新編倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

《新編倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)：項(xiàng)目教程》按照工學(xué)結(jié)合的職業(yè)教育理念，采用項(xiàng)目式課程教材的編寫思路，針對(duì)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位群的工作內(nèi)容組織編寫。為了使倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位的核心職業(yè)技能培養(yǎng)能夠落到實(shí)處，本教材設(shè)計(jì)了由19個(gè)循序漸進(jìn)的技能訓(xùn)練組成的核心技能訓(xùn)練體系，讓學(xué)生在“學(xué)中做，做中學(xué)”，步步為營(yíng)，夯實(shí)職業(yè)基礎(chǔ)。作為一本職業(yè)特色教材，《新編倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)：項(xiàng)目教程》可作為高等職業(yè)院校、高等?？圃盒：蛻?yīng)用型本科的物流管理專業(yè)及經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教學(xué)用書，同時(shí)也可作為企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位人員的崗位培訓(xùn)教材。

書籍目錄

項(xiàng)目一 倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)認(rèn)知一、項(xiàng)目概要（一）項(xiàng)目實(shí)施背景（二）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)（三）項(xiàng)目實(shí)施條件二、項(xiàng)目知識(shí)準(zhǔn)備（一）倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的發(fā)展歷史（二）倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的基本概念（三）倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容和原則（四）我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀（五）現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)三、核心技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練1-1 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研技能訓(xùn)練1-2 倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位群人才需求調(diào)研四、項(xiàng)目小結(jié)五、學(xué)習(xí)資源推薦項(xiàng)目二 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與布局一、項(xiàng)目概要（一）項(xiàng)目實(shí)施背景.（二）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)（三）項(xiàng)目實(shí)施條件二、項(xiàng)目知識(shí)準(zhǔn)備（一）倉(cāng)庫(kù)的概念及分類（二）倉(cāng)庫(kù)選址（三）倉(cāng)庫(kù)平面布局三、核心技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練2-1 倉(cāng)庫(kù)選址因素分析技能訓(xùn)練2-2 倉(cāng)庫(kù)平面布局方案優(yōu)化四、項(xiàng)目小結(jié)五、學(xué)習(xí)資源推薦項(xiàng)目三 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備配置一、項(xiàng)目概要（一）項(xiàng)目實(shí)施背景（二）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)（三）項(xiàng)目實(shí)施條件二、項(xiàng)目知識(shí)準(zhǔn)備（一）存儲(chǔ)設(shè)備（二）裝卸搬運(yùn)設(shè)備（三）物流信息化設(shè)備（四）其他倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備三、核心技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練3-1 手動(dòng)液壓托盤搬運(yùn)車操作技能訓(xùn)練3-2 半電動(dòng)堆垛車操作技能訓(xùn)練3-3 半自動(dòng)打包機(jī)操作技能訓(xùn)練3-4 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備配置方案分析四、項(xiàng)目小結(jié)五、學(xué)習(xí)資源推薦項(xiàng)目四 貨物入庫(kù)與出庫(kù)管理一、項(xiàng)目概要（一）項(xiàng)目實(shí)施背景（二）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)（三）項(xiàng)目實(shí)施條件二、項(xiàng)目知識(shí)準(zhǔn)備（一）入庫(kù)作業(yè)管理（二）出庫(kù)作業(yè)管理（三）流通加工作業(yè)管理（四）退貨作業(yè)管理三、核心技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練4-1 入庫(kù)單填制技能訓(xùn)練4-2 出庫(kù)單填制技能訓(xùn)練4-3 退貨單填制技能訓(xùn)練4-4 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程圖繪制四、項(xiàng)目小結(jié)五、學(xué)習(xí)資源推薦項(xiàng)目五 貨物在庫(kù)管理一、項(xiàng)目概要（一）項(xiàng)目實(shí)施背景（二）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)（三）項(xiàng)目實(shí)施條件二、項(xiàng)目知識(shí)準(zhǔn)備（一）貨物堆碼作業(yè)（二）商品養(yǎng)護(hù)作業(yè)（三）盤點(diǎn)作業(yè)（四）庫(kù)存管理（五）庫(kù)存控制理論與方法（六）“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理三、核心技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練5-1 貨物組托操作技能訓(xùn)練5-2 盤點(diǎn)報(bào)表填制技能訓(xùn)練5-3 經(jīng)濟(jì)訂貨批量相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算技能訓(xùn)練5-4 庫(kù)存abc分類管理四、項(xiàng)目小結(jié)五、學(xué)習(xí)資源推薦項(xiàng)目六 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理一、項(xiàng)目概要（一）項(xiàng)目實(shí)施背景（二）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)（三）項(xiàng)目實(shí)施條件二、項(xiàng)目知識(shí)準(zhǔn)備（一）經(jīng)營(yíng)管理的基本知識(shí)（二）倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式（三）倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思路（四）倉(cāng)儲(chǔ)合同（五）倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理（六）倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化三、核心技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練6-1 倉(cāng)儲(chǔ)合同簽訂技能訓(xùn)練6-2 wms模擬入庫(kù)操作技能訓(xùn)練6-3 wms模擬出庫(kù)操作四、項(xiàng)目小結(jié)五、學(xué)習(xí)資源推薦參考文獻(xiàn)

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