線;2012年2月28日,與帕爾菲格簽訂了長期合作協(xié)議,宣布成立了雙方各持50%股份的合資公司;2012年4月16日,在“法國INTERMAT展”上大放光彩,贏得了世界的喝彩。而作為這家企業(yè)的創(chuàng)始人——梁穩(wěn)根又有怎樣的經(jīng)歷呢?1983年,他從中南礦冶學(xué)院畢業(yè);1986年,他和幾名大學(xué)好友放棄穩(wěn)定的工作,毅然決然地下海創(chuàng)業(yè);1993年,他決定進(jìn)軍工程機(jī)械行業(yè),主要研制混凝土輸送泵等工程建筑機(jī)械產(chǎn)品;1998年3月至今,他擔(dān)任九屆全國人大代表、湖南省第八屆工商聯(lián)副會(huì)長、全國工商聯(lián)常務(wù)執(zhí)委、中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長等職務(wù)。可以說,當(dāng)這層神秘的面紗被揭開后,梁穩(wěn)根和他的三一重工也贏得了世人的贊許。因?yàn)槿槐兄捌焚|(zhì)改變世界”的理念,將全力打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作為企業(yè)的使命,并且用“有志者,事竟成”的信念追求產(chǎn)品的完美無缺。此外,在梁穩(wěn)根一直強(qiáng)調(diào)的“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn)”的核心理念的帶動(dòng)下,三一不僅得到了快速的發(fā)展,還實(shí)現(xiàn)了它作為社會(huì)型企業(yè)的目標(biāo)。而這些夢想的實(shí)現(xiàn)不僅與隨梁穩(wěn)根一起打拼的“八大金剛”——唐修國、向文波、易小剛、毛中吾、周福貴、王佐春、袁金華、趙想章的鼎力支持,還與三一具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、品牌建設(shè)、高效管理以及技術(shù)研發(fā)方面投入的精力有關(guān)。其實(shí),無論是三一的發(fā)展歷程還是發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)于很多企業(yè)來說,都可以成為范本。因?yàn)榫哂胁环斁竦娜蝗送ㄟ^自主研究以及科技創(chuàng)新,不僅締造了行業(yè)標(biāo)志,更締造了“東方不敗”的神話。勤奮努力的三一人也正是在這種精神的帶動(dòng)下,不斷將自己的熱情灑向三一,而三一也給予了他們母親般的關(guān)愛。本書深入地從梁穩(wěn)根和他的三一重工在發(fā)展中的各個(gè)角度,對(duì)他們在發(fā)展中取得的成功進(jìn)行了詳盡地描寫。讓讀者在看到梁穩(wěn)根及其“八大金剛”成長的同時(shí),也看到了三一在企業(yè)文化、經(jīng)營理念以及技術(shù)研發(fā)等方面所獲得的令人矚目的成績??梢哉f,這些成績的取得不僅是令人振奮的,更是令人滿懷希望的,因?yàn)檫@是梁穩(wěn)根和他的三一重工釋放出的魔力。當(dāng)三一整齊的廠房接連在世界各地拔地而起、機(jī)械產(chǎn)品用卓越的性能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不斷出現(xiàn)在世人面前時(shí),人們有理由相信:梁穩(wěn)根和他的三一重工在未來的發(fā)展道路上必將再接再厲,取得更高的輝煌!

內(nèi)容概要

本書從團(tuán)隊(duì)合作、股權(quán)分置、技術(shù)研發(fā)等角度分析了三一重工為什么在短短的20幾年,做到世界500強(qiáng)的規(guī)模,三一重工不等不要不靠壟斷,硬生生在國有一統(tǒng)天下的格局中分出一塊蛋糕,并把他做大,其中肯定有世人不知的秘密,梁穩(wěn)根經(jīng)營到底有什么秘訣?本書會(huì)一一道來。

