出版時(shí)間:2012-10 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:賈森.W.沃馬克 頁數(shù):272 字?jǐn)?shù):212000
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前言
身為一名高管教練,在我的職業(yè)生涯中,一直以來我都專注于幫助成功人士變得更加優(yōu)秀。他們的確做到了。他們確實(shí)變得更加優(yōu)秀,但是這離不開杰森·沃馬克這樣特別人士的幫助。杰森是一位工作績(jī)效專家兼高級(jí)教練,他總結(jié)了多年來的工作經(jīng)驗(yàn),寫成了本書。遵循他的建議,你的工作效率就會(huì)大幅提高,運(yùn)用他的技巧和方法,你的工作績(jī)效就會(huì)有顯著改善。 是否要花時(shí)間閱讀此書呢?如果你對(duì)此猶豫不決,那么我想讓你輕輕松松下定決心。我喜歡此書的三大原因 第一,杰森首先談?wù)摿顺晒透淖兊淖畲笳系K——“自我”。大多數(shù)人,尤其是那些成功人士,總是認(rèn)為他們因某一行為而獲得成功,因此未來他們也能憑借該行為獲得成功。我稱此為“成功錯(cuò)覺”。要戰(zhàn)勝這種錯(cuò)覺,就要保持警覺和不斷自省。正如杰森所說,我們需要“認(rèn)清個(gè)人在自我完善過程中所擔(dān)任的角色”。 第二,在第9章中,杰森講到了專注度對(duì)工作的影響,探討了一個(gè)常被忽視的重要觀念:工作績(jī)效得到大幅提高并非一定是因?yàn)閷W(xué)到了新知識(shí)或做了更多工作,而通常是因?yàn)槲覀兡懿皇芡饨绺蓴_,專心致志地做我們最重要的事情。 第三,書中每章都有一些建議,你可以立即付諸實(shí)踐。杰森還列舉了一些特別有用的方法,幫助你提高工作績(jī)效。此外,每章都有練習(xí),能幫助你關(guān)注自我的提升,從而讓你在追求更大成功的道路上時(shí)刻保持前進(jìn)的動(dòng)力。 本書中的深刻見解普遍適用。它給我們提供了一個(gè)路標(biāo),每個(gè)人都能利用該路標(biāo)提高工作績(jī)效。伴隨著杰森積極的方法、輕松的文風(fēng),這些簡(jiǎn)單易行的事情和實(shí)際有用的想法會(huì)助你達(dá)到工作績(jī)效的最高峰。 生活很美好! 馬歇爾·戈德史密斯 知名領(lǐng)導(dǎo)者,全球教練,《魔鬼管理學(xué)》作者
內(nèi)容概要
本書分為三個(gè)部分,在第一部分,作者介紹了如何整理構(gòu)思、分析項(xiàng)目及如何充分利用有限的時(shí)間做更多的工作,使讀者學(xué)會(huì)“巧工作”。在第二部分,作者介紹了培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)技能,以及最大化地利用工作業(yè)務(wù)和人際關(guān)系網(wǎng)的方法和技巧,幫助讀者運(yùn)用特定的方式讓自己“深思考”。在第三部分,作者給出了一系列方法和步驟,幫助讀者把工作和思維提升到一個(gè)新的高度,并時(shí)刻掌握自己的工作狀態(tài),從而能“得更多”。
作者簡(jiǎn)介
作者:(美)沃馬克
書籍目錄
第1部分 巧工作
很多人總是感覺自己要完成的任務(wù)很重很復(fù)雜,而手頭的時(shí)間和資源卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠:公司有了新的項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)的成員離開了,領(lǐng)導(dǎo)給你設(shè)定了更大或全新的任務(wù)。工作效率的高低取決于:你對(duì)自身的了解程度、下階段目標(biāo)的明確度及利用有限的時(shí)間資源的方式。
第1章 提高—自我
確定自己在提高自我的過程中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?br />第2章 提高—步調(diào)
培養(yǎng)提高工作效率的習(xí)慣并持之以恒
第3章 提高—時(shí)間
充分利用一天中1%的時(shí)間
第2部分 深思考
世界著名作家、管理專家馬歇爾戈德史密斯說:“大量工作與過量工作僅一步一遙?!比绻阋呀?jīng)按照本書前3章介紹的方法工作,那么你很容易就能承擔(dān)更多的工作,在不自覺中開始深入思考!你能越來越高效地完成工作。毋庸置疑,你已經(jīng)開始以完全不同的方式工作。
第4章 提高—自我效能
你若相信,就能實(shí)現(xiàn)
第5章 提高—社交網(wǎng)絡(luò)
若想更加成功,就要與人同行
第6章 提高—追蹤
前進(jìn)的路上有哪些障礙和風(fēng)景
第7章 提高—目標(biāo)
確定并發(fā)揚(yáng)你的“為了……”宣言
第3部分 得更多
想辦法使身邊的信息為己所用,是充分利用各種資源的關(guān)鍵因素。
通過探究、接受、檢驗(yàn)已獲得的信息,我們可以把自己推向新的高度。無論對(duì)工作情況做出正式回顧,還是坐下來和親朋好友一起聊聊“事情進(jìn)展得怎么樣了”,都請(qǐng)你仔仔細(xì)細(xì)地聆聽,因?yàn)槠渲泻芸赡馨四阈枰男畔ⅰ?br />第8章 提高—反饋
