連鎖企業(yè)人力資源管理

內(nèi)容概要

　　《連鎖企業(yè)人力資源管理》根據(jù)高職高專教育的特點和新型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合以工作過程為導(dǎo)向的課程改革要求，以連鎖企業(yè)人力資源管理職能操作流程為主線來組織理論框架。《連鎖企業(yè)人力資源管理》基本按照實際工作流程的先后順序進(jìn)行內(nèi)容編寫，將連鎖企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行過程化的梳理，便于學(xué)生感性認(rèn)知和理性理解連鎖企業(yè)人力資源管理工作的實際過程。書中包括大量的習(xí)題、案例、實訓(xùn)項目，以引導(dǎo)學(xué)生“學(xué)中做”、“做中學(xué)”。每章包括引導(dǎo)案例、職業(yè)指導(dǎo)、小知識等欄目。

書籍目錄

第1章　連鎖企業(yè)人力資源管理導(dǎo)論
1.1連鎖企業(yè)人力資源概述
1.2連鎖企業(yè)人力資源管理總論
1.3連鎖企業(yè)人力資源管理基本原理
知識復(fù)習(xí)題
案例分析
實訓(xùn)項目
第2章　連鎖企業(yè)人力資源規(guī)劃
2.1連鎖企業(yè)人力資源規(guī)劃概述
2.2連鎖企業(yè)人力資源需求預(yù)測
2.3連鎖企業(yè)人力資源供給預(yù)測
2.4連鎖企業(yè)人力資源供求平衡
知識復(fù)習(xí)題
案例分析
實訓(xùn)項目
第3章　連鎖企業(yè)工作分析
3.1連鎖企業(yè)工作分析概述
3.2連鎖企業(yè)工作分析程序
3.3連鎖企業(yè)工作分析方法
3.4連鎖企業(yè)工作說明書
知識復(fù)習(xí)題
案例分析
實訓(xùn)項目
第4章　連鎖企業(yè)員工招聘管理
4.1連鎖企業(yè)員工招聘概述
4.2連鎖企業(yè)員工招募
4.3連鎖企業(yè)員工甄選
4.4連鎖企業(yè)員工錄用
4.5連鎖企業(yè)員工招聘評估
知識復(fù)習(xí)題
案例分析
實訓(xùn)項目
第5章　連鎖企業(yè)員工培訓(xùn)管理
5.1連鎖企業(yè)員工培訓(xùn)管理概述
5.2連鎖企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析
5.3連鎖企業(yè)員工培訓(xùn)計劃設(shè)計
5.4連鎖企業(yè)員工培訓(xùn)組織實施
5.5連鎖企業(yè)員工培訓(xùn)效果評估
知識復(fù)習(xí)題
案例分析
實訓(xùn)項目
第6章　連鎖企業(yè)員工績效管理
6.1連鎖企業(yè)員工績效管理概述
6.2連鎖企業(yè)員工績效計劃制定
6.3連鎖企業(yè)員工績效管理實施
6.4連鎖企業(yè)員工績效評價
6.5連鎖企業(yè)員工績效反饋
知識復(fù)習(xí)題
案例分析
實訓(xùn)項目
第7章　連鎖企業(yè)員工薪酬管理
7.1連鎖企業(yè)員工薪酬管理
7.2連鎖企業(yè)員工薪酬體系設(shè)計
7.3連鎖企業(yè)員工福利管理
知識復(fù)習(xí)題
案例分析
實訓(xùn)項目
第8章　連鎖企業(yè)員工勞動關(guān)系管理
8.1連鎖企業(yè)員工勞動關(guān)系管理概述
8.2連鎖企業(yè)勞動合同管理
8.3連鎖企業(yè)勞動爭議管理
8.4連鎖企業(yè)員工民主管理
8.5連鎖企業(yè)職業(yè)安全管理
知識復(fù)習(xí)題
案例分析
實訓(xùn)項目
第9章　連鎖企業(yè)員工職業(yè)生涯管理
9.1連鎖企業(yè)員工職業(yè)生涯管理概述
9.2連鎖企業(yè)員工職業(yè)生涯管理理論
9.3連鎖企業(yè)員工個人職業(yè)生涯管理
9.4連鎖企業(yè)組織職業(yè)生涯管理
知識復(fù)習(xí)題
案例分析
實訓(xùn)項目
第10章　連鎖企業(yè)員工特殊關(guān)系管理
10.1連鎖企業(yè)員工人際關(guān)系管理
10.2連鎖企業(yè)員工沖突管理
10.3連鎖企業(yè)員工壓力管理
10.4連鎖企業(yè)員工離職管理
知識復(fù)習(xí)題
案例分析
實訓(xùn)項目
參考文獻(xiàn)

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