作者簡介

王偉,職業(yè)經(jīng)理人,多年來一直致力于三一重工的經(jīng)營研究。

書籍目錄

第一章 梁穩(wěn)根:從國企小職員到中國新首富
 
 1.梁穩(wěn)根和他最初的四人團(tuán)隊(duì)
 2.在焊接材料上撈到第一桶金
 3.9位董事打造出響徹世界的三一品牌
 4.親兄弟也要明算賬,把企業(yè)產(chǎn)權(quán)明確化
 5.三一重工幾位核心人物的協(xié)調(diào)發(fā)展
 6.永遠(yuǎn)不要站在“無法由此及彼”的位置上
 7.三一重工挖掘機(jī)的歷史和發(fā)展
 8.三一董事會(huì)成員眼中的梁穩(wěn)根
 9.與眾不同的梁穩(wěn)根:在逆境中要逆勢而上
 10.“股改第一人”梁穩(wěn)根:我沒有最低成本
 
 
第二章 八大金剛:跟隨梁穩(wěn)根一起打拼的兄弟們
 
 1.唐修國:三一管理第一人
 2.向文波:讓三一改變中國制造的企業(yè)形象
 3.易小剛:做三一技術(shù)創(chuàng)新的第一人
 4.毛中吾:三一電氣核心優(yōu)勢源自全產(chǎn)業(yè)鏈
 5.周福貴:為客戶創(chuàng)造價(jià)值,雙贏模式的真正力量
 6.王佐春:用高品質(zhì)引領(lǐng)三一的核心價(jià)值觀
 7.袁金華:做全球領(lǐng)先的挖掘機(jī)制造商
 8.趙想章:盡一切可能讓企業(yè)高速成長
第三章 上市之路:三一重工成功融資的第一步
 
 1.三一重工打下的第一個(gè)“固定靶”
 2.做中國企業(yè)走出去的最新樣本
 3.IPO成功上市,三一的“重”與“輕”
 4.奮力打贏國際化新戰(zhàn)爭
 5.三一重工集團(tuán)迅速成長的核心啟示
 6.三一重工的市值是如何爆炸性增長的
 
 
第四章 海外并購:成功并購重工行業(yè)老大普茨邁斯特
 
 1.三一重工收購普茨邁斯特的三大疑點(diǎn)和三大亮點(diǎn)
 2.海外并購質(zhì)量邁上新臺(tái)階
 3.三一重工愛恨交加的海外并購
 4.成功并購普茨邁斯特,成為行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者
 
 
第五章 企業(yè)文化:秉承“品質(zhì)改變世界”的企業(yè)使命
 
 1.良好口碑的不二法則:追求產(chǎn)品的“美”與“好”
 2.三一的核心理念:創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn)
 3.三一的責(zé)任:讓所有三一人過上富足而有尊嚴(yán)的生活
 4.三一信念:有志者事竟成
 5.三一奉行:完美主義是企業(yè)發(fā)展的助推力
 6.獎(jiǎng)罰分明是提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的“引擎”
 7.憧憬未來的成功是企業(yè)發(fā)展的制勝策略
 8.企業(yè)發(fā)展的必修課:從細(xì)節(jié)入手來提高“靈敏度”
 
 
第六章 經(jīng)營理念:一切為了客戶,一切源于創(chuàng)新
 
 1.6S店“遍地開花”——三一提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“璀璨圣地”
 2.不搞特殊化——三一讓人心服口服的經(jīng)營理念
 3.口碑的力量——三一經(jīng)營制勝的“秘密武器”
 4.用服務(wù)至上的經(jīng)營理念,將客戶內(nèi)心的陰霾“一掃而空”
 5.三一重機(jī)服務(wù)萬里行——為客戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值的集中體現(xiàn)
 6.持續(xù)創(chuàng)新是三一發(fā)展旺盛的生命力
 7.打造民營企業(yè)的黨建標(biāo)桿
 