了解獲取反饋的途徑及如何利用反饋
第9章 提高—注意力
事關(guān)全局的資源
第10章 提高—練習(xí)
練習(xí)雖然無法造就完美,但可以帶來舒適感
總結(jié) 工作的藝術(shù)——重點(diǎn)回顧
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 舉一個(gè)更具體的例子。幾年前,我參加了在加利福尼亞州帕索羅布爾斯舉辦的“野花三項(xiàng)全能賽”,單車賽結(jié)束后,我興沖沖地開始了賽跑的部分。在1.5千米的標(biāo)記處,我看看了手表,發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤:我只用了6分l2秒就跑完了1.5千米。由于我太過興奮、激動(dòng),我放棄了之前的訓(xùn)練和比賽計(jì)劃,耗費(fèi)了太多體力(按照之前的計(jì)劃和訓(xùn)練,前面11.5千米的速度是每千米5分鐘,后面9.5千米的速度是每千米4分35秒)。 “噢,我跑得太快了。”我心想。事實(shí)的確如此,剛跑完8千米,我就“撞墻”了。我身體開始疼痛,速度慢了下來,整個(gè)人感覺都不好。最后,我一路走著,走到最后的幾個(gè)援助站都要坐下來喝點(diǎn)水,休息良久。但是,后來我運(yùn)用了本章描述的所有技巧,第二年我又去參加比賽,我的速度更快了,感覺更好了,最后完成了設(shè)定的目標(biāo)。通過真實(shí)的體育比賽,我了解到了步調(diào)的重要性。 不管在田徑場(chǎng)上比賽還是在辦公室里比賽,本章都會(huì)教你找到并保持一個(gè)可持續(xù)的步調(diào),幫你學(xué)會(huì)更聰明地工作。 你一定正在尋找能使自己變得更好、速度更快的習(xí)慣、想法和技巧。對(duì)你來說,這是個(gè)新想法嗎?很可能不是。如果說你正在閱讀本書,你的朋友和同事肯定不會(huì)驚訝。很可能你踏上這條道路已經(jīng)有一段時(shí)間了。 現(xiàn)在,你要放慢腳步。是的,現(xiàn)在,你要重新調(diào)整注意力的重心,朝積極的方向努力并保持你的步調(diào)!當(dāng)你走得太快,當(dāng)你為了提高效率而專門做某一件事,當(dāng)你為了實(shí)現(xiàn)清楚、明確的結(jié)果而執(zhí)著于采取特定而專注的行動(dòng),你就會(huì)忽略一點(diǎn):你可以完成更多的事情。 接下來的5天里,讓自己抱有這樣的心態(tài):“為了能加速,現(xiàn)在我要先放慢腳步?!毕胂笕绾卫眠@一點(diǎn)提高做事效率。你最近一次“雙重預(yù)定”自己,即同時(shí)參加兩場(chǎng)會(huì)議是什么時(shí)候?最近你有沒有想過,自己在工作上或生活中允諾了太多事情?你是否忘了做自己曾經(jīng)承諾過的事情?你是否會(huì)剛剛掛斷某人的電話,幾分鐘后卻又想起來忘了問他一個(gè)很重要的問題? 想想何時(shí)何地你只是單純地依靠腎上腺素奔跑。當(dāng)然,你正在朝著目標(biāo)前進(jìn),但是你工作的速度可能太快了,超出了你原本可以承載的步調(diào)。最近你有沒有“撞墻”?下面哪些事情符合你的情況?
媒體關(guān)注與評(píng)論
“杰森·沃馬克教會(huì)我們不應(yīng)滿足于當(dāng)前的‘最佳’狀態(tài),而應(yīng)該朝著‘更好的自己’繼續(xù)努力。在沃馬克的指導(dǎo)下,大家能夠在個(gè)人生活和工作生活的各個(gè)方面超常發(fā)揮,取得意想不到的突破?!? ——基斯。法拉奇,暢銷書作家,著有《別獨(dú)自用餐》和《誰在背后支持你》 “杰森·沃馬克是一位有靈感、有遠(yuǎn)見的商業(yè)領(lǐng)袖?;趯?duì)人類行為心理學(xué)的深刻見解,他提出了很多創(chuàng)造最佳商業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念和想法。本書正是你所需的工具,不管在生活中還是在工作中,它都能幫你更高效地做事?!? ——弗朗西斯·赫賽爾本
編輯推薦
《工作的藝術(shù):巧工作,深思考,得更多》可以使讀者了解到為何要讓自己變得更加優(yōu)秀、如何讓自己變得更加優(yōu)秀,以及何時(shí)讓自己變得更加優(yōu)秀。
名人推薦
“杰森·沃馬克教會(huì)我們不應(yīng)滿足于當(dāng)前的‘最佳’狀態(tài),而應(yīng)該朝著。更好的自己,繼續(xù)努力。在沃馬克的指導(dǎo)下,大家能夠在個(gè)人生活和工作生活的各個(gè)方面超常發(fā)揮,取得意想不到的突破。” ——基思·法拉奇,暢銷書作家,著有《別獨(dú)自用餐》和《誰在背后支持你》 “杰森·沃馬克是一位有靈感、有遠(yuǎn)見的商業(yè)領(lǐng)袖?;趯?duì)人類行為心理學(xué)的深刻見解,他提出了很多創(chuàng)造最佳商業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念和想法。本書正是你所需的工具,不管在生活中還是在工作中,它都能幫你更高效地做事。” ——弗朗西斯·赫塞爾本
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