模具生產(chǎn)管理

內(nèi)容概要

本書根據(jù)高等職業(yè)院校、技師學(xué)院“模具設(shè)計與制造專業(yè)”的教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，以“國家職業(yè)標(biāo)準”為依據(jù)，按照“以工作過程為導(dǎo)向”的課程改革要求，以典型任務(wù)為載體，從職業(yè)分析入手，切實貫徹“管用”、“夠用”、“適用”的教學(xué)指導(dǎo)思想，把理論教學(xué)與技能訓(xùn)練很好地結(jié)合起來，并按技能層次分模塊逐步加深模具生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和技能操作訓(xùn)練。本書較多地編入新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的內(nèi)容，還介紹了許多典型的應(yīng)用案例，便于讀者借鑒，以縮短學(xué)校教育與企業(yè)需求之間的差距，更好地滿足企業(yè)用人需求。

書籍目錄

第一篇　模具管理的基礎(chǔ)知識1
模塊一　模具生產(chǎn)的組織與計劃管理2
任務(wù)一　模具生產(chǎn)的組織2
任務(wù)二　模具生產(chǎn)的計劃管理5
模塊二　模具安全管理12
任務(wù)一　安全生產(chǎn)的基本知識12
任務(wù)二　模具生產(chǎn)安全管理實施要點15
模塊三　模具生產(chǎn)的技術(shù)管理30
任務(wù)一　模具技術(shù)管理的任務(wù)與目標(biāo)30
任務(wù)二　模具技術(shù)管理的方法34
任務(wù)三　模具技術(shù)管理實例36
模塊四　模具生產(chǎn)的質(zhì)量管理39
任務(wù)一　全面質(zhì)量管理的基本知識40
任務(wù)二　模具的質(zhì)量管理46
任務(wù)三　質(zhì)量管理實例54
模塊五　模具生產(chǎn)的成本管理72
任務(wù)一　生產(chǎn)成本的基本概念72
任務(wù)二　模具制造工藝的設(shè)計75
任務(wù)三　工時定額標(biāo)準86
任務(wù)四　原材料消耗定額標(biāo)準108
任務(wù)五　模具成本核算實例111
模塊六　模具的營銷管理114
任務(wù)一　模具產(chǎn)品的營銷管理114
任務(wù)二　營銷案例122
第二篇　模具主要管理的方法和運作124
模塊七　模具生產(chǎn)的計劃管理方法125
任務(wù)一　模具生產(chǎn)計劃作業(yè)的編制126
任務(wù)二　網(wǎng)絡(luò)節(jié)點法130
模塊八　模具質(zhì)量管理方法實例134
模塊九　模具的報價操作139
任務(wù)一　模具估報價的常用方法139
任務(wù)二　模具估報價的操作145
模塊十　模具的使用管理148
任務(wù)一　模具的入庫管理148
任務(wù)二　模具的領(lǐng)用與維修149
模塊十一　實例154
任務(wù)一　模具生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制實例154
任務(wù)二　模具工作零件質(zhì)量與管理156
任務(wù)三　生產(chǎn)安全員的模擬158
模塊十二　成本核算與估報價實例160
參考文獻194