 
第七章 品牌建設(shè):創(chuàng)建重工企業(yè)服務(wù)第一品牌
 
 1.三一打造全球最大的挖掘機(jī)制造基地——從上海臨港起航
 2.“聯(lián)姻”帕爾菲格——三一國際化戰(zhàn)略上的大步邁進(jìn)
 3.福島核危機(jī)救援,三一凸顯世界品牌實(shí)力
 4.智利礦難救援,成就三一的國際品牌價(jià)值
 5.驚現(xiàn)全球“第一吊”:三一品牌實(shí)力的迅速崛起
 6.SAC12000全地面起重機(jī):改寫亞洲新高度的“大塊頭”
 7.86米長臂架泵車:撐起三一品牌價(jià)值的“擎天柱”
 8.法國INTERMAT展會(huì):三一品牌形象的“起跳板”
 9.三一品牌價(jià)值結(jié)出的豐碩果實(shí):“八項(xiàng)第一”
 10.三一十年磨一劍,成就樁機(jī)行業(yè)卓越品牌
第八章 高效管理:高效管理帶來高效收益
 1.三一高效管理的獨(dú)門秘籍:企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家
 2.讓員工感到有“發(fā)展的機(jī)會(huì)”——三一高效管理的集中體現(xiàn)
 3.信任是三一管理精髓中的不二法則
 4.三一核心管理價(jià)值:最大的挑戰(zhàn)是能否善待員工
 5.培養(yǎng)員工鐵血精神——三一打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的“秘密武器”
 6.將復(fù)雜問題簡單化——三一高效管理的“撒手锏”
 7.看三一如何從中國特色的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)品牌崛起
 8.制度和人文環(huán)境“兩手抓”:高效管理的“雙響炮”
 
 
第九章 技術(shù)研發(fā):打造三一重工的核心競爭力
 
 1.技術(shù)研發(fā),三一打造國際競爭力的“秘密武器”
 2.藍(lán)海戰(zhàn)略,三一港口機(jī)械挑起競爭力的“大梁”
 3.技術(shù)研發(fā),打造三一核心競爭力的要素
 4.技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新,托起三一品牌的一片天
 5.技術(shù)創(chuàng)新釋放發(fā)展動(dòng)力,締造“東方不敗”的神話
 6.旋挖鉆機(jī)和工法服務(wù)“齊頭并進(jìn)”,譜寫出三一強(qiáng)大的競爭力
 7.三一起重機(jī)吊臂折彎成形工藝打破國外技術(shù)壁壘
附錄1:三一重工的發(fā)展歷程
附錄2:梁穩(wěn)根名言
附錄3:三一重工的理念

