不是不可能

內(nèi)容概要

　　成功者從不說“不可能”；他們注意的焦點(diǎn)永遠(yuǎn)集中在找方法而不是找借口上。
《不是不可能》作者結(jié)合自己豐富的人生經(jīng)歷和成功實(shí)踐，配以大量生動(dòng)的實(shí)例，系統(tǒng)闡述了39種成功者素質(zhì)訓(xùn)練和職業(yè)生涯管理戰(zhàn)術(shù)的具體行動(dòng)方案，倡導(dǎo)把“不可能”這個(gè)極其消極的字眼從我們的“私人詞典”或“企業(yè)詞典”中永遠(yuǎn)刪除，幫助尋求成功方法的人士在個(gè)人成長、自我管理、人際溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)4個(gè)方面取得重大進(jìn)步。牢記“不是不可能，只是暫時(shí)沒有找到方法”，成功之路就在腳下。

作者簡介

盛世影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)董事長。影響力(香港)國際教育發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長，世界華人工商促進(jìn)會常務(wù)理事，“中國培訓(xùn)論壇”組委會執(zhí)行主席，上海人才培訓(xùn)市場指導(dǎo)中心常務(wù)理事、培訓(xùn)委員會主任，上海師范大學(xué)特聘教授，2010年中國上海世博會15萬名志愿者首席培訓(xùn)導(dǎo)師。
曾親自為3
000多家知名企業(yè)(包括130余家“世界500強(qiáng)”在華企業(yè))提供專業(yè)訓(xùn)練。其課程學(xué)員滿意率連續(xù)5年統(tǒng)計(jì)結(jié)果均超過97％，其中2005年為99．52％，創(chuàng)下了培訓(xùn)界的奇跡。首創(chuàng)“影響力標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)課程”及“中國企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”，致力于為中國企業(yè)普及必修課程，2001—2005年連續(xù)5年被多家企業(yè)廈媒體，公選為“中國十大杰出培訓(xùn)師”。
2003--2005年連續(xù)3年受邀成為“亞洲八大名師”論壇的榮譽(yù)主講師，亞洲最受歡迎的培訓(xùn)師之一。2006年被人民日報(bào)社《市場報(bào)》授予“中國品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家”稱號。2007年被教育部中央教育科學(xué)研究所培訓(xùn)中心及中國人才研究會教育人才專業(yè)委員會共同評為“2007中國教育培訓(xùn)界最具影響力人物”。2008年，被《文匯報(bào)》聘為“文匯智庫首席專家”。2009年，被中華職業(yè)教育社評為“黃炎培職業(yè)教育管理專家獎(jiǎng)——十佳戰(zhàn)略管理專家”。
出版有《領(lǐng)袖的風(fēng)采》《成功一定有方法》《不是不可能》《基本功》等圖書，以及《領(lǐng)袖的風(fēng)采》《有夢就會實(shí)現(xiàn)》等DVD和VCD。

書籍目錄

第一章 個(gè)人成長
 不是不可能——如何面對挑戰(zhàn)
 托付思想——如何掌握自己的命
 好運(yùn)程序——如何使自己的運(yùn)氣更好
 千里馬時(shí)代——如何找到“伯樂”
 蝴蝶效應(yīng)——如何快速進(jìn)步
 成功公式——如何獲取成功
 行動(dòng)力來源——如何增強(qiáng)行動(dòng)力
 太棒了——如何面對挫折
 失敗陷阱——如何避免陷入失敗誤區(qū)
第二章 自我管理
 影響力黃金表——如何系統(tǒng)地進(jìn)行自我塑造
 影響力效率手冊——如何提高行事效率
 時(shí)間管理——如何做好時(shí)間管理
 最優(yōu)運(yùn)籌管理——如何做出最優(yōu)選擇
 Ｔ型分析——如何深度分析問題
 多杈樹——如何系統(tǒng)思考
 橄欖球定律——如何有效放棄
 電梯測試——如何快速推銷自己
第三章 人際溝通
 出“4”準(zhǔn)則——如何與人相處
 同理心——如何達(dá)到與人心靈默契
 三明治法——如何把握與人溝通的技巧
 7YES步驟——如何使他人贊同你的主張
 舉手法則——如何提高表達(dá)能力
 移山大法——如何與自己不喜歡的人相處
 欣賞管理法——如何善用贊美的藝術(shù)
 羅森塔爾實(shí)驗(yàn)——如何讓一個(gè)人朝著你期望的方向
 改變
 快樂基金——如何讓人更樂意改正不足
 十二字真訣——如何獲得他人的信任
第四章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 修路原則——如何做到對事不對人
 離場測試——如何成為一名合格的主管
 頭腦風(fēng)暴法——如何快速找到解決問題的方法
 “猴子”管理——如何管理“猴子”
 頂端優(yōu)勢——如何快速得到上司提拔
 決策視野——如何向上司推銷建議
 成功動(dòng)機(jī)——如何激勵(lì)下屬
 焦慮曲線——如何做好壓力管理
 雙贏思考——如何贏得競爭
 無效團(tuán)隊(duì)成員——如何使自己不要成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)債
 高效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)——如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)
第五章 練習(xí)成功
 成功一定有方法——如何更快速成功
 練習(xí)成功——成功行動(dòng)卡

