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前言

　　出版這本財(cái)智文案展示的動(dòng)因有三個(gè)。　　一是展示——展示這些年來積累的文字。人的本性就是喜歡展示自己，并且還要刻意地表現(xiàn)出來。比如，小暴發(fā)戶有了錢，會(huì)買個(gè)粗大的金戒指或金項(xiàng)鏈來增加自己的“價(jià)值”；大暴發(fā)戶有了錢，會(huì)買一輛奧迪或?qū)汃R來增加“身價(jià)”。無非都是展示自己的“優(yōu)勢(shì)”，來獲得人們的關(guān)注。我們出版這本文集本質(zhì)上也是展示，也希望得到關(guān)注。但不同的是，我們的展示會(huì)讓一些人受益，還很有可能是終生受益；而且，誰關(guān)注我們誰就能受益，不關(guān)注我們就無緣了?！　《墙庾x——對(duì)這些年來“行”的解讀。作為王陽明先生的鐵桿粉絲，我們主張“知行合一”，這些年的“行”，我們要通過文字進(jìn)行總結(jié)，上升到“知”，再指導(dǎo)“行”。其實(shí)在具體事務(wù)上，知與行是分不開的，是合一的。比如“見好色”是知，“好好色”是行，除非極端或特殊情況，人的“見好色”和“好好色”就構(gòu)成了人類最基本的生活底色，是眾人知行合一的一個(gè)例證。我們對(duì)多年的“行”——準(zhǔn)確地說是“知行”進(jìn)行解讀，目的是為了更好地“知行”?！　∪墙粨Q——把我們的文字轉(zhuǎn)換成使用價(jià)值。我們認(rèn)為文字的價(jià)值也是通過使用價(jià)值體現(xiàn)的，使用價(jià)值是通過社會(huì)或市場的認(rèn)可獲得的。我們不想讓這些嘔心瀝血寫出的文字，束之高閣或沉落在歷史的一角。我們也想通過他們獲得潤筆。在這個(gè)虛夸的時(shí)代，我們還是實(shí)在一些。因?yàn)橹挥羞@樣，我們的付出才能獲得雙重價(jià)值——價(jià)值和使用價(jià)值?！　∪魪拿朗车慕嵌葋砜矗@本書屬于大鍋菜，但色彩鮮明，味道醇厚，是有機(jī)食品?？梢宰屪x者在閱讀中享受一頓包括稅務(wù)、會(huì)計(jì)、成本控制、企業(yè)管理、高等教育和企業(yè)咨詢文案在內(nèi)的、豐富多彩的盛宴——用詞有點(diǎn)猛了。　　全書分為六章，每章一個(gè)話題，依次是長銀談稅務(wù)、長銀談會(huì)計(jì)、長銀談成本、長銀談企管、長銀談專業(yè)教育和長銀項(xiàng)目方案展示。第一章至第五章，每章三節(jié)，第一節(jié)為雜談，第二節(jié)為應(yīng)用研究，第三節(jié)為相關(guān)建議；第六章分三節(jié)，第一節(jié)為策劃書展示，第二節(jié)為企業(yè)咨詢報(bào)告展示，第三節(jié)為管理制度展示。希望對(duì)大家能有所幫助?！　∷斡铕▍⑴c了本書的編寫、校對(duì)工作。向所有支持我寫作的親人、朋友表示感謝?！　∷械奈淖侄紝儆谝患抑?，我們也不例外。希望得到大家的包容，更希望得到大家指正。　　有關(guān)本書內(nèi)容和其他財(cái)稅專業(yè)問題，讀者可發(fā)送郵件，也可以關(guān)注新浪微博@葛長銀或@長銀財(cái)智?！　「痖L銀　　2012年6月28日于北京觀園堂

內(nèi)容概要

本書由我國實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專家葛長銀先生撰寫，是其20年來從事企業(yè)管理咨詢、研究和教學(xué)活動(dòng)的結(jié)晶。該書為財(cái)智文案匯編，語言通俗易懂，方案或建議專業(yè)實(shí)用。全書共分為六章，第一章長銀談稅務(wù)，呼喚企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做一只聰明的鵝，并展示兩篇高端建議；第二章長銀談會(huì)計(jì)，建議員工參與稅后利潤分配，促進(jìn)改革成果公平分配；第三章長銀談成本，創(chuàng)造性地提出了行為成本控制；第四章長銀談企管，語重心長地揭示人與公司的關(guān)系；第五章長銀談專業(yè)教育，呼吁我國高校要推廣“樹根”理論；第六章長銀項(xiàng)目方案展示，給大家分享多個(gè)企業(yè)咨詢項(xiàng)目文案。

作者簡介

　　葛長銀，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，MBA講師，中工國際獨(dú)立董事，國內(nèi)最具影響力的實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專家之一；撰寫《大眾會(huì)計(jì)學(xué)》，率先倡導(dǎo)我國的會(huì)計(jì)普及事業(yè)；推廣“用大禹治水的方式治稅”的征收理念，多年來為多家中央企業(yè)做過財(cái)稅診斷、管理咨詢、干部培訓(xùn)及合作研究；常年擔(dān)任航天信息等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師；《人民日?qǐng)?bào)》、《北京青年報(bào)》、《中華讀書報(bào)》等重要媒體對(duì)其成果進(jìn)行過專訪報(bào)道。