章節(jié)摘錄

從國企小職員到中國新首富梁穩(wěn)根是上市企業(yè)三一重工的主要?jiǎng)?chuàng)始人。他帶領(lǐng)三人團(tuán)隊(duì),誓要通過三一的發(fā)展來探尋中國工業(yè)的發(fā)展之路,并且要“創(chuàng)建一流的企業(yè),造就一流的人才,做出一流的貢獻(xiàn)”,這也是三一企業(yè)名稱的來歷。他所帶領(lǐng)的“三一”重工,也正是邁著沉穩(wěn)、堅(jiān)實(shí)的步伐,一步步成為了如今中國重工業(yè)領(lǐng)域的中流砥柱。2011年9月7日,胡潤研究院在上海公布,梁穩(wěn)根以財(cái)富700億元首次成為“2011年中國首富”。這也是“胡潤百富榜”在過去的13年中,誕生出的第十位中國首富。對(duì)于這個(gè)外界普遍高度關(guān)注的新聞,梁穩(wěn)根本人及他所在的三一集團(tuán)卻顯得十分“平靜”。1.梁穩(wěn)根和他最初的四人團(tuán)隊(duì)1956年,梁穩(wěn)根出生在湖南婁底地區(qū)漣源市茅塘鎮(zhèn)一個(gè)偏僻的小山村。從小學(xué)到中學(xué)再到高中,梁穩(wěn)根一直都很讓父母放心——一方面,他一直朝著父母所希望的方向(穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做人做事)發(fā)展;另一方面,梁穩(wěn)根的學(xué)習(xí)成績一直很優(yōu)秀,尤其在理科方面,他的一些見解及方法都很獨(dú)特,有時(shí)候連老師也不得不稱贊他腦子靈活,思維開闊。1980年,梁穩(wěn)根以優(yōu)異的成績順利地考上了他的第一志愿——中南礦冶學(xué)院(現(xiàn)中南大學(xué))材料學(xué)專業(yè)。在大學(xué)生活中,梁穩(wěn)根也從不讓父母操心,老師們也非常喜歡他。1983年,梁穩(wěn)根又以優(yōu)異的成績畢業(yè),并在別人無比羨慕的目光中,被分配到原兵器工業(yè)部洪源機(jī)械工廠工作。在去洪源機(jī)械工廠報(bào)道前,梁穩(wěn)根的父親像此前無數(shù)次那樣告誡他,一定要踏踏實(shí)實(shí)做人,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事。事實(shí)上,到了洪源機(jī)械工廠后,梁穩(wěn)根做人的確很踏實(shí),做事也很穩(wěn)當(dāng)。但是,他的內(nèi)心卻極不安分——他的內(nèi)心始終藏著一個(gè)在大多數(shù)人看來不切實(shí)際的理想——改變國有企業(yè)的出路,走實(shí)業(yè)報(bào)國的道路。因此,在洪源機(jī)械工廠,梁穩(wěn)根經(jīng)常在抬石頭、搬運(yùn)機(jī)器設(shè)備、挖掘土方、爬上高空設(shè)置高壓電纜的閑暇,和幾個(gè)同事一起探討國有企業(yè)的出路以及如何實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)報(bào)國等。梁穩(wěn)根的這幾個(gè)同事就是唐修國、毛中吾、袁金華,他們和梁穩(wěn)根一樣,有著想干一番轟轟烈烈的大事的理想。由于志同道合,大家很快便成了無話不談的好朋友。雖然大家都懷揣著干一番大事業(yè)的夢想,但是干任何事情都離不開資金。創(chuàng)業(yè)資金是一個(gè)極其現(xiàn)實(shí)性的問題,這個(gè)問題著實(shí)把梁穩(wěn)根等人難住了。同時(shí),隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的各種弊端也開始陸續(xù)顯現(xiàn)了出來。梁穩(wěn)根首先對(duì)國有企業(yè)失去了信心,而改變國有企業(yè)的出路的想法也愈漸強(qiáng)烈。于是,在梁穩(wěn)根的帶領(lǐng)下,這個(gè)四人團(tuán)隊(duì)開始為他們心中的事業(yè)謀劃。當(dāng)時(shí),梁穩(wěn)根這樣對(duì)大家說:“干大事業(yè)是我們大家的想法,但在干大事業(yè)前我們需要做一些小事業(yè)來積累足夠的啟動(dòng)資金,否則,一切都是紙上談兵?!贝蠹壹娂娰澇闪悍€(wěn)根的決定。1985年初,在洪源機(jī)械工廠已經(jīng)晉升為計(jì)劃處副處長、體改委副主任的梁穩(wěn)根,毅然帶領(lǐng)唐修國等人辭去了國營企業(yè)安穩(wěn)的工作,決定下海創(chuàng)業(yè)。但梁穩(wěn)根沒敢把這件事情告訴自己年邁的父親。緊接著,梁穩(wěn)根從多方面打聽到一則消息:市場上的羊很好賣,一頭羊可以賺20多元錢——這在當(dāng)時(shí)可是一個(gè)驚人的數(shù)字!于是,梁穩(wěn)根決定做羊的生意,以此積累一些資金。幾個(gè)人說干就干,并由梁穩(wěn)根坐鎮(zhèn)指揮,袁金華負(fù)責(zé)羊的來源,毛中吾和唐修國負(fù)責(zé)交貨,這樣一個(gè)“羊販子小組”很快就形成了。在湘西、常德、貴州銅仁這些產(chǎn)羊較多的地方,都留下了袁金華尋找羊的辛苦足跡。