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   要特別強調(diào)的是，工藝規(guī)程是指導(dǎo)工人技術(shù)操作的基本文件，必須遵照執(zhí)行，而且是貫徹執(zhí)行工藝紀律的關(guān)鍵所在。技術(shù)管理上必須加強檢查與考核，是工藝管理的重點。實施過程中需要修改的，必須按修改批準程序辦理。工人無權(quán)修改，否則作為違章違紀處理。 工藝技術(shù)管理必須面向生產(chǎn)一線。生產(chǎn)一線工人是模具制造的實踐者和創(chuàng)造者，是模具生產(chǎn)效率和質(zhì)量的決定性因素，因而通過不斷地教育培訓(xùn)，努力提高操作者的應(yīng)知應(yīng)會水平，是提高技術(shù)管理水平的根本措施。從制造角度而言，生產(chǎn)現(xiàn)場是技術(shù)管理最直接最有效的平臺，定期檢查和不定期抽查考核工藝紀律執(zhí)行狀況，以實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)控，是現(xiàn)場技術(shù)管理的日常工作。它還包括對重點零件加工的工藝流程和跟蹤及及時處理工藝上時有發(fā)生的技術(shù)問題，以保證物流、信息流在工藝路線上暢通。 現(xiàn)場技術(shù)管理的另一個重要任務(wù)是積極推行全面質(zhì)量管理，認真執(zhí)行質(zhì)保體系規(guī)定的相關(guān)文件，組織與指導(dǎo)QC小組展開質(zhì)量活動。技術(shù)是全面質(zhì)量管理的基本要素之一，技術(shù)管理與質(zhì)量管理關(guān)系是局部與整體的關(guān)系，但兩者側(cè)重面各異。技術(shù)管理對象是專業(yè)技術(shù)，而全面質(zhì)量管理是整個企業(yè)的系統(tǒng)性運作的模式，前者是“硬件”后者為“軟件”系統(tǒng)。根據(jù)全面質(zhì)量管理的要求，以生產(chǎn)現(xiàn)場為主體的QC小組應(yīng)展開質(zhì)量活動，應(yīng)經(jīng)常發(fā)表QC成果。使質(zhì)保體系的質(zhì)保能力不斷提升，技術(shù)水平不斷提高。 4.現(xiàn)場試模成功是模具技術(shù)管理的一大特點 為確保模具在生產(chǎn)中的質(zhì)量保證和增效功能，模具的設(shè)計不但要保證滿足被加工零件的工藝要求，而且要提供精確的物料及工藝參數(shù)，這就必須通過現(xiàn)場試模工作中的設(shè)計參數(shù)最后進行修訂。模具制造是模具設(shè)計的延伸，而且為最終的程序，這完全是由它的工藝裝備性質(zhì)決定的，模具可用和使用壽命兩者均為模具質(zhì)量的要求，前者是必保的，是第一位的，其次是保證設(shè)計的使用壽命。設(shè)計、工藝與使用三者聚焦于現(xiàn)場試模，利用模具生產(chǎn)出合格的制品，規(guī)定為最終驗收交付使用的程序，是從技術(shù)管理上保證模具滿足使用要求的技術(shù)措施。 任務(wù)小結(jié) 1.技術(shù)是模具生產(chǎn)的專業(yè)性根本保證，技術(shù)管理是在實現(xiàn)模具產(chǎn)出的全過程中，以模具為對象運用專業(yè)知識和技能進行有序的組織和協(xié)調(diào)，其目的是保證順利產(chǎn)出。 2.技術(shù)管理的宗旨在于倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，不斷進取，實現(xiàn)管理水平逐步提高。創(chuàng)新是在繼承基礎(chǔ)上不斷改進，從量變到質(zhì)變的過程。創(chuàng)新是保持國民經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展的動力，也是模具產(chǎn)出興旺發(fā)達的引擎。先進的技術(shù)伴隨著先進的技術(shù)管理，吸收消化是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，國產(chǎn)化是創(chuàng)新的目標(biāo)，攻關(guān)是創(chuàng)新的關(guān)鍵，改進是創(chuàng)新的起點，面臨新挑戰(zhàn)不懼迎之進而勝之，技術(shù)管理同樣可實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 3.模具技術(shù)管理的主要工作是著力搞好開發(fā)設(shè)計和工藝設(shè)計兩大支柱，全力抓好模具生產(chǎn)的現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理，保證成功試模的最后沖刺。

編輯推薦

《職業(yè)教育職業(yè)培訓(xùn)改革創(chuàng)新教材?全國高等職業(yè)院校、技師學(xué)院、技工及高級技工學(xué)校規(guī)劃教材(模具設(shè)計與制造專業(yè)):模具生產(chǎn)管理》可作為高等職業(yè)院校、技師學(xué)院、技工及高級技工學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校模具相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)技師培訓(xùn)教材和相關(guān)設(shè)備維修技術(shù)人員的自學(xué)用書。

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