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   到最后我連生存下去都成了大問題。那些艱難的日子，到現(xiàn)在我仍然記憶猶新：那幾年中，我嘗到了兩年多搬十幾次家的滋味。不是因?yàn)槲蚁矚g搬，而是不得不搬。記得有一天晚上，我從新客站回家，用盡身上僅存的5毛錢坐完一趟車后，已身無分文坐另一趟車。因此，我不得不步行了兩個(gè)多小時(shí)才到家。那一夜對我來說刻骨銘心，一路上我都在想那句話：太棒了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機(jī)會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。 在這種艱難的時(shí)刻，我心里明白有兩種東西我絕不能失去：一是身體，二是意志。如果身體垮了，我必完蛋；意志垮了，也是完蛋。對有近2000萬人口的大城市而言，有你不多，無你不少，沒有多少人會注意到你。 此時(shí)，我做了一個(gè)小小的決定，但這個(gè)小小的決定幾乎改變了我的一生：開始練習(xí)俯臥撐。每天堅(jiān)持練習(xí)，風(fēng)雨無阻甚至包括生病期間。早晚各一次，而且每天必須增加一點(diǎn)。練習(xí)俯臥撐，既可鍛煉身體又可以磨煉意志，一舉兩得。一年半后，我每天每次做俯臥撐可達(dá)600多個(gè)?？梢韵胂螅瑤装賯€(gè)撐下來，到最后每撐一個(gè)都是一次巨大的挑戰(zhàn)，每次我都得咬緊牙關(guān)告訴我自己，堅(jiān)持到底，堅(jiān)持到底，堅(jiān)持到底。 我會想象自己的每塊肌肉像鋼鐵般堅(jiān)強(qiáng)，想象自己的每根神經(jīng)像鋼筋般堅(jiān)韌。 當(dāng)我身處逆境時(shí)，幾乎是一無所有，因此，此時(shí)強(qiáng)大的精神力量將決定一切。 李維斯之所以能成為“牛仔大王”，并非因?yàn)樗麤]有挫折，沒有低潮。永遠(yuǎn)“積極思維”的李維斯也許能給我們一點(diǎn)啟迪：成功者不是沒有低潮，而是他們不讓自己在低潮中待得太久。成功者永遠(yuǎn)找方法，只有失敗者才會千方百計(jì)為自己的失敗找借口。 人生旅途，挫折難免。如果你真的再次遇到那些挫折、失意乃至失敗時(shí)，那就讓我們一起像“牛仔大王”一樣大聲地對自己說：“太棒了！這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機(jī)會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我?！?生活中，如果你真的遇到一些不如意的事，該怎么辦？該怎樣對自己說？ 比如：坐車時(shí)，丟了錢包；出門時(shí)，遇到了壞天氣；拜訪客戶，被趕了出來；見上司時(shí)，被臭罵了一頓；很長一段時(shí)間的努力，一夜之間付諸東流；突然遭受失戀的打擊…… 對挫折、失意、失敗，快速自我調(diào)整心態(tài)最佳的辦法就是，當(dāng)它們來臨時(shí)，請立即忘我地大聲對自己的潛意識說一句： 太棒了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機(jī)會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我！

編輯推薦

《影響力思想庫?易發(fā)久管理思想文集:不是不可能(白金版)》幫助尋求成功方法的人士在個(gè)人成長、自我管理、人際溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)4個(gè)方面取得重大進(jìn)步。牢記“不是不可能，只是暫時(shí)沒有找到方法”，成功之路就在腳下。

名人推薦

一個(gè)人的成功靠對他人的理解，靠知識，也靠機(jī)遇。讀了《成功一定有方法》和《不是不可能》這兩本書，能夠幫助你把握機(jī)遇，增加成功的機(jī)會。 ——茅于軾 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 成功一定有方法，我們學(xué)習(xí)的方式本身也是我們學(xué)習(xí)成功的過程。愿所有愛學(xué)習(xí)的朋友都能從此書中得到有益的啟示。 ——保育鈞 國務(wù)院參事室特邀研究員／中國民（私）營經(jīng)濟(jì)研究會顧問 《成功一定有方法》和《不是不可能》兩書，系統(tǒng)地闡述了如何引導(dǎo)一個(gè)人走向成功的普遍使用的方法。書中的觀點(diǎn)積極向上，所講方法可操作性強(qiáng)。如果你認(rèn)真按照這些方法去做，一定會有所收獲。 ——?jiǎng)⒂佬?東方希望集團(tuán)董事長

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