一時(shí)間,曾經(jīng)的機(jī)械工人成了羊販子的事情,成為當(dāng)時(shí)的爆炸性新聞,更在洪源機(jī)械廠炸開了鍋。四人團(tuán)隊(duì)的“出頭”也受到了諸多的非議。許多人都責(zé)罵他們,認(rèn)為國家花了那么多的錢把他們培養(yǎng)出來,他們卻不為國家出力,老想著自己賺錢,滿身的銅臭味。梁穩(wěn)根的父親更是怒不可遏,拿起扁擔(dān)硬是追著梁穩(wěn)根要把他趕回洪源機(jī)械廠。梁穩(wěn)根的父親由于氣憤、傷心過度,還為此生了一場大病。在他看來,他辛辛苦苦把兒子培養(yǎng)成了一名國家企業(yè)的工作人員,并企盼著兒子將來能夠成為令人羨慕的國家干部,混出個(gè)人樣兒,兒子怎么能說不干就不干了呢?盡管如此,這些事情并沒能阻擋梁穩(wěn)根理想的腳步。然而,由于梁穩(wěn)根沒有對(duì)販羊信息進(jìn)行仔細(xì)、深入地分析,或許也是由于第一次做生意經(jīng)驗(yàn)不足,等他們買回了一大批羊之后,才得知羊價(jià)看漲行情是由于外貿(mào)部門與日本簽訂了一個(gè)短期合同,而這個(gè)合同過了元旦就失效了。也就是說,看漲的羊價(jià)過了元旦就會(huì)大跌。得到這個(gè)消息的唐修國、毛中吾、袁金華三人呆在新晃火車站的一個(gè)小旅館中,不知道下一步應(yīng)該怎么辦。在當(dāng)時(shí)那個(gè)通信閉塞的年代里,由于一時(shí)間無法同梁穩(wěn)根聯(lián)系上,幾個(gè)人只得度日如年,焦灼不安地等待梁穩(wěn)根的消息。之后,他們好不容易等來了梁穩(wěn)根發(fā)來的電報(bào),然而,電報(bào)上卻是五個(gè)讓人感到莫名其妙的字:“羊低賣,毛留?!碧菩迖热伺踔妶?bào),百思不得其解。而這五個(gè)字被電報(bào)局的人當(dāng)成了特務(wù)的暗號(hào),將他們?nèi)藥У搅水?dāng)?shù)嘏沙鏊?。好在派出所?duì)他們進(jìn)行了準(zhǔn)確的調(diào)查后才沒有鬧出大的誤會(huì)。不過,這五個(gè)字卻讓他們鬧出了一則啼笑皆非的笑話。他們對(duì)電報(bào)中“羊低賣”的理解是,把所有買回來的羊全部以低價(jià)賣給羊肉販子,這樣就不至于把全部的本錢都賠進(jìn)去。但是,他們卻不明白“毛留”是什么意思,最后毛中吾理解為:梁穩(wěn)根是想將羊的毛留下。雖然不知道梁穩(wěn)根為什么要留下羊毛,但他們還是照做了。因?yàn)樵谒麄冄劾?,梁穩(wěn)根就是大哥,就是軍師,一切都應(yīng)該聽他的。當(dāng)他們把羊毛辛辛苦苦地帶回去后,毛中吾才知道自己的理解大錯(cuò)特錯(cuò)了。原來,梁穩(wěn)根當(dāng)時(shí)為了節(jié)約電報(bào)費(fèi),將“羊低價(jià)賣給羊販子,毛中吾暫時(shí)留下”一句話省略成五個(gè)字。四個(gè)人你看我,我看你,哭笑不得。其實(shí),梁穩(wěn)根讓毛中吾暫時(shí)留下,是想等下一次羊價(jià)上漲的確切信息和機(jī)會(huì),但毛中吾卻因理解錯(cuò)了而一道返了回來,考慮到往返的辛勞和費(fèi)用,以及有誤信息所導(dǎo)致的失敗,梁穩(wěn)根決定放棄羊販子買賣,重新琢磨別的機(jī)會(huì)。這是梁穩(wěn)根第一次失敗的經(jīng)商經(jīng)歷,不過,從中不難看出,梁穩(wěn)根天生就具備經(jīng)商的頭腦,遇到困難能夠當(dāng)機(jī)立斷。之所以失敗,只是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足。然而,失敗并不能阻擋梁穩(wěn)根等人創(chuàng)業(yè)夢想的腳步。緊接著,他們又做起了酒生意,但仍以失敗告終。盡管如此,他們雖敗不餒,又做起了玻璃纖維的生意,不過最后同樣以失敗告終。如此一來,有了幾次失敗的經(jīng)歷之后,梁穩(wěn)根總結(jié)出了一條精湛而又無比實(shí)在的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那就是無論決定做什么事,都要沉穩(wěn)。梁穩(wěn)根一直提醒自己和唐修國等人謹(jǐn)記。2.在焊接材料上撈到第一桶金在經(jīng)歷了幾次挫折之后,梁穩(wěn)根和他的團(tuán)隊(duì)依舊沒有放棄他們內(nèi)心的追求和目標(biāo),創(chuàng)業(yè)的夢想依然如熊熊烈火般在他們心中燃燒。1989年初,梁穩(wěn)根和他的四人團(tuán)隊(duì)走出了閉塞的茅塘鄉(xiāng),來到了已經(jīng)撤縣建市的漣源市,梁穩(wěn)根正在尋找下一個(gè)可靠、可行的商機(jī)。不過這一次,梁穩(wěn)根做得相當(dāng)沉穩(wěn),他經(jīng)過多方渠道探聽得到了一條信息——當(dāng)時(shí)的焊接材料在市場上正處于一種供不應(yīng)求的趨勢。為了確認(rèn)這條信息的絕對(duì)可靠性,梁穩(wěn)根天天不知疲憊地在焊料市場視察和收集資料,最后終于肯定了這條信息的可靠性。這讓梁穩(wěn)根、唐修國等四人驚喜不已,因?yàn)檫@正是他們的特長所在。在他們四人當(dāng)中,有三人都是學(xué)材料專業(yè)的。