書籍目錄

第一章 長銀談稅務(wù)1
第一節(jié) 稅務(wù)雜談2
第二節(jié) 應(yīng)用研究6
第三節(jié) 相關(guān)建議20
第二章 長銀談會(huì)計(jì)51
第一節(jié) 會(huì)計(jì)雜談52
第二節(jié) 應(yīng)用研究56
第三節(jié) 相關(guān)建議67
第三章 長銀談成本77
第一節(jié) 成本雜談78
第二節(jié) 應(yīng)用研究80
第三節(jié) 相關(guān)建議101
第四章 長銀談企管115
第一節(jié) 企管雜談116
第二節(jié) 應(yīng)用研究127
第三節(jié) 相關(guān)建議149
第五章 長銀談專業(yè)教育155
第一節(jié) 教育雜談156
第二節(jié) 應(yīng)用研究159
第三節(jié) 相關(guān)建議171
第六章 長銀項(xiàng)目方案展示177
第一節(jié) 策劃書展示178
第二節(jié) 咨詢報(bào)告展示185
第三節(jié) 管理制度展示205

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   （一）企業(yè)“三假”的原因分析 對(duì)于“三假”，我們要從三個(gè)方面分析其深層原因。 1.企業(yè)人性——我國企業(yè)的人性分析 一個(gè)企業(yè)從成立、成長到壯大，猶如一個(gè)人從童年、青年到壯年。人在不同的階段有不同的行為、需求和目的，企業(yè)也這樣。人在童年階段對(duì)世界渾然不知，行為天然而無規(guī)則，除了吃飽穿暖外還需要?jiǎng)e人的鼓勵(lì)，做事隨心所欲，目的不明顯，所以需要呵護(hù)，更需要正確的引導(dǎo)和教育，對(duì)其調(diào)皮甚至使壞的行為也應(yīng)理解并給予針對(duì)性的修正，逐步改掉他們的惡習(xí)，培養(yǎng)成奮發(fā)有為的好青年。到了青年階段，人的行為就基本走上了軌道，不僅有物質(zhì)需求，還有精神需求，心中也有了理想和人生目的——盡管不一定能達(dá)到。但青年由于沒有“熟透”，所以也有偏頗、莽撞、不現(xiàn)實(shí)以及不辨大是大非等“誤區(qū)”，而消除這些“誤區(qū)”，一要靠家長、教師和朋友的引導(dǎo)，二要靠現(xiàn)實(shí)生活的磨礪，而“磨礪”，也是促使他們成熟的有效方式。人到了壯年，特別是不惑之年之后，行為基本規(guī)范，不逾距，有家庭責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，人生目標(biāo)清晰且為之鍥而不舍地奮斗。 我國的企業(yè)，大都處于“童年”和“青年”階段，只有部分有規(guī)模、有效益和規(guī)范的企業(yè)才體現(xiàn)“壯年”的特征。他們面對(duì)的問題可以這么分類：“童年”企業(yè)面對(duì)的是生存問題——如何活下去；“青年”企業(yè)面對(duì)的生活問題——如何過上好日子；“壯年”面對(duì)的是生命問題——如何延續(xù)健康的生命。面對(duì)的問題不同，企業(yè)的行為就不同?！巴辍逼髽I(yè)為了生存下去，行為“天然”，甚至弱肉強(qiáng)食、不吝手段；“青年”企業(yè)為了過上好日子，有的就無視規(guī)矩，莽撞蠻干；“壯年”企業(yè)因?yàn)橐永m(xù)健康的“生命”，所以有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，經(jīng)營規(guī)范，有一定的社會(huì)責(zé)任，并注意提升企業(yè)的形象。所以，企業(yè)到了“壯年”階段，就不太讓人“操心”了。 那么一個(gè)企業(yè)何時(shí)到了“壯年”階段呢？我給MBA班上《會(huì)計(jì)學(xué)》時(shí)，一位年收入做到5000萬元的企業(yè)老板跟我說：葛老師，我現(xiàn)在對(duì)錢都麻木了，你知道我什么時(shí)候最高興嗎？是第一次掙到50萬元時(shí)，激動(dòng)得都想跳樓啊！這位老板的意思是他對(duì)錢的感受已經(jīng)不是企業(yè)初創(chuàng)時(shí)的感受了，他越過了這個(gè)階段，開始對(duì)一些公益事業(yè)捐款，并且想跟著國家政策給新農(nóng)村建設(shè)做些事；在企業(yè)的內(nèi)部管理上，也覺得有風(fēng)險(xiǎn)，要調(diào)整。這些都是企業(yè)走向“壯年”的特征?！皦涯辍逼髽I(yè)，企業(yè)做生意和企業(yè)老板干事業(yè)是融合在一起的。企業(yè)走向“壯年”階段是一個(gè)過程，不是一個(gè)時(shí)點(diǎn)；企業(yè)不同，進(jìn)入“壯年”階段的進(jìn)展也不同。

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《寫給您看:財(cái)智觀點(diǎn)解讀》適合企業(yè)、事業(yè)單位各級(jí)財(cái)務(wù)人員和管理者學(xué)習(xí)參考，也可作為相關(guān)專業(yè)教學(xué)和培訓(xùn)用書。

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