一方面,梁穩(wěn)根想起一個(gè)大企業(yè)家曾經(jīng)說過的一句話:“在選擇創(chuàng)業(yè)的行業(yè)時(shí),首先這個(gè)行業(yè)的核心知識(shí)和技能必須要是自己所擅長或了解的,需要做自己擅長的東西,并且盡量回避那些自己不熟悉、不擅長的領(lǐng)域?!绷硪环矫?,梁穩(wěn)根在中南大學(xué)材料學(xué)專業(yè)就讀時(shí)的恩師翟登科教授,在焊接材料知識(shí)和技能方面頗有建樹,必要的時(shí)候還可以請教恩師。因此,他們在一起整整探討和商議了一天一夜,最后一致決定選擇特種焊接材料作為創(chuàng)業(yè)的突破口。他們四人分別從各自的親戚朋友那里湊齊了總共6萬元錢,帶著滿腔熱情成立了漣源茅塘焊接材料工廠。經(jīng)過仔細(xì)、深入地分析,他們決定開發(fā)出當(dāng)時(shí)市場上一種很稀缺的有色金屬焊料。由于籌集的資金有限,再除去一部分流動(dòng)資金,所剩的資金已然不多。因此,他們就在一個(gè)簡陋、潮濕且狹窄的地下室里,開始了真正意義上的“為國有企業(yè)找到更好的出路、實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)報(bào)國”之路。俗話說“萬事開頭難”,在梁穩(wěn)根等四人不分晝夜地工作和努力下,最終在通過一百多次的調(diào)整配方、幾十次的改變工藝之后,制造出了屬于他們的第一個(gè)產(chǎn)品——105銅基焊料。梁穩(wěn)根等人滿心歡喜地將他們的第一個(gè)產(chǎn)品寄給了遼寧的一家工廠,但很快他們便收到了對(duì)方要求退貨的消息——105銅基焊料的質(zhì)量不過關(guān)。這個(gè)消息在梁穩(wěn)根、唐修國等人聽來,絲毫不亞于在冬天的早晨被人潑了一盆冷水。為了保住并改進(jìn)這來之不易的創(chuàng)業(yè)結(jié)出的成果,梁穩(wěn)根當(dāng)即決定回到母?!心洗髮W(xué),請求他的恩師翟登科教授前來進(jìn)行實(shí)地跟蹤指導(dǎo)。其實(shí),梁穩(wěn)根在中南大學(xué)讀書時(shí)內(nèi)心就已經(jīng)很清楚,翟登科教授對(duì)他一直寄予了深深的厚望,當(dāng)然,梁穩(wěn)根對(duì)這位恩師也是敬重有加。當(dāng)時(shí)正值冬季,而那年的冬天異常寒冷,梁穩(wěn)根思考著用什么樣的方法去接恩師,才不至于讓恩師受寒、受凍、受累,同時(shí)又富有創(chuàng)意。后來,梁穩(wěn)根想出了一個(gè)極富創(chuàng)意的接法,那就是在小四輪拖拉機(jī)上綁了一個(gè)大藤椅,四周是擋風(fēng)效果超強(qiáng)的屏障。就這樣,四個(gè)年輕的小伙子,開著富有創(chuàng)意的“專車”將恩師接到了漣源市。而這也是當(dāng)時(shí)梁穩(wěn)根能夠想到的,而且能夠做到的對(duì)恩師最尊敬的“接駕”方式了??梢哉f,梁穩(wěn)根這番良苦用心是值得的。在翟登科教授的傾心指導(dǎo)下,105銅基焊料的各項(xiàng)指標(biāo)抽樣檢查最終達(dá)到了國家質(zhì)量檢驗(yàn)的要求,并且還填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)省內(nèi)的一項(xiàng)空白。當(dāng)他們把達(dá)到國家質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的105銅基焊料再次寄給遼寧那個(gè)工廠時(shí),他們也終于挖掘到了人生的第一桶金——收到了對(duì)方匯來的8000元貨款,這是他們收到的第一筆貨款。為此,梁穩(wěn)根等人欣喜若狂,激動(dòng)得熱淚盈眶,而梁穩(wěn)根更是緊緊擁抱著恩師,喜極而泣。之后,他又和唐修國等三人緊緊地抱成一團(tuán)。此時(shí),他們內(nèi)心那種成功的喜悅無以言表。初戰(zhàn)成功告捷,梁穩(wěn)根信心百倍。可他并沒有安于現(xiàn)狀,而是開始思索著如何走出去,走得更遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí),他注意到國家巨大的基礎(chǔ)建設(shè)的投入帶來了無限商機(jī),這使他看到了重要制造領(lǐng)域中巨大的市場潛力。于是,一個(gè)全新的想法出現(xiàn)在了梁穩(wěn)根的腦海里——雖然我們不懂基礎(chǔ)建設(shè),但基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的設(shè)備我們還是懂的。梁穩(wěn)根毅然決定沖入這個(gè)向來風(fēng)險(xiǎn)巨大也只有國有企業(yè)才敢涉足的領(lǐng)域——重工制造領(lǐng)域。在之后的兩年中,梁穩(wěn)根帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì),憑借著不怕挫折、不拋棄、不放棄、永不言敗、永不止步的思想和精神,使他們創(chuàng)建的漣源茅塘焊接材料工廠的收入突破了1000萬元。

編輯推薦

《梁穩(wěn)根和他的三一重工》目前國內(nèi)第一部研究三一重工經(jīng)營的專著。三一重工在股權(quán)分配方面,機(jī)制創(chuàng)新等方面都值得中國制造業(yè)仿效。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)15條)

 
 

  •   對(duì)三一重工很感興趣,專門買此書看的,內(nèi)容寫的有點(diǎn)官方化,不錯(cuò)總的來說還不錯(cuò)。
  •   朋友在三一上班,看后覺得很有啟發(fā)。
  •   愿天下人分享,還原真實(shí)的三一。
  •   這本書很有借鑒意義,要好好讀讀
  •   我的機(jī)械夢,因這本書而勃發(fā)!
  •   很勵(lì)志的一本好書
  •   成者為王
  •   書還沒開始讀,慢慢看看以后再評(píng)。
  •   很不錯(cuò)的書 對(duì)以后的創(chuàng)業(yè)很有幫助
  •   了解別人如何經(jīng)營運(yùn)營企業(yè),有幫助
  •   可讀性較好,有參考價(jià)值,太羅唆了
  •   近期的兩本關(guān)于三一重工的書,都沒談出真東西出來,很失望。
  •   書還可以,有興趣的可以看看,但是看網(wǎng)上對(duì)三一的評(píng)價(jià)不高。
  •   其中關(guān)于梁生的家庭細(xì)項(xiàng),覺得可有可沒有~~ 不是重點(diǎn)
  •   可能是作者作為前領(lǐng)導(dǎo)和高管,在講在三一的經(jīng)歷時(shí),我們關(guān)心的梁穩(wěn)根的故事比較少,很多內(nèi)容都比較官方化,不喜歡看
 

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